寺管年初工作計劃多篇

寺管年初工作計劃篇1

一年來，我辦緊緊圍繞經濟發展總體目標、線上的考核目標和年初工業經濟工作會議的部署，分管領導、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經濟衰退、全鎮工業各項指標全面下降的艱難時刻，力所能及做好線上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準備金率上調下調、出口下降、勞動力成本增加等困難和平常年份難得一見的眾多經濟調控措施作用下，我鎮工業經濟形勢依然嚴峻，大部份企業進退失據、舉步維艱。

一、今年工業經濟運行情況

(一)範圍企業下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠後。

全鎮全年預計實現工業總產值、銷售產值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿出口交貨值6億元，同比持平;實繳税金3200萬元,同比下降3%左右;實現利潤4500萬元,同比下降了10%。全鎮範圍企業預計完成工業總產值8億元，同比下降9%;實現銷售產值7.8億元,同比下降10%。範圍以上企業工業總產值佔全鎮總產值的73%;銷售產值佔全鎮的71%;外貿出口交貨值佔全鎮的83%;實繳税金佔全鎮的62%;實現利潤佔全鎮的58%。根據以上數據對比可以看出，範圍企業對我鎮工業支撐作用明顯。縣實力型企業電氣有限公司預計全年能完成工業總產值3.1億元，同比下降6%;輪業有限公司預計全年能完成工業總產值1.1億元，同比下降了17%。佳何彩印、科強電池、電子等企業均有不同程度的下降,下降企業家數可能要達到20家。

(二)科技創新推進緩慢，產業結構急需優化改革。

因土地因素的制約，我鎮在擴大再生產和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。有的企業的技改投入暫時對我鎮的經濟增長沒有產生大的作用，如大成勝利船舶修造有限公司，技改投入週期長，按目前的核算形式，其產值等指標指被嚴重低估，少説也有2-3個億;按20xx年技改投入去向看，許多企業投入，放在了原有廠區內的廠房擴建，關鍵的設備投入較少，短時內難以形成生產力;由於受用地瓶頸制約，一些想回家投資的籍企業家也難以如願;三位範圍企業老總出走，企業廠房、設備閒置，其生產能力在較長一段時期內得不到利用;此外，在目前經濟不是很景氣的情況下，要選擇一個好項目也比以前難，受環境評估等制約企業的諸多因素影響，投資者多數以觀望的態度，等待經濟形勢的好轉，目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地，竣工就有一條5.8萬噸船舶建造訂單外，銀風能源科技股份有限公司的風光互補路燈項目和問鼎機器人有限公司的伺服式機械手，雖經努力，產品的樣品也已經做好，但短期內要形成有一定範圍的市場尚有難度，輪業有限公司的年產100萬隻鋁合金車輪生產線二期項目，進展有所加快，但年內難以形成生產力，威馳遊艇製造有限公司的遊艇製造項目的建設因種種原因目前處於停頓狀態。

我們始終把招商引資工作當作為企業的技改項目增添新鮮血液和企業發展過程中的一個不可替代的增長點來看待，一隻眼盯牢外資，另一隻眼也絕不放過內資。對在談項目市車輛有限公司的年產6500輛系列電瓶觀光車項目、精密機械製造有限公司的汽車夾具生產線項目、硅材料科技有限公司的年產3000噸高純超細電子級硅微粉項目，努力創造條件;在工商登記等過程中，我們將全面落實企業服務代理制貫穿始終，第一時間為華朗翰辦公設備有限公司辦妥各項手續。通過爭取引進外資，讓那些科技含量高的企業落户我鎮，為我鎮產業結構的轉型與優化改革積聚能量。

