社區黨支部書記述職報告

根據街道黨工委要求，我就過去一年整體的黨建工作作一彙報，請予審議。2019，在街道黨工委、辦事處的領導下，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作第一責任人職責，以社區建設為根本出發點，黨組織引領為抓手，社會組織服務力量為後盾，在“多元共治，幸福**”的路上，帶領黨員羣眾不忘初心、砥礪前行，努力推進社區各項工作良好發展。現述職如下：

一、主要工作

社區黨委以民生情懷激發紅色志願精神，全力構建大民生格局打造宜居宜業的最美家園。

（一）以學習推動政治站位，全面提升黨員覺悟，努力在學習宣傳貫徹黨的十九大精神上發揮作用。

社區黨委結合推進“兩學一做”學習教育常態化，確保深學、細學、活學十九大精神，突出政治性、多樣性和實效性，讓黨員們“正”起來、“站”出來、“動”起來，進一步深化基層黨建工作內涵。

一、突出政治性，讓黨員們“正”起來。通過“三會一課”、主題黨日等形式，把認真學習、深入領會、大力宣傳、全面貫徹黨的十九大精神來營造風清氣正的“最美”社區政治生態；堅持和完善“八個一”制度，將黨委會議與“工作研討”相結合、支部會議與“民意需求”相結合；圍繞“不忘初心、牢記使命”組織黨員開展支部懇談會，剖析、梳理、整改，強化黨員們的政治擔當；持續培育“頭雁”標兵，打造“羣雁齊飛”的社區自治領頭陣容，提升基層黨員整體素質及主體隊伍為民服務的各項能力和水平。紮紮實實地把十九大精神傳遞到基層“最後一公里”，讓黨的聲音融入發展、融入民生。

二、突出多樣性，讓黨員們“動”起來。社區黨委充分依託“微心願”和“QQ羣”搭建黨員服務供需平台，探索形成“線上線下溝通、網內網外服務”的工作模式。採取主動接單和自主認領服務等項目，以“菜單式”、“點對點”，積極倡導“結對式”共建模式，通過“幸福認領”把單位優勢和社區需求緊密結合起來，目前，已有30多家機構單位和160多名黨員、志願者實現對接，通過“幸福認領”為社區排憂解難、奉獻愛心。

三、突出實效性，讓黨員們“站”出來。黨委立足需求“多元化”和服務“再提升”，引導和鼓勵黨員參與居民説“事”，黨員議“事”，在“柔性自治”中體現紅色力量，努力實現“羣眾有呼聲、黨員有回聲、組織有作為”的良性互動，打造有温度的社區黨建。老小區樓道燈不亮，樓道門前無遮雨棚，基礎設施陳舊老化甚至缺失、缺乏系統保養和維修等等，這些老小區的“通病”和安置小區的高架擾民、晾曬衣架、河道欄杆等通過居民説事、黨員議事都得到了有效的解決。

（二）按照新時代黨的建設要求，全面提高黨建質量，努力在加強基層組織建設上發揮作用。

社區黨委堅持黨建提升“引領力”，公共管理和服務做實做優“服務力”，居民自治做精做專“組織力”；以問題和需求為導向，以居民為主體，以黨員為核心，實施社區治理“補短板”項目工作，解決社區治理“痛點”“難點”，滿足社區羣眾追求美好生活的新期盼。

一、激活“黨羣專家”羣體，讓創新引擎轉起來。社區黨委把培養自治骨幹作為重要任務來抓，通過定期召開工作例會、培訓交流、評選創優等方式，提升人才培育。2019年，社區推出了全體居民共同參與的“年度公益之星”評選，每個居民都是“星”推官，有權推選出心目中的“公益明星”和“公益大使”。“從羣眾中來，到羣眾中去”！居民自己當考官，不僅對奉獻、對公益有了更深刻的理解，更讓“幸福**，多元共治”的黨建品牌理念落地生根，有了更旺盛的生命力。

二、完成“一線陣地”淨化，讓價值導向立起來。

2019年是換屆年，新一屆社區兩委班子成員構成體現了覺悟高、年輕態的特點。繼續完善社區各項管理和監督制度，做好社區黨務、居務、政務、財務四公開，進一步強化黨內監督和社會監督力度。八月，區委第二巡察組對社區進行巡察指導，針對反饋的巡察結果，按照要求認真完成整改落實工作。根據“問題清單”，辨析問題，分類研究，緊盯突出問題，將三個方面七個具體問題歸納為總十項，不折不扣落實對賬銷號，整改工作取得階段性成果。

三、壯大“紅色公益”團隊，讓志願能量聚起來。結合“強黨性，讓黨徽在奉獻中閃光”主題活動，推進黨員助力“最多跑一次”。將全部黨員根據居住地劃到各個網格責任區內，網格區內實現黨羣對接、幫扶對接、訴求對接。對於行動不便或年老體弱的居民做到：居民有事，在家門口就能解決辦妥，社區功能的觸角向縱深延長。今年以來，二十八支以黨員為主導性力量的公益服務團隊，各具特色，優勢互補，從關愛老人、愛心義賣、扶貧助殘到五水共治、環境治理、文明勸導，使小區裏“時時聽到黨員的聲音，處處感到黨員的熱情，人人看到黨員的形象”。

