生產月動員講話稿多篇

生產月動員講話稿篇1

今天，我們在這裏召開大會，按照上級部門的要求，對公司"安全生產月"活動進行動員，希望各單位要結合實際，對"安全生產月"有關活動進行系統部署，認真貫徹落實，力爭把本年度"安全生產月"活動搞得既紮紮實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產月"活動，做如下安排。

一、加強領導，提高認識，明確指導思想。

深入抓好今年的安全生產工作安全工作關係全局、責任重於泰山，是事關職工羣眾生命安全及公司改革發展穩定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好"安全生產月"活動指導思想，並與公司"安全生產基礎年"、"hse創優升級"、"安全質量標準化達標"活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以"強三基、反三違、除隱患；遵章守法、關愛生命"為工作主線，強化各項安全生產防範措施，加強對施工作業現場的監督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司"打造優勢年"活動的順利進行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好"安全生產基礎年"和"安全生產月"活動的各項安排。

當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司"安全生產基礎年"和"安全生產月"活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現場管理等一些重點環節上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。

一是要抓好交通安全管理。嚴格執行"三交一封"制度，狠反在行車中不繫安全帶、接打手機、酒後駕車、跑私車等習慣性違章現象，執行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發現問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態，降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監督檢查發現，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環節，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細緻的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規定進行搭接，杜絕各類違章接電現象的發生，達到用電安全標準化的要求。

三是要抓好施工現場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現場安全管理工作，合理設置各類安全警示標誌；杜絕各類違章用電現象的發生；在生產作業區域內的施工人員必須按照規定配戴勞動保護用品；夜間施工作業必須有專人現場指揮，擺設夜間安全警示標誌，達到施工作業現場標準化、規範化的要求，杜絕各類事故的發生。

四是加強安全監管工作。突出重點，針對"三違"現象開展日常性的安全監管工作，發揮好現場監督作用，通過對事故和"三違"現象的曝光，揭示事故和"三違"現象將會給公司財產、職工羣眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現場監督工作推向深入。

五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司範圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。

六是從實際出發，採取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結合"安全生產月"活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使"安全生產月"活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好"安全生產月"活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

三、目前公司安全工作中存在的問題。

1、個別單位還存在"重經濟效益、輕安全管理"的現象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現象。

2、個別職工安全意識淡薄，"三違"現象時有發生，不按操作規程蠻幹、駕駛員酒後駕車、不繫安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。

3、個別單位施工現場安全警示標誌擺放不規範，消防設施損壞、丟失現象時有發生，隱患整改不及時，安全防範措施不到位。

4、施工現場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區內存在違章接電現象，不符合安全用電管理規定，存在嚴重的安全隱患。

四、幾點要求。

1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次"安全生產月"活動有效紮實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強對本次"安全生產月"活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次"安全生產月"活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發揚"嚴、細、實"的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將"安全生產月"活動推向高潮。

4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合xx標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。

同志們，認真開展好"安全生產月"活動，對於促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩定的大好局面，有着十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束後，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發揮主動性和創造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創業不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻！

生產月動員講話稿篇2

同志們：

今天我們在這裏召開**鐵路施工生產動員大會，就是讓大家明白我們目前的形勢和任務，安排各單位的施工生產任務，針對生產任務進度落實情況制定管理和考核辦法，通過在座諸位的層層傳達、分解細化、深入落實，調動全體參建人員施工生產的積極性、主動性和自覺性，為完成年內生產任務，確保明年6月份全線開通奮力奮鬥。

一、為什麼要組織開展施工生產大會戰活動

1、當前的形勢

**鐵路建設進展情況已經引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路（集團）公司的高度關注。

目前，**鐵路關門工期已經確定，階段性目標已經不可更改。廣州鐵路（集團）公司要求**鐵路20xx年年內必須完成廣東段鋪架施工，20xx年6月28號必須建成通車，考慮到大機養道時間及工程預驗收時間，就是説，至遲到20xx年5月中旬，必須完成全線鋪架工作。