(三)經濟發展環境有待改善，服務認識仍需加強。

鎮黨委、政府在落實縣裏扶持企業發展的一系列政策，加強政府引導、服務、協調，完善涉工項目全程服務長效機制等方面從不含糊。我辦全體幹部在鎮黨委、政府的領導下，通過不斷學習，提高了思想認識，轉變了思想觀念，“急企業所急、想企業所想”，齊心協力做好企業的服務工作，進一步提高辦事效率，盡最大的努力幫助企業解決發展中遇到的問題，督促企業加大技改投入力度，鼓勵企業增強自主創新能力和科研經費投入，促成了科強電池有限公司工程技術中心和高新技術企業的申報成功，爭取到企業創新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標稱號;此外，我們還為輪業、電氣、文具等11家企業爭取到各項資金和補助共計40.8萬元.在徵集技術難題的過程中，説服企業克服怕麻煩的思想，共有輪業、科強電池、電氣、電子四家企業在網上公佈了4個技術難題。在企業用地指標緊缺的情況下，鎮領導想方設法、主動爭取用地指標。在“安全生產月”和節假日期間,狠抓安全生產檢查不放鬆，按上級要求認真抓好安全生產隱患的排查與整改工作，特別是對“三合一”企業的安全生產工作更是常抓不懈,會同派出所及有關職能辦公室經常對“三合一”企業的安全生產工作進行定期不定期地檢查,落實整改措施，並及時組織回頭看。此外，我們還排除萬難，組織完成了村、企負責人和企業安全管理員參加安全生產教育培訓複訓，參加人數達創紀錄的77人。我們還根據上級要求按季建立了安全生產監督檢查台帳，出台了各項鎮安全生產管理制度。在全國第二次經濟普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級業務部門的表揚。此外，我們還自動加壓，爭取我鎮作為特種設備試點鄉鎮。

(四)商貿投資力度還需加大，三產發展需添新的動力。

全鎮共完成商貿投資額1911萬元，可超額完成上級下達的1800萬元的考核目標，全鎮巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美髮店等32家商貿企業，此外，尚有一批商貿企業正在主動籌建當中。在取得成績的同時，我們也應看到存在的地域狹小、人口不多等商貿發展先天不足的客觀事實，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮域內立足，境內僅有的三家超市經營舉步維艱。經濟滑坡、購買力下降造成三產增長乏力，要完成5990萬元三產增加值考核指標，需花其他鎮鄉幾倍的努力。因此，我們應抓住灣開發的大好時機，乘灣開發的東風，為三產發展添加新的動力，爭取在商貿發展方面有一個質的飛躍。

二、制約工業經濟健康發展的幾大因素

(一)土地資源等要素制約成為企業發展跨不過的坎。

近年來受宏觀調控影響，我鎮已多年沒有工業用地指標，企業用地十分緊張，特別是近幾年有突破性發展的企業更是困難重重，這是我縣各鎮鄉經濟發展過程中遇到的通病，鎮黨委、政府看在眼裏急在心裏，十分重視土地指標爭取工作，雖然，通過鎮領導不懈的努力，爭取到了20畝用地指標，但對巳多年沒有用地指標的我鎮，無異於杯水車薪，僅能緩解部分企業用地緊張問題，更何況連20畝土地掛牌都不能如願，還出現了流標現象。違規用地和土地信訪一對怪胎始終伴隨並制約着我鎮工業經濟發展的範圍與速度，也影響着對外招商引資工作，鎮黨委、政府急企業所急，想企業所想，採取堵疏相結合的辦法，諄諄誘導，多方做思想工作，無奈羣眾對此還缺乏理解。

寺管年初工作計劃篇2

20xx年，“十三五”規劃實施第一年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認真落實自治區、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動全市水利工作再上新台階。

（一）主要目標任務：

1.完成水利水電固定資產投資約6.5億元。

2.實施農村“飲水淨化”示範工程20個。

3.開展病險水庫除險加固開工建設5座。

4.實施中小河流治理項目10個。

5.完成渠道防滲襯砌120公里。

6.新建堤防1.5公里。

7.實施沿江防洪病險水閘除險加固工程3座。

8.開展農村水電站增效擴容工程1座。

9.“水利項目驗收年活動”計劃驗收項目158項。

10.招商引資項目1個以上。

（二）主要工作

1.全力抓好水利項目建設。

（1）抓好水利項目前期工作。一是要科學謀劃“十三五”時期全市水利項目規劃。根據初步規劃，分5大類共231項，規劃投資共61.6億元。達到形成建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設良性循環機制。二是積極推進重大水利項目建設。貴港市鬱江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區大關碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區南岸新埠村至下畲段治理工程等4個項目的前期工作。三是做好其他水利項目儲備。

