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營銷促銷策劃方案新版多篇

營銷促銷策劃方案新版多篇

營銷促銷策劃方案新版多篇

營銷促銷策劃方案 篇一

一、活動背景:

3月,春天的腳步聲悄悄已接近人們的身邊,**店通過3.8婦女節和3.15消費權益保護日,以及植樹節,特別企劃以商品特價,買贈促銷活動,社會公益活動等來回報顧客,讓顧客真正感覺到**店新的實惠,新的感覺。並通過各種各樣的促銷活動,營造熱點,推動商場銷售。

二、活動主題:

繽紛女人節、誠信權益日

三、賣場佈置:

1) 賣場主要以暖色調為主,如果有需要, **店可自行購買相關物資進行佈置,在專區做重點佈置。

2) 3.8婦女節及3.15消費權益日營銷店製作橫幅各一條。(放心購物在 天天都是3.15)。

3) 商場內可自制小弔旗,主要以企業的形象標語為主。 人人關心商品安全 家家享受幸福生活。

4)主通道:懸掛節日專用弔旗(由**部統一設計製作),對於兩側可沿燈管的空隙間懸掛汽球或其它裝飾物。

四、商品陳列:

1)婦女節到3.15整個活動時間也只隔8天的時間,所以能否給顧客留下深刻的印象,在商品陳列及結合商品促銷起了相當大的作用。3.8婦女節各營銷店有專區陳列,主要以保健品、計生用品、傢俱用品為主,3.15主要選擇低價商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗髮水、沐浴露、襪子、內衣、襯衫、吹風機、牛奶、飲料、餅乾(量販裝)、油、方便麪、奶粉、春季拖鞋、餅乾、大米、紙巾等。

2) 專區的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需有POP標註,商品建議全部用槍紙標價。

五、員工服務用語:

1)3.8婦女節當天,凡進入商場的女顧客必須祝她節日快樂,尤其是商場服務枱的工作人員。

2)其他時間均可採用通用的 歡迎光臨 用語。

六、大宗團購及顧客回訪:

1) 短信息的派送, 堅持顧客永遠是對的原則,妥善處理顧客意見。

2) 對周邊的家庭住户進行團購拜訪,並做好企業形象宣傳工作。

3)各**店的大客户老客户進行回訪,並提前在3.15來臨時做好對工商局的拜訪工作,得到相關信息,並有利開展好工作。

七、活動宣傳方式:

1)婦女節期間各**店各掛橫幅一條, 關愛女人 你的美麗你做主。

2)植樹節主要採用的方式是街道宣傳方式進行,由**科統一製作廣告旗,**店上報需求,廣告旗只要內容是愛護樹木的宣言,放置位置可考慮在街道傍邊的樹上。

3)3.15的到來,又是一個對於我們商業重大的考驗節日,需要我們全城戒備,各**店客製作橫幅一條,並有海報進行本次的主題宣傳。

4)3.15期間**店各製作噴繪海報一張,主要以超低價商品為主。

5)製作迎賓條幅,主要用於廠外人員的佩戴工作。

營銷促銷策劃方案 篇二

傢俱行業的黃金週,各大傢俱商都紛紛策劃各種形式的促銷活動。本方案也是在這種背景下產生的。

一、活動主題:生活離不開空間,空間需要裝點,全友傢俱願與您一同走進大自然。

二、活動時間規劃:

1)客户預約:5月20日—5月31日。通過店面、小區推廣、設計師等多種渠道沉澱並告知客户,全友大型促銷活動信息。

2)活動宣傳:5月20日—5月31日。全面正式啟動活動宣傳與傳播,整合網絡、報紙、建材市場、小區等營銷傳播方式逐步加大宣傳與傳播力度。

3)促銷實施:6月1日—6月5日。集中銷售。

三、活動推進時間表

時至夏季,正是購房裝房、購置、佈局、結婚的大好時間,也是客户沉澱的黃金時期。

1)意向客户蓄集:

通過各種渠道獲得有效意向客户電話信息資料,採用短信方式通知客户,有重大意向客户可在每天下午3點-5點集中電話告知促銷信息,邀約客户進店,客户有效信息資料來源;