（三）找準服務中心工作的切入口，全面突破發展壁壘，努力在高水平譜寫新時代社區篇章進程中發揮作用。

通過發揮黨員主體搭建“共建共治共享”平台來調動居民參與社區治理，把民生小事一件件辦好，營造“共生效應”，形成社區治理“百花齊放”的良好局面。

一、着眼民生視野，把握百姓脈搏，堅持以問題為導向。社區黨委堅持精準定位社區治理關鍵環節、精準對焦居民“急難愁盼”問題，精準圍繞基層治理短板，精心設置貼近社區羣眾需求的項目清單。確立各階段需解決的短板問題，形成了老小區樓道亮燈、管道煤氣接入、缺失監控安裝、沿河健身消閒路徑，露天廣場舞廳等幾十個項目在內的“補短板”工作清單，納入黨建項目化工作。不斷提升老小區生活品質，取得了良好的社會效應。

二、接天線貼地氣，提供品牌服務，堅持以項目為導向。在治理過程中，社區積極搭台為民、還權於民、賦能予民，探索將社區各項事務的決策權、執行權、監督權相互分離的運轉體系，大力培育和提升社區自治能力，進而打造具有**特色的“12345”治理模式。9月開始開展特色樓道評選頒旗活動項目。針對老小區135個樓道進行評比具有高度自治、鄰里和睦的樓道獲得了“整潔、親鄰、書香”稱號，掛流動紅旗，在整個推薦、評比、頒獎的過程中，居民的參與度和熱情度都極高，特色樓道的設立成為傳播正能量的立體“廣告牌”，為帶動更多的樓道創優創美，推動全民參與自治，構建和諧、平安社區起到了榜樣示範作用。

三、鏈接有效資源，優化共治組合，堅持以效果為導向。社區建立交流中心、運用綜合服務信息平台以及社工包片走訪、心願亭等新老方式結合收集居民需求，搭建暢所欲言的議事平台讓居民參與民主議事，並積極引入律師、專家、學者等人士對一些涉及業務性強、情況複雜的問題給予專業支撐。作為垃圾分類的寧波市試點單位，在專家團隊和文明眼鏡督導隊的共同努力下，2019年6月，全市首個垃圾分類智能化社會運作試點項目又落户**，升級後的**社區將完成居民上門宣傳指導100%，居民垃圾分類參與率達85%，垃圾分類準確率達57%的目標。

二、存在的問題

2019年社區黨建工作雖然取得了一定的成效，但還存在一定的不足和問題。

一是黨內組織生活的形式和內容缺乏創新性。現有的組織生活模式，還是會議+活動為主，支部所有的學習和教育活動大多數是單向性，缺乏互動活力。

二是黨員先鋒引領激勵機制還有待深化。部分黨員認識不到自己的身份和責任，經常性只是被動服從或投票，否定自身在羣策中所發揮的作用；如何建立一個長效激勵機制，激發黨員，尤其是“被動型”黨員參與的積極性與持久性，這是一個亟待解決的問題。

三是黨建品牌建設有待於進一步加強。黨建品牌建設還比較薄弱，受益覆蓋面還不夠寬泛，在具體工作中經常滿足於簡單佈置任務，缺乏深入的思考、研究和論證，切入點不夠深刻，沒有很好地在結合上做文章，在滲透上想辦法，在貼近上下功夫。產生上述問題的原因主要體現在：黨委班子創新意識還不夠，工作方法和措施不夠多；公益組織還僅僅侷限在社區內，開拓思維不夠；黨建品牌建設拓展深化的力度還不夠深，抓重點抓亮點不夠。

三、下步打算

一是樹立新思路，壯大新力量，增加組織新活力。以服務品牌為導向，創新組織生活多形式，持續打造新老小區大融合、村民和居民大融合，拓展“一人一崗”認領制，激發黨員創建黨建品牌的內在活力，全面形成“同心同向”價值引領導向，通過形式多樣的黨建沙龍、教育培訓，樹立價值準則、形成價值示範、加強價值驅動，培育“正氣凜然”的紅色領軍人才，規範社會組織的良性發展。

二是明確新目標，搭建新平台，爭創工作新成效。通過引入新模式、新理念，不斷提升自治工作能力，增強服務社區建設的能力。一是自治先行計劃，提升自治攻堅能力。着眼抓重點、強隊伍、出機制、樹品牌四個目標，依託“聚僑暖巢、文明車輪、和諧花開”等成熟項目為樣板，讓更多的團隊參與執行公益項目。二是創建“社區CEO”能力模塊，提升自治骨幹人才。18年以社會工作示範基地為依託將開展“社會組織骨幹學習”培訓，培育“CEO們”瞭解居民需求、取得居民對同一訴求的共同認知的能力。三是將立足實際和突出特色相結合，將超前謀劃和統籌推進相結合，將本土文化和持久創新相結合，提煉和總結本土文化，豐富黨建品牌的文化底藴，突破發展瓶頸，努力使活動、項目、品牌更具人文情懷，更具安豐特色。

三是秉承新理念，打造新品牌，彰顯社區新作為。做好社區品牌社區建設的思路規劃，從自身實際出發，不斷創新方式方法和活動載體，繼續發揚“組織搭平台，居民自己管”的社區治理特點，鼓勵自轉，讓“自治”成為最美基礎；倡導公轉，讓“共治”成為最美保障。通過“有温度有深度有廣度”的基層黨建工作，使社區黨員有 “親切感”，讓轄區單位有 “認同感”，讓黨員羣眾找到“歸屬感”，讓基層黨建的生命之花開出最絢爛的色彩。

2020，站在新的起點，惟不忘初心者進，惟從容自信者勝，惟改革創新者強！**社區黨委將繼續以“民生”為導向，一步一個腳印，從“多點開花”到“百花齊放”，走出一條黨建、社建的“七彩路”，譜出一部和諧自治的“幸福經”！