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護理工作計劃2022護士長多篇

護理工作計劃2022護士長多篇

護理工作計劃2022護士長多篇

護理工作計劃2022護士長篇1

護理部的個人工作計劃是20xx年的新開始,新年要結合過去的經驗和有計劃的工作。要以患者為中心,為患者創造良好的修養環境,逐步將護理人員培養成患者健康的管理者、教育工作者、護理人員和研究人員角色。制定20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.加強相關知識的學習掌握,定期組織護士講課,輪流講課,實施規章制度和專業教育。如果出現特別困難的情況,可以向醫生要求上課等形式更新知識和技能。互相學習,宣傳,記錄。

2.加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以加強“三期”護理知識、護理操作及專業技能訓練為主,由高年資護士輪流出題,提大學聯考核力度,注重實效,不拘形式,作為個人評價的客觀依據。

3.做好低年資護士的轉戰、幫助和工作,結合年輕護士理論和實踐,掌握多學科知識和能力。

4.根據護理水平和醫療技術發展不平衡的現狀,計劃選拔部分護士出國學習,提高護士素質,優化護理隊伍。不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

按規定操作,按規定辦事,以質量求發展。加強過失質量管理意識,加強各護士安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。通過嚴格的無菌技術操作,提高消毒隔離知識的新理念,對預防原感思維做出最大貢獻。加強重點環節的風險管理。例如,加班、中、節假日等。實行輪崗及彈性安排制,減少輪崗頻率,減少工作中的漏洞,合理調配年輕護士和老護士的值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎重。

1.不斷加強護理安全教育,將安全護理作為每週五護士定期會議的經常主題之一,及時提醒工作中不安全因素,提出糾正措施,並以院內和外護理錯誤為例,討論借用問題,使護理人員充分認識到錯誤因素、新情況、新特點,經常敲響安全警鐘。

2.實處實行各種規章制度,定期、非定期檢查,對醫學進行監督、整理,有監督檢查記錄。

護理部是該醫院的整體形象,好的護理人員應不斷加強自身的專業素質,為所有患者提供最佳服務。

護理工作計劃2022護士長篇2

首先是護士的管理工作,其實在其他科室也有這樣的問題,早上八點到下午一點之間是特別忙碌的,甚至我們在護理工作中會產生一種人手不夠的感覺,但是在下午四點以後,護士的工作氛圍就變得散漫許多,這個情況是可以理解的,並白天是比較忙的,但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況,不但有靠在前台玩手機的情況,甚至還有在上班時間發朋友圈的,像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的,因此必須要制定一份合理的夜班執勤表,其中我要起到帶頭的作用,晚上的時候應該在醫院巡視她們的工作狀況,並且還要在兒科各個病房照看,防止突發狀況的發生。

其次應該要做好與後勤部門的溝通工作,鑑於兒科的特殊情況,可以申請一批嬰兒的物資,比如尿不濕和痱子粉一類的用品,畢竟嬰兒一類的病患比較特殊,要為家屬分擔一些壓力,這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作,防止一些不懂事的孩子在醫院中追逐打鬧,遇到這樣的情況必須站出來及時阻止,避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧譁以及抽煙的家屬,遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。

最後則是護士的培訓工作,這一點是比較重要的,並非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作,因此對於護理技能不熟練的護士應該要進行培訓,這一點我會在之後的會議之中向院長提到此事,到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衞生狀況,一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾,這一點我會和清潔阿姨進行強調,一定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似,但是鑑於以前出現的一些問題,因此工作計劃也不是絕對的,關鍵還是要看我們的隨機應變能力,一旦出現突發狀況則要及時處理好,總之最為重要的還是安全工作,不僅僅是要做好兒童的護理工作,還要向家屬普及一些安全常識,這樣當孩子們出院以後也能夠得到很好的照顧。

護理工作計劃2022護士長篇3

為了更好地做好我們護理人員的工作,我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃。護理人員與患者接觸最多、速度最快、關係最密切的工人、護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。具體工作計劃如下:

一、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,加強工作責任感。培養護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者的聲音為第一信號,以患者的需要為第一需求,以患者的利益為第一標準,以患者的滿意為第一標準。在加強積極服務意識、質量意識、安全意識,進一步規範護理操作的基礎上,提高護士溝通技能,提高護理質量,保障護理工作的安全和效果。

2.重點是收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪意見、與門診及住院患者對話、發放滿意度調查表等方式,獲取患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改善措施,激勵護士工作,調動他們的工作積極性,從思想上和行動上提供真正的主動服務。將“努力服務,創造感動”的服務理念應用於實際工作。

3.嚴格執行檢查制度,強調二次檢查的執行,加強安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故的發生。以安全為基礎,提高我們的護理質量。

4、深化關愛服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作術語、護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

