認真履行崗位職責做好本職工作精品多篇

最新認真履行崗位職責 篇一

（一）強化責任意識，壓緊壓實“兩個責任”。

為達到知責明責、履責督責、考責問責的目的，協助縣委制定了《關於進一步深化落實全面從嚴治黨主體責任的工作方案》，將黨委（黨組）、紀委、黨委（黨組）主要負責人、領導班子其他成員四個責任主體有效結合，形成“兩個責任”落實的有力責任鏈條。印發了1000本《黨風廉政建設主體責任全程紀實本》，全縣科級幹部人手一本，時刻督促責任主體把責任扛起來、落下去，推進從嚴治黨“主體責任”和“監督責任”落地生根。實行縣四套班子成員以及各地各單位黨政“一把手”定期報告履責制度，收回報告單523份。探索紀委監督同級黨委工作機制，印發《關於鄉鎮紀委監督同級黨委及其成員試點工作實施方案》，在x鄉、x鄉進行鄉鎮紀委監督同級黨委試點。全年共問責落實“兩個責任”不力問題x個，其中問責黨組織x個，問責黨員領導幹部x人（涉及黨政一把手

x人）。嚴把政治關、廉潔關，對涉及鄉鎮長提名人選x名、擬重用鄉鎮副書記人選x名提出否定意見。建立“1+1+n”片區協作機制，以“協作、聯合、交叉、提級和1+1+n”的模式，將全縣x個鄉鎮（街道）紀委劃分為x個協作單元，統一抽調辦案力量、統一組織調查核實、統一使用信息資源，對人員、信息等資源進行有效整合，切實形成辦案合力，確保高效順利安全地完成案件查辦任務。實行“雙預審、雙評查”機制，有效提升了案件查辦質量和案卷合格率。

（二）堅定不移糾“四風”，打好作風建設持久戰。

按照黨中央和上級紀委關於作風建設的嚴格要求，切實加強貫徹落實中央八項規定精神和省委實施細則的監督檢查，緊盯節日病。在元旦、春節、端午、中秋等重點節假日，開展明察暗訪。密切關注隱形變異“新四風”動向，持續對公款吃喝、公車私用、收受節禮、濫發津貼補貼、借婚喪嫁娶祝壽之機斂財、領導幹部出入娛樂場所、領導幹部利用特殊資源謀取私利等問題的監督檢查。深化思想認識，從“根”上把監督責任落實好。作為紀委書記，我始終將協助黨委履行黨風廉政建設主體責任作為根本，盡職盡責履行黨風廉政建設各項職能，責無旁貸抓好反腐倡廉各項工作，以落實監督責任的實際舉措和成效推動黨委主體責任的落實。體系構建更嚴密。認真貫徹省委、市委關於落實“兩個責任”的要求，試行區委書記、區紀委書記向區委常委會述責，

69個鄉鎮、部門黨委、黨組主要負責人向區委常委會述責工作機制；探索區級領導幹部向區紀委全委會述廉述責機制，以“定責”、“亮責”、“述責”、“評責”為抓手，層層傳導壓力，築牢責任體系。區委常委會每年專題研究黨風廉政建設工作5次以上；區委主要負責人認真落實“四個親自”要求，今年以來，對反腐倡廉重要問題批示6件次，督辦重要案件5件；紀檢監察機關通過日常督查、專項檢查、暗訪巡查等方式，督促各級黨委（黨組）落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務，使反腐倡廉決策部署更加有力。參謀作用更明顯。堅持圍繞反腐倡廉中心任務和本地區經濟社會發展大局，積極協助黨委抓好黨風廉政建設和反腐敗各項工作，確保反腐倡廉各項部署落到實處，營造黨風清、政風廉、作風實的政治生態和發展環境。區委及時出台《2014年黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》，將全區反腐倡廉工作細化為6個大項和58個小項任務，一一部署落實；制定了懲防體系2013—2017年實施辦法，推動反腐倡廉工作制度化。

（三）組織協調更有力。堅持黨委的統一領導下，強化反腐敗工作協調機制運用，整合司法、組織、人事、財政、審計等部門力量，形成齊抓共管、協同作戰的工作格局。針對不同層級、不同領域、不同部門、不同對象分類提出黨風廉政建設和反腐敗工作的目標要求，區別對待，各有側重。組織全區191個行政村和16個社區黨組織負責人開展“勤廉雙述”活動，推動黨風廉政建設責任制傳導至神經末梢。

