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領導幹部考核報告多篇

領導幹部考核報告多篇

領導幹部考核報告多篇

【第1篇】縣級黨政主要領導幹部基礎教育責任考核述職報告

縣級黨政主要領導幹部基礎教育責任考核述職報告

尊敬的各位領導、專家、同志們:

按照縣級黨政主要領導幹部基礎教育責任考核的程序安排,今天我在這裏作20xx、20xx年任××縣縣委副書記、縣長期間履行教育工作職責及教育工作目標實施情況的述職報告。

百年大計,教育為本。教育是經濟社會發展的基礎和動力,而基礎教育是科教興國的基礎工程,它對提高全民素質、培養各類人才、促進社會主義現代化建設具有全局性、基礎性和先導性作用。我縣地處經濟欠發達地區,經濟發展相對落後,我認為:治窮先治愚,扶貧先扶教。我是這樣想,也是這樣做的。兩年來,我認真履行崗位職責,在工作中堅持教育優先發展,堅定不移地實施“科教興縣”戰略,把教育作為強縣富民的基礎工程納入經濟社會發展的總體規劃和擺上重要議事日程,做到認識到位、責任到位、措施到位。我們定期召開教育專題會議,聽取教育工作彙報,並共同探討、研究、部署教育工作,凡是教育工作的議題,政府常務會議優先安排,優先研究討論,並優先解決教育工作中的問題。為掌握教育發展的第一手材料,我經常深入基層學校調研,指導教育部門制訂教育發展與改革規劃,為學校辦好事實事。我們積極籌措資金,加強教育基礎設施和師資隊伍建設,推動了全縣教育事業的持續、健康、穩步發展。

一、抓基礎設施建設,改善辦學條件

我們從改善辦學條件着手,抓好學校各項基礎設施建設。隨着社會的快速發展,我縣部分學校校舍破舊、教學設施配置落後的問題日益突出。為此,我們在財力十分困難的情況下,千方百計壓縮其它方面開支,優先保證教育投入,狠抓教育基礎設施建設。20xx年,我縣投入危改資金1955.65萬元,拆除農村義務教育學校危房18919.8平方米,維修、加固48798.2平方米,新建校舍19470平方米,全面完成了農村c、d級危房校舍的改造任務。危改工作走在全市前列。近兩年,我們還先後投入資金1079.8萬元,完善中國小“新裝備”工程,為學校安裝了98個電教平台,購置了578台學生電腦和教師辦公電腦,使高完中的計算機生機比達到10:1。同時,進一步完善理、化、生實驗室、音樂室、語言室、電工實驗室、校園廣播系統和校園網絡建設、添置圖書等,目前我縣各學校的設備設施基本完善,教育整體水平得到進一步提高。

二、抓中國小布局調整,優化教育資源

進一步抓好中國小布局調整,優化教育資源是擺在我們面前的一項重大任務。受地理條件和人口居住等因素的影響,我縣中國小校布點分散,辦學規模小,教育資源配置不合理,這是制約我縣教育事業發展的主要因素。為了擴大中國小辦學規模,優化教育資源,促進教育事業的持續健康發展,我們在深入基層調研的基礎上,指導教育部門制定了中國小布局調整的總體規劃。兩年來,我們先後撤併了山、散、遠的42間“麻雀型”農村國小和1間初級中學,使我縣中國小校佈局更加合理。兩年來我們共籌資5300多萬元用來擴建城區中國小和農村中心學校,並由此增加了9600多個優質學位,為更多的農村學生能夠接受優質的學校教育提供了保障,從而推進了我縣義務教育均衡發展。

