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2022年服務員工作計劃多篇

2022年服務員工作計劃多篇

2022年服務員工作計劃多篇

2022年服務工作計劃篇1

每個新季度的出現都意味着身為酒店服務員的自己將會遇到新的挑戰與機遇,事實上已經結束當前服務工作的我已經做好了迎接4月份挑戰的準備,無論是以往服務工作中積累的經驗還是同事的協助都能為我提供不少便利,只不過在酒店的發展過程中還是要秉承小心謹慎的作風才能為客户提供更好的服務,為此我提前規劃了4月份的行程並期待能夠獲得服務能力的提升。

在進行規劃的同時應當先彌補自己在服務工作中存在的不足才行,實際上由於還未能將服務禮儀融入到日常習慣中導致我在這方面做得並不好,尤其是酒店領導沒有進行監管的時候很容易因為自身的鬆懈導致疏忽出現,即便沒有因此導致客户的評價受到影響也要引起相應的重視才行,所以在4月份的服務工作中應該在完成自身任務的情況下加強對酒店禮儀的學習才行,若是能夠如同老員工一般將酒店禮儀融入到自身的習慣之中無疑能夠減少許多不必要的麻煩,而且對於酒店服務工作的各類敬語也要熟記於心才能迎接隨之到來的各項挑戰。

對於酒店服務工作中做得不到位的地方還需要加強對服務技巧的學習才行,除了在服務工作中注重細節以外便是養成寫工作日誌的習慣以便於進行分析,通過不同時間段完成服務工作的對比找出自身需要進行改善的地方,另外製定計劃與進行總結的習慣也要加以養成才能為服務工作的完成提供更多幫助,以往我便是缺乏工作的條理性導致很多看似簡單的服務工作難以將其做到令酒店領導滿意,所以無論是出於自身發展還是提升能力的目的都要解決這部分問題才行。

在日常的清掃工作中也要盡職盡責才能為客户營造良好的居住環境,考慮到附近酒店較多的緣故自然要建立屬於自身的服務優勢才行,環境的乾淨與否和服務禮儀的好壞自然能夠體現出酒店服務員的能力是否足夠優秀,所以4月份的服務工作需要做好基礎性的清掃工作從而提升酒店的整體形象,當客户在酒店居住期間能夠感受到環境的乾淨整潔自然能夠給予良好的評價,為了酒店形象的維持也要在服務工作中盡到自己的職責所在才行。

儘管已經制定好4月份的酒店服務工作計劃卻也要加強自制力才行,無論是怠惰的想法還是服務工作中的意外都有可能導致計劃受到嚴重的干擾,所以我應該盡力將工作計劃落實下去才能確保自己在4月份的酒店服務工作中取得相應的成就。

2022年服務員工作計劃篇2

第一天三小時培訓時間

一、取得個人簡歷(20)分鐘

目的:對新員工一定的瞭解1、文化程度2、曾經經受那些培訓3、性格傾向4、工作經驗、

二、公司基本簡介(30)分鐘

目的:讓新員工對公司文化、結構和經營方式有一定的瞭解

1、企業文化、背景2、企業組成部分3、主要經營方式4、企業理念、發展方向……瞭解(10)分鐘

目的:讓員工做到是公司的一部分———夥伴

三、ktv基本知識瞭解(50)分鐘

目的:讓員工瞭解公司的基本房間規格和酒水知識

1、ktv房間的介紹內容:房間規格大小、開房價格、房間分佈………………

2、酒水知識介紹內容:酒水的分類、價格,產地,度數

四、站姿、進門、托盤練習(40)分鐘

目的:練習員工的最基本的動和靜內容:實地演習指導學員練習……………………

五、自由熟悉房間以及酒水知識(30)分鐘

六、課後作業

1、揹包間規格大小,佈局,開放價格

2、背酒水價格,產地,度數和種類

3、托盤自我練習

第二天

一、回顧第一天作業(40)分鐘

目的:鞏固基本知識

1、揹包間規格大小,佈局,開放價格

2、背酒水價格,產地,度數和種類

3、托盤自我練習

二、器具的認識(20)分鐘

內容:酒具的基本知識介紹、酒與酒具的基本搭配

三、基本服務流程演習和練習(120)