認真貫徹落實中央關於反腐倡廉新的更高要求，堅持圍繞中心大局，積極履行監督責任，執好紀、問好責、把好關，進一步發揮黨內監督專門機關作用，推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭取得新成效。

（一）從嚴監督檢查，加快災後重建。圍繞“廉潔重建、陽光重建”，大力開展災後重建廉潔監督，督促職能部門認真履職，承擔重建項目監督主體職責。在災後重建中引入廉政風險防控機制，全區查找廉政風險點257個。建立企業廉潔准入制和廉潔情況查詢制，有力實現關口前移。創新建立32個集中安置點紀檢監督小組，實現監督體系區、鄉、村、組四級並聯。切實發揮好紀委“再監督、再檢查”作用，建立“兩帳一單”督查機制，深入開展“一線監督”，發現問題164個，整改問題127個。依託電子監察和行政權力依法規範公開運行監察兩大平台和區、鄉、村三級便民服務體系，在實現權力公開透明運行的同時，切實提高行政審批效率。

（二）從嚴執紀問責，深化正風肅紀。圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作推進，緊盯領導機關、領導幹部，失責必問、問責必嚴；圍繞黨委、政府的重大決策、決議和重要工作部署加強督查，緊盯黨的紀律執行，止“懶政”、治“庸員”；圍繞加強作風建設，緊盯“四風”問題，深化正風肅紀“

9+1”專項治理。今年以來，區紀委監察局牽頭開展專項督查48次，作風紀律暗訪4次；對7個工作效能執行不到位的單位進行了通報；對16個單位主要負責人進行了集中誡勉談話、對1個不勝任工作的鄉鎮負責人進行了調整，對12個單位發送了廉政提醒函，查處“四風”案件7件7人，對查處的典型案件分兩次進行了點名通報。

（三）從嚴教育管理，力爭羣眾滿意。圍繞提高黨風廉政建設社會滿意度評價基礎工作，制定了2014年度實施方案，將21項指標細化分解到各承辦單位，加強目標管理和量化考核。聘請16名特邀監察員，對“9項民生工程”和20件民生實事資金使用、項目推進、工作效能等情況進行監督檢查。圍繞羣眾關注熱點，制定具體方案，加強黨員幹部“八小時外”監管，確保管理監督無死角；實行任前“三廉”機制，把牢幹部任用關，對21名擬提拔幹部進行廉潔審查，對47名擬提拔交流乾部進行廉政談話，組織23名擬提拔領導幹部進行廉政考試；建立單位主要負責人“三個不直接分管”制度及實施細則，進一步強化對“一把手”權力的監督制約；深入開展“六個一”警示教育活動，分兩批組織40餘單位負責人旁聽職務犯罪庭審，50個災後重建重點單位主要負責人作電視公開廉潔承諾，黨員幹部廉潔自律意識不斷增強。

堅持轉職能轉方式轉作風，做到責任清、作風正、工作實，用鐵的紀律打造紀檢監察隊伍。

（一）轉職能，聚焦主業。下決心迴歸主業，抓牢主責，進一步調整優化機關內設機構，大力清理議事協調機構。通過兩次清理，將參與的71個議事協調機構調整為19個，精簡率達73%，把不該管的工作交還主責部門。加強鄉鎮、部門紀檢組織的規範化建設，23個鄉鎮（街道、新區）全部配齊紀（工）委書記和專職副書記，區政府工作部門均建立了紀檢組（紀委），工作經費全部納入財政預算。實行紀檢組織負責人向紀委全會述廉述職制度，定期掌握基層黨委（黨組）、紀檢組織履職情況，逐步引導基層紀檢組織種好“責任田”，去年以來，已有2個部門實現了辦案“零突破”。