（2）着力抓好年度水利工程項目建設。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項目。切實做好我市列入自治區7個重大水利項目推進工作。繼續協調做好大藤峽水利樞紐建設，着重抓好項目徵地、移民安置工作；抓好西江干流重點堤防工程項目建設，加快推進貴港、桂平、平南城區防洪工程建設。做好貴港市鬱江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個項目開工準備工作，積極推進在建的貴港市城區防洪排澇工程鬱江江南大堤、平南縣城區防洪排澇工程城區北岸平田灣至印刷廠堤段工程項目。二是推進“飲水淨化”示範工程建設。着重開展20個“飲水淨化”示範工程建設，發揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設。計劃實施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設。計劃實施10項。五是加強農田水利項目建設。大力實施桂平市、平南縣、港南區、港北等4箇中央財政小型農田水利重點縣、項目縣建設，努力解決好“最後一公里”問題。六是實施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計劃實施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農村小水電“增效擴容”工程。計劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規劃建設任務，發揮工程效益。

（3）抓好水利工程項目竣工驗收。繼續組織開展“貴港市水利工程竣工驗收年”活動，20xx年的目標任務是驗收158項。

（4）加強水利水電工程建設監管。加強對在建水利水電工程建設的監管，加大檢查力度。要牢固樹立質量首位意識，按照“法人負責，監理控制，施工保證，政府監督”相結合的質量管理體系進行全面質量管理。對開工項目要按要求及時報監，辦理施工許可手續，確保工程順利驗收。要進一步完善健全縣級水利工程質量監督監督機構，落實監督技術人員，增強監督力量，保證政府監督到位。要加大對在建水利水電工程質量監督檢測，市級監督項目要做到全覆蓋多批次監督檢測，提高縣級監督檢測的覆蓋率，確保工程建設質量與安全。要積極籌措資金，加強項目資金管理，嚴格執行資金管理使用規定，確保資金安全。

2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統一思想，切實增強做好防汛工作的責任感和緊迫感。立足於防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，切實落實好以行政首長負責製為核心的各項責任制。繼續抓好自治區出台的7個防汛抗旱重要文件的落實和執行，加強基層防汛抗旱綜合能力建設，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。

3.提高水資源管理和水行政執法能力。一是進一步加強水資源管理。建立完善最嚴格水資源管理制度體系，完善各級“三條紅線”約束性指標體系。嚴格依法實施水資源論證、取水許可、計劃用水、定額用水、計量用水和水資源費徵收等監督管理制度，嚴格控制區域取用水總量、大力保護飲用水水源，繼續規範水功能區和入河排污口的監督管理，進一步加強地下水管理和保護，持續推進關閉貴港市中心城區自備水源工作。全面加強節約用水管理，推動我市全面建設節水型社會。二是加強執法巡查。加大打非治違力度，集中開展以河道重點水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項執法檢查活動，及時將水事違法行為處置於萌芽之中，做到“敢於執法，善於執法，科學執法，責任執法”。三是加大水事糾紛調處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強對水事矛盾敏感地區水事活動進行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅持以人為本，積極有效有序推進水事矛盾糾紛排查化解工作，發現一起調處一起，做到水利糾紛無積案。

4.加強水利工程管理。一是完善水利基層服務組織。進一步完善鄉鎮水利站、農民用水合作組織、縣級抗旱服務隊等水利基層服務機構。二是開展推進小型水利工程管理體制改革。在港北區開展小型水利工程管理體制改革試點縣取得成效的基礎上逐步展開，積極推進五小水利工程確權劃界工作，如期完成確權劃界目標。三是加強水利安全生產管理。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制度，開展安全生產專項整治，進一步強化安全監管，堅決杜絕人為安全責任事故發生。

5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務為1個項目以上，完成引資3億元以上。為完成目標任務，我局將進一步加強招商引資工作的領導，發揮招商工作隊作用，落實任務，採取繼續走出去引進來的措施，加大招商引資力度。進一步優化招商引資工作方案，加強宣傳推介，邀請行業龍頭企業或代表團來貴考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產。要力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。

（三）主要措施

1.強化組織領導，確保目標任務和工作責任到位。要求各級水利部門切實做到“一把手”親自抓、分管領導全力抓，明確工作目標和主要任務，落實工作責任，形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。及時發現和解決工作中的突出問題，確保各項工作順暢開展，為加快項目建設提供堅強有力的組織保障。