三、抓教師隊伍建設,提高教師整體素質

我縣堅持從滿足教育事業發展需要出發,把教師隊伍建設擺在教育工作的首位。一是依法保障教師工資福利待遇。我們建立了保證教師工資足額發放的有效機制,保證教師工資按時足額發放,我縣從未拖欠教師工資;為穩定教師隊伍,我們對教師實行特殊崗位津貼,鼓勵教師到偏遠地區學校執教,目前我縣教師平均工資高於公務員,農村教師專業崗位補貼高於城區教師,使廣大教師安心工作,穩定了教師隊伍。二是抓好學校領導班子的培訓工作,兩年來先後選派14位校長參加省級校長高級研修班的學習和省級名校長培訓,2位校長到珠三角學校掛職鍛鍊,選送55位校長參加崗位培訓、提高培訓等,鍛鍊、培養了一批具有活力和開拓精神的學校領導班子。三是加大在職教師的培訓力度,提高教師的學歷層次和現代教育教學水平。兩年來先後選送了28位教師參加省、市名教師培訓,××縣教師進修學校舉辦了各種類型的培訓,培訓教師達2580人次;鼓勵教師積極參加提高學歷培訓,目前我縣高中專任教師本科率77.6%,比20xx年增加了近13個百分點,國中專任教師大專以上學歷達98.05%,教師的學歷層次和現代教育教學能力得到較大提高。為合理配置教師資源,解決山區教師緊缺和學科不配套問題,我們近兩年向社會公開招聘大專以上優秀畢業生181名到農村中國小任教,從城區中國小派出教師138人次到山區中國小支教,實行城鄉教師交流制度,目前我縣教師數量符合省定標準,沒有頂編縣聘代課教師。

四、抓貧困學生救助,鞏固“普九”成果

我們為鞏固“普九”成果,全力抓好貧困學生的幫扶救助工作。經過調研,發現我縣一些農村特別是邊遠農村貧困家庭適齡兒童、少年仍然存在因貧輟學問題。我們多方籌集資金,建立了制度化、規範化、經常化的貧困學生救助機制。兩年來,共發放農村困難家庭義務教育階段學生生活補助資金406310元,中等職業學校家庭困難學生臨時生活補助48846元,“智力扶貧”了187位中職學生,減免學費25.8萬元,20xx年秋季和20xx春季中職學校學生享受國家助學金5289人次,我縣承擔158.23萬元,已落實到位;20xx年免費義務教育學生人數115273人次,免費金額1958.7564萬元,20xx年免費義務教育人數為123556人次,免費總金額達2149.8692萬元,其中我縣承擔部分為195.87564萬元和214.98692萬元全部落實到位;扶助困難學生956人,補助金額26萬元。經過我們的不懈努力,實現了“不讓一個孩子因為家庭經濟困難而輟學”的目標。

五、普職並舉,大力發展高中教育

我們認真抓好普通高中和職業高中教育,做到“兩架馬車並駕齊驅”。一方面,在抓普高教育中,我們把增加普高優質學位作為工作的突破口,抓好“擴容促優”工程,兩年來先後投入2597萬元擴建7所普通高中,目前全縣普通高中優質學位達到92,全縣每萬人口在校普通高中學生人數為250人。20xx年11月,高級中學在廣東省普通高中教學水平評估中被評為優秀等次,並順利通過了國家級示範性普通高中的驗收,使我縣普通高中教育走在全市前列。20xx年大學聯考,高級中學廖海華同學以××州市第二名,東山中學××縣新城分校陳潤同學以××州市第三名的成績,分別被北京大學、清華大學錄取,結束了我縣高中學生20年來沒有被清華、北大錄取的歷史。另一方面,我們大力抓好職業高中教育。兩年來,我們共籌集資金836萬元新建第一職中實訓大樓和學生宿舍樓,投入400萬元添置設備設施,通過舉辦“九年級分流班”、“高三分流班”“職教扶貧班”等擴大招生規模,20xx年縣教育局和縣第一職中被市政府評為職業教育先進單位,20xx年第一職中順利通過“國家級重點職中”的複評驗收,職業教育亦走在全市前列。

六、創教育強縣,推進教育現代化

我們大力抓好以“創強”促教育發展的工作。我縣的“兩基”階段性任務已經完成,為使“兩基”成果和水平不斷鞏固提高,切切實實地提高教育的整體實力,縣委、縣政府於20xx年9月全面啟動了創建廣東省教育強縣工作,新城辦事處於去年12月順利通過了省教育強鎮的督導驗收。我們將進一步推進創強工作,爭取在20xx年前實現廣東省教育強縣,以更好更快地促進我縣基礎教育、職業教育、成人教育的跨越發展、協調發展。

過去的兩年,本人能認真貫徹落實中央、省、市有關加快教育事業發展的各項方針政策,積極履行職責,特別是在經費投入、項目安排、工作精力等方面集中向教育傾斜,推動了我縣教育事業的穩步健康發展。但同時我也清醒地認識到,我縣教育發展水平與發達地區相比仍有較大的差距,城鄉之間、鄉鎮之間教育發展不夠平衡,教師的工資待遇仍然偏低等,今後,我將在新的領導崗位上盡職盡責,堅持以科學發展觀為指導,進一步加大教育投入力度,強化措施,狠抓落實,為××縣教育事業的持續健康協調快速發展作出應有的貢獻。

