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銷售晉升主管個人工作述職報告

銷售晉升主管個人工作述職報告

銷售晉升主管個人工作述職報告

述職報告是幹部工作業績考核、評價、晉升的重要依據,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。下面就讓小編帶你去看看銷售晉升主管個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

銷售晉升主管述職報告1

尊敬個各位領導,各位銷售部門的同事:

大家好,在20____年度,為了更好的完成業績,帶領好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。

我是lisa,屬於半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在20____年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從20____年正式成為“銷售主管”。客觀的説,在銷售能力方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收穫的經驗,包括各項銷售能力都比我強,但是不論如何,既然在20____年,我是銷售主管,那麼我就要肩負起主管的責任,用盡一切方法完成銷售團隊業績指標,但是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:

1、銷售團隊永遠是以銷售業績,數字為最終導向,請記住:在工作方面,如果要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?如果完成,ok,談什麼都沒問題,但是如果沒有完成,那麼請閉嘴,問也不要問。

2、銷售團隊裏,比較的永遠都是:誰是這一週的TopSales,誰是這一月的TopSales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心鬥角,如果誰是這樣的人,那麼我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的人的。

做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝裏轉。

3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似於公平不公平這樣的問題,這個社會本來就是不公平的,在銷售業績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的説法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每週的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。

4、要想成為一個好的銷售,必須牢記住:簡單、聽話、做事。

簡單是為了心無旁騖的做業績,不把心思用在與業績無關的事情上,不要再去關心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關係,別人出了業績,提成自己拿,不會分給你,別人業績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎?所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。

聽話是因為,你要相信既然是你的領導,那麼他肯定是有優於你的地方的,那麼他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那麼在你還不是主管的時候,認真去執行就好了,[蓮山課件]當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡努力確保主管在工作方面的建議、方法是經過深思熟慮的,是正確的。銷售述職報告做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一週,每一月的事。

5、銷售工作是需要挑戰的,領導都喜歡有上進心的下屬,如果你説“我想取代你成為銷售主管”,那麼我是打心眼裏佩服你的,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。

但是在銷售團隊,能夠讓你脱穎而出的就是你的業績,如果説:你每天,每週,每月的業績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自己爭取來的,和其他因素無關,lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強,各方面素質過硬,好的,優秀的銷售主管。

6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊裏的每一個人都要為自己的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力,就像站在領獎台的運動員,看着那面國旗緩緩升起,要知道那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅是他自己的,而是一箇中國。

所以,親愛的們,在20____年度,我們一起努力,一起全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標,是吧?各位!

銷售晉升主管述職報告2

懷着一顆感恩的心,用激動和激情執筆書寫本人20____年的思想和工作,我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫助,感謝昂立給了我鍛鍊和發展的平台,感謝領導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。

我用青春的熱情和執着在昂立給予我的土地上播種,收穫着不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!

光陰似箭,歲月如梭,半年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午後還歷歷在目,當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生,空氣中瀰漫着泥土的芬芳,諂媚的花草,張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了很多,改變了很多,不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當然也出現過無聊乏味的思想動盪,但我還是調整好了自己的心情和處事的方式,把每一個產品賦予了有感情的生命,懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現在每位同事對我的悉心指導、關心、幫助,親如一的的真誠交流,讓我在做具體工作時很流暢。

半年來我心中一直恪守兩個字——“堅持”:

1、堅持____是我

2、堅持用調整好的心情和最充沛的精力做好各項工作;

3、堅持總結每天的收穫和疑難題的解決方案。

曾子曰:“吾日三省吾身”,我在思考和反省中進步,在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流,做事前先自己為何要那麼做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經自己:“如何實現自身的價值”。

先賢屈子告訴我:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,半年的經歷讓我明白:實現自己的人生價值需要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功。

現對自己工作具體總結如下:

半年中在核心領導人朱望雲老師的指導和各位同事的支持下,我的各項工作無愧於自己、無愧於____。

(1)踏踏實實從小事做起。

每天工作計劃、每週計劃、每月計劃都能按時完成。做好每週不間斷的工作佈置總結會議筆記。任何成功都是從小事做起,小節決定成敗。千里之堤毀於蟻穴,如若小事做不好,何談成大事。

