對某某考察材料（共4篇）

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篇1：某某同志考察材料

強素質、重修養。該同志能夠始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習自覺性。堅持實事政治學習，注重政治理論學習，時刻注意自我約束，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結。待人總是笑臉相迎，熱情接待，誠懇待人。生活儉樸、作風正派。不斷加強自身黨性修養，以黨員標準嚴格要求自己，從不參與一些違法亂紀的活動，在單位和社會上有着較好的口碑。上進心較強，能認真鑽研各種業務知識，並向工作經驗豐富的老同志虛心請教，在工作中不斷鍛鍊和提高自己。

工作紮實，任勞任怨。該同志對待工作認真負責，踏踏實實，有比較強的責任心。能以事業為重，正確對待，毫無怨言。工作中點子較多，積極主動協助配合班子成員做好各項工作，領導交辦的事能及時按質按量完成好。為解決街道婦女同胞反映的精神文化缺乏問題，組建了一支50餘人的“村居婦女健身隊”, 被羣眾譽為“一道絕美的風景線”.比較注意和村幹部交流，和羣眾打成一片，傾聽羣眾最實在的民聲，聽取村級發展最實在的建議。連續幾年被評為縣優秀婦女幹部。

自律意識較強。該同志能嚴格要求自己，為人厚道，人品好，不計較個人得失。做到把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。牢固樹立勤政廉政的意識，廉潔自律，始終做到自重、自醒、自信、自立，時刻銘記自己的歷史使命，自覺地抵制歪風邪氣。

主要不足：1、處理疑難問題、羣眾信訪問題的能力需要進一步加強。

2、對國家的一些法律法規知識的學習要進一步加強。

民主測評和民主推薦情況：201*年6月14日，社蘋鄉政府35名幹部參加民主推薦，該同志得“近期可提任副科級”推薦票35張，佔100%,在一般幹部中列第一位。

201*年6月14日，社蘋鄉政府18名幹部參加民主測評（推薦），得優秀票18張，佔100%,得提拔重用票16張，佔88.9%.

考察中，共找湖坊鄉政府18人談話，有18人同意其提拔，佔100%.

考察組：吳潤髮（**縣文聯主席）

201*年6月18日

篇2：對*同志的考察材料

對*同志的考察材料

某某，男，19--年-月出生，漢族，-----人，助理工程師。19--年--月參加工作，19--年--月加入中國共產黨。19--年-月畢業於----學院，學習----專業，大專學歷。2003年9月轉業至---市----單位工作。現任--公司--班班長。

主要工作簡歷：

1987.9---1990.9   服役於----，戰士。

1990.9---1993.7   ----工程學院，----專業。

1993.7---

主要表現

----同志具有較強的政治思想覺悟。平時對自己要求十分嚴格，堅持認真學習政治理論，關心國際國內形勢，不斷提高自己的政治理論水平，培養了堅強的政治信念和高度的政治覺悟。在平時的工作中，該同志誠實可靠，熱情誠懇，對黨忠誠老實，積極工作，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。該同志能夠自學抵制各種歪風邪氣的侵蝕，敢於同不正之風作鬥爭，做到奉公守法、忠於職守，有着強烈的事業心和責任感，熱愛自己的事業，胸懷大局，不計個人得失。

該同志是從部隊轉業回來進入----公司的，具有較強的工作經驗和組織管理能力，並且具有較強的學習能力。回來後，為適應地方工作，積極要求去基層一線工作。他曾在多種崗位上工作過、實踐過，在不同的崗位上，不論是一般員工還是班組長，都能兢兢業業、勤勤懇懇地做好本職工作，他充分認識到，身處平凡的工作崗位，同樣也能做出不平凡的業績，工作崗位沒有貴賤之分，只要有勇於奉獻、自我犧牲的精神，自己就是一個合格的、領導信任的、羣眾認可的同志，也是大家信得過的企業員工。事實上也正是如此，進入----系統近四年時間裏，他從一個電力事業的門外漢逐步成長為一個能為電力事業添磚加瓦的骨幹力量，他花費了大量的心血，一點一滴，從零學起。在檢修部工作的一年時間裏，他從學習看懂圖紙開始，逐步掌握了基本的遠動工作原理，很快能在師傅的帶領下從事一些檢修工作。後來又從事電試工作，他同樣虛心學習，刻苦鑽研，很快掌握了電試的全部工作程序，並時常擔當工作負責人，得到了同事的一致信賴。一年後，由於工作需要，----同志又調到了物業公司擔任副班長，後又擔任勤務班班長，面對事務繁雜、事無鉅細的工作，該同志充分發揚了特別能吃苦，特別能戰鬥的作風，狠抓班組建設，落實各項制度，嚴格管理班組員工，很快理順了工作關係，員工團結向上，在各自的崗位上發揮作用，為物業公司提供優質服務夯實了基礎。他還參加了函授學習，為了更好地適應電力部門的工作，他填報了同“電器設備及其自動化”專業，努力擠出工作以外的時間，投入到學習中去，並且將在05年取得本科文憑。

