試油測試機組副機長述職報告

述職報告

述職人：陳貴明           

  工作單位：S06830（4-1）機組

職務：副機長  

日期：2018年12月9日 

尊敬的各位領導、同事，大家好： 

    我是試油測試大隊4-1機組副機長陳貴明，回顧2018年我機組在大隊領導和公司領導的關心下，積極穩步推進生產運行， 齊心協力，抓好安全生產順利完成了試油試氣10層組，維護投產14井次，確保了全年無工程及安全事故。現就2018年裏的全面工作做一個總結性的述職，不足之處望同志們批評指正。

     一、加強黨性修養，提升管理水平

作為一名預備黨員，通過黨章黨規的學習，讓自己樹立紅線意識和底線意識，在工作中時刻以黨章黨規嚴格要求自己，切實加強自身作風建設，低下身子、埋頭苦幹、腳踏實地、求真務實。不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平，不斷增強黨性修養和道德修養，不斷自我完善、自我提革新、自我提高能力。使自己信念堅定，勤政務實的幹好本崗位工作。

作為一名基層管理者，要嚴格遵守制度、嚴格執行制度，加強制度的執行力。今年JCC、JSA工作方法及《安全確認法》推行後，及時在機組內加大培訓力度，將JSA理論知識與現場施工實際相結合，讓全員掌握並能熟練應用JSA工具。深入加強JSA使用力度，做到在任何施工前均能識別作業風險、指定並落實相關防範措施；不斷向機組員工灌輸安全確認法在施工過程中的重要性，必要性。確保機組安全生產，向安全要效益、向安全要質量。

    二、加強班組隊站標準化建設，提高隊伍整體素質

提高全體員工對班組建設重要性的認識，逐步實現崗位操作化、資料錄取全準化、崗位安全本質化、班組關係和諧化。同時，注重員工敬業精神的教育，加強員工實際操作技能的培訓。開展HSE標準化隊站建設，落實屬地職責、實施目視化管理、不斷強化環境保護和努力建設一支精神面貌好、業務技能精、敬業精神強的鐵軍隊伍。

三、持續現場培訓  規範員工行為

每月開展與崗位練兵相結合的現場安全培訓。培訓針對生產中的安全薄弱環節，按照現場與實操相結合，改進機組培訓考核方式，力爭利用一年的形成全員，符合實際的培訓體系，在實際工作中，重點針對事故發生三要素中人的不安全行為開展培訓，逐步使員工安全意識及現場操作能力得到提高。在今年的施工作業中我及時地對以往及今年發生的事故進行了認真學習並分析等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓，從教訓中吸取經驗,努力做好我隊的現場安全工作。

 四、工作不足之處及今後應該怎樣做                       

1.近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊應加強對他們的安全培訓工作，平時在工作中應更嚴格要求。

2.嚴格獎懲制度，提高執行力。對檢查出安全隱患和“三違行為”，嚴格按照大隊“安全管理實施細則”和“安全自主管理實施方案”進行獎懲，按屬地管理原則，將責任明確到崗位，督促崗位員工安全自主管理意識的提高。在嚴厲打擊有章不循、有令不行、有禁不止的行為的同時，突出正向激勵的引領作用。

3.對生產過程中查出的隱患處理力度不夠，今後應加大處理力度，對生產過程中查出的隱患處理力度不夠，今後應加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發生。

俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，我們會不斷積累經驗，全隊一起努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了試油大隊的發展做出最大的貢獻。