（二）轉方式，突出主責。把查辦案件作為最基礎、最根本的職責，始終保持懲治腐敗高壓態勢。堅持文明辦案、安全辦案。今年1至5月，全區紀檢監察機關共受理信訪舉報70件次，立案18件，同比增長160%，繼續保持辦案“零事故”。突出執紀監督，嚴抓作風建設，春節、元旦、清明、“五。一”等重要節日節點，對公車私用、公款吃喝、公款旅遊等羣眾反映強烈的問題進行專項暗訪檢查。

（三）轉作風，抓好主力。我與班子成員一道帶頭踐行“三嚴三實”要求，模範參加黨的羣眾路線教育活動實踐，全區

123名紀檢幹部作“六項承諾”，作風建設先人一步的理念牢固樹立。聘請作風建設監察員（四風監督員）10名，對紀委工作開展、紀檢幹部作風建設等情況進行監督，切實解決“燈下黑”。強化培訓教育，組織各級紀檢幹部參加各類培訓70餘人次，不斷提升綜合素質。今年以來，提拔交流紀檢幹部14名，投入5萬餘元用於紀委辦案設備購買和視頻會議系統更新，使紀檢監察工作持續發展能力不斷加強。

下一步，雨城區各級紀檢監察機關將嚴格按照中央、省、市工作部署要求，全面抓好監督責任落實，深入推進我區黨風廉政建設和反腐敗各項工作。

一是全面深化改革，形成利於執紀監督的制度環境。堅決按照中央部署，結合雨城區實際，認真落實“兩個為主”要求，改革完善黨的紀律檢查工作體制，推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。

二是加快推進“三轉”，提高善於執紀監督的工作能力。明確職責定位，突出主業，收縮戰線，攥緊拳頭，履行主責；堅持帶頭加強作風建設，自覺投身到黨的羣眾路線教育實踐活動中，持之以恆抓好正風肅紀，切實解決“四風”問題。

三是強化監督責任，增強勤於執紀監督的內生動力。細化執紀監督職責，完善執紀監督程序，明確執紀監督方式，提高做好監督執紀問責工作的針對性、有效性。綜合運用好約談、明察暗訪、簽字背書等工作方法，強化相關責任主體的職責意識。

四是加強自身建設，打造敢於執紀監督的過硬隊伍。要切實踐行“六項承諾”，拉緊“六條紅線”；要進一步完善紀檢監察系統內部監督實施辦法；自覺接受黨組織、人民羣眾和新聞輿論監督，切實防止

“燈下黑”；對紀檢監察幹部的違紀違法行為，發現一起，查處一起，決不姑息，用鐵的紀律打造過硬隊伍，更好發揮黨內監督專門機關作用。

銀行個人述職報告 篇二

我於20xx年9月起擔任授信管理部副總經理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責包括：負責公司授信業務審查；授信出賬審查的組織協調工作；負責制定公司授信業務的審查要點；負責對全行審查員業務培訓和指導；負責市行貸審會組織協調工作；配合部門負責人完成本部門的工作，部門負責人交辦的其它工作，向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規章制度修訂和全行客户經理培訓的組織協調工作。

20xx年12月經分行批准，擔任授信管理部副總經理主持全部門的管理工作。主要職責除履行分管工作職責外，還承擔對分行信貸管理部部門和市行領導負責，負責所轄城區支行信貸業務的正常健康運作；主持本部門全面工作，對上級行下達的各項計劃指標和監測指標的完成情況負責；組織貫徹落實人行、銀監會與總行有關信貸政策和管理規定，並組織制訂實施具體實施細則和操作規程；組織對支行和各經營單位的信貸業務考核；對向人行、銀監會和上級行報送的信貸業務報表；對信貸業務的分析報告的真實性和完整性負責；按上級行授權權限對有關信貸業務進行審核，負責組織本行貸審會日常運作；組織管理本部門的日常工作，負責規劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核；組織信貸從業人員的培訓工作；上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。

20xx年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業務審查和出賬審核工作順利開展，配合分管貸後管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經理完成了授信管理部全部管理工作。現將20xx年本人主要工作彙報如下：

一、具體分管工作完成情況

全年組織47次貸審會，審查420個授信項目，授信項目總金額140億元。其中：審議通過289個項目上，總金額122億元；上報上級行項目64個，總金額70億元。

審核辦理3700筆出賬業務，金額223.9億元人民幣，外幣1.25億美元。其中：借款260筆，金額83.55億元；貼現450筆，金額38.8億元；國際貿易融資450筆，金額1.25億美元；承兑2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。