目的:統一新學院的基本流程熟悉,鞏固其在服務過程中的基本工作熟悉度、能夠讓員工在心裏有一個模糊的流程圖

內容:……………………

四、課後作業

1、揹包間規格大小,佈局,開放價格2、背酒水價格,產地,度數和種類3、托盤自我練習

4、熟悉服務流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、瞭解設備的開關,迎、送客標準

第三天三小時

一、回顧第二天的課後練習(110)分鐘

a、1揹包間規格大小,佈局,開放價格2背酒水價格,產地,度數和種類3托盤自我練習4、熟悉服務流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、瞭解設備的開關,迎、送客標準

b、基本服務流程實際操作練習

二、高品位服務的管理祕訣(40)分鐘

目的:掌握服務的要領

內容……………………

三、ktv服務禮儀(30)分鐘

目的:服務員瞭解服務過程中的基本禮儀

內容:……………………

四、課後練習

第四天

一、複習簡單包間知識,酒水知識40,基本服務流程70分

二、高品位服務的管理祕訣40

三、ktv服務禮儀30

第五天

一、包間,酒水知識20

二、統一基本服務流程120

三、瞭解顧客類型20

四、ktv包廂營業突發時間處理技巧30上

第六天

一、酒水包間知識20分

二、演習服務操作流程以及服務技巧120

三、ktv包廂營業中突發事件的處理技巧4

第七天

一、整體服務流程實際操作演習140

二、ktv包廂中營業土法事件的處理技巧40下

三、公司的基本規章管理制度和獎,罰標準30

2022年服務員工作計劃篇3

(一)班前準備工作

1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。

2、服從領導開檔前衞生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪台,擺位,環境衞生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

3、員工午餐,小歇。

(二)班中接待

1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

班前會後迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”並拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。

必須掌握菜餚業務知識,瞭解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明台號,人數,日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

(2)介紹菜餚要葷素搭配,口味不易重複,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜餚。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。

(4)營業中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜後要做到重複一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

3、按序上菜,操作無誤。

首先根據點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

(2)同時徵求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上台,尋找領導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上台當客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜餚先上作料後上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什麼請吩咐)。

(7)根據情況上水果盤。

4、席間提供優質服務。

(1)適當的時候調換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衞生。

(2)觀察就餐動態,如有超時過長的菜餚,要主動和傳菜部門聯繫或部門領導聯繫,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閒話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。

(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單後做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1、及時按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不鏽鋼器件,餐廳用品,廚房用品,枱面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。

2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防範。

在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡台,時刻留意顧客的就餐動態,舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閒時間多與顧客溝通建立良好關係。

堅持禮貌用語,行業操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。

2022年服務員工作計劃篇4

一、公司的介紹:

1、讓服務生了解公司的規模、體系;

2、讓服務生知道公司的目標;

3、讓服務生清楚公司的.管理架構;

二、員工手冊:

1、員工的待遇制度;

2、公司的規章制度;

3、員工的獎罰制度;

三、服務常識:

1、基本的禮貌用語、手勢;

2、基本的站姿、坐姿、走姿;

3、基本的講話姿勢、語氣、態度;

4、基本的服務規範;

5、衞生意識、服務常識;

四、酒水常識:

1、酒水的歸類;

2、怎樣的開酒、衝酒;

3、酒水、飲料的搭配;

五、酒水單的背記;

六、基本的操作模式:

1、怎樣擺台;

2、怎樣迎客;

3、怎樣服務;

4、怎樣點單;

5、怎樣開單;

七、基本促銷技巧:

1、酒水的促銷;

2、小吃

3、果盤

4、飲料

八、服從工作的服務規定:

1、上班穿什麼工作服;

2、怎樣存取酒;

3、怎樣開手工單;

4、怎樣電腦點單;

服務促銷:(情緒、情感的外部表現)

1、面部表情:

面部表情和姿態是表現情感的主要手段。人們的喜、怒、哀、樂、憎等各種情感都能通過不同的面部表情與姿態表現出來。如當消費者買到自己喜歡的商品時,會高興的眉飛色舞或手舞足蹈;當消費者與營業員因退換商品而發生真吵時,會面色蒼白或漲紅了臉。在購買活動中各種複雜的心理感受、情緒變化都會通過不同的面部表情和姿態反應出來。一個優秀的營業員不僅要善於根據消費者面部表情的變化去揣摩消費者的心理,同時也要注意運用自己的表情姿態去影響消費者,溝通買賣雙方的感情,促使消費者的情感向積極的方向發展。