2.加強前期工作，確保項目儲備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求，切實加快工作進度，抓緊抓好初步設計或實施方案的編制、審查、審批和招標投標等各環節工作，確保下達計劃的項目及早開工，如期完成建設任務。重點加快推進重大水利項目、小農水重點縣項目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險水閘等項目的前期工作，確保項目儘快開工建設。

3.加強資金管理，確保資金籌措和資金監管到位。要加大水利建設資金籌措力度，落實項目建設資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區資金外，要積極向當地政府請示、彙報，爭取加大當地財政資金、基建資金的投入，並積極與發改、財政部門配合，加快資金撥付進度，滿足工程建設需要。要加強督導，督促項目業主落實自籌資金，確保自籌資金到位。同時，要切實用好管好財政資金，各級水利部門要進一步強化建設資金使用的監督管理，規範建設資金撥付和使用，嚴格專款專用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠佔建設資金。

4.加強建設管理，確保建設進度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，強化工程建設質量責任制，完善“業主負責、施工保證、監理控制、政府監督”的質量控制體系，嚴防安全生產事故發生。

5.切實做好防汛抗旱工作，確保安全度汛。一是進一步強化防大汛的意識。全市各級水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災的意識，吸取金田水庫特大洪災的教訓，絕不能麻痺大意，絕不能放鬆警惕，繼續抓好各項防汛措施的落實。二是進一步強化責任制落實。督促各縣市區按照防汛責任制的要求，嚴防死守，抓好各項防汛措施的落實，堅決杜絕安全度汛事故發生。三是進一步強化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實情況檢查，定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況，特別是暴雨、颱風到來時，更加要隨時抽查，確保責任到位、措施到位、檢查到位、督導到位，確保有專人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的，堅決嚴肅處理。四是進一步強化防汛值守。強化值班和信息調度，嚴格實行汛期 24小時值班值守有關規定，做到不離崗、不脱崗，保證信息聯絡通暢，隨時做好防汛指揮調度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉，堅持防汛抗旱兩手抓。做到科學調度，發揮水庫攔蓄作用，積極發揮工程效益。

6.加強協調檢查，確保工作落實到位。加強開展重點、難點、熱點項目的督查，重點檢查項目招標及開工情況，資金到位情況、工程進度和質量情況，發現問題要及時幫助地方協調解決，明確整改工作措施和時限，確保項目順利推進。及時解決財政評審、徵地拆遷、施工干擾等問題，確保工程如期完成任務。實行通報制度，通報各縣（市、區）水利項目建設進度，對進度滯後的縣（市、區）實行掛牌督辦。

寺管年初工作計劃篇3

在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經內科護士長這一年的工作，做如下總結：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃並組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，並及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或採用其它形式考核，並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，瞭解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑑定、總結，提出有效的防範措施。

寺管年初工作計劃篇4

20xx年處室安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產保障措施，不斷健全、完善各項安全生產管理制度。

為了更好的實施安全生產標準化，保證20xx年度本處室安全生產目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。

一.本處室20xx年度安全生產目標

1.人身死亡事故為零。

2.安全追蹤管理及時率高於100%

3.相關方安全管理完成率高於99%

4.安全培訓及格率達到100%。

5.隱患整改率100%。

6.各類工傷事故發生率為零

7. 危險品泄漏和環境污染事故為零

二.主要措施包括：

1.落實各級安全生產責任制。處室與工廠簽訂《安全目標責任書》，確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。

2.加強處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產法》《消防法》等安全生產法律、法規的教育培訓工作。處室定期開展安全活動，每月不少於2次，每次活動時間不少於2學時；班組安全活動每月不少於4次，每次活動不少於1學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低於100%，員工參與安全活動率不低於90%。

3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，並對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除採取有效措施外，書面向企業直接主管處室報告。確保事故隱患整改率不低於100%。

4.加強應急救援管理。組織從業人員進行應急救援預案培訓，人員培訓率不低於90%，定期進行演練，評價應急預案演練效果，發現不足及時進行修訂。

5.加強作業人員管理工作，特種作業人員持證上崗率100%。特種作業人員定期參加複審，確保作業證在有效期內。

三. 考核內容及考核標準

按照工廠制定的安全生產責任考核規定執行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鈎，強化管理，明確獎懲，責任到人。

寺管年初工作計劃篇5

12月份這麼快就到了，回顧過去11月的工作，我還有很多做得不好的地方。作為九年級班主任，帶領這個畢業班，我壓力很是大。本月已到來，所以我要制定自己12月份的工作計劃，在這月把九年級的工作再做好一點。如下是我12月份工作計劃：