(1)新交樓盤小區客户資料

小區推廣員與小區物業搞好關係,獲取新交房或裝修登記客户的一手資料。搞好關係有助於廣告費用的談判和全友在小區內的活動宣傳推廣,如小區專場團購等。

(2)品牌聯盟共享客户資料

同行業非競爭性品牌共享客户資料,是獲取客户資料最簡便的一種方式,達到互惠互利共贏的效果。

2)市場終端攔截:

現階段大部分的經銷商銷售模式還是停留導購在專賣店內坐着等客户,淡旺季店內沒有太大的人流量,孰不知現階段競爭的客户都是靠“搶”來的。

a)建材市場入口

星期六、星期天由市場部的人員在全市主要傢俱市場的主要入口處、電梯口尋找意向客户並帶進店內交給導購員進行下一步產品推銷。

b)競爭對手攔截

索菲亞、雙虎等競爭性品牌未簽單客户進行店外攔截,強調全友品牌及產品優勢,針對競爭品牌的報價策略選擇有價格優勢產品或全友優勢款式進行放大渲染,達到成交簽單的目的。

c)小區攔截

在重點高端小區、新交樓盤配備市場咳嗽苯卸資兀煞⒋儐ヒ常檣莧啞放萍安貳⒍砸庀蚩突е氐闈康魅巡酚攀坡艫悖伎突У餃炎艫杲脅喂堊⊙⒓笆苯突畔⒈ū傅降昝妗

3)小區/網絡團購:

針對目標顧客所在的中高檔小區,進行近距離,面對面的宣傳,會讓消費者有熟悉的感受,可以在短時間內打動顧客;新交樓盤通過網絡召集或小區集採團購的方式,選用走量產品特價提升全友小區的市場佔有率,進一步擴大全友品牌的知名度和影響力。

a)小區的宣傳要有力度,人越多越熱鬧效果越好;

b)在小區內有全友的樣板房或全友產品的使用者,則實物營銷效果極好;

c)對有意向的顧客,一定要留下姓名、聯繫電話、住址等有效信息,並在促銷期間及時傳達優惠信息,邀請到專賣店參觀及購買,才能形成良好的召集效果。

4)老客户轉介紹:

親朋好友推薦,是目前傢俱行業銷售的一個有效的途徑,以往的調研記錄也表明,超過三成的人購買傢俱時,會聽取熟人的建議購買;

a)通過售後服務中心、為老顧客提供服務的導購、業務員及時聯繫老客户,並在優惠期間及時傳達優惠信息,召集潛在客户;

b)老客户可以享有業務提成,並給予一定的獎勵,以提高其營銷積極性。

做好每一成單客户的諮詢、測量、安裝、售後的服務,充分獲取客户的信任,體現客户使用全友大品牌產品的優越感,只有把我們售前售後的每一個環節都服務到位,定期回訪維護,最終才能使客户主動轉介紹客户。

四、具體活動實施:

1、砸金蛋:活動期間在店內掛上金蛋,消費滿4000元以上就可以砸一個,如8000元可以砸兩個,以此類推。中獎率100%

一等獎:

二等獎:

三等獎:

四等獎:

紀念獎:

(這個由經理定)

這樣可以增加店內的氣氛,增加人氣,更加的吸引顧客購買。

2、購物送紅包:活動期間在店內放一棵紅包樹,購物滿20xx元就可以在樹上取一個紅包,4000元兩個,以此類推。紅包裏可以是禮物,可以是打的折扣,可以是大福源的購物卡等,顧客抽到後,由劉英在店內廣播播出,由此吸引更多的顧客,讓顧客快簽單。

3、六月份的節日是兒童節,可以制定一個特價套吸引顧客。並且在活動期間到店定兒童套的顧客可以享受7.5折的優惠(或更低的折位,這個由經理定)。

4、傢俱由您定,您想幾折就幾折:活動期間,購物滿5000元以內就可參加抽獎,在原折位的基礎上再打9.8折、9.7折、9.6折等(由經理定折位);購物滿5000元以上抽獎,可以在原折位的基礎上再打9折、8.9折、8.8折等(由經理定折位)由此吸引大批顧客進店參觀選購。