【第2篇】領導幹部考察考核工作情況的調研報告

領導幹部考察考核工作情況的調研報告

如何通過幹部考察考核工作正確識別幹部,為選拔任用幹部提供真實依據,是組織部門所肩負的一項重要工作職責,也是組織部門近距離考察和鑑別幹部德能勤績廉的一條重要渠道。近年來,我市在幹部考察考核工作中,積極探索、大膽實踐,逐步形成了一套切實可行的領導幹部經常性考察考核的方式方法,為全面、客觀、準確地評價幹部,提高選人用人水平,推進幹部工作的科學化、民主化、制度化提供了重要保證。

現就我市領導幹部經常性考察考核工作的基本情況報告如下。

一、主要做法在幹部考核的廣度、深度、準確度上下功夫,堅持把“創新性、操作性、堅韌性、實效性”要求作為衡量領導幹部是否有政績、是否有貢獻的標準,圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實以及本部門規劃的實施,進行全程跟蹤考核。把日常考核和管理作為推進班子建設,解決領導幹部隊伍中存在問題的重要手段。

建立黨政領導幹部實績考核檔案,不僅重過程,瞭解班子和幹部存在的問題,更重實績、重結果,考察工作績效、考察存在問題的整改情況。

(一)健全制度,嚴考核、硬約束,突出對領導幹部的動態管理堅持年度考核與日常考核相結合。日常考核是及時、準確地瞭解和掌握領導班子和領導幹部表現的主要途徑,是對領導班子和領導幹部的動態考察。

市委組織部與市紀委聯合抽調人員參加領導班子的民主生活會、黨政聯席會議以及其它重要活動等,同領導班子成員以及有關人員個別談話,查閲有關文件、工作資料和會議記錄,考核工作人員把了解到的情況及時形成考察材料,並填寫日常考核記錄,發現重大問題及時報告。日常考核記錄存入幹部考核檔案,作為年度考核的重要依據。

年度考核是指在日常考核的基礎上,對領導班子和領導幹部一年內的政治表現及履行崗位職責的情況進行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領導班子及領導幹部考察考核領導小組,負責對全市領導班子和領導幹部的年度考核工作。

市直有關綜合部門在年末、年初把市直各單位評比情況和指標完成情況報市委組織部,以便組織部門準確瞭解各部門過去一年的政績情況,並對其新的一年工作進展情況進行跟蹤考察。與紀檢、監察、審計、信訪、人大、政協等有關部門建立經常聯繫,溝通情況,交流信息,瞭解領導幹部的工作作風、服務意識、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

年度考核採取領導幹部述職、民意測驗、民主評議、個別談話、調查核實、徵求意見等方法,最後,由考察組綜合分析考察情況,評定考核結果,提出考核評定意見。規範考察制度,嚴把領導幹部入口關。

為防止考察的失真失實,市委完善了幹部考察機制,制定了幹部考察工作責任制和用人失察責任追究制度,嚴格把關,好中選優。實行考察預告制度,由組織部門將考察時間、內容、對象、程序和要求等在一定範圍內提前1—5天,以公告、會議的形式告知幹部羣眾。

實行差額考察制度,以往在幹部考察時由於過早地確定了擬提拔人選,時常出現考察服從於安排的情況。在今年公開選拔經濟開發區和農高園內設副局級幹部過程中,我市嘗試了差額考察,按1:3的比例,各職位確定了3名差額考察對象,考察組負責對差額考察對象進行全程考察、分析排隊,市委組織部部長辦公會根據考察情況,按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見,最後,由市委常委會以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

(二)科學界定考察內容,在對比比較會考察識別幹部在幹部的考察考核工作中,我們結合我市幹部工作實際,科學地界定考察考核的主要內容。領導班子的重點考察內容:踐行“三個代表”重要思想、貫徹執行黨的基本路線、方針、政策和上級決議的情況;貫徹執行重大問題集體決策制度的情況;解放思想,實事求是,結合實際創造性開展工作的情況;精神狀態、工作幹勁、爭一流、站排頭的爭先創優意識;工作實績,領導經濟工作的業績與實際效果及主要經濟指標的完成情況;班子團結協調,凝聚力、戰鬥力狀況;按照各項規章制度辦事、廉潔自律、加強幹部隊伍教育管理、依法行政和執行黨風廉政建設責任制方面的情況。