----同志幹工作從來不講條件，並十分講求工作效率。無論地領導交辦的，還是工作中碰到的，還是自動尋求的工作，從來就地是説做就做，[找文章到文祕資源-/-一站在手，寫作無憂！]不計得失，而且從不拖拉，當日事當日畢，急事隨到隨辦，處理問題及時、準確、細緻。剛進入公司的大學生在入職前都要進行入職培訓，其中一項就是到某地某軍營進行為期二十天左右的軍訓，該同志由於有部隊工作的經驗，曾兩度被上級公司抽派，帶領幾十名大學生赴某地軍訓，他精心組織、嚴格管理、積極協作，每次都安全、順利、圓滿地完成了任務，得到了軍訓組織者------上級公司培訓處的一致好評。在對集體宿舍的管理中，特別是對入住人員的管理，他及時出台了較為完善的管理細則，強化落實，加上他服務態度細緻入微、熱情周到、想人所想，解決問題及時，從不過夜，很快贏得了入住員工的信任，大家都願意打他的手機，提出建議，一道解決問題。他又成了集體宿舍入住員工的貼心人。該同志為了適應現代辦公的需要，他靜下心來，認真學習電腦知識，原來就有一定基礎的他，還不滿足現有的電腦知識，經常不恥下問。經過努力，現在他已較熟練地掌握了Excel、PowerPoint、CAD等系統的運用；並且他有較強的打字功底，這些都為他提高工作效率打下了基礎。

無私的奉獻精神是事業心和責任感的突出表現，堅忍不拔才能不斷弘揚和創造無私奉獻精神。該同志善於用頑強的意志去磨礪自己，肯幹吃苦、任勞任怨，不斷地用追求和理想勉勵自己，樹立信心，始終如一地做好每一項平凡工作。作為後勤戰線的班組長，該同志在平時為了能更好地勝任本職工作，從不敢放鬆自己的業務學習，後勤工作和一線相比，雖然專業的技術要求並沒有那麼深廣，但隨時有設備的更新，對維護、維修也提出了更高的'要求，該同志虛心向有經驗的同志學習，不懂就問，加上自己的刻苦鑽研，目前，除了自己能獨立完成任務，並能帶領班組的同志協力完成。後勤工作，有人説枯燥簡單，事實上也確實有許多做不完的簡單重複工作，自己雖然去努力地做好了，完成了，但也會有不被別人理解的時候。但是該同志對這些從來不放在心上，他常常認為，不被別人理解不可怕，可怕的是自己對自己喪失信心，喪失應有的工作熱情，這樣下去，最後喪失的是領導的信任、羣眾的認可，以致喪失飯碗。---同志的一些為人特點和工作作風也許是經過部隊錘鍊出來的，但在地方仍然適用，甚至它還影響了周圍的同志，使之化成了整體的力量，默默地在本職崗位上奉獻着。

不足之處：

一、        領導佈置的工作，僅能完全按領導的意思辦，有時對一些複雜問題的處理上，積極主動想辦法做得不夠。

二、        對班組成員的管理有失之於寬的現象，分解工作有時做得不到位。

篇3：對--同志的考察材料

對--同志的考察材料

關於xx同志述職的考察報告

主任、各位副主任、各位委員：

根據主任會議工作安排，依據《xx區人民代表大會常務委員會關於國家機關工作人員述職暫行辦法》第八條的規定，11月3日下午在xx主任帶領下，法工委的兩名同志深入到區檢察院採取個別座談的方法，通過院領導班子成員、分管科室和相關部門的同志對xx同志2003年6月任區人民檢察院副檢察長以來履行崗位職責情況進行考察。現將考察情況向主任、各位副主任、各位委員彙報如下：