因為是第一次做傢俱行業的促銷活動,所以還有很多不足和考慮不周的地方,希望經理給予指點,以上是我個人的想法,活動想出上面的幾種,不知道哪種更適合,如若選出,將會制定詳細的計劃實施方案。

營銷促銷策劃方案 篇三

企業微博營銷活動策劃方案哪裏有?隨着微博的流行,微博已成了做網絡營銷的企業必爭之地。如何更好地開發微博這塊“新大陸”,以助力企業實現品牌和形象的傳播?最大程度地增加銷售、實現廣告效應的最優化?

以上問題,都是一個完備的企業微博營銷活動策劃方案該考慮到的。以下,世界工廠網小編為您分享的是業內人總結出的超實用的企業微博營銷活動策劃方案。

一直以來,有關如何做好微博營銷,眾多商家和從業者也都在實踐中不斷地摸索。微博有獎活動是很多營銷人的重要營銷選擇。那麼,活動在實踐中如何良好操作?又有哪些關鍵營銷節點需要把控?都值得和各位一起探討一下。

一、微博營銷進行活動策劃的主要目的

在中國這樣的特定社會環境下,“扎堆”“圍觀”是客觀實際,所以微博在沒有進入更高階段的營銷進化之前,活動依然是現在微博營銷的一個利器。

如果對企業微博來説,內容建設是留人,那麼活動策劃就是拉人,企業做微博活動要麼就是吸引新粉絲,要麼就是增強粉絲互動,增加活性,傳遞品牌。特別是在企業微博粉絲增長期,活動更是吸引粉絲最行之有效的法寶。

二、微博營銷活動策劃簡要流程解析

對於企業開展活動營銷來説,設置合理的營銷目標,然後進行不同話題的時效性和趣味性等可參與指標的初步確定,把主題按照企業產品或者服務的主要特質和特徵進行結合,提煉出若干個小話題,通過不斷關注分析的參與情況進行控制,最終實現優質粉絲的沉澱,實現活動預設目標。

這裏的重點在於:

話題引入講究循序漸進,逐漸有宣傳的大眾話題,過渡到具有一定專業或者產品知識的深度話題,一味強調低門檻是錯誤的,門檻逐漸提高,可以有效發現優質的用户,在獎項設置上也可以逐漸提高,沉澱真正的潛在用户羣體。

三、微博活動策劃的常規方法和手段

方法一:有獎轉發。

有獎轉發也是目前採用的最多的活動形式,只要粉絲們通過轉發、評論或@好友就有機會中獎,這也是最簡單的,粉絲們幾乎不用花費太多的氣力。有獎轉發現在運用較多,眾多營銷者也相應提高了中獎門檻,比如除了轉發外,還需要評論或@好友達到一定數量或者更多。

方法二:有獎徵集。

有獎徵集就是通過徵集某一問題解決方法吸引參與,常見的有獎徵集主題有廣告語、段子、祝福語、創意點子等等。調動用户興趣來參與,並通過獲得獎品吸引參與。方法三:有獎競猜。

有獎競猜是揭曉謎底或答案,最後抽獎。這裏麪包括猜圖,還有猜文字、猜結果、猜價格等方式。這種活動方式的互動性比較好,而且隨着趣味性的增加,在促進粉絲自動轉發的效果上有很好的表現。

方法四:有獎調查。

有獎調查目前應用的也不多,主要用於收集用户的反饋意見,一般不是直接以宣傳或銷售為目的。要求粉絲回答問題,並轉發和回覆微博後就可以有機會參與抽獎。

四、微博營銷活動操控的四個關鍵點

關鍵點一:規則應該清晰、簡單

通常情況下,為了更清晰的描述活動規則,往往使得官方微博活動規則過於複雜,在閲讀上需要消耗訪客的更多精力。而要想使活動取得最大的效果,一定不要為難參加微博活動的用户去讀長長的一段介紹文字,要儘可能簡單描述。活動規則簡單才能吸引更多的用户參與,最大程度上提高品牌曝光率。因此,活動官方規則介紹文字控制在100字以內,並配以活動介紹插圖。

