試用期滿轉正述職報告新版多篇

新員工轉正工作述職報告 篇一

各位領導、各位同事：

我叫xxx，於20xx年x月x日有幸加入我們xx公司，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經兩個月。一直以來，我努力實踐着自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這兩個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報，以接受大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面

作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，養成了對於實踐的東西接觸的少，對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風。

二、學習生活方面

技術服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，並且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閲讀公司所發的新產品技術文件外，我還自費購買幾本塗料學參考書。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐。三是向同事學。古人説，三人行必有我師。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的`提高。

進入貴公司以來，由於離家較遠（與其它同事相比較），而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經逐漸適應了這裏的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我的追求。説句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式，也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

三、工作體會

在二個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮鬥的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

（二）要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績

要成為一名公司優秀的一員，首要條件就是成為行業上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中。要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

（三）要揚長避短，不斷完善自己

在段的時間裏，我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步，但與其他同事相比還存在着很大差距，且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠。因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年x月x日

轉正述職報告 篇二

各位領導、同事：

大家好，

我是金漢地產公司行政部xx。

短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悦；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。

現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的彙報，請領導和同事給予指正。

一、工作開展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團隊建設

目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對於行政工作的系統性和目前工作狀況，經過預計

在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。

2、員工招聘

根據業務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。

3、員工培訓

行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。並開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材，着手在本月進行相關深化培訓。

4、績效工作督促

結合《績效考核》具體要求，定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。

5、企業文化建設

此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動，年中部門經理述職會，協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，根據工作計劃本月內着手進行企業文化牆的製作和上牆，企業文化徵文。

行政工作方面

1、制度執行

全面貫徹落推進實集團標準體系，在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰；

2、成本控制管理

繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閲保管管理

對現有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現有的各項檔案材料進行規範合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據曹總指示完成業務關係台帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業務台帳，近期進行紙質文件核對接收。

4、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理；

加強對固定資產保管落實到人的管理，根據公司變動及時地對台帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時採購到位，確保公司各項資產設施完備，做到準確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務，加強衞生預防並對員工食堂進行了的滿意度調查。

車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。

與物業核對了xx年上半年維修情況並及時地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經有序展開，同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進行OA公示；

5後勤保障

確保公司大事件的行政後勤服務工作，針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商量，事後反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務工作；

二、對崗位新的認知；

兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

從執行層面躍升至管理層面後，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細節。

1、管理與服務

行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能，其中管理是主幹，服務是根本，監督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變為主動服務。

實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平台應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監督推動整體工作，用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。

2、人事與行政

部門整體水平的高低取決於部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重複性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責範圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規範化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件（如辦公設施、設備）、軟件（如規章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

行政部對公司各部門的業務不是很熟悉，管理時就會導致脱離各部門實際，發佈的規定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的瞭解各部門的工作，並且與各部門保持良好的合作關係。

3、管理如何開展並達成目標

管理的精髓在於行，而不在於知。

（1）開展最為有效地管理

管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對於未來工作的開展，將着重以下5點進行行政部的管理：

1）第一時間提出對於本團隊的管理規範；

2）對於本團隊出現的問題，第一時間提出解決方案；

3）對於下屬的工作建議，要在第一時間回覆；

4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；

（2）積極達成團隊高層領導預定目標

對於目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段：

1）目標的設置

未來工作開展過程中，將根據集團公司的使命和長遠戰略，估計客觀環境帶來的機會與挑戰，對於本團隊的優劣勢有清醒的認知，對於完成的目標節點做到心中有數。

2）實現目標過程的管理

在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題；

3）總結和評估

團隊在達到目標期限後，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然後上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的循環。

三、對於企業文化的認知：

海爾總裁張瑞敏曾説過：“企業的文化是企業的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號召力，能夠將不同個性、背景的成員統一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇擔責任，支持創新，倡導協作”的價值觀，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

本人認為對企業文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發自內心對企業文化接受並認同，才能使企業文化發揮出作用，所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。

四、改進方向 ：

多參與，瞭解公司的經營和業務

1、走到企業經營一線，理解企業的經營和業務的需求；

2、走到一線經理身邊去，把握管理要點，服務好內外部客户；

3、與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少於3少時的當面溝通，以瞭解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及對人力資源的看法和需求。

多用心，掌握公司核心人員

1、時刻思考且必須能夠回答出以下問題：

（1）公司未來所需要的核心人員是多少？

（2）目前有多少？

（3）他們是誰？

（4）每個人的特長和優勢是什麼？

（5）優勢和特長是否與現任的職位相適應？

（6）是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務？

（7）相對於公司發展需要，那些人具有更大的潛質？

（8）公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃？

2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會，並做好相應的記錄。

多溝通，理解公司員工的期望

瞭解員工期望從工作中獲得什麼，期望工作給他們的生活帶來什麼，以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