領導幹部的重點考察內容:①是否具有堅定的政治立場、大局意識和組織紀律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰略思維能力和創新能力。

③是否具有較強的工作能力和突出的工作實績。④在急、難、險、重任務面前和事關人民生命財產安危時能否挺身而出。

⑤“八小時以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現了良好的品德修養,生活作風、生活方式、生活態度、家教家風是否嚴格規範。⑥是否具有良好的人格風範。

考察“一把手”或“一把手”人選,要着重考察是否具有較高的思想認識,較強的解決實際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風;在年度班子考察中,把考察年輕幹部、後備幹部列為一個主要內容,對照崗位責任,着重考察年輕幹部工作實績,對照培養目標,着重考察年輕幹部理論學習情況,考察是否具有良好的發展潛力,是否具有踏實的工作作風,在名、權、利方面是否經得起考驗。

(三)建立實績檔案,實事求是地評價領導幹部的工作實績幹部的工作實績,是幹部在履行崗位職責的實踐中取得的實際成果,是幹部德才的集中體現,是他們的思想、品德、知識、才幹等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領導幹部實績檔案,目的是進一步強化黨政主要領導幹部的責任意識和宗旨觀念,倡導真抓實幹、爭創業績的良好風氣,也是選準用好乾部的重要依據。

實績考核主要是對市委、市政府各工作部門及鎮(辦)黨政主要領導幹部履行職責、服務中心及工作創新等三個方面情況進行考核,側重瞭解其在取得實績過程中所發揮的具體作用,針對不同部門的崗位職責,量化指標,分別考核。具體做法是:一是制定目標。

每年年初,各部門黨政“一把手”依據實績考核指標要求,制定本年度所要達到的目標,確定重大任務和重點項目,填寫《領導幹部實績檔案》“年度工作目標”欄目。二是自我總結。

年終,市直部門主要領導和鎮、街道黨政“一把手”對年度履行崗位職責、圍繞中心服務大局、工作創特色等三個方面的情況進行總結回顧,在此基礎上形成個人書述職報告,填寫《領導幹部實績檔案》“年度工作目標完成情況及自我評價”欄目。三是羣眾測評。

組織機關全體工作人員、下屬單位主要負責人等有關人員,聽取黨政主要領導同志對其年度履行崗位職責的工作述職,並組織進行民主測評。四是個別訪談。

考察組分別接觸班子全體成員、機關中層幹部、部分下屬單位主要負責人,對黨政主要領導的工作實績情況進行全面深入的考察瞭解。五是徵求意見。

將實績檔案有關情況以《徵求意見表》的形式,發政法、信訪、財政、税務、審計、統計、計生等職能部門進行認定審核,並根據工作任務實際完成情況量化評分。六是審核排序。

考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見,根據羣眾測評和徵求意見反饋情況,綜合彙總得分進行政績排序,分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達的各項目標任務,在市委、市政府組織的各項工作評比中名列前茅,部門工作貢獻突出,在全市乃至全省範圍內有位置,履行崗位職責盡心盡力,勝任本職工作,分管工作實績突出,民主測評和徵求有關部門意見稱職以上得票率在90以上的評定為優秀;能夠完成市委、市政府下達的各項目標任務,在市委、市政府組織的各項工作評比中處於中間以上位次,部門工作在省市有一定的影響,能夠履行崗位職責,分管工作實績明顯,民主測評和徵求有關部門意見稱職以上得票率在60以上的評定為稱職;不能完成市委、市政府下達的主要目標任務,在市委、市政府組織的各項工作評比中處於下游水平,部門工作在全市範圍內位置靠後,履行崗位職責較差,民主測評和徵求有關部門意見不稱職票超過三分之一以上的評定為不稱職。

七是結果運用。市委將把實績考核結果直接運用到幹部選拔任用工作中,以優劣論獎懲,以作為求地位,以考核定位次,選拔擔任上一級領導職務的人選,從實績考核中被定為優秀的幹部中產生,連續兩年評定評定為稱職的,建議調整使用,確定為不稱職的領導幹部,按幹部管理權限和法定程序決定和提議免去領導職務,安排適當工作。