二、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我院醫療費用配合不合理,護士人數少。工作繁重,護士要根據部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,靈活分配,增加旺季工作人員人數,醫院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,達到質量保證量,為患者提供滿意的護理服務。

三、樹立法律意識,規範護理文件書寫

提高人們的法律意識,處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,已經成為護理管理的重要組成部分。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規範,護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,規範護理文件的編制,向上級醫院的同行諮詢意見,明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求。結合我院護理文件編制的實際情況,進行總結和分析,並提出相應的對策,為證據提供法律依據。保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

20xx年,我們需要從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

護理工作計劃2022護士長篇4

一、加強護理管理,善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、有序的護理服務。

1、不斷強化意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真新頒佈的>及>的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的`和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、完善護理文件,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

護理工作計劃2022護士長篇5

一、護理工作的質量要提高

對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質量。結合醫院現有的制度,製作一個簡單的衡量標準,對每一位護士進行考核,這項標準需要在之後的工作中不斷地完善,不斷將細節填充進去。使醫院的護理工作進行的更加順利,更加完美。

、護士個人的素質要加強

在接下來的三個月時間裏,利用時間將每位護士的學習情況進行統計,改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況,根據不同的學習進度劃分層次,分不同的班級加強個人的護理。重點關照工作時間短的護士,從而提高整體護士人員的素質。

抽出時間組織護士禮儀培訓,舉辦關於一次禮儀比賽來檢查學習情況,以此來迎接“5.12”護士節,全方面的提升護士的形象。

三、自身的學習要抓緊

在管理方面要繼續努力之外,在第二季度自身的學習同樣也不能放鬆。工作總有做完的時候,但是在繁忙的工作間隙放鬆一下能夠更好的促進工作的效率,在這時翻閲一些書籍,松下緊繃的神經,同時不至於過於放鬆導致放慢工作進度。

在每週的學習過後,對自己學習到的知識有一個總結,能夠運用到工作中去的,要利用時間進行實踐,加深記憶。

時間不會停留,我能夠做的就是珍惜時間,合理的規劃好我的時間,將有限的時間充實起來,才能不辜負醫院對我的栽培,領導對我的信任。因此在20××年的第二個季度,我會繼續努力,將第一季度沒有做到的彌補起來,全心投入到工作中去。

護理工作計劃2022護士長篇6

一、加強護理質量管理,努力提高護理質量

1、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,並親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

3、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衞生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。

二、繼續開展優質護理服務

進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而温馨的護理!

三、根據xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,並進行實施

按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的範圍,護師負責的範圍,護士負責的範圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗

根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨幹隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。

3、科室將採取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

護理工作計劃2022護士長篇7

常言道“三分治療,七分護理”,説明護理工作在病人的住院過程中有着不容忽視的作用。為了持續改進護理工作,按照護理部的工作部署,結合本科的實際,本着“以病人為中心”的原則,特制定2009年護理工作計劃。

一、加強責任心教育,杜絕責任事故發生

1、對年輕護士加強管理,培養好學上進的習慣,引導她們向技術好,責任心強的老同志學習。

2、和工作紀律散漫的同志經常談話,動之以情,曉之以理,讓她們逐步改掉這些壞習慣。

3、採取激勵機制,對工作認真負責,技術好,理論紮實,病人認可的好護士經常進行表揚,必要的還會給與獎勵。

二、經常查找隱患,持續改進工作

1、不定時深入病房,檢查護理工作中的落實情況,及時發現問題,找出不足,制定改進措施。

2、嚴格執行查對制度,交接班制度。對危重病人,大手術後的病人,帶管路的病人,卧牀的病人要求牀頭交接,經常查對醫囑執行情況。

3、對節假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間加強監督,管理。

4、加強危重患者現場救治,ICU人員加強培訓,熟練掌握各種搶救及檢測儀器的使用。

三、規範護理文件書寫

1、每週檢查護理文件,對發現的空、漏項及時填補。

2、病人發生病情變化時要及時記錄。記錄內容要準確,真實,病情觀察要連續。

3、有管路的病人按時記錄引流液的性質和量。

4、重症病人記錄內容要客觀,使用醫學術語。

四、加強業務學習,提高護理人員業務素質

1、督促護士學習常見病的護理常規,定期提問,提高護士對病情的觀察能力。

2、疑難問題及時請教醫生,更好地配合醫生的工作。

3、鼓勵護士參加醫院組織的各項考試和比賽,學習別人的`長處,提高自身素質。

有護理部的領導,有全科同志的齊心協力,相信在新的一年裏,護理工作能不斷進步,更好地完成各項工作。

護理工作計劃2022護士長篇8

作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間裏,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常説的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在xxx年裏,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將xxxx年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、卧牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在XX年裏,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識,規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在XX年裏,嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

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