當前位置:文範網 >

述職報告 >述職報告精選 >

機電員述職報告多篇

機電員述職報告多篇

機電員述職報告多篇

機電員述職報告篇1

回首即將過去的20____年,在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力,團結一致,頑強拼搏,嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。現將半年的工作總結如下:

一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作;

二、順利完成3208運順繞道起底工作;

三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作,現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務;

四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。

同時,在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題,我重點做了以下幾個方面的工作:

首先,嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施,形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度,提高現場管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產掛鈎,使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,促使人人時刻緊繃安全之弦,共築安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治,着力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象,最大限度的加強職工的安全意識。

其次,嚴抓工程質量管理、突出現場管理,從作業場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識,強化質量達標的約束機制。並按照現行的結構工資制度,對不合格的工程不予結算等措施。同時並親自到現場參與工程質量的監督管理工作,針對工作中存在的問題,組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點整治,責任到人,明確分工,整體推進的原則,採取轉向治理和分散治理並舉的方法,對重點地段和重要的作業場所,嚴格落實“一把手”負責制,明確責任,限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快,效果好,專門制定了切實可行的獎懲激勵措施,獎優罰劣,從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力,一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位。

最後,規範和提高全體員工的技術操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少,操作技能和知識水平欠缺,我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施,部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能,同時加強全員的理論知識培訓,再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下,從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情,使廣大員工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,應知應會掌握熟練,促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變,從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。

作為公司的一名副隊長,對於過去的半年工作中,雖然説取得了一定成績,但也存在許多不足之處,個別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續提高,各班組相互協調配合工作方面的管理也應繼續加強等。

俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管任務如何艱鉅重大,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,不斷加強個人管理水平和工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實,加強對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達的各項生產任務,為本單位的發展做出最大的貢獻。

機電員述職報告篇2

日月如梭、時光飛逝,轉眼間從畢業到參加工作已近一年的時間了,回顧這一年的工作,具體的感受可以用這麼幾個詞形容:充實、挑戰與收穫。

____年,對於我來説,是不平凡的一年。在這一年裏,我脱掉了初入社會時滿臉的稚氣,走進了麻家樑這座現代化的千萬噸級礦井,在這裏我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見,讓自己在生產基層單位得以充分的鍛鍊,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經學到了很多實際操作的經驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排部門維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產效率。現在將一年我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就作以述職:

一、思想政治學習方面

雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經常通過報刊雜誌以及網絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己儘快的成為一名正式的,優秀的中國共產黨員。

二、業務水平方面

針對於自己在所在崗位的工藝流程複雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了儘快熟悉業務,做好機電技術員的本職工作,翻閲了大量有關電氣自動化和綜採及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,並找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源,從網上下載的大量的專業文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業務知識能力滿足工作需要。

三、工作簡要

回頭看看這一年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也就做了那麼幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收穫卻是異常豐富的。

1、一年來,堅持完成每天的.日常檢修報告收集、統計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什麼有挑戰的任務,但是我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,每件事情都出真諦。從一點一滴做起,不怕髒,不怕累,沒有怨言,才能適應生產任務緊,檢修任務艱鉅的特殊性,才能提高自己的綜合業務能力,成為平凡人中不平凡的一員。

2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務的統計、編排工作。就像上面説的,做任何事情都是一點點的積累,正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點,所以我在編排全礦月檢計劃時,能夠找對重點,再加上領導對我們的指點,使得月檢實際成果顯著。在總體上保證了礦井重要設施的完好性能,保證了礦井的基本生產任務。

3、兼任防爆組技術員,讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統供電電路圖”的繪製工作,這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查、梳理,但是讓我對我們礦井的整個供電系統有了一個基本的瞭解,所以收穫是十分大的。