2、剩餘工作量情況

（1） 制架樑工程：

制樑剩餘595孔，其中32m樑560孔，24m樑35孔，架樑剩餘732孔。

（2） 軌道、站場工程：

①新建正線及站線：剩餘正線（含兩端疏解線）鋪軌144.9km、站線鋪軌30.7km、鋪道岔101組、鋪道牀45.2萬方。

②韶關東站改造工程：因韶關東站優化Ⅰ類變更報部待批，沒有開工。原設計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。

（3） 橋涵工程：

① 韶關疏解線湞江特大橋

Ⅰ、水中部分（0～6#墩）：剩餘3#墩身及（44+72+44 m）連續樑除1#墩0#塊、2#墩0～2#塊已施工其餘均未施工完成；

Ⅱ、陸上部分（7#墩～68#台）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承台及13#、14#樁基礎已完成，其餘均未施工，未施工主要是受啟明北路徵遷影響。

到目前為止，全項目僅完成合同總造價的36.22%，尚有63.78%約62269萬元造價的沒有完成。

根據項目部目前的工期安排，年內需完成工程數量為：

完成工程產值為：

明年上半年需要完成的全部剩餘工程量：

完成的工程產值為：

以這個工作量和工期計算，我們每天需完成鋪軌3km/d或架樑4孔/d，軌排製作km/d， 更換長軌m/d，橋樑濕接縫3孔/d，道牀 m3/d，t樑預製3孔/d，疏解線特大橋混凝土圬工m3/d，混凝土灌注樁施工m/d，鋼樑架設 t/d，管線鋪設m/d，更換道岔 組/d，換軌 m/d，（其他細節請樂總補充）。

3、鋪架施工的關鍵點和難點

鋪架施工的關鍵點和難點是運輸組織。在下一步的鋪架作業中，在工程線上進行運輸作業的車型複雜、車輛數量較多，主要車型有機車、平板車、高邊車，除了我們項目部進行鋪架作業外，還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業、站後工程作業、通信工程作業、接觸網工程作業，通訊工程及接觸網工程都要在工程線上進行運輸作業，加上我們是單線單方向施工，這給運輸組織帶來較大困難。

要解決工程線交叉作業問題，一是加快站場施工，創造機車會讓條件，二是提高現有通訊設備，加強信息化管理，提高工程線調度水平。三是交叉作業單位和調度人員要樹立大局意識和整體意識，分輕重緩急安排列車運行。

4、工程項目管理跨度大、難度大。

隨着工程的全面鋪開和鋪架作業的向前延伸，我們的施工涉及鋪軌架樑、橋樑預製運輸、軌排製作、更換長軌、橋樑濕接縫、道牀鋪設、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結構混凝土樑橫移施工，管線鋪設、韶關東站站改等項目，其綜合特點表現為點多線長、工作面變動多、專業多工種多、交叉作業多、人員流動大，這給我們的管理帶來極大的難度。

解決的措施：增加管理力量，提高管理水平，細化責任分工，明確責任範圍，加強考核。

採用科學的方法組織施工，空間上採用平行作業，時間上採用流水作業，以網絡圖控制和指導現場施工生產，並根據實際情況及時調整。

5、安全壓力大

我們的道砟運輸、鋼軌及軌料運輸、韶關東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業線施工或鄰近營業線施工，制樑運樑、鋪軌架樑涉及到大型設備和特種設備施工，涉及到工程線施工，疏解線特大橋施工還涉及高空作業、水上、水下作業，深基坑作業等。韶關地區還經常發生洪澇災害、颱風等自然災害，這給我們造成了極大的安全壓力。

解決的措施：嚴格落實安全生產責任制，做到責任明確，管理科學。抓好重點工程、關鍵工程的安全防護設施落實，搞好安全用品及安全設施的驗收管理，嚴格按方案施工。

抓好安全培訓教育、安全技術交底工作，安全預警與卡控。

抓好安全檢查工作，提高檢查質量，着力抓好安全隱患的整改。

6、非現場管理因素存在的問題

（1）前方工作面交付遲緩，特別是站場交付嚴重滯後。

中建股份公司施工的zq—2標始終施工組織不力，導致前方路基、橋樑驗交緩慢，目前僅剩餘10km、67孔樑鋪架工作量。

解決措施：項目部已經向業主書面報告，並請業主單位主要領導到現場察看問題，督促線下單位及時落實。下一步我們將繼續超前調查、超前預想，把前方存在問題及時向業主單位反映解決；同時向業主單位彙報，要求線下施工單位在鋪架前1個月進行前方驗交，並要求鋪架施工前方最少有10km～15km的連續鋪架工作面。