二、完善基礎管理工作

20xx年是全行“規範管理深化年”，總行鍼對公司授信業務管理工作下發一系規章制度和管理辦法，本人立足於授信管理部的基礎管理工作，主動承擔了全部門基礎管理工作的規章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作，理順內部業務流程，規範各項業務操作細則，明確各崗位責任等方面發揮一點作用。主要基礎規章制度建設情況工作如下：

1、在上級行下發的各種零散信貸業務管理辦法的基礎上，吸收同業先進科學管理辦法的基礎上，結合我行現行管理框架，制定了《XX銀行XX支行公司授信業務管理辦法》，作為指導我行公司授信業務全流程管理的系統性法規，並在20xx年進行了貫徹執行。

2、結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求，信貸管理部及時修訂了對信貸管理部的信用審查、貸後管理、數據統計、出賬管理、系統維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務機構（部門）落實到具體的人員，明確部門內各崗位信息傳遞流程，將行內外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員，實現授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，實現了管理工作的落實到人。

3、通過總結03年國家宏觀經濟運行形勢，對我行03年信貸業務管理中存在問題進行深入分析，依據總行下發04年信貸指導意見，在對04年國家宏觀調控政策和經濟走勢預測的基礎上，我部及時下發《XX銀行XX支行20xx年授信業務指導意見》，從源頭上指導一線客户經理進行業務開發，保證上半年我行信貸業務運行始終按照年初制定規劃運行，實現了信貸風險管理工作風險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經濟調控政策和監管政策下有序運行。

4、通過總結以往年度同行業在出賬管理中發生操作環節風險，我行在上級行下發的出賬管理要求基礎上，對我行出賬審核流程進行優化，明確了出賬環節審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風險，制定了《XX銀行XX支行出賬審核實施細則》，在各經營機構內建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現客户經理業務開發和出賬操作環節的分離。對額度內頻繁出賬、低風險業務出賬操作存在手續繁瑣問題，及時下發《XX銀行XX支行額度內出賬集中處理的通知》、對符合再轉授權條件的經營機構進行《低風險業務再轉授權通知》。

5、針對當前各家銀行依靠壘大户追求規模和對集團關聯客户授信額度不能量化管理問題，防止對大客户的集中授信風險發生，及時規避集團客户的系統風險。制定了《XX銀行XX支行公司客户授信額度測算管理辦法》，以量化的數據模型測算我行對公司客户的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團客户敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客户堅決不進，對存量授信客户重新審定，對超出總體債務上限的客户制定逐步壓縮計劃。從源頭的和制度上防止對壘大客户和集團客户集中授信風險的發生。

6、依據“XX銀行民營100”的指導思想，我行公司授信業務確定了“差別化”營銷策略，將發展中小客户作為我行重要戰略決策，制定了《XX銀行XX支行中小客户授信業務操作指引》，作為中小客户開發、中小客户管理、中小客户決策全過程管理指導原則，有效地防範了我行公司業務授信風險的集中，促進了遼寧省中小客户發展，響應了國家宏觀經濟政策的要求。

7、進一步制度化、程序化我行授信業務集體決策體系，起草了《XX銀行XX支行貸審會條例》和《XX銀行XX支行授信管理部聯審會議事規程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規定、考核管理，確定授信管理部聯審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。

8、通過現場調研、親自操作感受和對授信業務操作細節分析，查找、篩選、逆向思維分析各業務操作細節存在風險隱患，及時下發十多個規範要求和通知。主要有：對公司業務部、資產保全部、籌備行公司業務上報規範性的通知、對人民幣業務和國際業務規範性通知、規範保證金的證明、規範授信核保操作流程、規範保函業務操作流程、規範會計報表審計、規範抵押資產評估要求、規範借款卡查詢的要求、規範信貸管理系統錄入要求、規範法人客户評級要求、規範保證金替換審批流程、規範了倉儲場地現場勘查的操作、細化了調查報告撰寫格式和產品價格確定依據等十五個規範性要求。

