安全金點子【精品多篇】

安全生產金點子 篇一

安全生產金點子

公司對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細緻的部署和落實，公司上下安全生產的意識增強和安全氛圍良好。下面我提兩點關於安全生產的建議：

1、防止疲勞作業帶來的安全生產隱患

現狀：目前公司改革步伐豪邁，各個工作崗位上的工作任務趨於飽和，在這樣的情況下要將人員精神面貌作為安全生產的一個重要組成部分，嚴防因為考慮不周，安全意識鬆懈造成的安全隱患。 建議：由工會牽頭對各工種（含公司各個崗位）崗位承載能力進行調研，對可能因疲勞作業誘發安全問題的崗位進行合理分析，並提出整改意。着重對經常需要借調人員進行協助作業的崗位進行分析，並與人資部商量人員的適當補充。

預期成果：避免了人員因疲勞作業造成的安全隱患，各個崗位的工作分配合理，工作效率和工作質量得到提升。

2、增強班組凝聚力，創建安全生產和諧團隊

現狀：現在班組生產壓力大，且班組缺乏活動經費，出現了上班大家悶頭搞生產，回家大家聯繫較少的現象，團隊出現凝聚力呈下降趨勢。

建議:工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創建安全之家、文明生產之家，增加班組內部凝聚力。

企業安全生產金點子 篇二

企業安全生產建言

企業安全生產工作關係到企業員工的生命財產安全，關係到國家和社會的穩定繁榮，更關係到企業的生存和發展，是企業資產實現保值和可持續性增值的重要保障。正因為企業安全生產工作的意義重大，任何一例不安全事故的發生都可能破壞企業健康發展的順利進行。所以，安全防範工作就需要“天天從零開始”，這樣居安思危思考，就會產生高度的責任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的搞好教育和防範，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事。不僅要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程、安全隱患、應急預案、事故處理培訓等幾個方面內容操作；安全產工作是一項系統、長期的工作！

6月份是全國安全生產月，為全力保障公司安全生產，確保無事故、無隱患發生；此次公司及時舉辦了有計劃、有實施的安全月活動，我想借此機會發表幾點如何做好公司安全生產工作的淺見！

一 、加強公司各層領導和基層員工 “安全第一，預防為主”安全意識；它是安全工作中的重要原則。預防，便是我們日常安全管理工作中的重中之重。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產中，我們不能忽略一個非常現實的問題，那就是員工的安全素質問題，因為員工安全素質的高與低，是安全工作的成敗的關鍵。本着預防和人本的兩大要素，我認為，要側重日常的安全宣傳和教育活動。

首先 從思想着手，加強安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育，結果卻是大家“左耳進，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結論就是“我們這不會出這種事故”。

事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要採取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時説，事事説，要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育， 提高班組日常安全教育的質量，對於消除事故隱患，杜絕事故發生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應付誰，而是在安全教育中學到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護了自己。安全工作只有認識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現預防為主。

同時，在宣傳教育內容上要以宣傳安全生產的法律法規、安全生產的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防範能力、消滅習慣性違章的目的。

二、搞好各類安全大檢查

1．安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產工作必須在思想上高度重視，要充分認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展、就是保穩定、就是保護生產力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領導要以對員工高度負責的精神，自覺紮實地抓好安全生產工作，牢固樹立責任意識，把“要我安全”變成“我要安全”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風險意識，提高職工的安全素質、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細緻和具體的工作，要結合安全大檢查的活動營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的羣眾活動氛圍，要讓大家明確查什麼、怎樣查、誰負責，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到“不留死角”。

2．通過定期不定期的安全大檢查活動可以發現企業存在的有違安全生產的各種因素，查出企業在生產活動中存在的不安全的隱患，便於採取有效措施給予及時處理，從而防止事故發生，保證安全生產！檢查的內容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側重！制定可操作性強的作業指導書，實現“現場作業標準化”，以保證工作質量和作業安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，羣策羣力，上下一心，解決好安全生產中存在的問題和隱患。

三、持續跟進，不斷改善。企業的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領導的持續跟近和全體員工的努力配合。企業安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”鬆，為防止這種現象連續出現，企業必須要做到持續的抓和持續的管。要始終緊繃安全這根繩，持續改進安全生產工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產工作的既得成果，促使企業的安全生產工作穩中有升，持續進步！

除以上幾點外，企業還可通過舉辦羣眾性的“防範隱患安全工作”研討會、設立“安全進言”獎、定期評選和獎勵安全生產工作標兵、把能否完成安全任務作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鈎等方法，充分調動員工參與安全生產工作的積極性。盡而形成從上到下，從領導到員工，相關各部門齊抓共管的有利於企業安全生產工作持續改進和穩步前進的良好氛圍。

總之；預防安全生產事故的點、面有很多，但關鍵的點和麪絕不能心存僥倖，應該認真對待，俗話説“常在河邊走，那有不濕鞋”。預防安全生產事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞紮實了，投入到位了，意識提高了，預防事故災難的能力自然就會邁上新的台階。因此搞好預防安全生產事故不僅需要一個不斷學習、積累經驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