為防止搞虛假政績、做表面文章現象的發生,實行實績確認追究制。對搞虛假政績的領導幹部及有關人員,一經查實,不僅不能提拔重用,還要嚴肅批評教育,造成重大損失的,視情況給予黨紀政紀處分。

(四)實行重大事件跟蹤考察與經濟責任審計相結合,加強對領導幹部的監督和管理建立重大事件跟蹤考察制度,跟蹤考察領導幹部在重大事件中的表現,尤其在今年的防治“非典”工作中,市委市政府成立了防“非典”工作督查組,對市直部門、鎮辦防治“非典”工作進行了督查,對在防非工作不力的幹部進行了查處。在跟蹤考察的同時,由審計部門負責經濟責任審計工作,同步進行,雙線並進。

組織部門對考察中獲得的資料和審計結果進行綜合分析,把單純的經濟責任審計轉化為對幹部經濟工作實績進行綜合評價的組成部分。從20xx年7月開始,為更好的發揮經濟責任審計工作在幹部監督中的作用,解決好先離後審、委託滯後、審用脱節等問題,我們把審計的關口前移,對領導幹部實行了年度經濟責任審計制度,對市直部門和鎮街有經濟責任的領導幹部實行年度經濟責任審計,每年審計三分之一,三年審計一遍,使經濟責任審計與幹部任前考察、屆會考評、年度考核有機結合起來,加強了對他們的監督,增強了領導幹部的廉潔自律意識。

(五)嚴肅考察考核工作紀律,確保考察結果的真實有效考察工作人員要忠於職守,嚴格實行“七不準”:不準封官許願,討好乾部;不準借考察之機收受錢物,謀取私利;不準參加與考察工作相關的應酬吃請;不準通風報信,泄露考察內容;不準憑個人好惡瞭解幹部,評價幹部,故意誇大、縮小、隱瞞、歪曲事實;不準偏聽偏信;不準在考察中懈怠懶散、知難而退、迴避矛盾。考察對象和有關單位領導人員要正確對待組織考察,不準搞非組織活動;不準敷衍了事或搞形式主義;不準向考察組提供不真實情況;不準干擾或妨礙考察組的工作;不準打擊報復反映其問題的人;不準隨意擴散與考察組談話的內容。

(六)實行領導幹部誡勉談話與誡勉考察相結合,積極做好誡勉對象的轉化工作領導幹部談話、誡勉工作是組織部門的一項經常性工作,又是新形勢下加強幹部管理的一項複雜性工作。近年來,市委認真貫徹落實《黨政領導幹部考核工作實施辦法》,切實抓好領導班子和領導幹部的考核工作,通過信訪、年度考察、民主評議、領導班子民主生活會等渠道,發現領導幹部有苗頭性問題就及時談話,進行誡勉。

20xx年以來,全市共對12名科級幹部實行了誡勉談話,誡勉期半年。在誡勉期內,我們認真做好誡勉對象的教育轉化工作,針對誡勉對象存在的不同問題,幫助其制定相應的整改措施,並實行跟蹤管理,進行定期考察,促使他們徹底改正錯誤,按期解除誡勉。

我們的具體做法是:

1、開展交心談心,卸去誡勉對象的思想包袱。誡勉對象一般來説社會壓力很大,思想包袱很重,往往抬不起頭,甚至怨天尤人。

為此,我們在工作中積極開展“三談話”活動,幫助卸掉包袱,輕裝上陣。一是開展批評式談話。

市委作出誡勉決定並下達《誡勉通知書》後,由市委分管領導或市委組織部的領導及時找誡勉對象談話,鄭重指出問題,嚴肅進行批評。教育他們不要去怨天尤人,怪這怪那,而要面對現實,正視問題,深刻反思,認真查擺自己在思想政治、工作作風、工作方法、聯繫羣眾、勤政廉政等方面存在的突出問題,並制定切實可行的整改措施,限期改正缺點錯誤。

二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實負起對誡勉幹部教育轉化的主要責任,對誡勉幹部不冷落、不歧視、不撒手,在工作、學習、生活等方面與其他領導同等對待,並規定每兩個月必須找誡勉對象促膝談心一次,幫助他們深挖思想根源,查找誡勉原因,督促他們落實整改措施,明確工作目標,校準人生方向,甩掉思想包袱,化壓力為動力,鼓勵他們從哪跌倒從哪爬起,輕裝上陣,紮實工作,以嶄新的精神面貌和出色的工作成績贏得幹部羣眾的好評。