9、為了保證上述各項管理辦法和規範性的要求貫徹執行，制定了《XX銀行XX支行公司授信業務操作流程定量考核管理辦法》，對客户經理業務開發管理實行量化全流程定量考核，將業務操作考核結果與客户經理的經營績效掛鈎，實現對客户等級認定的科學性，保證我行客户經理綜合素質的全面發展。計劃在20xx年全面推行實施。

10、通過分析研究我國曆次宏觀經濟調控對銀行信貸資產質量的影響，結合我行現存業務發展模式，為了建立我行長效的信貸資產風險控制機制，草擬了，現已提交全行經營機構負責人討論，擬作為指導我行未來五年信貸業務開展綱領性的指導思想。

三、主動參與總行信貸管理信息系統新需求的完善工作

20xx年總行信貸管理信息系統全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發現或感覺到需進一步完善方面積極組織系統管理員向總行反映，並及時向總行報告我行的需求。

總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統計功能。

四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作

20xx年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業務進行檢查指導，我主動參與接待總行檢查組工作，並充分利用每次總行檢查指導時機，全面地向檢查組人員介紹瀋陽市的經濟發展情況，展示我行信貸業務管理工作，讓總行業務管理人員瞭解我行信貸業務管理水平和信貸業務發展，認真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。並將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調整我行信貸業務結構有利時機。

五、準確把握政策脈搏，嚴防我行信貸業務的政策性風險

通過學習國家實施宏觀調控政策，認識到國家防止經濟過熱的貨幣政策的嚴肅性，及時提出了對我行追求規模擴張政策進行重新調整，確立了“以高效資產質量，實現可持續發展”的指導思想。

組織審查組貫徹執行國家有關規定及總行下發的行業准入標準；提出對集團客户和股權關係複雜客户始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業務；對民營企業向重工業化轉型中，有選擇地支持實力強的物流民營客户，堅決迴避在五大行業規模擴張過快的民營客户，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客户；響應國家發展中小客户政策，將發展中小客户作為我行未來戰略選擇進行明確，全年我行累計新開發幾十家中小客户，有力支持了瀋陽地區經濟結構的調整。

堅決貫徹執行瀋陽市銀監局去年對我行檢查發現的借款（貼現）轉保證金、借款逆向操作、承兑業務量過大的問題，主動在信貸管理方面下發專項規定和要求，主動壓縮承兑業務總量、杜絕了借款轉保證金、借款逆向操作、票據貼現的不規範現象。

六、發揮領導作用，引導培育良好的工作氛圍

20xx年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發揮主觀能動性、態度決定工作結果、工作沒有任何藉口、你真的很等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態度，取得初步效果。

七、承擔全行客户經理組織培訓工作重任

20xx年本人在主管行領導的授意下，主動承擔起全行客户經理系列培訓的組織領導工作，在20xx年下半年信貸結構調整及公司業務開發放緩時期，組織全行客户經理進行一系列的信貸業務培訓，取得階段性成果。20xx年此種培訓還將深入開展下去。

八、理論體系上存在不足

1、對銀行追規模擴張，銀行資產質量及其風險減除的重要性認識不夠。20xx年全國經濟高速發展時期，本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議，主動迴避異地客户、壓縮大額授信客户、調減承兑餘額，結果導致20xx年新增了吳中儀表逾期借款，出現瀋陽公用發展借款預警，下半年被動地按總行壓縮承兑江票計劃調整承兑匯票餘額，影響了我行20xx年下半業務正常開展，失去一部分低風險承兑業務。主要問題為：以前沒有很好思考規模和效益、規模和質量之間的關係，對“資產質量是發展第一主題”理念的認識不深，對質量、規模、效益三者協調發展關係理解處於口頭，沒有落實到信貸風險管理工作的具體實踐中，不能勇於説不，失去很多可以主動迴避風險的最佳機會。

2、對銀行資本必須覆蓋風險，進而限制銀行過度擴張認識不充分。針對這一點知識，20xx年以前本人頭腦一直空白，缺少系統理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風險，很少從銀行資本上思考銀行的信貸規模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兑匯票餘額和商票貼現餘額以後，才進行深入的思考和系統學習，明白銀行信貸資源經營有限性，加深對我行存量信貸業務進行結構性調整的必要性的認識，並能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風險、資本制約規模的基本概念。