該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺執行國家的法律法規，用黨員標準嚴格要求自己，尤其是在今年上半年開展的第一批保持共產黨員先進性教育活動中，積極參加學習，認真書寫心得體會，以身作則，廣泛徵求同志們的意見；進一步提高自己的政治理論水平和領導藝術，堅定了共產主義理想和信念。作為一名院班子成員，能自覺維護班子團結，維護一把手權威，起到了參謀和助手的`作用。該同志為人正直作風正派，樂於助人，在廉潔自律方面嚴格要求自己，自覺遵守各項規定，任職以來無違紀現象發生。

根據院黨組分工，xx同志分管技術科和辦公室工作，技術科前幾年因為各種原因在全市檢察院系統名次一直較為落後，該同志分管該科室後，為使該科室工作有新的起色想了不少辦法，先後與法院、公安等部門多次協調和溝通，並做了大量富有成效的工作。兩年來共出具各類鑑定98份，其中司法會計鑑定9份、法醫鑑定38份、文字痕跡鑑定59份無一例差錯，為業務部門辦案提供了較好的服務，並受到好評。在年初的工作目標中xx同志要求並將該科室的工作目標定為要進入全市檢察院系統前三名。在考察中發現該科的同志經過近一年的努力，對這一工作目標的實現充滿了信心。辦公室的工作事情具體而又繁瑣，他能和辦公室人員一道為院領導搞好服務的同時協調好各科室的工作，使全院各項工作有條不紊的進行。兩年來，他和辦公室的同志們一道先後制定和完善了《文字信息工作意見》、《檔案歸檔工作制度》、《保密工作制度》、《統計工作制度》等項制度，尤其是檔案管理方面走上了正規化、科學化管理軌道。將每年未曾歸檔的文書檔案和訴訟卷宗進行收集、整理、裝訂、歸檔，保證了檔案材料的連續性，受到了上級院的好評。2004年3月和4月，xx同志家中兩位親人相繼去世，一位是他妻子、一位是他父親，在這樣短的時間內，在這樣的精神打擊下，在這樣的悲痛中，xx同志能夠很快從這種悲痛中走出來，正確處理好工作和家庭的關係，在考察中同志們都為他的這種精神所讚歎和感動，今年8月份，xx同志又因長期帶病堅持工作〔高血壓和頸椎病〕而暈倒在辦公室，後被同志們發現，讓120拉到醫院救治，以上情況可以説明xx同志具有較高的政治素養和高度負責的工作精神，這也説明他較好的履行了自己的崗位職責。

大家在充分肯定xx同志成績的同時也誠懇地對該同志提出了希望和建議：

1、進一步加強政治理論和業務知識的學習，這既是自身工作的需要也是形勢發展的要求。

2、進一步加強與分管科室工作的溝通，使工作進一步具有開拓性。

3、不斷提高領導藝術水平，政治上愛護同志，工作上幫助支持同志，生活上關心同志，進一步調動幹警的積極性。

xx人大法工委

《對--同志的考察材料》

篇4：對某同志的考察材料

對某同志的考察材料

** 男 **年出生漢族 **年參加工作 大學畢業，現任**有限責任公司**中心總經理，兼黨支部書記。

**同志長期從事北京公司無線通信事業，工作努力，身先士卒，雷厲風行。政治立場鮮明，堅決擁護中國共產黨的領導，擁護黨一貫倡導的改革開放的路線、方針、政策，響應黨的號召。

去年CMCC全國評比期間，網絡優化部**總經理親臨現場指揮作戰，全局組織領導，起到模範帶頭作用，從這次迎接檢查的工作中發現網絡優化部是一個團結的集體，該集體是黨政力量凝聚的技術組合，有着極強的工作能力和創新精神。我們所有的測試人員每天早晨8點從單位出發，下午4點回單位總結，針對不同的情況採取不同的處理，有室內覆蓋的則細緻調整，從光分佈天線到頻率，從切換到功控，想到的我們做了，沒想到的這次也想到了；沒有室內覆蓋的，我們有效利用外面大站的信號，全力保障覆蓋。一次又一次，測試後的調整，調整後的複測，我們的優化人員耐心而細緻。

