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電力工作個人述職報告多篇

電力工作個人述職報告多篇

電力工作個人述職報告多篇

電力工作個人述職報告篇1

本人於____年____月畢業於____電力學校,所學專業為發電廠及電力自動化。後分配至____市供電公司,於____年____月____日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,後工區組織進行二級教育培訓,在____年3月進入電氣修試工區繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:

____年期間:第一次跟隨師傅參加現場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv____變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分採用先進gis室內一次設備,全站實現無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業安全工作規程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會合理使用常用工具和專業工具,並做好維護保養工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

____年期間正值“非典”:我隨工區師傅及工區領導、公司領導參加了110kv______變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯備投裝置安裝調試工作,期間,現場有新舊設備並存現象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,______遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒着生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次迴路圖,並能熟練地按圖查線,判斷其迴路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理迴路缺陷,對發生的'一般故障能調查、分析和處理。__x__期間:參加了x__330kv變電站的驗收工作,x__330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

____年期間:參加了110kv____崖變電站、____變電站、______變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

____年,剛參加了110kv____變電站、____變電站、____變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線,擺在____年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以後的工作任務中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鑽研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發揮得更出色。在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。我作為一名____供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業人員,在此申請繼電保護專業助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,並希望審查通過,給予鼓勵!

電力工作個人述職報告篇2

對我來説,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我本着“結合自身能力,不喊落實難,多想怎麼辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況彙報如下:

一、加強學習,注重思想政治素質和業務能力提高

經歷艱難的抗冰救災工作鍛鍊,承受“户户通電工程”和洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終於站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓——我志願加入中國共產黨。一年來,我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養,促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,儘量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉着的解決矛盾。與此同時,為儘快適應不斷變化的工作環境和工作要求,提高業務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結構。並圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所台區化規範化精細化管理、電力法律法規知識等內容的。學習,順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

二、優化人力資源,強化科室職能,進一步規範營銷管理

8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結合點,提高科室集體工作效益。在新的.崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中瞭解熟悉每個同事,瞭解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位,並確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。

為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,彙報近期的營銷工作,對公司的經營情況進行彙總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發展思路,提供各項真實有效的數據。並與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規範。

三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科於8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據公司的總體工作目標,營銷科本着“不喊落實難,多想怎麼辦”的工作理念,確立了以營銷台區精細化管理為基礎,以電力營銷系統應用為切入點,以創新服務機制,優化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。

下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷台區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。

電力營銷台區精細化管理是公司為了規範配電台區營銷管理行為,提高配電台區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業所的151位農電工對605個配電台區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度台區線損率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx個百分點,售電均價(xx元/kwh,xx元/kwh)上漲了xx元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但台區精細化管理使營銷台區的管理方式由原來的鬆散型轉變為捆綁型,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變,經營質效得到了有效提升。

以部門協作為基礎,提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電台區“五治一查”活動,進一步規範了用户用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協作,解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用户欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統維護人員的業務素質,為投入營銷系統打下了基礎。

以“百問百查”知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質入手,在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現出了一線營銷員工的風采和水平。

一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團結奮鬥。在此我深表感謝。

成績屬於過去,挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高,工作經驗有待積累,工作方法有待轉變,業務知識有待加強。今後,我一定多學習,多思考,發揚優點,克服不足,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自身素質和業務能力,為公司的發展而努力工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然,我也誠懇的希望,在今後的工作中,能得到大家更多的指點和幫助。

以上述職,定有不當不妥之處,敬請領導同事批評指正。謝謝大家!

電力工作個人述職報告篇3

一、營銷部主要完成工作

1、會議接待方面

營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地侷限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20__年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在徵得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力:

a、由於會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新台布。

b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。

c、培訓會議期間,由於需要多個分組教室,我們將閒置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行。

2、客户的開發與維護。

a、客户開發:20__年營銷部新開發個人和商務公司協議客户30個,與13個協議到期客户續簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20__年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。

b、客户的維護:首先將原有的客户資料進行分類存檔,對處於休眠狀態的協議客户一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過於陳舊而放棄合作、四是隻為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之後並無繼續合作的機會。

其次我們將積分兑房的面延伸到,使得長期在消費的賓客也能通過積分兑換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房發放積分卡240張,積分兑換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩定客源方面取得一定的效果。

第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客户發展成金卡客户。20__年共計發放金卡17張(工行王俊、陳艾雲、北科公司陳洪偉等)

3、旅遊市場的整體開發

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外,20__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、捨得酒業等先後19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)

20__年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000餘元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

二、營銷部在工作中存在的不足

1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20__年長沙市政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關信息的發佈而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

2、與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者説存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,温馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、新興市場與新客户的開發力度不夠

20__年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入佔全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入佔酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客户的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費羣體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客户,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

三、20__年工作計劃

1、努力使散客的入住率上一個台階

20__年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜誌及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯繫

20__年營銷部擬定在旅遊黃金週到來之前,利用週末的休息時間,到省內幾大著名的旅遊城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

20__年營銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。

4、加強部門間的溝通協作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益

5、具體的目標明確

a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

新的一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年裏,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等着大家。