3、對銀行經營的短期目標和長期目標相互協調性以及信貸業務風險發生的滯後性及銀行經營風險的反經濟週期性認識不夠，在20xx年甚至20xx年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調整政策沒能做到及時接受，幸好在主管行指點下，認識到我行現在必須進行客户、定價、保證金等結構剛性調整的必要性。及時調整了風險控制的指導思想，實施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結構調整工作在20xx年順利實施，最終保證我行經營效益提高，有力降低信貸風險，壓縮了承兑總量和調減了大客户的授信總量。

九、本人對信貸風險管理工作再認識

通過學習20xx年國家實施宏觀經濟調整政策和總行進行一系列產品結構、風險排查活動實施，回顧我國金融體系在歷次宏觀經濟大調整時期的得失，結合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業銀行的信貸風險控制部門的負責人，應牢牢地樹立一個長期穩定的經營理念指導日常管理工作。即在強化“質量是發展是第一主題”理念基礎上，堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關係。在經營和發展過程中，必須堅持效益、質量、規模協調發展的戰略指導思想，以效益為目的，以質量為前提，以規模為手段，堅決放棄片面追求規模的做法。保持三個理性，一是理性對待市場，即不為市場的起伏所左右，始終清醒地判斷市場風險，做到進退自如，風險可控；二是理性對待同業，即在積極借鑑學習同業好的經驗與做法的同時，堅決反對各種不計成本的'非理性競爭行為；三是理性對待自已，即勇於並善於看清自已的問題，牢記歷史教訓，不斷挑戰自我，超越自我。把握四層關係，是指正確處理好管理與發展、質量與速度、短期效益與長期效益、制度建設和管理團隊建設等四方面的關係。

本人將依據上述思想指導授信管理部管理工作，組織全行信業務審查、管理等具體工作，處理好授信管理部與經營機構關係、協調好與各職能部門關係，做行領導信貸決策參謀部作用。

銀行個人述職報告 篇三

忙忙碌碌的一年又過去了，回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下，我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現就一年來的工作情況向各位領導和同事們述職如下，不到之處，請領導和同事們批評指正。

一、加強政治理論學習和業務知識學習

一年來本人學習金融法律法規知識及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高；在工作之餘狠抓業務知識學習，特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等，增強了自身業務素質，不斷提高工作效率和質量。

二、做到優質文明服務，提高窗口服務質量

我知道我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和鬆懈，因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心，嚴格按規章制度進行實際操作，同時盡最大努力去幫助客户，耐心解答客户在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客户之所急，想客户之所想，使客户能夠高興而來，滿意而歸。

三、大力宣傳新業務品種

積極營銷中間業務，做好存款攬收工作，全面完成支行下達的各項業務指標。我是一名新同志，在新的環境，新的單位工作，我的一切從零開始，我更注重自己綜合能力的提高，在新的環境下，通過我自身的努力，至年末組織存款38户，金額達xx萬元，其中2户餘額達xx萬元以上，……為本行創造了中間業務收入。

四、增強安全意識，及時杜絕安全隱患，做到全年安全無事故

業務要發展，安全是基礎，一手抓業務，一手抓安全。在抓業務的同時，時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班，進出偏後門做到即開即鎖，隨手關門。班前班後及時檢查安全。在辦理業務操作過程中，能夠按規章制度辦理業務，及時做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅持做到一日三碰庫，堅決不辦理自身業務，及時避免了業務操作風險，我作為atm機的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機安全，班後營業終了加鈔，保證了工作質量，使業務操作安全有效。

五、工作中存在的不足及今後的打算

主要是業務學習不夠，時代在變，環境在變，銀行的工作時刻在變，每天都有新的東西出現，新的情況發生，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上x行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新的更高的要求，因此學習新業務，掌握新理論，適應新要求，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。

總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今後的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮鬥目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，取長補短，共同進步，為xx路支行的明天而盡心盡責。