2、聲調錶情:

人們説話的語調、聲音強弱與速度的變化,往往反映出情感的變化。一般來講,快速激昂的語調體現了人的熱烈、急躁、惱怒的情感,而低沉、緩慢的語調則表現人的畏懼、悲哀的情感。往往同一語句,由於説話人的音強、音速、音調上的差別而表達出不同的情感。例如:在商店裏購物時,同樣會遇到這樣一句話“您買什麼”由於語調的強弱和速度的不同,可以反映出親切、真誠的情感,但也可以表現出厭煩、冰冷的情感。

3、動作表現:

表現明顯的有呼吸器官、排泄系統和循環系統的變化。一般情況下,當消費者購買衣物時,遇到其滿意的商品時,常常表現出點頭、讚口不絕、躍躍欲試的動作,反之則不屑一顧、匆匆而過。當消費者看到尋覓多時的商品時,往往呼吸、心跳、脈搏加快。

消費者的主要氣質類型

心理學家對氣質進行了研究,提出各種氣質學説:血型説、體型説、激素説、體液説、高級神經活動説。後兩種學説具有典型意義。

氣質類型測試量表

指導語:下面60道題,可以幫助你大致確定自己的氣質類型,在回答這些問題時,你認為很符合自己情況的,在題後面記2分,比較符合的在後面記1分,介於符合於不符合之間的記0分,比較不符合的及—1分,肯定不符合的記—2分;

1、做事力求穩妥,不做無把握的事;

2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心裏的話全部説出來才痛快;

3、寧肯一個人做事,不願很多人在一起;

4、到一個新環境很快就能適應;

5、厭惡那些強烈的刺激,如尖叫、噪音、危險的鏡頭等;

6、和人爭吵,總是先發制人,喜歡挑釁;

7、喜歡安靜的環境;

8、善於和人交往;

9、羨慕那些能剋制自己感情的人;

10、生活有規律,很少有違反作息制度;

11、在多數情況下情緒是樂觀的;

12、碰到陌生人覺得很拘束;

13、遇到令人氣憤的事,能很好的剋制自我;

14、做事總是有旺盛的精力;

15、遇到問題常常舉棋不定,優柔寡斷;

16、在人羣中不覺得過分拘束;

17、情緒高昂時,覺得幹什麼都有趣,情緒低落時,又覺得幹什麼都沒意思;

18、當注意力集中於一件事時,別的事很難使我分心。

19、理解問題總比別人快;

20、碰到危險情境時,常有一種極度恐懼感;

21、對學習,工作、事業懷有很高的熱情;

22、能夠長時間做枯燥、單調的工作;

23、符合興趣的事情,幹起來勁頭十足,否則就不想幹

24、一點小事就能引起情緒波動;

25、討厭做那種需要耐心、細緻的工作;

26、與人交往不卑不亢;

27、喜歡參加熱烈的活動;

28、愛看感情細膩、描寫人物內心活動的文藝作品;

29、工作、學習時間長了,常感到厭倦;

30、不喜歡長時間談論一個問題,願意實際動手幹;

31、寧願侃侃而談,不願竊竊私語;

32、別人説我總是悶悶不樂;

33、理解問題常比別人慢些;

34、疲倦時只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作;

35、心裏有事寧願自己想,不願説出來;

36、認準一個目標就希望儘快實現,不達目的,誓不罷休;

37、學習、工作一段時間後,常比別人更疲倦;

38、做事有些莽撞,常常不考慮後果;

39、老師或師傅講授新知識,新技術時,總希望他講慢些多重複幾遍;

40、能夠很快忘記那些不愉快的事情;

41、做作業或完成一件工作總比別人花的時間多;

42、喜歡運動量大的劇烈體育活動,或參加各種文體活動;

43、不能很快地把注意力從一件事轉移到另一件事上去;

44、接受一個任務後,希望能把它迅速完成;

45、認為墨守成規比冒風險強些;

46、能夠同時注意幾件事物;

47、當我煩悶的時候,別人很難使我高興起來;

48、愛看情節起起伏跌宕、激動人心的小説;

49、對工作抱認真嚴謹、始終一貫的態度;

50、和周圍人的關係總是相處的不好;

51、喜歡複習學過的知識,重複做已掌握的工作;

