思想、學習、德、勤、廉方面個人述職報告

思想、學習、德、勤、廉方面個人述職報告

總公司領導：

艱難而又充滿挑戰的2020年很快又將過去，這一年創為物業在總公司和董事會的正確領導下，以“深化能力建設，激發管理成效；夯實發展基礎，鞏固提升效益”為工作總基調，以“突出優勢，破解問題，細化管理，求優求強”為工作總要求，經營班子帶領全體幹部職工緊緊圍繞年度經營目標和年初確定的10項重點工作，積極響應總司“管起來”活動，在持續轉變經營理念、提高服務水平上和全面提升園區環境上下功夫，在高度重視安全生產前提下，基本完成了年初確定的目標任務，取得了較好的成績，為公司下一步的發展打下了堅實的基礎。

現將2020年我所分管的黨務黨建、財務核算等工作完成情況及本人在思想、學習、德、勤、廉方面的情況彙報如下：

一、主要工作完成情況、綜合素質和專業能力提升方面

（一）積極開展本公司黨建工作

1、做為支部書記，按照總公司黨委要求，切實把黨的基層組織建設與公司業務工作融為一體，健全完善了黨內工作制度，貫徹落實“三重一大”前置會議制度、堅持“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作制度；積極開展主題黨日活動，提高了黨組織的凝聚力；疫情期間，我公司黨員在防疫、抗疫、消殺工作能夠積極響應、衝鋒在前，真正起到了戰鬥堡壘和模範帶頭作用；本年度我支部預備黨員轉正3人，培養了積極分子6人；我支部本年度1名同志被評為電子集團優秀黨員，1名同志被總公司評為黨員標兵，同時創為支部被總公司授予優秀黨支部稱號。

2、作為一名黨員我深知自己政治理論水平和黨務工作實踐的欠缺，促使我必須更加努力的學習黨的理論知識，本年度，我能積極參加公司黨委、黨支部組織的學習和各種活動，自覺並督促本支部黨員積極參加學習強國的學習，截止目前，我支部學習強國年度平均積分保持在前三名！

（二）本年度，在財務部全體同仁的相互協作下，積極組織開展財務工作：

1、本年度明確了財務部各崗位工作職責，梳理了業務流程，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，重點對“總賬工作”進行了細化安排，積極培養新人，進一步做好了“傳、幫、帶”工作。

2、根據公司“管起來”活動與“發展能力建設”的工作要求，對2019年預算工作進項了梳理、回顧，找出了差距，並結合創為物業實際制定了全面預算管理制度。

3、按照財務制度的要求，圓滿的完成了2019年財務決算工作。按時上報了各項財務報表，並對2019年公司經濟指標進行了認真的分析總結。

4、配合審計監察部完成了前任領導的離任審計工作，配合總公司完成了2020年“三公經費”的檢查工作。對發現的問題按公司要求進行了整改和相應的賬務處理。

5、按月及時準確的填制了創為公司對外的各項財務、統計報表。積極申請高新區規上企業的政策性補助積極申請雁塔區規上企業的政策性補助，本年度爭取到位“西安市服務業綜合改革專項資金”10萬元。

6、由於餐廳經營方式的改變，積極配合有關部門對餐廳的資產進行了清點，對賬務進行了梳理、核對、處理。完成了餐廳的税務註銷工作。

7、在疫情期間，積極配合公司做好疫情防控工作。對國家在疫情期間對企業的的各項優惠政策進行了積極地學習、領會與運用。

8、根據公司“管起來”活動與“發展能力建設”的工作要求，對2019年全面預算工作進項了梳理、回顧，找出了差距，並出具了預算管理制度。

9、運行多年的工資制度已遠遠不能滿足公司發展需要，薪酬改革迫在眉睫。上半年通過多方調研、多次測算，徵求多方意見，最終形成創為物業新的《薪酬管理制度》，並於7月1日正式施行，半年的實踐證明，新的制度對於提高一線員工積極性、體現公平公正、形成有效考核激勵機制起到了積極作用。