金點子 篇三

“金點子”控油耗

楊柳煤業徐鑫磊

楊柳煤業小春灣煤礦調度室在剷車管理方面控油措施一直以來處於試行階段，居高不下，屢控不止。為確保考核措施真正落實到實處，提高剷車利用率，節能降耗。

調度室通過近日的“暗訪”，“金點子”行動了。首先控制剷車動力運行，礦上的生產用料由剷車+配合，用料單位到調度台開剷車票據方可出車。為客户裝煤時不得為煤車壓煤，剷車出門時必須由調度室負責人向礦有關班領導彙報同意後，按時出、按時回。剷車在篩子下剷煤、鏟矸石，均屬正常的動力運行。

“金點子”給剷車油箱上了鎖，按照剷車運行時間考核油耗。24小時監控，節超的考核指標與剷車司機的工資直接掛鈎，按時保養、維修剷車，當月兑現節必獎、超必罰。通過近期的有效運行和實操，兩部剷車每月可節油約230升。油耗的“路”給堵了，“金點子”就是管用，關鍵時刻還需“金點子”。

2013-05-04

安全生產“金點子”合理化建議 篇四

安全生產“金點子”合理化建議

安丘盛源熱電有限責任公司 孫進喜

各單位對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細緻的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關於安全生產的建議：

1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識 現狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情況下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為考慮不周，安全意識鬆懈造成的安全隱患。

建議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，並通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。

預期成果：增強職工學習安全知識的意識，通過經濟手段（一人出現安全事故、全車間人員的安全獎都將取消）約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質量得到提升。

2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍

現狀：現在宣傳安全的方式存在形式僵化，內容空洞的現象，職工存在被動接受的問題。

建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發生的安全事故製作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閲讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行説明，使職工設身處地的感受到安全教育。

預期成果：通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學習安全、理解安全的能力和覺悟將大大提高，自覺遵守安全的意識也會增加。

安全金點子 篇五

隨着社會進步，經濟發展，企業的安全生產得到了空前的重視，從國家到地方，再到企業，直至個人，時時刻刻都在強調安全，但是，有些時候安全流於口號或者形式，沒有真正的得到落實，導致了許多事故的發生。

企業安全生產的真正不安全因素是人，人的安全決定了企業安全生產的成敗。

安全心理學是近幾年發展起來的一門學科，是研究人在勞動過程中伴隨生產工具、機器設備、工作環境、作業人員之間關係而產生的安全需要、安全意識及其反應行動等心理活動的一門科學， 研究勞動中意外事故發生的心理規律併為防止事故發生提供科學依據的工業心理學領域。

在安全生產管理活動中，通過研究分析廣大生產人員的心理，瞭解他們在各自崗位上的需求與願望，預測他們的工作行為及動向，有利於制定出切合實際、保護廣大員工的安全管理措施和制度。

人在心理活動失常時會導致生產工作的不穩定性。而良好的安全心理活動可以發揮人的積極性、主觀能動性，為提高安全效果提供穩定可靠的保障。在實際工作中，如果使工人保持良好的心理狀態，有一個穩定的心態，那麼，我們的安全就會在很長一段內呈現穩定的勢頭。

當存在下面一些心理問題時，往往就是事故就要發生的前兆

1、疲勞：體力疲勞、心理疲勞、病態疲勞；

2、情緒失控：喜、怒、哀、樂；

3、下意識動作：由於長期的工作行為、工作動作習慣，導致在特殊情況下發生危險動作；

4、僥倖心理；

5、自信心理；

6、省能心理：花最少的力氣、時間，做最多的事，獲取最大的回報；

7、逆反心理：由於批評、教育、處罰方式不當、粗暴，產生對抗心理，正好是一種與正常行為相反的叛逆心理；

8、配合不好：有心理原因的，也有管理、技術方面原因的；

9、判斷失誤：導致小事變大事；

10、心理素質不適合從事某項工作；

11、注意力問題：不集中或過分集中都不好。

可以採取如下一些措施來杜絕或減少不利於安全的心理狀態的產生：

1、宣傳、教育、基本培訓；

2、崗前培訓：在上崗前針對工作實際情況再培訓，並在實際生產過程中實行傳、幫、帶；

3、優化工作環境；

4、警示牌、宣傳牌、危險預知牌；

5、落實8個字：人人、事事、時時、處處，都要講安全，處於安全狀態中；

6、強化規章制度的約束力；

7、注意勞逸結合；

8、管理者注意工作方式方法。

總之，在生產活動中，最重要的因素是人。把人的工作做好了，才能從根本上為安全生產提供可靠保證。我們要從決策、管理、實施的各個層面、各個環節，加大對生產人員心理問題的重視及研究力度，只有這樣，才能使各種安全規章制度、措施方法行之有效，持續長久。