20__,我們一起努力。

電力工作個人述職報告篇4

時光飛逝,轉眼間201__年已接近尾聲,回顧過去的一年在公司領導正確的領導下,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,在出入庫管理、成本核算方面做到了應盡的責任。對成本管理的要求不斷提升,對採購物資及各部門使用材料進行了控制。

為總結經驗,更好的發現改正不足,現將201__年工作進行回顧總結:

一、人員情況:

截至到12月份,配料處共有人員11人,其中物管課主管1人,配送員6人,材料庫管員兼卸貨員1人,五金勞保兼材料統計1人,配料成本分析1人,配料員兼物料管理1人。

二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足:

1、我們是一個服務部門,我們的工作也應該更完善以生產服務為中心,為生產提供快捷高效的服務,盡全力去滿足生產要求中的每一個細節。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通,致使經常出現材料庫存不足,導致生產計劃更改或是緊急購買物料導致成本上升。

2、能嚴格執行庫房各項制度,防止收發材料錯誤出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合格、不合要求不予入庫,特殊情況必須有相關領導籤批。做到了以公司利益為重,愛護公司財產。

不足之處:對供應商到貨物資嚴格把關了,對製造部領用物資沒把好關,看板填寫不及時。

3、接手五金勞保後對五金物資價格與兄弟公司對比分析,並監督改善,現階段五金費用明顯下降。同時制定下發《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發放表》以保證物資及時發放,避免由於庫存不足造成緊急採購。

不足之處:對採購物資廠家、型號管理疏忽,導致不合格品的混入及質量缺陷。

4、對廢舊物資進行了規範管理鋁灰由原來的散放,改善到裝包並分類。由於車間存放混亂,現在由配料處分揀、計量後存放。同時制定了《廢舊物資管理規定》,加強了車間紙板、鋼帶存放的管理。

不足之處:監督檢查力度不夠,經常出現散亂現象。

5、合理安排在庫區存放的材料,按種類規格分區碼放,保持庫區整潔。最大限度做到物盡其用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,遇集中到貨時不能滿足。

6、根據庫存物資情況自8月份開始僱用臨時工,經過幾個月的試用,在11月份將技能不達標人員辭退,並在12月份實行了部分物資計件。

不足之處:臨時工工作監督檢查力度不夠,由於技能不達標試用時間較長。

7、對配料處人員進行了培訓,最大限度達到工作量飽滿,人員整合,以便減少人員配置。

不足之處:人員技能提高較慢,執行力不夠,沒有及時有效的考核。

8、定期對物料進行盤點、清理,做到賬務卡相符。積極配合財務部對盤點物資盈虧的處理及調賬工作。保證庫存報表上報的時間及數據的準確性、真實性。積極配合經營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作,保證了生產的進行。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

9、對原有配料單及配送記錄進行了整合,每爐次開具一個配料單,更好的指導了配送員作業,使數據更具有可追溯性。

不足之處:物資加料順序沒有確定,區域性物資沒有和庫存結合。

10、組織成立材料評審小組,對不合格材料進行實際驗證,以避免不合格品混入。

不足之處:沒有及時統計分析不合格品降價的合理性。

11、自八月份開始每月召開通報會,主要對於配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項及本部門主要完成工作進行了通報。

不足之處:對於單爐成本及異常原因分析不具體,對於需各部門配合事項追蹤不及時。

每天我們都在重複的工作着,而每天的工作當中都會出現很多問題,我們有必要善於發現問題,及時有效的去解決問題,才能提高自身業務能力。

三:面臨的主要問題及解決思路與方法:

1、五金勞保方面:

①各部門請購物資經常有不通知庫管員現象,造成採購人員買回來物資不知誰買的用在哪,經常出現緊急採購的物資買來不用。

解決方法:繼續推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進行監管,避免滯庫物資的發生。結合管理部對緊急採購的次數、部門及物資情況進行彙總。

②易耗品及常用物資領用頻繁,造成領用人及庫管員時間上的浪費。

解決方法:確定易耗品及常用物資領用時間,並與車間、維修確定現場庫存,對叉車油耗進行單車統計,監督車間鋼材、工具使用情況。

③採買五金材料價格、質量缺乏對比,且更換廠家頻次較多。

解決辦法:對購入五金物資價格監督並與各公司常用物資價格、質量對比並跟蹤。根據生產實際領用數量確定購買物資廠家、型號,以控制供應商的價格欺詐行為。

2、材料方面

①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時處理,造成庫區佔壓。

解決辦法:合理安排庫區,督促經營人員及時處理廢舊物資。對於車間退回鋁屑及時安排配送人員在工作時間內處理,儘量避免僱傭臨時工增加費用。

②部分原材料物資盈虧較大,導致生產成本不真實。

解決辦法:加強配送員崗位培訓,交接班管理;設定電子明細帳,加強流程化管理,確保數據真實性、準確性的。將公司10噸電子地上衡更改成落地式,以方便叉車搬運避免磅體不穩造成數據不準。

③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理,更多時候是生產待料,物資被動接收,且價格超高。

解決辦法:由質保部、配料處、製造部、經營部結合採購物資情況及物資價格信息設定材料不合格降價標準,以便應對。

3、配料及成本分析:

①車間生產計劃更改頻繁,材料庫存較低,經常出現等待物料檢驗合格後使用。導致配送後換料或是緊急配送。

解決辦法:增加物資安全庫存,對生產計劃更改情況進行監督並將實際情況彙總後召開會議確定整改措施。

②由於原材料庫存不穩定,未能對生產單爐材料成本進行分析彙總。

解決辦法:由配料處、製造部根據現有牌號確定最優配料與替代配料,更有效的指導經營部採購。

③通知、通報的傳閲及執行檢查不到位,統計資料管理不規範。

解決辦法:在工作的日益摸索中,對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規範,對統計資料檔案進行保管、調用和移交。統計數據及管理規定按要求整理,裝訂整齊,保管規範。

四、20____年重點工作計劃:

1、加強費用及成本的管理。

①規範庫存材料成本核算,嚴格控制庫存限額,減少資金佔壓。建立新的物資領用制度,避免出現滯庫物資的發生和費用攤銷到一個部門的模糊管理。

②在原來基礎上細化物料成本管理,加強對各部門物料使用的管理,核算各部門的真實物料消耗及真實成本,為各部門物料使用管理提供依據。③合理使用各種物料,嚴格對物料消耗合理性進行控制,杜絕使用中的浪費。

④加強成本核算工作確定出有效的材料配比,以便指導採購所需物資。

⑤加強循環盤點工作,及時核算處各部門領用物料情況,並指出各部門的浪費現象,積極查找原因分析。

⑥對於可考核的物資如在統計中超出使用範圍,及時通知車間並查找原因,保持降低成本意識。

2、人員管理方面。

①加強團隊建設,充分發揮下屬的工作積極性,根據工作情況實行輪崗工作制,提高團隊的整體素質。

②在加強各部門溝通熟悉合理使用物料的同時,還要做到以身作則,使大家能夠主動形成節約意識。

③繼續推行物資定置定位人員定時管理,提高工作效率,充分利用工作時間完成本職工作,消滅工作中的空白點。

3、物料管理。

①對所有出入庫材料嚴格按作業標準書執行,對供應商到貨數量嚴格把關。確保收發貨前確認相關數據,確保數據的準確性和及時性。

②加強本部門員工的培訓,真正掌握進、出、存的工作流程,使他們充分發揮業務骨幹的作用,是庫存物資順利週轉,做到物盡其用。

③根據公司實際情況結合製造部、經營部對滯庫物資的積壓進行整改,避免材料浪費,改善庫房及物資堆積現象,給物資週轉提供空間。

④重新對倉庫庫位進行有效規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

⑤儘早發現有可能的交貨延遲,從而防止發生停工待料,浪費生產時間。

電力工作個人述職報告篇5

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

現就____年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學習方面:

能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀檢和協管監察工作上,繼續加大了對違規違紀的處理力度,對發現的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,並注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善幹部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,並將大家反映的意見和建議及時向公司領導彙報。

3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對羣眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到期羣眾反映供電所在兩網整改中的情況,都得到及時處理,羣眾也較滿意,同時,對電價執行情況進行了走訪用户,普遍反映較好。

5、在公司黨員幹部中開展以“艱苦奮鬥,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層幹部廉政檔案的建立,內容得以充實。

7、加大對財經工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業內部的審計,年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計,強化了監督作用。

8、鞏固各類創建活動,強化供電所規範化管理,不定期地進行檢查。繼續開展滿意站所創建活動,按時召開行風監督員座談會,創建活動納入常態管理。

9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排,資料規範,定期召開黨風監督員會。 ⒑協助總支書記做好黨務工作。

(二)工會工作:

1、加強企業民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業的民主管理。

2、繼續推行企務公開,下半年對公開內容進行了修改,使公開範圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業的管理權。

3、加強對工會組織的建設,調整組織機構和人員。

4、關心職工生活,在農電分工會的配合下,對兩名特困農電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規範。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當的禮品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規定。

3、個人沒有同別人合夥從事經營及其他經濟方面的活動,個人所有收入都是來源於正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

4、在幹部的任用方面,能堅持原則,以幹部任免的標準來考察,不搞人情關係,嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中,也是嚴格規定辦,嚴格把關,不搞不正當的手段。5、家屬及子女沒有經商,也沒有參與其他經濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許願。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業務。

7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學習不夠主動,有時較被動。

2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細緻。

3、思想政治工作方面缺少創新,還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,檢查、監督還需要加強。

5、有些計劃的工作不能到位,強調客觀因素較多。

五、下一步工作設想:

1、加強自身的理論學習,做學習型企業的帶頭人。

2、要繼續加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

3、鞏固各類創建的成果,加強對創建工作和行風建設的督察,防止滑坡。

4、強化對制度的落實。

5、搞好工會組織建設,加強對基層工會小組的指導。

6、進一步推行企務公開和民主管理,加強對集體合同履行監督,維護好公司職工的合法權益。

7、配合有關部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。

8、結合開展學習型企業活動,發揮工會的特點,辦好各項文體活動。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今後的工作予以監督。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

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