收心會的講話演講

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20_年已過去了整整一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。接下來是小編為大家整理的關於收心會的講話，方便大家閲讀與鑑賞!

收心會的講話1

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閲讀儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位説明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要説明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表製作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脱崗成風等等;在20_年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放鬆學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對並加以糾正的問題和現象，20_，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品佔比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據週報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓並進行有效考核;採配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃採購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有幹勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭週週無異常，週週有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位説明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作佈置、國家及行業新出台的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排佈置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，並對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每週進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兑現。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工幹好每一項工作的座右銘。

一年之計在於春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20_，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!

收心會的講話2

同志們!

今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨着我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上説，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在着不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行為，樹立起水利的良好形象。

第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局裏和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細説了。在這裏我主要強調的是，在機關衞生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年裏，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裏身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

收心會的講話3

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在於春。春天孕育着希望，春天承載着夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出台，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代!(此處應用掌聲)

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對於人才的成長，我們原來説得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上説，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這裏，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20_年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。

同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚着我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。

最後，祝願大家在新的一年裏拼搏進取、收穫成功。

收心會的講話4

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對全局節日期間的情況簡要講評。

一、節前，我局對春節期間的工作做了詳細的安排和佈置。對春節期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節後需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節期間的工作能夠運行。

二、嚴格值班制度。春節期間，全局幹部職工按照規定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節期間秩序正常。

三、加強監督檢查。各位帶班領導對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局幹部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒後開車、不去不該去的場所，樹立了城管執法人員的良好形象。總的來看，今年春節假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保幹部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益於各部門工作的紮實開展，得益於大家的不懈努力。我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!

同志們，_年春節已經過去了，我們全體幹部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到_年工作中去。按照高新區黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由於拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。

今天我就如何開展_年各項工作，講三點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。_年已過去了整整兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。_年，是高新區全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。堅持不懈，抓好當前的各項工作。當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續開展萬水泉台地、曹村平房區、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區內各村土地監察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區建設的主戰場，為全面完成今年我局各項工作任務，實現_我局新跨越而努力奮鬥!謝謝大家!

收心會的講話5

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20_年春節，今天帶着新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20_新的一年裏身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裏，所有的願望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20_一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第A次黨代會和市第A次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今後各項工作講三點意見：

第一、要收心歸位，進入狀態，各位幹部職工要及時調整好精神狀態

過去的一年，經過局系統全體幹部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20_年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、經貿系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脱掉了長期落後、連年倒數，特別是20_年倒數第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統幹部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這裏，我對局系統全體幹部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20_年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局裏將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議，對20_年各項工作進行總結表彰，研究部署20_年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20_年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一着不讓，緊張快乾。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體幹部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

第二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局幹部職工堅持不懈的努力。

滿懷着奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20_年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。中紀委召開_屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結合自身工作實際，認真學習在中紀委_屆三次全委會上的講話精神，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這裏，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有鬆懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

第三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質。

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是紮實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，着重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20_年，我們的工作任務艱鉅，使命光榮。全體經貿幹部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實幹圖強的宏大氣魄，努力開創經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新台階。