52、希望做變化大、花樣多的工作;

53、小時候會背的詩歌,我似乎比別人記得清楚;

54、別人説我“語出傷人”,可我並不覺得這樣;

55、在體育活動中,常因反應慢而落後;

56、反應敏捷,頭腦機智;

57、喜歡有條理而不甚麻煩的工作;

58、興奮的事常使我失眠;

59、老師講新概念,我常常聽不懂,但是弄懂以後就很難忘記;

60、假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落;

確定氣質類型的方法

1、將每題得分填入下表相應的得分欄;

2、計算每種氣質類型的總得分數;

3、確定氣質類型

a、某種氣質類型如果得分均高出其他3種4分以上,則可定為該氣質類型;如果該氣質類型得分超過20分,則為典型型;如果得分在10——20分之間,則為一般型;

b、兩種氣質類型得分接近,差異低於3分,而且又明顯高於其他兩種4分以上,可定為該兩種氣質類型的混合型,如(多血質——黏液質)(膽汁質——多血質)的氣質類型;

氣質類型得分表

不同氣質類型的購買行為特點

氣質與購買行為

不同的氣質類型會直接影響和反映消費者的消費行為,使消費者表現出不同的行為方式和特點,主要表現在以下3個方面:

1、主動型和被動型

在制定購買決策時,膽汁質和多血質類型的消費者往往會主動與售貨員進行接觸,積極提出問題並尋求諮詢。果斷的做出決定並實施購買。黏液質和抑鬱質類型的消費者則比較消極被動,通常要售貨員主動進行詢問,顯得猶豫不決;

2、果斷型和理智型

在購買過程中,膽汁質和多血質的消費者易受一時衝動、興趣和偏好的左右,而不過多的考慮產品的內在屬性,他們追求新穎,易受廣告宣傳、購買環境的影響,一旦見到自己滿意的商品,會迅速實施購買,而不願花費太多時間去比較選擇;黏液質和抑鬱質的消費者比較冷靜,能夠對產品的內在和外在屬性進行仔細比較和分析,理智的做出購買決定,並且善於控制自己的情緒,不易受外界因素的干擾;

3、敏感型和粗放型

在購後體驗方面,膽汁質和多血質的消費者不太敏感,他們不太注意產品使用中的心理感受,即使是對產品的某方面不太中意,也不太會產生很差的情緒,表現出一定的程度的容忍和粗放。黏液質和抑鬱質的消費者則十分注重購買後的消費體驗,他們的心理感受敏感而深刻,在產品使用中遇到不滿意時,他們往往會做出強烈的反應;

4、值得一提的是,上述4種類型是氣質的典型形態,在現實生活中,氣質的類型多處於中間型和混合型,但每個人都有不同的表現,體現了特殊性,瞭解不同消費者的氣質類型、差異及其對消費行為的影響,對於營銷人員來説是十分必要的。在現實經銷活動中,營業員可根據消費者的行為判斷其性格類型,並採取相應的接待方式。更好的滿足消費者的需求;

對不同性格消費者購買行為的營銷策略

1、對待選購快和慢的消費者的策略。消費者選購商品的速度有快有慢。一般來講,對慢性的消費者,營業員不能因為他們選購商品時間長就沉不住氣,更不能急躁,顯出不耐煩的表情;對急性消費者,營業員對他們沒有經過充分思考匆忙做出的決定應謹慎穩重,適度提醒,防止他們後悔退貨;敏感性的消費者,對需要購買的商品的性能和特點早已心中有數,有必要的準備,對產品的要求很高。營業員應根據他們的要求,需要買什麼就拿什麼,不要多介紹商品的性能和特點;

2、對待言談多和寡的消費者的策略。在購買活動中,有的消費者愛説話,有的則沉默寡言,對愛説話的消費者,營業員應掌握分寸,多用純業務語言,多講營銷行話,避免言語衝突;對沉默寡言的消費者,營業員要根據其不明顯的舉動、面部表情和目光注視方向等因素,摸清他們挑選商品的重點是放在商品質量上,還是放在商品價格上,或是放在商品花色外觀上,用客觀的語言來介紹商品。這樣,就會使營業員和消費者很快找到共同語言,促使購買行為儘快實現;