銀行個人述職報告 篇四

三月份上櫃以來，摸索中前進，受益匪淺。綜合櫃員強調一個櫃員的綜合能力，所以在業務上熟練，不容有錯，然而在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰性的網點，讓我業務知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上櫃，雖然剛接觸，但是上崗了就沒有新人與熟手之分，只有做的規範與不規範之分，對與錯很簡單，第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴謹的，不容有失。三月份熟悉基本存取的業務知識、五月份管理大額現金，開始接觸複雜的業務、十月份辦理外幣業務……業務量與業務種類在增加，風險也在增加，但是我沒能很好的控制風險，這點要深刻的檢討。業務知識的學習不是一朝一夕，要長期的積累與學習。

在這一年的工作中，我有以下三點深刻的體會：一是服務：任何工作都強調一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。很開心能在這個網點，大家團結友愛、互相幫助，大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事！很重要的一點，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業務知識，全球經濟變化很快，同樣銀行的業務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業務的發展。要把每個知識落到實處，不能憑自己想象或者道聽途説，任何事情都要講求一個根據，辦事也要做到細心。三是營銷，隨着上市，我們要緊跟行業的轉型，緊跟銀行發展方向的變化，單單的做好服務與業務是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務！這就需要學習營銷技巧，與產品的學習。同時也要兼顧業務與服務，如果一味的營銷，而不顧業務規範與辦事效率，是不可取的，所以綜合櫃員就是要學會服務、業務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作。

經過一年的工作，我知道了我的不足之處。花多一分鐘去學習，就少錯一筆業務、提高一倍效率；多張一個心眼，就多一個屬於我們網點的客户。勤奮與努力，不能單單的放在心裏，要付出行動；放在腿上，放在嘴上，用腦子做事，而不是用手。在下一年裏，我會認真學習有關金融法律、法規、學習業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，加強自身廉潔自律教育，忠於職守，依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網點任務的浪潮，為網點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他櫃員同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

以上就是我的述職報告，謝謝大家！

辦公室主任工作總結 篇五

忙碌中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使着職能，發揮着作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供着保障和支持。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子，並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；後由於公司發展需要，資產變更後需進行變更工商登記。於20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，於20xx9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。於20xx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衞生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

09年年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰，對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除；5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動；5月12日，汶川地震，災區人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干，並於全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；6月，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的角色，09年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業餘時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平台作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、項目部的聯繫，創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。

公司是我家，發展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長。

履行崗位職責工作總結 篇六

本年度，本人能嚴格要求自己，不斷加強自身思想道德修養，忠誠於黨和人民的教育事業，擁護黨的教育方針和政策。以“三個代表”重要思想指導自己的工作。自覺遵守國家法律及教育法規，執行黨的教育方針。發揚奉獻精神。工作中任勞任怨、實事求是、嚴於律己。樹立全心全意為人民服務的思想。始終以身作則，言行一致，做學生的表率。優化育人環境。不斷提高自己的政治理論水平，積極承擔教育教學任務，為把學生培養成為社會主義一代新人而努力。

教學中，不斷學習新的教學方法，努力進取，力求上進，用知識武裝自己。增強自己對工作的責任感，認真學習新教法，提高自己的文化理論水平和業務能力。更好地為社會主義教育事業服務。教學中認真及時備課，更新教學方法，用新的教學理念指導自己的教學，向學生傳授知識，培養學生獨立自主的學習好習慣。充分發揮學生的團結協作精神，讓學生在討論中學習知識，掌握知識，主動參與學校組織的公開教學活動，課堂上加強學生動手操作，注重啟發式和討論式教學，使學生富有個性的學習。做好差生的轉化工作，抓好學生的紀律，搞好教學，充分發揮自己的特長，調動學生的學習興趣，使他們在愉悦的氣氛中學習，積極思維，提高學習的積極性。同時，通過各科教學，加強學生思想品德、行為習慣的教育。

在平時工作中，服從分配，積極配合學校開展各項工作，以集體準則約束自己，服從集體生活紀律以及道德準則。做好自己工作的同時，善於自我批評。對工作盡職盡責、盡心盡力。有一分光發一分熱。抑制自己的不足，不遲到、不早退，堅持出滿勤。嚴格遵守學校的各項制度，履行自己的職責。