（2）地方阻工擋道時有發生。

由於長期停工，前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決，導致鋪架經常由於地方村民阻工而停工。

解決措施：

?1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流，提前發現問題，報業主和地方政府提前解決。

?2〉若發生突發阻工事件，第一時間彙報韶關市鐵辦領導，爭取半日內解決。

?3〉及時認真做好停工記錄和籤認，為下一步索賠收集第一手資料。

目前，項目部已經以書面形式向業主單位報告了這個問題，請求業主單位予以協調解決，同時項目部予以積極協調配合。

（3）前方個別隧道仍然沒有貫通。

隨時跟蹤前方隧道的施工情況，階段性向業主彙報這一問題，避免因此影響鋪架，把相應的損失降低到最小程度。

（4）個別地段拆遷徵地沒有完成。

韶關疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點，一直未能交地。拆遷後還需設計單位補勘地質資料，韶關地區地質複雜，不確定因素多，出圖時間不確定。

解決措施：項目部階段性向業主單位彙報拆遷問題，將繼續積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作，配合設計鑽探工作，儘早出圖，爭取早日開工。

諸多困難更加證明已經到了時不我待、迫在眉睫的緊急關頭，再拖下去，困難會更多。現在組織開展施工生產大會戰活動，是既講了科學，又講了政治局面，再往後拖，就是純粹完成政治任務了。那時候，局面會更被動、投入會更加巨大，損失會更多，給企業信譽帶來的影響也會更大。

**鐵路自20xx年6月份開工以來，先是經歷了半年準備、半年下雨、半年施工的3個“半年”，後又經歷了停工一年，復工一年，停停乾乾又半年的漫長等待時間。在已經過去的四年裏，項目連年虧損，全體員工沒見過獎金，多半時間工資拖欠，項目部揹負鉅額欠款，相當部分幹部職工信心、鬥志喪失殆盡。現在到了結束這種日子的時候了，我們必須重新樹立信心，堅定鬥志、鼓舞士氣，大幹8個月，為取得最終勝利，為明天的揚眉吐氣去拼搏。

現在關門工期已經確定，時間上已經不允許我們再退縮，破釜沉舟、背水一戰，我們只能勝、不能敗。

現在為維護企業信譽和形象，已經不允許我們再退縮。完不成任務，我們會給中鐵十局抹黑，會給中鐵十四局抹黑，兩個全世界500強的施工企業有可能會丟掉廣鐵集團建築市場，我們付不起這個責任，更丟不起這個人。

成本的壓力不允許我們再退縮。不算設備損耗，我們每拖延一年，僅僅人員工資、辦公費、差旅費、業務招待費就要花掉2000多萬。再拖下去，我們就會困難更大、矛盾更多，最終會吃不上飯，揭不開鍋。

四年的隱忍和等待不允許我們再退縮，四年來我們少出了多少成績，少掙了多少錢，又浪費了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默，我們必須在沉默中爆發。**項目部的同志們，讓我們更加緊密的團結起來，同心同德，為**項目部的集體榮譽而戰。

二、如何組織開展好施工生產大會戰

（一）加強領導、成立組織，明確責任，為實現目標提供堅強的組織保證。

為保證生產大會戰順利開展，並推動生產大會戰全面、深入發展，確保各項生產任務按期完成，項目部決定成立施工生產大會戰領導小組，具體組成人員如下：

組長：

副組長：

組員：

施工生產大會戰領導小組職責：

（1） 組織有關人員制定施工生產計劃、優化施工組織設計和危險性較大工程的專項方案、完善修訂各項規章制度。

（2） 組織落實施工生產計劃、施工方案和危險性較大工程的專項方案

（3） 合理調配人員、材料、機具設備及資金等生產要素，確保各項工程基本施工條件。

（4） 定期開展進度計劃落實情況的監督、檢查，發現實際進度與計劃進度的偏差，及時採取措施予以糾正。

（5） 搞好本單位與上、下級單位、兄弟單位、地方政府和相關部門的協調工作。

（二）科學組織施工、落實精細化管理

優化施工組織設計、科學安排工期進度計劃，合理配置生產要素。

目前，項目部已經對剩餘工作量進行了梳理，根據業主單位工期要求，採用倒排工期的辦法排出了項目進度計劃，年內階段工期計劃。項目部根據剩餘工作量，階段工作量測算了相應的勞力、材料、機械設備需求，按照均衡性、連續性原則對生產要素進行分配、調劑。