3、對待輕信和多疑的消費者的策略。輕信型的消費者對商品的性能和特點不太瞭解,營業員應主動幫助他們出主意,檢查和查證商品的質量,不要弄虛作假;對多疑的消費者,主觀意願很強烈,對他人的意見有排斥感,應儘量讓他們自己去觀察和選定商品;

4、對待積極和消極的消費者的策略。購買行為積極的消費者深知自己要買什麼、購買意圖清楚明確,行為舉止和語言表達明確,營業員應主動和他們配合,促使其購買行為迅速實現;購買行為消極的消費者,沒有明確的購買目標,是否成交,在很大程度上取決於營業員能否積極、主動、熱情的接待他們,激發他們的購買熱情,引發他們的購買行為;

5、對待不同情感的消費者的策略。對待不愛交際的消費者,營業員應注意語言語氣,不能隨便開玩笑,否則他們會難以接受;對待靦腆的消費者,營業員不要看不起他們,以免傷害他們的自尊心;對温厚的消費者,營業員應主動向他們介紹商品,為他們選擇適合需要的商品;

2022年服務員工作計劃篇5

一、培訓目標

根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規範,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

二、培訓對象

公司各店在職服務人員。

三、培訓課程

崗位培訓課程設置採用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

四、培訓形式

半脱產,分期分批學習。

五、培訓內容

1、公司管理項目餐廳服務員培訓

1.1講究職業道德

(1)遵紀守法:瞭解和遵守公民的職責和義務,文明執業;瞭解國家提倡的“五愛”內容

(2)敬業精神:養成守時、守信、守紀的良好品質;養成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質;養成樂於助人、精益求精的良好品質

(3)從業原則:自尊、自愛、自信、自立、自強

1.2公司員工手冊

1.3公司管理制度

2、餐廳服務員職業素質

2.1職業道德及崗位職責:餐廳服務員的職業道德;迎賓員、看台員和傳菜員的崗位職責

2.2顧客的飲食習慣與就餐心理:我國各地區的飲食習慣;少數民族的飲食習慣;歐美亞洲人們的飲食習慣;賓客的就餐心理

2.3飲食衞生基礎知識:公共飲食行業特點;公共飲食行業的衞生管理;服務員個人衞生要求;餐廳環境衞生要求;預防食物中毒;餐具洗滌和消毒衞生

2.4餐飲服務安全:火災防範與處理:盜竊和意外事故防範與處理

2.5餐飲服務禮儀:禮貌服務的基本要求;服務接待禮節;學會着裝、衞生修飾要求;學會正確的站立、行走、操作姿態

3、餐飲服務基本技能

3.1端託技巧:瞭解托盤的種類及作用;掌握輕託和重託方法;學會端託行進步法

3.2餐巾折花:瞭解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜

3.3擺台服務:瞭解中、西餐擺台的基本要求

4、酒水服務

4.1瞭解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點:瞭解中國酒水的分類、特點;瞭解外國酒水的分類、特點;瞭解軟飲料的分類、特點;瞭解茶葉的分類、特點

4.2酒水服務的技巧與程序:學會冰鎮、温燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務操作要領

5、上菜及分菜

5.1瞭解菜品知識:瞭解中國菜的特點;瞭解西餐菜的主要特點

5.2上菜與分菜:瞭解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法

6、撤換餐用具

6.1中餐枱面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收台工作步驟

6.2西餐枱面撤換餐用具:瞭解西餐菜餚與餐具、酒水的搭配規律;瞭解西餐枱面撤換餐用具的特殊要求

7、餐飲服務基本程序

7.1掌握中、西餐接待服務:瞭解零點服務特點;掌握團體包餐服務要求;瞭解咖啡廳服務程序

2022年服務員工作計劃篇6

一:從現在做起,從自己做起,從點滴做起

這段時間通過我對服務員,保潔大姐的溝通以及瞭解,有相當一部分人認為我們的工作推託,滯後很嚴重,一些關鍵性的問題老是“明天解決”“明天看情況”而不是從現在就開始抓起。

二:員工的儀容儀表、禮貌禮節

我自己也是從服務員一步步做上來的,深知服務員需要做到的是,制服着裝整齊,待客有禮,耐心為顧客解決在酒樓遇到的各種問題,微笑服務,遇客問好。

三:管理人員以身作則

有相當一部分員工反映我們的管理做不好,管不好不是她們不想做,而是我們的管理層先做不好,正人先正己,只有我們的管理人員做到位了,我相信我們的員工也能做好,也能做到位。