一、幫助學生制定複習計劃

進入12月份，離學期結束也不遠了。觀察學生大半學期的情況，我也發現九年級xx班的學生對前面的知識也忘得差不多了，所以幫助這羣學生制定他們的複習計劃是很迫切的。從他們9月到11月份的月考成績來看，學生的基礎很差，是沒有打好底子的，整個九年級加起來都沒有幾個月了，為此從這個月起，我就要開始制定學生們對以往知識的複習計劃，以及讓學生自己制定個人的複習計劃。在本月讓學生們根據計劃進行復習，從基礎開始複習，把底子先打好，才不至於每次考試都丟基礎分。

二、嚴格對班級衞生的管理

由於進入九年級，學生都開始進入緊張的學習和複習階段，所以班級衞生就沒有得到重視，都去重視學習了，如此整個班級衞生是差的離譜，放掃把和垃圾桶的地方是亂糟糟的，班級地板已經許久沒有拖了，到處都是灰塵，嚴重危害他們自身的健康，整個環境也是不舒適的。基於當前衞生情況，我對班級的衞生將進行嚴格管理，重新提出衞生要求，讓學生每天都把衞生打掃乾淨，還大家一個乾淨舒適的學習及生活環境。本月將重新把衞生制度整改一下，讓學生早晚掃地拖地，垃圾桶裏垃圾不能過夜，在這個月裏把班級衞生重新迴歸到以前的整潔樣子。

三、進行一對一的幫扶學習

我管的這個九年級班級，共有學生xx個，差生就有三分之一，為此，我將讓班級進行一對一去幫扶學習。有成績好的學生帶成績差生，給成績差的學生單獨佈置學習任務，並在任務完成後，由帶他的那個人幫他修改。以這樣的方式去把班級墊底的學生的成績給提高上來，讓他們在會考的時候有衝刺的機會。

在12月份，我一定會把班主任這份工作給做好，幫助這羣九年級生把知識複習好，讓他們在這個月裏就能夠獲得一點進步。我會努力讓學生在九年級這階段取得大進步的。

寺管年初工作計劃篇6

轉眼之間過去一年的工作已經結束了，確實給我一種非常深刻的感覺，我也是一直希望自己可以在這個過程當中，做的更好一點，在這方面我也是做好了很多準備，作為辦公室的一員，我也是時刻的在提醒自己應該怎樣去工作，這給我的感覺也是非常深刻的，在一些方面我確實還是應該要對自己有客觀的認識，現在回想起來的時候，確實是應該要做出一些調整，現在也規劃一下新一年的工作。

首先從辦公室的工作節奏開始，接下來需要營造一個好的工作氣氛，這是非常關鍵的，在這方面我確實也是需要認真去保持好的，我也應該要繼續發揮好自己各方面的職責，我們應該要各司其職的，在新的一年當中需要養成好的工作習慣，相互之間有一定的默契，平時多多的溝通，這對辦公室的工作氣氛是有很多改變的，也是接下來需要去營造好的氛圍，辦公室處在一個好的工作氛圍下面，這樣大家才能夠把工作做的更好，才能夠更加細心認真的處理好日常的工作，這也是一直以來應該要有的態度，一年的時間雖然過的很快，但是我還是深刻的意識到了自己各方面的不足。

新的一年中，我需要提高自己的業務能力，這是能夠通過學習提高的，辦公室也是有很多優秀的員工是我應該去學習的，在這個過程當中我也是應該對自己做出正確的調整，接下來的一年還會有更多的機會等着我，在個人能力上面我還是存在一些不足的，需要及時的調整過來，業務能力也是一個重中之重，我也意識到了在這方面，我的不足，我會積極參加公司的培訓，遇到自己不懂的就問，需要端正好態度，和周圍的同事請教的同時，也應該要思考清楚自己在哪些方面存在着不足，對自己各方面有正確客觀的認識，然後就正好，這一年的時間，還是過的比較快的，所以我需要去調整好自己的狀態，繼續這樣持續下去肯定是會出現一些問題的。