施工組織方面，對於鋪軌架樑作業、橋樑橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續樑施工、鋼結構—鋼筋混凝土樑施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項工程之間採取分專業、分工程、分區段安排平行作業；對於各單位工程、分部工程內部採取流水作業，並依據施工順序、工作量大小、現場施工環境合理確定流水步距，以便合理配置物資、勞力、設備、資金等生產要素。

各單位要根據項目部施工組織設計和總體進度計劃的要求，制定自己的施工組織設計和施工進度計劃，各單位的施工組織設計、施工方案、施工計劃是對項目部總體計劃的細化和分解，必須具有更強的可行性、針對性，實效性，簡單經濟、操作方便。

（三）及時組織人員、材料、設備進場，迅速形成生產大會戰的局面

（1）鋪架工作，目前現場擁有架橋機1台、鋪軌機1台、運梁平板1台、機車4台，軌排製作人員 人，軌排運輸、橋樑運輸及鋪軌架樑人員 人，現場施工能力僅能保證一班作業，8月31日之前，鋪架人員要上到 人，確保每天鋪軌3km/d或架樑4孔/d。10月份之前，需要再上運梁平板 輛，軌排製作人員 人，鋪架再上人員多少人，達到每天鋪軌5km/d或架樑6孔/d施工能力。

（2）制樑工作目前擁有混凝土攪拌機2台、制樑模板4套，存樑台座 個，現場操作工人42人，8月31日之前，現場操作工人要上到80人，確保日生產能力3孔。樑場要積極想辦法增加存樑台座，10月份現場要保證有150位操作工人，確保達到4孔/d的生產能力。

橋樑附屬工程施工人員目前有30人，8月31日前增加到60人，確保施工生產能力3孔/d。並隨着鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保附屬工程施工與橋樑主體工程進度一致。

（3） 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人，線路養護人員擁有40人，這是遠遠不夠的，8月30人之前，湞江疏解線特大橋施工要上到60人，線路起撥改、線路養護人員要上到100人，並隨着鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保整道及時，線路狀態良好。將來大機養道、鋼結構混凝土樑施工、排水管道遷移、韶關東站站改要提前落實人員、材料和機具設備，做到半天時間也不耽誤。

（四）積極籌措資金

目前項目部欠各種款項共計5219萬元，因施工需要，項目部資金缺口約3000萬元，大體分劈情況如下：

（1）疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元；

（2）疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改，需資金400萬元；

（3） 1—88m組合桁架樑製作加工，需300萬元；

（4）p60護輪軌的物資採購，需550萬元；

（5）60孔t樑預製，需材料費1000萬元；

（6）水中墩、連續樑施工，需350萬元。

解決措施：一是積極向**公司彙報，特別需要説明合同外已完工程量實實在在發生的成本，目前面臨的困難及我們的工作態度、決心和已經採取的措施，取得**公司的理解和並給與資金支持。

二是向中鐵十局集團公司彙報目前的形勢，請集團公司給予適當的資金支持。

但同時也要求各單位要實事求是上報資金需求計劃，節約使用資金，同時充分發揮資金的槓桿作用，花最少的錢辦最大的事。

對於項目部和各單位欠款問題，應儘可能取得債權單位的理解，採取簽訂還款協議，分期還款等辦法減少資金的壓力。

（五）簽訂責任狀，嚴格考核

項目部已經根據工作量的分配情況，工程施工和管理難易的程度，擬定了進度工期責任狀和安全、質量責任狀。這個責任狀提前都與各單位領導進行了溝通，簽訂責任狀後，項目部將嚴格按照責任狀落實考核。

（六）分工明確、落實責任到人

項目部進度目標計劃已經制定，關鍵在於落實。項目部各單位必須對項目部目標計劃進行分解、優化，將工作量以任務形式落實到具體項目、具體崗位、具體負責人，規定完成的標準和時間。