城市的每一條主要道路，高速公路，**總都親自跑過，每45秒一次通話，每15秒一個撥打間隔，他自覺地遵守着；掉話點、切換不成功點，他一一記錄着；因為心疼我們的職工，檢查前夜，他從凌晨1點測試到凌晨5點，複查了將要檢查的每一條道路。夜，是黑暗的，天，是寒冷的，明亮而熱忱的是有着堅定信念的心。我們的優化人員也確實值得**總如此疼愛，從戰役打響到勝利的兩個月間，DT測試人員跑遍了北京的大街小巷，每天5、6個小時的驅車測試，腰彎得不能挺直，眼花得不能遠眺，錯過了吃飯的時間，忘記了飢餓的感覺；回來後，面對3、4兆的若干記錄文件，一一回放，細心查找網絡問題，掉話點、切換不成功點、質量差點、一一的分析問題，解決問題，調整參數、調整天線、加站建議…。用盡我們能用的方法，想盡我們能想的招數，目的是絕對的單純：保障道路的覆蓋，提高網絡的質量。

去年**總去國外考察，歸國後不顧身體不適，只到醫院做簡單處理，便不顧醫生一再叮囑，立即趕到單位，全身心投入到工作中去，直到傷痛實在難以忍受，才回去休息。

記得移動剛從北京電信中脱離後不久，網管中心正式更名為網絡優化部，**同志擔任優化部總經理，負責優化總體工作。此前，雖然網管中心也曾作過一些工作，但是其對網絡的重要性和影響力度尚未充分發揮，沒有引起全公司的注意。**總到任後，自上而下強調優秀的管理機制，調整管理體制，使優化中心現做好自身管理、結構的優化工作。

針對優化工作的性質和特點，**總對優化隊伍做了首次重大調整。調整之後，我們明顯感覺日常工作順暢多了，人力資源也得到了充分發揮利用，同時還進行人員考核上崗，在一段時間，在網管中心內部掀起了一次較大的學習高潮。

光改變部門劃分是不夠的，需要從計劃、考核等本質上對員工施加壓力，向其傳達信息，使全體員工都積極行動起來，徹底將優化工作從以前的情況中改變出來。記得在1997年底，網管中心（網絡優化部前身）專職從事優化工作的只有6人（東西區各半），就連網管內部對優化工作的存在和實質知道的人寥寥無幾，更不要提及成績了。而在1999年中，優化工作已經成為保證網絡安全運營的重要手段，網絡優化人員隊伍已經得以發展壯大，人員素質也在不斷的內外培訓中不斷提高。到當年底，優化工作已經初見成效，網絡指標有了明顯提高。

隨着網絡規模的不斷快速膨脹，以及DCS1800網絡的引入和GPRS的商用，網絡結構變得日益複雜，如果我們不強化管理，以制度的落實來嚴格我們的工作，而緊靠想到哪裏做到哪裏，顯然是不可能做好網絡優化工作的.，更不要説核心競爭能力了。

故此，網絡優化中心制定了一系列的工作流程如優化中心班組制定了日常優化工作流程；告警監測流程；性能統計和分析流程；高掉話小區分析流程；高TCH擁塞小區分析流程；室內微蜂窩處理流程；日常測試工作流程；新加站和擴容工作流程等。性能評估班組制定了統計分析流程；投訴處理流程；固定線路和定點測試流程等。考慮到環境的變化，我們所制定的流程並不是一成不變的，網絡優化中心定期和不定期地會啟動流程再造工程，根據實際情況的變化來進一步理順工作流程，提高工作效率。

其次，在完善了流程的基礎上，網絡優化中心又制定了詳細的工作計劃，來保證具體工作的落實。在年初制定年度工作計劃並確定年內具有挑戰性的網絡優化任務指標，之後進行指標分解。內部各部門以此為奮鬥目標進一步將指標分解到月和季度，以指標分解為依據制定各時期具有針對性的工作計劃，同時，從質量，數量，成本及時間等多個方面進行嚴格限制，而且，對優化記錄，分析結果，改動建議，優化效果以及複查等都有嚴格的規定和要求，以便於督促檢查，切實落實各項計劃。

第三，充分利用網絡優化周例會，與廠家的核心工作組會以及公司級的網絡分析月會等機會，從不同的角度，多層面的更加深入地瞭解網絡現狀，並利用這些機會高效協調，解決網絡上的疑難問題，推動網絡優化工作的進展。

通過理順流程，量化考核和定期督促檢查日常工作與計劃的落實情況，初步建立起合理的績效評估機制，激勵優化人員的主動性和創造性，從而使網絡優化工作更加系統化和條理化，保證網絡優化中心工作順利展開，為網絡優化中心的核心競爭能力的形成奠定了堅實的基礎。

良好的企業文化，可以規範員工的行為模式，凝聚員工力量，引導和激勵員工積極向上，推動企業健康發展，從而使核心競爭能力不斷加強。

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