四:員工的積極性

通過我與各位部長以及鄭經理的溝通,我們的管理層認為我們的服務員與傳菜員上班沒有積極性,有一種抱着“當一天和尚撞一天鐘”的想法,所以我認為只有員工每天能夠能夠開開心心的上班,並且愛上上班,才能把工作做好,故我做出了以下措施:

1。從物質上入手;服務員當天所值台開到的“九糧液”“隴派”等酒的完整酒盒與酒箱所買的錢歸服務員所有(回收這些東西的人我已經落實好,這兩天正在運行),但酒樓所接大客、婚宴、包席的酒瓶、箱歸酒店=樓。

2。從管理層入手;我要求我們的部長管理手下員工時能夠人性化管理,如果我們的服務員、傳菜員有做的不好,不到位的地方,我希望我們的管理人員能夠在指出其所犯錯誤的同時告訴他應該怎麼做,而不是一通亂罵,這樣做只能讓服務員感到委屈,對工作失去積極性。

3。從精神上入手;這兩天在我尋台,巡視的同時我會鼓勵服務員、傳菜員好好幹、幸苦了等之類等之類的用語,目的就是希望他們能夠放下心中的擔子,從容、樂觀的工作。

五:服務員收拾包廂的速度與質量

在前期我發現服務員每天晚上不管包廂的人走的早與都會“準時”下班,留下所屬包廂衞生等第二天早上再來做,但我發現很多時候服務員早晨都很亂,到處都在找餐具,所以我決定,每天晚上在11:00之前走完客人的包廂由值班部長協助包廂服務員把沒有收拾出來的衞生搞好、清理好後在下班。這樣做的好處不僅可以做到當日事當日畢,還可以鍛鍊服務員的技能,為日後的發展奠定基礎。另外我計劃等過段時間這些工作都運行良好後給服務員規定收拾包廂衞生的時間,不能由着她們想幾點收拾就幾點收拾。不能給他們灌輸這種懶惰的思想。

六:強化各基層人員的技能

我發現我們現在的服務員、傳菜員、營銷技能都很差,所以我認為強化他們的技能是當務之急!服務員與營銷的培訓資料我已下發於各位部長手中,我的意思是先讓我們的領導先熟悉我們的培訓資料,然後才能給員工做好領導的作用。

七:管理制度

我們現在的管理就是領導説對就是對領導説錯就是錯,沒有依據,沒有制度,我已經把我在山東藍海集團的員工守則拿過來,因為我認為藍海的管理很好,很到位,我希望我的我們以後能夠做到員工犯錯“有法可依”而不是領導説什麼就是什麼。能夠讓員工心服口服。

八:未來展望

我們現在的酒樓屬於試營業階段,問題很多,需要解決的矛盾也很多,我希望各位部長、經理、廚師長以及馬總、劉總、楊總能夠支持我的工作,我相信在不久的將來我們回味閣會變成__市餐飲市場的一面旗幟。我相信我們會做到!

2022年服務員工作計劃篇7

一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、温馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負着為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

過去的一年我完成了以下工作:

1、學習、規範崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。

為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規範現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而後吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。

自本人規範服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在温故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

2、開源節流,降本增效,從點滴做起。

客房部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本着節約就是創利潤的思想,我和同事們本着從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:

①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用。

②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點後再開啟;查退房後拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。

3、為了做好客房的衞生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。

從中發現我們在操作時有無不規範、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。

我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衞生質量提高了,查房超時現象少了。

4、領導採取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。

對什麼是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

由於各種原因,使我的工作中存在一些問題:

①、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以後在工作中儘可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

②、房間和公共區域的清潔衞生有待進一步的提高。

③、各個崗位的服務規範需要進一步加強。

④、設施設備維保計劃未落實到位。

⑤、交接班時由於考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今後一定嚴加防範,以免出錯。

關於明年,我的計劃是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

4、規範管理,促進企業健康有序發展。

5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

6、認真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預定,最大限度地提高銷售額。

8、規範留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

9、多學習其他東西,充實自己。

實踐證明,隨着市場競爭的加劇,客人選擇酒店餘地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

在xxxx年即將到來的日了裏,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮鬥。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的台階,更上一層樓,謝謝!

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