項目部各項管理工作必須做到事事有人管，件件有落實，加大執行力，提高解決問題的靈活性，時效性和實效性。

（七）落實日進度、周進度、月進度，發現問題及時整改，完成閉合管理，按期考核兑現。

從20xx年9月1號開始，項目部各單位每天要向項目部工程彙報當天完成工作量，項目部工程部負責記錄、彙集、整理，並將實際形象進度標註在計劃進度橫道圖上。項目部每週對各單位進度情況做一次總結，發現實際進度與計劃進度偏差較大時，項目部將認真計算進度偏差，分析進度偏差形成的原因，制定具有針對性的偏差糾正措施，及時調整生產要素配置，調整施工順序和各項工作的關係，糾正進度偏差。

項目部各單位可以參照項目部做法根據本單位實際情況，制定進度偏差糾正措施，並嚴格落實，確保進度目標實現。

項目部將嚴格按照進度責任狀落實獎懲。

三、抓好施工大會戰期間的安全管理、質量控制、成本控制

安全管理在施工企業的各項管理中排在首位，出了事故，不但會給企業帶來經濟損失，還會嚴重影響企業的形象和信譽。我們在工作中一定要重視安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真落實崗位責任制和各項管理制度，重視關鍵項目、重點項目、特殊工序的管理，重視安全隱患的排查工作，確保施工安全。

質量是施工企業生存的基礎，正所謂“百年大計、質量第一”，進度再快，如果我們生產的產品是不合格產品，那我們辛辛苦苦付出的努力又有什麼意義？我們在施工中一定要把好材料進場關、工序驗收關，最終確保工程質量達到驗收標準。

抓好工期進度的同時，我們還要做好成本節約工作。企業經營的目標是追求的效益最大化，對於項目部來説節約成本是實現減虧增效工作的重要組成部分。我們在日常管理和施工安排中一定要做到精打細算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，嚴格杜絕鋪張浪費。

四、理順工作環境，營造和諧氛圍，為完成施工生產任務創造條件

1、在以往的施工過程中，在我們資金匱乏難以週轉時，我們以踏實的工作、誠實的態度，贏得了業主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，在以後的工作中，我們還會遇到許多困難，需要業主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，我在這裏代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。

2、在以往的工作中，我們在營業線施工及臨近營業線施工中，在平板車、高邊車、機車作業、大修焊軌等作業中取得了廣鐵集團、廣鐵集團廣州工務段、道砟場、軌枕廠的大力支持，將來的工作仍然需要廣鐵集團大力協調與配合，需要廣鐵集團廣州工務段、道砟場、軌枕廠等單位的大力支持，我在這裏代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。

目前線路鋪軌架樑工作已經完成了40公里，這與十四局**鋪架作業隊的同志們辛苦努力是分不開，下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持，我在這裏代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。

項目部一分部、制樑場的同志們在前期工作中付出了很大努力，保證了橋樑的供應和線路的安全，保證了工程線運輸的正常運行，新一步的工作中，需要同志們再接再厲，吃大苦、耐大勞，付出更多的心血和汗水，我在這裏代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。

3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾，業主單位、地方鐵辦和有關單位作出了很大努力，也取得了可觀的成果，在以後的工作中，依然有賴於業主單位、地方鐵辦和有關單位的大力協調和支持，我在這裏代表項目部表示真誠的感謝。

4、在以往的施工管理和組織協調中，項目部直屬各單位、各協作單位給予了默契配合和支持，將來的施工生產大會戰，更離不開項目部直屬各單位、各協作單位理解、配合、合作和大力支持，我在這裏代表項目部表示真誠的感謝。