4、驗收比賽洛斯運輸系統和膠輪車。能夠參與到對比賽洛斯前後溜子和膠輪車的驗貨工作,讓我十分高興和感興趣,其先進的技術和精細的設計讓我瞭解很多平時注意不到但又很實用的一些技術。通過和外方技術人員的交流,也讓我感受到了學習英語的重要性,增加了我工作的熱情和自信心。

5、參與地面三機聯合試運轉。作為機電科分管“機”這片的技術員,能夠參與到這個重大的工程中,可能也就是在基建礦井能有這個機會,所以我倍加珍惜,而且在場地分析着很多技術人員對綜採設備的組裝、重組,我學到的東西可以説是全礦最重要最關鍵性的技術,也是我人生收穫的一份極其豐富重要的經驗。在這裏,比賽洛斯、艾克、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進的設備在這裏得到應用,也給我們這些剛出校門的大學生豐富了眼界,領略了現代化礦井的風采!

四、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

在今後的工作中,我一定要努力做到以下三點:

1、努力學習,勤下現場,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇於創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設備檢修工作中來。

3、放下思想包袱,多與員工溝通,增強協調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的基層管理人員。

以上是我任職一年來的述職報告,總體來説我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。針對剛進入工作崗位經驗不足的問題,我也會有針對性的抓緊時間同學學習和實踐來充實,我要在下一個年度為麻家樑礦井的建設工作勤勤懇懇、努力奮鬥、創造佳績!

機電員述職報告篇3

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,20____年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電台賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要説的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣複雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪製供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理台賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

機電員述職報告篇4

董事長、總經理、各位領導、同志們:

大家好!

根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報,請提出意見和建議。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大幹部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工羣眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記董事長所説的“安全第一”思想理念,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足於管理提效益,靠實幹爭創一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種。種困難,實現了全年安全生產。

1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產

我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦幹部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。

①完善規章制度,規範員工行為。充分結合我礦實際的基礎上,創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法,實行了崗位責任制,並將其標準化、制度化,板牌上牆,做到了人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚。以制度管理人,紀律約束人,使我礦的各項工作逐步正規化、標準化。

②鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全。以工程質量為切入點,並落實到一個“嚴”字上。積極開展安全質量標準化建設。堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理,取得了良好效果。

③繼續在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴格落實責任,強化班組管理,堅持開展隱患排查,加大安全處罰力度,紮實提升礦井的安全基礎管理水平,確保礦井的長治久安。

2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成

20xx年是不平凡的一年,尤其對於我礦來説,面對井下采掘接替緊張的實際,面對4204回採工作面遇地質變化帶,在頂板嚴重破碎、瓦斯湧出量大,在沒有抽放設備的情況下,我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆,堅持以礦為家,緊盯現場,協同班組,一起研究佈置工作面接續,一同安排部署安全生產工作,克服種。種困難,確保了生產任務的順利完成。在全年回採有效生產248天(8個月),回採總進尺835米,完成掘進總進尺1300米;完成產量41。5萬噸,全年工資27。5元/噸,全年材料消耗28。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩步推進

我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。

①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進”的質量標準化工作理念,對井下分片包乾,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責任區,落實責任人,推出質量標準化新亮點,得到上級主管部門的認可。

②建立健全標準化考核體系,按照動態達標要求嚴格進行日常檢查和驗收,在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質量標準化考核中取得良好的成績,受到市包聯組、縣包保組的好評。

③認真抓好地面後勤的標準化、規範化建設,以開展“講文明、促和諧”活動為契機,從制度建設、環境衞生、勞動紀律等方面對全礦井上下進行了檢查、考核、評比,每月獎罰兑現,在安全生產和後勤服務等各個環節,全方位、全過程的推進全面質量管理,提高了幹部職工的標準化意識。

4、以百日安全為契機,再創安全生產新戰果

根據年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴抓工程質量,確保安全生產”的指導思想,結合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現煤礦安全生產狀況穩定好轉”這個根本目標,立足於治隱患、防事故。在組織全礦幹部職工開展“煤礦百日安全生產隱患大排查大整治”攻堅戰中,先後得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。並在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經驗推廣。