三是開展同志式談話。各級黨組織把誡勉對象的教育轉化工作納入民主生活會或行政生活會的重要內容,組織開展批評和自我批評,促使他們認清錯誤,提高認識。

在生活會上,同志們對誡勉幹部實事求是地進行分析評價,有一點小進步及時鼓勵,有一點小滑波及時提醒。與人為善,真誠待人,向他們伸出熱情之手,給予無微不至的關心幫助。

讓他們感受到大集體春天般的温暖,黨組織同志式的關心,從而在這種環境的薰陶下,堅定起幹好工作的信心和勇氣,結成同志式的關係和友誼。

2、注意交流換崗、激發誡勉對象的工作熱情。從某種意義上説,誡勉對象誡勉,與環境、崗位有一定的聯繫。

市委根據誡勉對象的不同情況,特別是對那些屬於環境不優、崗位不適等原因而給予誡勉的,則採取相應的組織措施進行調整交流,為他們改正錯誤創造一個寬鬆和諧的環境。對被誡勉的領導幹部,市委則分門別類,因人而宜,及時對他們進行崗位交流或職務調整。

一是降職交流。對工作能力差,方法簡單,不善於處理羣眾關係,不能很好地勝任現職,事業心、責任感不強,工作績效和社會口碑差的誡勉幹部,堅決改任為非領導幹部職務,並且調離本單位。

全市有3名誡勉幹部誡勉後調離了本單位,給予了降職安排。二是適才交流。

對原則性較強,有一定專業特長,但又用非所長,不能打開工作局面的誡勉幹部,安排到專業對口的單位工作。三是迴避交流。

對於因親戚多,“房份大”,實行家族式管理,羣眾意見紛紛,單位矛盾重重而誡勉的,給予迴避交流。

3、加強跟蹤管理,防止誡勉對象的問題反彈。誡勉對象在取得一點小進步,特別是解除“緊箍咒”後,很容易舊病復發,出現反彈。

針對這種情況,市委對他們不是一“誡”了之,而是建立健全一系列跟蹤管理制度,切實加強對他們的經常性教育管理,使他們誡勉後能按期解除誡勉,解除誡勉後不再受到誡勉。一是建立彙報制度。

市委要求誡勉對象在組織談話之後,針對存在問題寫出深刻的反思材料,分析問題產生的原因,提出整改措施和努力方向。誡勉期間,要求他們每個季度以書面形式向組織彙報自己的思想、工作、生活情況。

誡勉期滿,要求他們寫好工作總結,肯定成績,找出差距,明確努力方向,以優異成績迎接誡勉考察。解除誡勉後,要求他們半年內向組織彙報一次自己的工作,直至年度考核順利過關為止。

二是建立考察制度。我們對誡勉幹部重點抓好三次考察。

首先是抓好平時考察。對誡勉幹部我們建立了花名冊和管理卡片,並通過多種渠道,隨時把握他們的思想動向,掌握他們的德才表現,把這些情況及時登記入卡,並適時進行反饋。

其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿,由組織部對誡勉對象進行全面考察,看其是否改正了錯誤,是否幹出了新的成績,並進行民主評議,看其在羣眾中的威信是否提高,然後根據考察情況,提出初步處理意見,向市委彙報,由市委決定是否解除誡勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核時,考察組還要對被解除誡勉的對象進行重點了解,廣泛聽取意見,看其是否又產生了新的問題,以防止問題反彈或新問題滋生。

二、存在的問題

(一)幹部考察是一項政策性很強的工作。新形勢、新任務,給幹部考察工作提出了很高的要求,需要有專門的幹部考察工作隊伍,考察工作人員應具備較高的政治素質和業務水平,較強的認識、分析問題的能力。

但是,目前我市還沒有建立一支相對穩定的幹部考察工作隊伍,考察工作人員的能力參差不齊,考察工作經驗缺乏,考核方法也相對簡單,考察材料千人一面,有時不能如實、全面反映領導幹部的工作業績和優缺點。這些都給我們的幹部考察工作提出了新課題,需要我們在今後的工作中努力改進、完善、提高。

【第3篇】2022年教育系統學校領導幹部考核述職述廉述學報告範文

又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自2022年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況彙報如下:

一、行政工作:

本人分管的工作主要為:招生就業、對外交流、食堂,分管招生就業處與國際交流處,協管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。

2022年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成2022年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在2022年底的南京市招生工作會上做交流發言。

在2022年的招生工作這個漫長的戰線中,學校已經完成了2022年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經完成了招生宣傳片、冊的製作、編制確定計劃及上報、專業調整、新專業申報、“五一”校園開放日、區中招諮詢會的宣傳等。

根據學校要求,本人還承擔現代職業教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協調、申報,目前6個專業、對應的4個高校的申報工作已經完成。

在國際化交流方面,由於對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現代職教的標誌之一,又是必須做好的工作。國際交流工作採取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規範操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序實施,2022年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗裏特社區大學簽署了協議,目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協助南京市職教教研室完成17屆畢業生就業跟蹤調查,完成了17屆高職畢業生的就業數據上報。可喜的是,學校五年制高職的就業率達到100%,得到江蘇省聯合職業技術學院的認可與表揚,中職就業跟蹤數據調查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作:

本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界複合型人才校企協同創新培養的實踐研究》中擔任核心成員,並積極編著《跨界複合型人才創新培養的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在2022年底出版。

三、學習與繼續教育:

積極參與教研與繼續教育,認真完成繼續教學學時與校本培訓,2022年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業,並完成了6000學時的網絡學習;2022年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業教育”學習培訓團,目前也成功結業,並在全校做了學習彙報,撰寫的《德國職業教育的考察報告》即將發表。2022年還成功加入南京市書法家協會。

四、工作作風與廉政:

本人忠於黨的教育事業,全身心投入職業教育事業,有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛鍊提升自己的能力與水平,並善於向領導班子其他成員學習。認真學習區教育局下發的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規定,認真排查自己工作領域的風險點,按規定辦事、按要求操作,堅決執行“八項規定”,做到勤政與廉政相結合。

當然,由於缺乏領導經驗,有些工作還處於滿足完成任務的狀態,對職業教育內涵建設的研究以及學校管理創新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

【第4篇】xxxx年教育系統學校領導幹部考核述職述廉述學報告

xxxx年教育系統學校領導幹部考核述職述廉述學報告

又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自xxxx年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況彙報如下:

一、行政工作:

本人分管的工作主要為:招生就業、對外交流、食堂,分管招生就業處與國際交流處,協管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。

xxxx年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成xxxx年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在xxxx年底的南京市招生工作會上做交流發言。

在xxxx年的招生工作這個漫長的戰線中,學校已經完成了xxxx年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經完成了招生宣傳片、冊的製作、編制確定計劃及上報、專業調整、新專業申報、“五一”校園開放日、區中招諮詢會的宣傳等。

根據學校要求,本人還承擔現代職業教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協調、申報,目前6個專業、對應的4個高校的申報工作已經完成。

在國際化交流方面,由於對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現代職教的標誌之一,又是必須做好的工作。國際交流工作採取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規範操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序實施,xxxx年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗裏特社區大學簽署了協議,目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協助南京市職教教研室完成17屆畢業生就業跟蹤調查,完成了17屆高職畢業生的就業數據上報。可喜的是,學校五年制高職的就業率達到100%,得到江蘇省聯合職業技術學院的認可與表揚,中職就業跟蹤數據調查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作:

本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界複合型人才校企協同創新培養的實踐研究》中擔任核心成員,並積極編著《跨界複合型人才創新培養的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在xxxx年底出版。

三、學習與繼續教育:

積極參與教研與繼續教育,認真完成繼續教學學時與校本培訓,xxxx年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業,並完成了6000學時的網絡學習;xxxx年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業教育”學習培訓團,目前也成功結業,並在全校做了學習彙報,撰寫的《德國職業教育的考察報告》即將發表。xxxx年還成功加入南京市書法家協會。

四、 工作作風與廉政:

本人忠於黨的教育事業,全身心投入職業教育事業,有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛鍊提升自己的能力與水平,並善於向領導班子其他成員學習。認真學習區教育局下發的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規定,認真排查自己工作領域的風險點,按規定辦事、按要求操作,堅決執行“八項規定”,做到勤政與廉政相結合。

當然,由於缺乏領導經驗,有些工作還處於滿足完成任務的狀態,對職業教育內涵建設的研究以及學校管理創新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

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