五、緊盯進度目標、振奮精神、團結協作、為實現**鐵路年內階段工期目標和最終開通目標而奮鬥

目標已經明確，措施已經制定，條件已經初步具備，工作思路已經清晰，下一步就看我們的工作表現了。

我們明白，前面的工作並不會一帆風順，還有許多困難等待我們克服，許多堡壘等待我們攻破。面對困難，我想強調以下四點：

第一，我們要堅定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困難嚇倒

第二、我們要充分發揮自身的主觀能動性，拓寬思路、思考對策，開拓奮進；

第三、我們要學會集思廣益，開好現場“諸葛亮會”，充分發揮集體的智慧和力量；

第四：我們要發揚團結友愛精神，各單位、各部門要互通有無、取長補短，通力協作，凝心聚力，為實現一個共同的目標努力。

任務雖然艱鉅，但完成這個任務會讓我們倍感光榮，困難雖然很多，但克服困難會讓我們倍感欣慰。

有**鐵路公司的正確領導和大力支持，有中鐵十局集團公司的正確領導和大力支持，有我們**項目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴密的組織和科學管理，有我們擰成一股繩的沖天幹勁，我們一定能夠完成這個光榮而艱鉅的.任務。讓我們充分發揚吃苦耐勞精神、攻堅克難精神、開拓創新精神、科學管理精神、團結協作精神，為確保年內生產計劃得到落實，確保**鐵路20xx年6月份全線開通而奮鬥。

生產月動員講話稿篇3

廣大市民朋友們：

按照國家和省的統一部署，6月1日，全市正式啟動為期一個月的xx年“安全生產月”活動。今年“安全生產月”活動的主題是“加強安全法治、保障安全生產”，我市將圍繞安全生產中心任務，強化組織領導，積極採取措施，通過開展形式多樣的宣教活動，掀起貫徹落實黨和國家安全生產方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮，努力營造“人人關注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。

今年的“安全生產月”活動，我市將充分利用廣播電視報刊、網絡、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產法律法規和相關知識，如播放“加強安全法治、保障安全生產”主題公益廣告；6月16日，各地區將在本地區的中心廣場開展安全生產宣傳諮詢日活動。全市還將深入組織企業開展生產安全事故警示教育活動，吸取事故教訓，推動企業主體責任落實；組織開展非煤礦山、危險化學品、冶金行業等行業應急演練活動，提高全市各行業的應急救援能力；組織開展“手指口述”安全確認活動，營造有序的安全生產環境；組織各級工會、共青團、婦聯、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動，全面提高廣大市民的安全意識、安全素質。

安全生產責任重於泰山。在“安全生產月”活動中，希望各地區、各部門、各企事業單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響“加強安全法治、保障安全生產”這一主題。同時，全市要加強安全檢查和聯合執法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實企業安全主體責任，嚴防各類有影響和重特大生產安全事故的發生。要以提升企業本質安全水平為目標，深入學習推廣先進安全生產技術標準，支持企業研發應用安全新技術、新標準，大力推進企業安全技術改造。培育安全生產的市場環境，宣傳推廣大連港太平灣建設項目，把職業健康安全管理體系認證作為工程招投標採購基本條件的經驗，逐步將安全生產體系的認證作為招標、生產資質發放的市場準入條件，深入推進企業安全標準化創建和職業健康安全管理體系認證工作。要加強事故調查處理後續跟蹤，及時向社會公開報道事故調查處理的最終落實情況。要推進“以案説法”常態化，在大連電視台三套每月播放一次典型生產安全事故案例，深入剖析事故原因教訓，舉一反三，嚴防同類事故再次發生。宣傳推廣典型企業安全生產的好經驗和好做法，樹立安全生產管理先進典型。各企業單位要結合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產工作的自覺性和主動性，營造良好的安全生產環境。

廣大市民朋友們，安全生產是一項常抓不懈的系統工程。開展安全生產月活動僅是一個具體形式，做好安全生產工作需要常抓抓長，齊抓共管，建立長效機制。安全生產事關人民羣眾生命財產安全，事關改革開放、經濟發展和社會穩定大局，事關黨和政府形象和聲譽。我相信，只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發生，就一定能開創我市生產安全、人民安康、社會安定的新局面，就一定能為我們自己創造一個温馨、安寧、幸福的社會環境。

最後，預祝全市xx年“安全生產月”活動圓滿成功！

生產月動員講話稿篇4

同志們:

這天，公司在那裏召開廠處級班子及領導幹部考核動員大會。對於這次考核，公司是經過認真思考和仔細研究的，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯着增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應説各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋傑副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見:

一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關係到考核工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識:

首先，考核工作是落實好公司十一五產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司十一五產業和人文發展規劃總體思路已經構成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了完美的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣眾努力奮鬥的工作潛力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要透過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而構成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，用心推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來，公司透過採取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的潛力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，構成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，用心行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:

第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閲相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認真負責的態度，説真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，説面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映幹部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣眾、擴大羣眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在必須規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重潛力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕知識化、年輕化、專業化不如領導一句話的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作狀況。

第三，端正態度，正確對待考核結果

?期望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設總體要求，對照公司班子制定的八項準則和四種品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態度，個性是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，構成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規範考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行職責，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取羣眾的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫忙每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策帶給準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作職責制和考核工作迴避制度，確保考核工作規範有序進行。

同志們，公司期望廣大幹部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰鬥力。

五一長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痺思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產職責制。各單位要根據公司相關要求，對本單位安全狀況做出承諾，並按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)務必與本單位持續通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脱崗。

生產月動員講話稿篇5

尊敬的各位領導，親愛的工友們：

大家上午好!

十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來説，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度明白，對工會的解釋：

工會是工人階級的羣眾組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的。

中國工會是中國共產黨領導的職工自願結合的工人階級羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉載請註明

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有這天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學校是時時處處在為我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族國小這個大家庭裏的温暖和愉快。正像校長常説的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

這天我們在那裏召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功!

生產月動員講話稿篇6

尊敬的領導、同事們：

大家下午好!

xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理台賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產台賬進行了規範，統一配發了由安監局印製的安全生產台賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防範工作。

“7.28”事故發生後，各級領導對安全工作高度重視，公司針對7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衞生及企業安全生產。共組織檢查xxx人次，發現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產工作氛圍，xxxx把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集會考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由xxxxx組織的安全生產教育培訓，經考試合格後，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作，特別是節假日期間的安全生產監督工作，防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管，進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產信息，力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然，實現有序、有重點、有針對性的高效監管;

2、繼續加強監督企業的安全生產台賬登記情況，協助他們做好用好台賬，確保台賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兑現檢查;

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助xxxx、xxxxx、xxxxxxx等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作，確保企業生產安全;

5、着力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。

生產月動員講話稿篇7

各鄉鎮政府，縣安委會成員單位，重點行業管理部門、重點企業：

隨着夏季高温天氣和汛期的到來，雷電、暴雨、強風等災害性天氣趨向頻繁，季節性不安全因素逐漸增多，安全生產形勢十分嚴峻。目前全縣正值生產經營旺季，雷雨、大風、高温等不利因素極易導致安全事故發生。為切實加強夏季安全生產工作，堅決防範各類事故發生，確保人民生命財產安全，現就做好夏季安全生產工作有關要求通知如下：

一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制

入夏以來，省內及我縣周邊地區生產安全事故多發，特別是近段時間以來，個別地方因安全管理不到位，導致安全生產事故有抬頭的趨勢，不但造成企業財產嚴重損失，也在社會上造成不良影響。全縣各有關單位要認真汲取這些事故的教訓，充分認識夏季安全生產的規律和特點以及夏季雷電、暴雨、洪水、大風、高温等給安全生產工作帶來的不利影響，認真研究部署夏季安全生產工作。要堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，按照國家和省市要求，結合“安全生產月”和“安全生產__行”活動的開展，切實加強組織領導，層層落實安全責任，制訂嚴密防範措施，切實加強安全生產監管主體責任的落實，積極開展有針對性的安全監督檢查，確保夏季安全生產各項工作措施的落實，積極防範杜絕各類安全事故發生。

二、全面排查，切實掌控夏季安全生產隱患

各鄉鎮、各部門、各單位要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真分析研究轄區職責範圍內夏季安全生產的特點，精心組織安排，層層宣傳動員，全面落實隱患排查工作責任。於7月底以前，在管轄範圍內廣泛深入地開展一次安全隱患大檢查，全面掌握安全生產的現狀，徹底排查安全生產隱患，有針對性地進行隱患綜合治理，防範各類安全生產事故發生。