在教書育人的工作中，教育學生樹立崇高的理想，遠大的抱負，使學生在“德、智、體、美、勞”諸方面得到全面的發展。狠抓學生行為規範教育，轉變學生的思想，改變學生懶散的學習習慣。經過自己的管、教、導。學生的素質得到了極大的提高。並且在學區組織的各項活動中，能組織學生積極參加，並取得可觀的成績。保質保量完成教學任務。本年度經學區檢查考核。效果良好。

個人年中工作總結 篇七

彈指一揮間，半年的時光已悄然而逝，留下的是無盡的思考和回憶，個人年中工作總結。在這半年時間裏，我不斷總結上一年的經驗和教訓，認真學習專業技能和文化知識，認真領會市委八屆六次會上趙勇書記向全市廣大黨員幹部推薦的六篇文章，認真學習孔總在公司一屆五次職代會上的講話精神，不斷充實和完善自己，在公司領導的關心和指導下，在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下，我進步了很多。先將我半年的工作總結如下：

一、認真學習，努力提高自身素質

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閲歷，擴展視野，使自己儘快地適應工作併成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學習規定的學習內容和篇目，認真學習趙勇書記在市委八屆六次會議上推薦給廣大黨員幹部的六篇文章，領會文章精神，並融入到日常的工作中，工作總結《個人年中工作總結》。堅持將每天的工作內容進行整理記錄，使自己的素質有了很大的提高。同時，正視自己工作中的不足並積極補正，重點加強文章寫作，事物處理等方面鍛鍊，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

認真履行崗位職責，較好的完成了公司和領導交辦的各項工作任務。

1、每天堅持完成領導辦公室，公司接待室，會議室及本部室的衞生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈。

2、協助主任做好辦公室日常事務。

3、完成領導每天佈置的工作，並努力做好。

4、做好文件的起草，書寫工作，完成向公司報簡報的寫作，半年時間共蒐集整理簡報35篇，自己完成編寫9篇，完成各種總結、通知等20餘篇。

5、完成資料的收集和檔案的整理工作並歸檔。

6、完成每天報刊的分發，完成書籍的借閲登記和整理工作。

7、完成每月辦公用品盤點及費用的統計工作。

8、負責辦公室日常的管理工作，文件的打印和複印，有關人員的來訪、接待，收發傳真，考勤登記，接聽電話等工作。

9、負責庫房物品的擺放、清潔、整理、收藏保管及材料的統計，庫房賬目的管理等工作。

三、深化庫房管理，更好的服務生產工作

庫房是公司生產中不可缺少的一部分，在生產運營中發揮着重要的作用，佔據着重要的地位。庫房工作繁瑣，而且髒和累，無人願意涉及，今年年初由設備動力科調到綜合辦公室，一直由我來幫忙管理，在工作中，我不怕髒，不怕苦、累，在本身文員工作和檔案管理工作就很繁忙的情況下，毅然接受了庫房的管理。庫房管理極其繁雜，由於直接與生產和維修有關，每天要往返庫房和辦公室五六次，有時甚至十多次。針對庫房內物品多，品種雜等特點，將庫房內物品我重新統計，分門別類，逐一細化，重新設置，擺放，並建立了庫房用品入庫、借用、支出等登記制度，設立庫房內物品明細賬，庫房管理井井有條，做到用時順手即來，查時有據可依，大大服務了生產工作。

半年來，我進步了很多，同時也看到了自己還存在許多不足：

1、工作的創造性不強，學習掌握新政策、新規定不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

2、調研工作不夠深透，工作方法上有待改進。

在今後的工作中，我要加強學習業務理論知識，新的政策法規，不斷提高自身素質，增強工作水平和工作能力。學習國家大事，多讀書看報，不斷提升自己政治素養，為黨和國家的事業添磚加瓦。向同事和有經驗的老同志學習，認真聽取他們的工作意見。不斷學習，汲取新知識，用新的思維，新的理念，不斷創新自己的工作。

技術和業務水平不斷增強 篇八

從參加工作以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果説這一年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那麼，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。自己在工作之餘不斷的考試各類資格證書，去年通過了全國造價員考試，今年參加全國二級建造師考試。

這一切，更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶着工作實踐中的問題，有重點地學習。自己一方面認真傾聽各方面的意見並以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶着這些問題查閲有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閲各種學習資料，不斷研究瞭解國內外的先進技術和管理知識。 通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，並能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。