只有踏踏實實把小事情做好,紮實好基本功,工作方能遊刃有餘、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,能力是環境逼出來的。

(2)勤于思考是成功解決題的關鍵。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行,遇到困境不退卻、不自負,虛心向同事和領導請教,做事情有條不紊。

案例1:起初我負責的____市場銷售,開始從一無所知,到通過努力併成功簽定第一筆單子的喜悦,藴含了所有同事的無私支持和領導的諄諄教誨。自____簽單後,我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”,在之後的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。

案例2:由於我對____市場和人關係的熟悉,本人積極主動申請,並於7月份開發南通市場。

發展至今,____地區6縣一市所有加盟學校均已同意銷售我們的產品。而做得最為深入的就是我的故鄉如皋,在領導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式,現在全如__市乃至整個____都已經瞭解了我們的____。

____的17萬在校學生已經直接或間接接觸到了我們的產品。因為“____”市場的特殊輻射效應對周邊的影響,目前整個____購買市場有了“動車加速行駛趨勢”。

從我一開始主動跟投資人談合作到現在投資人主動找我們,甚至出現“1天3催”的情況。我自信____市場的輝煌指日可待。

2、主要題與成功經驗分析

工作初期由於自己的不成熟出現過心境有時浮躁,遇事欠缺冷靜,有點急於求成。在不斷的磨練中我已經基本上改正了這些缺點,正在走近成熟。

我進公司的時間較短,以上成績還不能説是成功,只能説是學到了一些經驗和體驗了部分成功的自信!今後我將繼續鞭策自己,進一步學會用專業知識的角度去思考題,用專業理論來詮釋現象,通過現象分析實質。我要進一步把理性與感性在工作中有效結合,嚴謹踏實做事。

俗話説:不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業餘時間多學習專業知識,研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應環境的能力,快速適應每天的事務和周圍的人際關係,利用好人脈關係資源,相信只要我誠懇的和他們相處,待人以誠、虛心請教,他們也會同樣以誠待我,相信我的努力將更有利今後的工作開展。

3、未來半年年度工作改進設想

作為一個銷售,我必須有高度的責任心和一流的業務水平。在未來半年裏我想我亟待提升的是我的分析能力、談判能力、解決題能力、應急能力、協調能力等。

我要進一步加強對產品的深入瞭解。我要在未來的半年內把自己鍛鍊成一個優秀的業務員、所負責區域的產品培訓師、公司的開拓先鋒。

4、要求得到的支持與幫助

在來年,____的6縣一市有可能全面啟動運作,其中____市區有可能會參照“____市場模式”。為了避免出現區域性行動不夠統一的情況,我希望,在南通市場全面啟動後,公司能給南通增派人手、加大扶持。

5、自我素質和能力的綜合評價

回顧這半年,感覺自己作為一個業務員,在很多方面的知識還比較欠缺,專業知識還不夠全面,我一定會努力學習,更好的為公司服務

小智者樂於自己能做什麼;大智者自省於自己不能做什麼。我不會滿足於智者,不能在小圍裏滿足自己的優越感,我能做的就是多看、多思、多學、多做,全面提高自己。

今後我將一如既往的嚴格要求自己,認真負責的做好本職工作,力求創新。我的成長和成功離不開領導和集體的幫助和支持,新的一年我希望團隊的所有同仁繼續支持和幫助本人不斷進步。

我願意用我的熱情擁抱你們的熱情,我願意用我的真心去感動你們的真情,我願意和我親愛的團隊快樂地分享每一滴成功,我絕不會辜負大對我的期望。

銷售晉升主管述職報告3

尊敬的公司領導:

您好!

我叫____,____人,20____年7月畢業於____學院機電工程系。現在在____營銷四部任職,主要是銷售____廣場的項目。

自從20____年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個人的素質及專業知識要求更高,在這樣的環境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專業的能力還遠遠不夠

在上一份工作中,我在____房地產經紀有限公司項目五部工作(20____年9月入職),主要是銷售____周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(____);那個時候我還是一名剛剛畢業踏入社會的學生,是模具設計專業,對於銷售更是一無所知,只是簡單的認為靠嘴吃飯。

經過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學生成功轉變成為一名符合公司發展要求的專業房地產銷售人員,實現畢業後人生髮展道路的穩定轉換與人生價值的昇華。

