全面質量管理八大原則【通用多篇】

全面質量管理的範圍呢？ 篇一

全面質量管理的基本原理與其他概念的基本差別在於，它強調為了取得真正的經濟效益，管理必須始於識別顧客的質量要求，終於顧客對他手中的產品感到滿意。全面質量管理就是為了實現這一目標而指導人、機器、信息的協調活動。

全面質量管理的意義是啥？ 篇二

提高產品質量

改善產品設計

加速生產流程

鼓舞員工的士氣和增強質量意識

改進產品售後服務

提高市場的接受程度

降低經營質量成本

減少經營虧損

降低現場維修成本

減少責任事故

全面質量管理的基礎？ 篇三

系統工程與管理（系統工程）

完善的技術方法（控制工程）

有效的人際關係（行為工程）

全面質量管理的工作內容是什麼？ 篇四

新設計的控制

進廠材料的控制

產品的控制

專題研究