5、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍

我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明共同發展,樹立了後山垣煤礦嶄新的企業形象。

①探索富有鑫飛後山垣特色的企業文化創建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導下,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促、事後有評價”的工作理念,並啟動“事前問責”制,大大的提高了我礦安全管理水平。

②積極參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產月”競賽活動,獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降温、食品衞生、公共衞生、規範着裝”大檢查活動中,我礦獲得“公共衞生”第一名的好成績,並在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業報上進行了刊登表揚。

③組織全礦職工幹部開展“城鄉清潔工程”。集中一月時間對全礦區範圍內開展垃圾清運、污水處理、粉刷牆壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。

6、求真務實,真抓實幹,領導幹部作風明顯轉變

堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導幹部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執行力的增強,確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

①礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每週日進行“全礦井安全隱患大檢查”,並召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,並嚴格考核兑現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有佈置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和幹部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“乾的”向管好“管的、看的”轉變,實現了真抓、真管、真落實。

②堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的幹部選拔任用原則,真正給能幹事的以舞台,給想幹事的以機會,給幹成事的以地位,着力造就高素質的幹部隊伍,在全礦領導幹部中形成了重實際、説實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放鬆了學習。

二是安全管理上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。

三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待於進一步提高。

以上問題在今後工作中將努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

一是要加強學習,不斷提高綜合素質。

在新的一年裏,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記董事長所説的“安全第一,不安全不生產”,的原則,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。

煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關係到企業的穩定和發展,自己作為企業的主要負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,改進採掘工藝,進一步科學組織,優化採場,努力提高產量進尺,確保今年安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業發展創造良好條件。

三是加強考核力度,規範各項制度,構建和諧礦區。

進一步加強對領導幹部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓幹部實現幹部抓,通過抓現場實現現場抓,增強基層的執行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全生產指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規範職工行為,樹立企業形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。

機電員述職報告篇5

尊敬的各位領導、同志們:

七月,上級領導和組織安排我任xx煤礦生產副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及xx煤礦黨委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,認真踏實地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。

第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公僕形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層幹部和職工的好評。

第二、在生產中,緊密圍繞生產佈局,紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置,克服不利因素,針

對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓佈局,重點抓好950水平、1070―950下煤系統等重點工程的開拓;950一採區、950二採區、950北翼一採區、0222採區、0223採區及0322採區的生產準備,努力做好採掘系統的安全生產管理工作,確保生產正常接替。例如:今年初以來,我礦採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為複雜的時候。首先是0221b工作面推進到500m左右位置時,遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,對0221b工作面暫時停產,轉採0221b’工作面。其次,機採工作面由0221c、022d工作面停採,搬家至0222a工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護條件不能滿足需求,只能放棄此處至機尾段的工作面,嚴重影響年度任務的完成。由於機採推進速度快,現有巷道不能滿足機採接續工作,因此積極組織開展節點工程勞動競賽活動,掘進三隊在兩個半月的時間內,順利完成0321a採煤工作面的接續準備工作,掘進半煤巷470餘米,創我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展,促使機採在6月末順利接續。7月初回採工作順利進行。

第三、狠抓職工職業培訓,嚴格基層幹部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,從至今,為滿足礦井發展需求,xx煤礦對現有掘進隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共6支,包括一支綜掘隊,兩個全巖掘進隊伍,三個人工半

煤巷掘進隊,其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍,招收新職工50餘人,大多都是青年,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平台,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示範工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典範。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;去年生產與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產任務有所欠缺,但在積極採取措施彌補。質量標準化水平大幅提高,職工作業環境大大改善;生產職工收入明顯提高。

通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力

度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望。20,我礦遇地質變化帶多,生產接替任務日趨繁重,新工人人數多,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力於安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮鬥。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shuzhibaogao/shuzhijingxuan/3r1rjm.html
專題