關鍵點二:把握並激發參與慾望

只有你滿足了用户的某項需求,激發了他們內心深處的慾望,用户才會積極踴躍的參加你的活動。激發慾望最好的方式就是微博活動的獎勵機制,這裏麪包括一次性獎勵和階段性獎勵。所以官方微博活動獎品的選擇很講究,一要有新意,二要有吸引力,三成本不能太高。微博活動獎品如果是是印有官方LOGO的紀念品之類的也很有趣。

關鍵點三:控制並拓展傳播渠道

微博活動初期是最關鍵的,如果沒有足夠的人蔘與,很難形成病毒式營銷效應。可以通過內部和外部渠道兩種方式解決,內部渠道就是初期的時候要求自己公司的所有員工參加活動,並且邀請自己的親朋好友參加。初期積累了一定的參加人數,才會形成馬太效應。外部渠道就是一定要主動去聯繫那些有影響力的微博賬號,可以靈活掌握合作和激勵的形式。

關鍵點四:沉澱粉絲和後續傳播

微博活動在文案策劃的起始階段就要考慮到如何沉澱優質粉絲傳播的問題,同時鼓勵用户去@好友,@好友的數量也有講究,如果@的太多的話,會導致普通用户遭受@騷擾。另外,通過關聯話題引入新的激發點,帶動用户自身的人際圈來增加品牌的曝光率,促進後續的多次傳播。

五、活動策劃需要避免的幾個誤區

企業在進行微博活動前,應該注意以下三個問題:

一是切忌提出天價的目標,恨不得把整個企業的未來都放到微博上,提出了非常大的粉絲增長目標,盲目設置大量禮品和獎勵。這樣做的後果就是拉來了大量為了為了禮品而關注企業的粉絲,對企業的發展反而起不到任何的助力作用,應該樹立積小勝為大勝的正確思想。二是對每次在微博上的活動,都給予非常大的銷售預期,希望每次活動推廣之後,馬上使自己的銷售上一個新的台階。這其實與微博的長鏈接營銷方式是相違背的。

三是在訴求上不夠清晰,究竟是提高關注還是增加到店的人數和頻率,都要預先規劃清晰才能有後續科學的效果評估和分析。

因此,每次做微博營銷活動,都要給自己一個清晰的目標,到底是拉到店呢,還是拉其他。關於進行微博活動策劃的方式有很多,但圍繞着增加曝光率、提高品牌認知和忠誠度的中心是不變的,所以活動始終都要記着一點,那就是——一切活動的對象都是產品的潛在消費羣,而不是圍觀的芸芸眾生。

對官方微博活動策劃感興趣的人,肯定都是對微博營銷有一定程度瞭解,所以一些小白性的內容我就不寫了。直接上乾貨,談談決定微博活動成敗的四個因素

1、規則簡單

80%官方微博活動規則都太複雜,要想使活動取得最大的效果,一定要把參加微博活動的用户都想成國小生,用國小生能理解的話來做活動的文案描述。活動規則簡單才能吸引更多的用户參與,最大程度上提高品牌曝光率。

規則簡單的評價標準:活動官方介紹文字控制在100字以內,並配以活動介紹插圖。

插圖一定要設計的美觀、清晰並且圖片尺寸不可過大。

2、激發慾望

只有你滿足了用户的某項需求,激發了他們內心深處的慾望,用户才會積極踴躍的參加你的活動。個人認為激發慾望最好的方式就是微博活動的獎勵機制。所以官方微博活動獎品的選擇很講究,一要有新意,二要有吸引力,三成本不能太高。Iphone X作為微博活動獎品已經屢見不鮮,蘋果再好,用户也會產生審美疲勞,所以我們一定要想到其他方式去吸引用户。

最好的微博活動獎品有兩種,一是印有官方LOGO的紀念品;二是一般消費者所承受不起的奢侈品。紀念品成本很低,而且拿到印有品牌logo紀念品的用户對品牌的忠誠度更高。人們總是對得不到的東西耿耿於懷,而奢侈品是一般收入的人買不起的,所以吸引力更大。奢侈品本來就有很好的品牌影響力,微博活動發放奢侈品,相當於將自身的品牌和奢侈品品牌綁在一起,以後消費者看到這個品牌就能夠想到奢侈品,極大的提高了品牌的形象和檔次。