三、突出重點，深化重點行業領域安全隱患治理

各鄉鎮、各部門、各單位要嚴格按照上級有關要求和總體部署，依據職責分工，突出重點，強化措施，深化重點行業領域安全隱患治理。

1.非煤礦山安全：非煤礦山企業一線人員多為農民工，安全意識、安全防範技能較差，違章作業、冒險作業現象時有發生。高温季節，非煤礦山企業要重點抓好防滑坡、防垮塌和防泥石流工作，要認真檢查邊坡角，及時處置危巖、懸石、邊坡角鬆動等隱患。排土場要建立必要的防洪設施，嚴防荒料廢料堵塞行洪道、行洪溝。礦山電氣設施和爆破器材庫房嚴格管理，定期檢測，確保周邊排水和避雷設施完好有效。加強值守工作，嚴格執行降雨停產撤人制度，認真開展安全生產隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患。

2.危化企業安全：危險化學品企業要避開高温時段作業，加強對設備、設施的檢查和維護，防範雷電、雷擊事故。加強對重大危險源和危化品運輸車輛的監控管理，防止泄漏、揮發、爆炸事故發生。對涉爆企業要加大檢查力度，嚴防雷擊、高温積熱引起的自燃自爆現象的發生。

3.加油站安全：加強對加油站員工的安全教育，嚴格遵守油站安全操作規程;管理好靜電防護，加油機、儲油罐連接有效的靜電接地裝置;在遇有強雷雨天氣或附近有危險作業時，應暫停作業;糾正罩棚立柱接地檢查窗口小等問題，防止罩棚零件遇風脱落傷害人員。

4.建築施工行業安全：加強對建築施工現場的安全監督檢查，注意防止趕工期、搶進度、忽視安全生產的苗頭性、傾向性問題。一方面加強對腳手架支搭和臨邊防護的安全管理，嚴禁使用未經許可生產和未經檢測合格的建築機械設施等，有效防範坍塌等機械傷害事故發生。嚴格遵守安全操作規程，強化臨時用電設備和手持電動工具的管理。另一方面加強防水施工作業的管理，大風大雨天一律禁止高空作業，避免高空墜落等事故的發生。要配置必要的防暑降温設施，勞動時間儘量避開烈日高温時間，杜絕疲勞作業。嚴格落實安全帽、安全帶、安全網等防護措施，防範吊塔、腳手架等高空墜落事故發生。

5.工貿企業安全：要依法設立安全生產管理機構、配備安全管理人員，建立健全有限空間作業安全生產管理制度、操作規程並嚴格落實;嚴格執行“先通風、先檢測、後作業”的原則，嚴禁未通風檢測時人員進入有限空間;為有關人員配備符合國家標準的防護用品和設備。

6.消防安全：要加強對人員密集場所、出租房屋、中小企業消防安全檢查，督促有關單位健全用電、用火、用油安全管理制度，完善消防安全設施，發現“三合一”場所要及時堅決督促整改，徹底消除安全隱患。

7.交通運輸安全。要強化對客運和危險品運輸車輛的安全管理，對各類運輸(客運、貨運)車輛安全狀況進行檢查，防止車輛受高温、雷電影響，發生自燃、爆燃事故。要嚴查嚴管工程運輸車違章駕駛，超限、超載、超速，不按規定路線時間行駛等違法行為，減少工程運輸車交通事故的發生。加強對各類客運、貨運車輛駕駛人員的安全教育。要抓住船舶超載、非法改裝等突出問題和容易發生重特大事故的其他薄弱環節，落實措施，加強監管，確保水上交通安全。

8.人員密集場所安全。要加大對人員密集場所消防安全監督檢查力度，要對商場、超市、農貿市場、賓館飯店、娛樂場所、學校、醫院等人員密集場所的疏散通道、安全指示標誌、消防設施、應急廣播和應急照明以及火源、電源進行全面檢查，督促生產經營單位認真落實突發事件應急預案和各項安全措施，對存在火災隱患的要堅決停業整頓。

四、強化責任，確保夏季安全監管各項措施落實到位

各鄉鎮、各部門、各單位要按照屬地管理和“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全生產責任，周密組織安全生產大排查，嚴格督促各生產經營單位依法履行安全生產主體責任，強化安全教育、安全管理、隱患治理、應急保障等各項措施的落實，嚴防高温雷雨季安全生產事故發生。縣安委辦將組織人員對夏季安全生產工作落實情況進行巡迴督查，對工作不落實或落實不到位造成安全生產事故的相關責任人，依照有關規定進行嚴厲追責》。