10、物業費用的核算和收取是我們公司極其重要的一項工作，我們財務部在擔負着費用核算工作的同時，還有及時、足額收取費用的職責。對於疫情期間繳費有爭議的用户，上門走訪，做好解釋工作，實現物業費的順利收取，同時加強費用催收力度，保證不產生新的拖欠。

二、在思想、學習、德、勤、廉、誠信等方面的情況彙報

1、本年度我能夠積極參加總公司黨委組織的學習、自覺堅持學習強國的學習，不斷提高政治理論水平,堅持以黨員的標準嚴格要求自己，在履行職責的過程中做到嚴於律己、清正廉潔，同時能夠堅持開展批評與自我批評。

2、在日常工作中，我能夠嚴格要求自己，不拉幫結派，不貪圖享樂，注意自己的一言一行，時刻牢記物業服務之初心，及時為用户排憂解難，起到了表率作用；在學習和工作實踐中，我的政治思想理論水平、分析問題、解決問題的能力有了很大的提高。

3、在社會生活中能以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己，努力做到己所不欲勿施於人，結對幫扶本公司貧困員工，及時給予必要的幫助；同時利用業餘時間組織和參與社會公益活動。

4、時刻提醒自己要廉潔自律、誠信做人，以反面教材警示自己，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

三、工作中存在的問題和2021年工作設想

本年度在公司領導信任和大力支持下、在各部門的配合下，取得了一些成績，但自己深知離公司的發展要求的還有很大的差距，很多工作還做得還不細緻、考慮的不夠周全、有些問題的處理還不盡人意，在創新性的工作思路方面還不是很多，還存在安於現狀、故步自封的思想，幹部員工的積極性、工作主動性還沒有充分調動起來。在在今後的工作中還是要更加嚴格要求自己，努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、創新上，清醒地認識到作為物業公司，必須確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念，想方設法搞好服務、讓用户滿意才算工作有成效，只有推進創新才能有所作為。

2021年度，計劃在以下方面開展工作：

1、持續狠抓基層黨組織的建設。加強政治理論的學習，嚴格黨的組織生活制度，認真推行“三會一課”制度，深入學習宣傳黨的十九屆五中會議精神和國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標，豐富黨支部組織生活，廣開思路，多開展能夠提振士氣、提高黨員政治能力的主題黨日活動；進一步關心黨員幹部的生活和工作，協調解決職工的實際困難；調動全體黨員幹部的幹事創業的積極性，同時堅持黨建工作統領生產經營，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。

2、財務工作方面，2021年，我們要在崗位職責明確分工、人員合理調配、業務合理銜接等方面下功夫，要培養鍛鍊新人、給年輕人壓擔子、強化競爭意識、危機意識，更要注重財務團隊建設，積極拓展多種形式的業務培訓、溝通交流，開發財務收費人員的潛能，通過大家的齊心協力，將財務管理部打造成團結、高效、活波的團隊。

3、物業管理方面，我們要多關注新的物業管理方法，多學習、勤于思考與同事多溝通、不逃避、要迎難而上，用心的、創造性的處理好工作中出現的每一個問題。

4、持續改變經營觀念，自己做到並要求全體員要設身處地為用户着想、多站在用户角度考慮問題，同時進一步改善園區環境、完善園區配套服務，為園區用户提供優質的服務，從而提升公司形象，創造好的經營效果。

5、業務拓展方面，我公司充分挖掘園區資源、引進先進物業管理技術，在降本增效上下功夫、在持續改善園區環境上下功夫，積極拓展服務項目，開闢新的收入、利潤增長點；同時，多關注國家政府的扶持政策、關注外部財税信息，為企業爭取更多的優惠政策。

6、關愛員工方面，在開展物業服務的同時更要踐行西京企業文化，堅持以人為本，充分要聽取員工的各種訴求，繼續開展豐富多彩的業餘文化活動。

2021年已經到來，經過了突如其來的新冠疫情的考驗，我們公司更加成熟，新的一年，將面臨新的機遇和新的挑戰。我將加倍努力，不斷提升個人管理能力，勤于思考、多在創新上下功夫，更有效的開展各項工作，為公司的發展作出應有的貢獻。

謝謝大家！

2020年12月20日