3、傳播渠道

酒香也怕巷子深,再好的微博活動如果初期沒有足夠的人蔘與,很難形成病毒式營銷效應。微博的傳播渠道主要有兩種,一種是內部渠道,另一種是外部渠道。內部渠道就是初期的時候要求自己公司的所有員工參加活動,並且邀請自己的親朋好友參加。初期積累了一定的參加人數,才會形成馬太效應,中國人都愛湊熱鬧,看到一個活動參加的人數多,就會蜂擁而至。外部渠道就是一定要主動去聯繫那些有影響力的微博賬號,為了鼓勵他們參加微博活動,可以許諾贈送他們小禮品或者是直接塞錢。

4、二次傳播

好的微博活動在文案策劃的時候一定要考慮到二次傳播的問題,鼓勵用户去@好友,帶動用户自身的人際圈來增加品牌的曝光率。另外,@好友的數量也有講究,如果@的太多的話,會導致普通用户遭受@騷擾,對品牌留下不好的印象。由於普通用户微博上熟人很少,所以@好友的數量應該1個或者2個最好。

營銷促銷策劃方案 篇四

一個新的商業神話在推出的促銷中誕生:單日交易額達到9.36億元,超過購物天堂香港一天的零售總額,更是中國百貨店單店日銷量的2.6倍。在這樣一場商業盛宴中,淘寶網實實在在展現了電子商務的人氣。主要源於光棍節,是一種流傳於年輕人的娛樂性節日,以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節產生於校園,並通過網絡等媒介傳播,逐漸形成了一種的文化。1月1日是小光棍節,1月11日和11月1日是中光棍節,而11月11日由於有4個1,所以被稱為大光棍節。而一般光棍節則指11月11日。國家統計局抽樣調查顯示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界。據推算,到20__年,中國處於婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

一、關於客户羣的分析

1、客户羣細分:

大學生,辦公室一族,多集中18歲~30歲之間。

客户羣特點:

單身,時尚,娛樂

客户需求:

心理自嘲,娛樂,愛情

策劃公司資源現狀

活動目的:

多店資源整合,藉助為託管店鋪引進流量

2、資源支持

多店資源,產品線較豐富,具備主流渠道傳播的推廣執行團隊

活動的整體構思和部署

活動的賣點:

以店內折扣優惠為核心賣點

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構思

由於對付費推廣的效果無法預估,各渠道也難以收集到數據(例如返利網,SNS主流社區的合作方式及廣告位數據需要和各平台溝通,調查),所以整體採用免費的軟文營銷和微博營銷

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和官方微博

(關於淘寶店鋪流量跳轉到微博的解釋:由於淘寶網無法掛外網連接,所以利用關注進行跳轉為活動頁面引流。

引流方法:店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖,以給予優惠的形式吸引顧客關注微博 )

為什麼運用微博進行流量跳轉

常規推廣對廣告普遍具備排斥性,用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受,微博可以作為長期的高質量流量入口進行管理,微博運營可以為下次及各類店鋪培養流量入口,引流示意圖的詳細解析在執行細則體現

3、活動策劃方案

根據目前對所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動主題及其概念

光棍啦,時尚購物 全場無理由3折。

傳播概念,以時尚光棍(推廣所用文案,圖片,包括頁面製作都圍繞這個概念)為傳播切入點,利用各渠道對活動頁面進行傳播。

二、策劃案執行流程概括

1,10月11號-16號

進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號,旺旺號,推廣所需的文案及圖片素材等)

活動期間店鋪客服推薦活動的話術

2,10月17號-31號

所有推廣渠道開始推廣微博,並且微博同步開始運營。

3, 11月1號-5號

微博開始新的有獎轉發,參加活動的店鋪開始上活動預告圖,將流量跳轉到微博。

上預告頁面,進行分享有禮活動,分享本頁面可獲5元優惠卷

4,11月6號-11號

經過17天的論壇推廣反饋數據,挑選出優質論壇進行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

活動產品規則

產品3折

11.1號開始懸掛活動BANNER

同意活動寶貝頁關聯其他店鋪產品

天貓促銷方案:頁面規劃

營銷促銷策劃方案 篇五

前言

隨着經濟全球化的深入發展,世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發展帶來新的挑戰,但儘管如此20xx年豐田汽車公司一度代替美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背後得益於豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。