在這個過程當中，我也需要調整好自己的狀態，未來還會有更多的事情是值得去做好的，在這方面，新的的一年有新的目標，但是這些都是我應該去做好的，接下來我會讓自己有更多的進步，吸取更多的經驗，提高業務能力的同時，也主動去承擔更多的工作，為公司爭取更多的價值，新的一年還是需要做出更多成績的。

寺管年初工作計劃篇7

2xx年，在金融危機重創全球經濟、鋼鐵產能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下，公司上下堅定信心，團結奮進，在求生存、謀發展的.道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效，應對危機、抗禦風險的能力不斷增強；質量整頓初見成效，管理創新穩步推進；突出銷研產結合，產品開發加速提質增量；公司實現了穩健經營，員工利益得到了充分保障。

2xx年，是公司實施“精品+差異化”戰略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經營水平，快速形成企業競爭新優勢。為此，將突出抓好技術創新、管理創新等方面的工作。

一、在技術創新方面

公司將加大產品研發推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式，堅定不移地走產品的高端路線，加快實施精品戰略，實現品種結構優化升級。大力提升產品研發能力，進一步深化與高校、科研院所和客户的合作開發，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰略性技術的消化吸收和自主創新力度，形成“開發一代，生產一代，預研一代”的產品研發體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22。7萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效4。5億元。

二、在管理創新方面

公司將強化質量管理，通過管理創新，全面提升生產經營水平，進一步增強企業競爭實力。

1、在認真總結試點經驗的基礎上，在主體生產單位全面推行以作業長製為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修製為重點、以標準化作業為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。

2、堅持效益、用户導向，應用戰略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執行力度，持續創新工作方式、改進組織績效。三是適應戰略轉型，將執行力提升到決定企業生存發展的高度，構建強執行力的組織架構和制度體系。

三、突出抓好鐵前降成本

公司在2xx年的生產工作中，將堅持系統攻關挖潛，持續推進精益生產，實現生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本***億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優化增效***億元。

寺管年初工作計劃篇8

光陰似箭，日月如梭，一轉眼七年級學年即將升入八年級，為了大面積提高教學質量，促進學生全面發展，利用這個暑假，學校決定提優補差。結合我校學生實際情況，特制訂提優補差工作計劃。

一、指導思想

學生的個體差異是一個客觀存在，因此提優補差是教學工作必不可少的一個環節。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質的目的，我們根據教育理論中“因材施教，量力性原則”和前蘇聯教育家巴班斯基“班內分組理論”，實施特殊教育計劃，分層教學，在班級中挖掘學生的個體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優生更優，差生不差，共享成功。

二、摸清底子，做到有的放矢。

我所教的八年級三班學生共31名，去掉在外學習術科的同學，在班級上課的只有20幾名同學。全班同學普遍地理基礎較差，有幾名同學的地理成績平時能保持60分以上，其他同學基本上不能及格。其中有8、9名學生基礎極差，不愛學習，成績只能維持在20分左右。針對學生的這種情況，有必要把學生分為不同層次教學，教學中有的放矢，儘量能大面積提高學生成績。

三、具體措施

1、進一步培養學生地理學習興趣，提高課堂學習效率。

部分同學成績差，其中一個重要原因是對地理課缺乏興趣，這就要求教師在課堂上要改進教學方法，比如教學內容裏面多穿插一些與實際生活有關，或同學們感興趣的地理知識,多講些同學們關心的與地理相關的時事熱點，而不是照本宣科，只講乾巴巴的地理知識。有人説“興趣是最好的老師”，相信當大部分同學有了地理的學習興趣，成績一定會有所提高。

2、進一步幫學生樹立學習地理的信心。

我校學生本來基礎就差，高一剛來時就學習難度較大的地球運動、大氣運動等知識，無疑打擊了學生學好地理的信心。剛剛結束的區域地理的學習，涉及到的`知識點多，學生記憶困難，也減弱了學生學習地理的信心。若要提高地理成績就要重塑學生的信心，上課多鼓勵、多表揚，少批評，逐漸幫助他們克服心理障礙，樹立戰勝困難的自信心。

3、備好每一節課。

每節課前，要備好學生、備好教材、備好練習。不要盲目追求教學進度，要精編習題，習題設計要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數學生，符合學生的認知規律，有利於鞏固“雙基’,有利於啟發學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，有利於學生學會解答。要培養學生思維的靈活性，培養學生思維的廣闊性和變通性。