期間,我也多次接受了公司關於從企業內部培養職業經理人的培訓活動,集中系統學習了房地產營銷專業知識及團隊的組件、培訓、管理、發展模式,在思想觀念與業務能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作營銷之術向發現掌握營銷之律過渡。

但是公司規定主管及經理是不被允許做業務的,同時所接觸的客户羣體也不是高端的。與我的夢想可以説是遙不可及,我毅然決定辭職。

當我面試到____案場從最初的銷售員做起,由於所接觸的客户羣體不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客户開發還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發。

到目前為止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領導及時彙報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己,使自己更快速的成長。

由於公司發展速度很快,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養人才。公司發展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職,我有信心組建好一個永當第一的團隊

假如我被公司領導錄用,我的工作開展如下:

(一)在實踐中系統學習研究房地產相關知識,特別是寫字樓的市場調研及第三產業的發展與寫字樓的關係;

(二)對團隊人員的培訓及制度的定製;

①培訓房地產的基礎知識;

②培訓對於電話開發客户、派單開發客户、網絡開發客户、渠道開發客户的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案;

③制定團隊的規章制度與獎罰措施;

④每天開早晚會,時間不超過15分鐘,早會提高大家的激情,晚會總結今天的工作情況並大家共同探討客户的維護與要約,同時也安排一下明天的工作行程。

(三)最近__總工作比較忙,要負責____兩個項目,工作要兩邊跑;目前____部分人員現讓我來負責一下,要我起帶頭模範作用。

當__總找我談話告訴我這件事情後,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協助管理這麼簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用。

我知道作為管理層,必須要在各個方面都起到一定的模範作用;同時也要讓大家覺得跟着我一起工作有希望,能在我的帶領下來實現自己的人生夢想。

否則這個團隊就沒有活力、凝聚力,會造成人員流失,團隊散亂,工作就無法開展。這份責任任重而道遠我帶着這個問題想了很久,這個團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅侷限於客户羣體上的不同,肯定不能用之前的方法來進行管理。

(四)通過這幾天工作的開展,我覺得無論怎麼樣的去開展工作,都要衝在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。

對團隊每個人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,瞭解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開展。團隊的凝聚力就會越來越強。

目前各項工作進展的都比較順利。其間也遇到過執行力的問題,開始的時候分配的工作於指標,大家都有點牴觸。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,共同探討問題;我發現工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

(五)個人計劃

1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務意識、增強責任感,積極主動地把工作做到點上、落到實處。

同時,與銷售部同事互相尊重,互相學習,以團隊利益為重,達成共同的價值觀,形成命運共同體,營造營銷團隊精英文化。

2、加強學習,制定學習目標計劃。

人的需求是不同的層次,客户的需求也是多樣化,更是會不斷的變化。

因此,金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

3、保持對生活與工作的熱情。

對於購房者來説,營銷人員的熱情及專業知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵,產生信任感,更願意買這個樓盤。

而如今的房地產從業人員不僅要為賣方負責,也要為買房負責。如置業顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有瞭解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發引導交易的進行。

因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創造應有的個人與企業價值。

公司領導一直秉承員工發展沒有天花板的選才理念,因而我很榮幸有機會向公司領導呈上個人的晉升申請報告,感謝公司領導在百忙中給予我個人的關注!

在此,感謝公司的培育、領導的關懷,表示最真摯的敬意和謝意!

銷售晉升主管述職報告4

尊敬的各位領導、各位同事:

我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種彙總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,並根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本核算及控制,定期與客户對帳,做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。

加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到保護。

以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。晉升述職報告三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

我的彙報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

謝謝!

銷售晉升主管述職報告5

各位領導、各位同事:你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對於房產這一塊可以説是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話説的好“路是人走出來的”,我在領導的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。就拿房交會來説吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對於現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客户一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客户,在房交會幾天的時間裏就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以後我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客户交流,在也不是剛開始的看到客户問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛鍊,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道説些什麼內容,每天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以後的工作中我會努力做的更好。

到目前為止,包括開發商的關係户一起,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客户登記情況來看還是較理想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客户溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客户登記本,跟蹤內容,統計客户所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然後及時的給她們解答問題。

下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。現在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,為銷售奠定基礎。

____年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間裏完成公司所下達的任務。

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