為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關於豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發展的新模式,實現中國自主品牌汽車的迅猛發展,具有重要的現實和戰略好處。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,於1937年成立於日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度代替美國通用汽車公司成為世界最大的汽車製造商,豐田汽車公司的新事業立足於汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之後、面向21世紀的新興產業的目標”並正在為創造更豐富多彩的未來,用心開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信於社會的汽車企業,帶給安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風,以開放型的業務關係為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場佔有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足於全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調查

(一)調查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象,採用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%。經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費羣體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售後服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售後服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

(二)豐田汽車營銷環境分析

2.1宏觀環境分析

(1)20xx年是中國規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產製造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨着國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

(2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

(3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨着中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車製造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。

四、豐田品牌SWOT分析

豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對於此刻不同的人的不同消費潛力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選取。

4.1品牌優勢

豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,個性是外觀的設計,十分貼合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

4.2品牌劣勢

豐田汽車一向在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨着日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶佔中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

4.3品牌機會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場佔有一席之地。

4.4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對於德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨着德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術優勢

5.1採用雙VVT-發動機

採用雙VVT-i發動機,能夠根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號,透過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2採用GOA車身

獨有的GOA車身,能夠在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S"營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要資料,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨着廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,採取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加註重汽車後市場的開發與管理。

廣州本田的營銷模式能夠按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用户滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客户滿意;營銷組織:廣州本田選取專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選取的根本立足點和出發點,時刻與顧客持續關聯,開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的資料包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國構成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車製造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一向成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場前景分析

經濟因素:20xx年是中國規劃的關鍵之年,也是全球經濟復甦的機遇之年,隨着汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨着人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象徵型等多元汽車消費觀,作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑藉其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車SWOT分析

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一向成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑着穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精緻的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2.1.優勢分析

2.1.1.技術優勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑藉其技術優勢搶佔市場,豐田凱美瑞採用雙VVT―i發動機在帶給強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

2.1.2成本優勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平台建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

2.1.3服務網絡優勢

豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網絡,以實現顧客購買服務便利化為根本出發點,構成凱美瑞汽車獨特的服務網絡優勢

2.2.劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處於不利地位。

2.3.機遇分析

豐田凱美瑞作為中高級轎車的傑出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客户忠誠度高等難得發展機遇和自身優勢,應把握機遇,促進發展。

2.4.挑戰分析

豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到必須的挑戰。

(三)一汽豐田凱美瑞的產品市場定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田中國戰略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。

3.1.以共性帶動個性的產品定位

以“創造中高級轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上儘可能體現高檔;在動力方面,凱美瑞採用直列四缸16氣門VVT―i發動機,在中低速時能帶給充足的扭矩,在高速時又可帶給強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標準配置,並採用豐田碰撞吸能GOA車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優勢就是產品生產設計的全面均衡,既要到達穩定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標消費羣體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費羣體定位於具有穩定的事業基礎和穩定的收入水平,具有中高端汽車消費潛力和慾望的都市白領和成功的商務人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價策略

汽車產品定價應主要思考三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業可獲利的前提下合理定價;第三:要充分思考市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素後,我們小組決定豐田凱美瑞汽車採用尾數定價策略,這個定價策略充分思考了廣大消費者的心理承受潛力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優勢。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標:透過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜誌、户外廣告、專業汽車網站等媒體定時定期地發佈豐田凱美瑞的相關信息。

充分發揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平台,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。

定期開展多種形式的營業推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統一管理豐田凱美瑞汽車的地區銷售渠道,減少地區銷售渠道衝突,擴大凱美瑞汽車銷量。

結束語

豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場佔有重要的市場地位,汽車消費市場廣闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有必須的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益於其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象,從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃,期望能夠實現凱美瑞汽車市場份額的最大化。

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