五、下階段重點工作

1、繼續搭建併發揮好行政部的基礎平台作用，發揮部門團隊的合力，發揮好後勤保障的服務職能，重點提升管理和監督職能；

2、加強團隊建設，通過組織員工參與企業文化系列活動，讓員工在實際參與瞭解的過程中，提升對企業文化的感知，真正使京漢企業文化在員工心中生根發芽；

3、完善制度執行模塊的系統性、規範性，保證制度的準確推進，嚴格遵守並按照標準化執行；

4、以公司經濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；

5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經理反饋各項工作進展情況，協助總經理對各項工作推進的瞭解，以便確保各項工作的有序開展；

6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證；

7、加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。

六、建議：

1、建立人力資源管理診斷機制；

2、建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系； ？ 建立公正公開系統的晉升機制；

3、加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應該重獎重罰，同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式；

4、重視知識技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵；

5、適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜（五一和十一兩節）；

七、結語

“天下難事始於易，天下大事始於細”藉以此句鞭策自己，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”，貢獻出一份力量，實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊的機會，同公司一起展望美好的未來！

轉正述職報告 篇三

尊敬的領導：

您好！

非常高興成為公司的一名正式員工，試用期二月以來，我學到了很多，對於需求分析也有了更多的瞭解，最多的感想就是：需求表達！與業務人員、開發人員或者測試人員溝通都需要表達清楚自己的想法，寫需求文檔更加需要表達清楚需求意願，表達不完整或者表達模糊不清都會導致需求錯誤，開發不準確，浪費開發時間。

寫需求文檔要很好地表達需求，首先要懂得向業務詢問細節。比如，新增報表，除了基本需求，字段的來源？算法有哪些？更新頻率是？默認加載的數據是？這些都需要問清楚，這樣才可以把需求表達的更加到位，這裏所講的主要是提問的技巧，提問越細緻需求表達就會更有東西可寫，更好把握。（這時候溝通顯得尤其重要，也是我的弱項）

寫文檔要非常明確。比如，更改頁面時，路徑表達細緻：“PMS-採購管理-採購訂單-全部訂單”，這樣開發一看就可以知道需要更改的頁面是哪個。新增字段時，字段表達清晰：“供應商編碼”在“採購員”之後，在查詢條件和查詢結果中均需顯示，這樣開發就知道新加的東西是加在什麼地方。這是位置的明確，還有時間、頻率等等這些明確，如更新時間是凌晨6：00、或者寫18：00等具體時間，而不能寫，上班前、下班後這些模糊的時間。寫需求時，需要儘量不用模糊的用詞，比如“定期”是什麼概念，固定一週一次還是一月一次，還是用户可以自定義，或者是提供幾個標準選項讓用户自選？所有這些不明確的定義，都是需求分析過程中要重視的。總之，表達越明確精簡，開發起來就越清楚。

寫文檔要條理清晰。以前，我寫需求都是想到哪裏，就寫到哪裏。這樣，總是會發現漏了東西，越補越多，最後把自己也繞暈了。所以，寫需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類型列出來，之後想起來再往裏面補充。即寫需求之前把框架先理出來，在寫需求。

挖掘潛在的需求。這裏指的潛在需求，是我們平時將它默認，當做常識忽略的需求。比如，我們常常默認開發環境，以至於上線後換了環境導致出錯，類似的還有瀏覽器。導出數據時應該為PDF格式，由於沒有説明，開發導出的數據是Excel格式。

表達的方式有多種，文檔就考驗需求人員的文字功底了，有時候一句話、一個字都需要反覆推敲。要讓業務和技術都看明白的確不容易，我認為應該多畫圖，一張圖有時候能抵幾千字。什麼流程圖啊、數據流圖啊、組織結構圖啊、用户界面示意圖啊什麼的，能畫圖的地方就多畫圖，圖加上文字，理解就不容易跑偏。

接下來的日子，我更加需要多加學習，儘量提高我的表達能力，並做到通過自己獨立思考，去解決一些問題或需求。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年x月x日

轉正述職報告 篇四

尊敬的領導：

你好！

本人自2021年x月x日起進入__公司從事__工作，在不知不覺中已經經過了x個月的試用期。

在這段時間裏，我感悟頗多，雖然這並不是我的第一份工作，但是在此期間，我對於工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導佈置的每一項任務，並虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對於集團及公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行；另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，並熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

在過去的x個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了自己的本職工作，但是對於一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今後的工作中更好的提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業的共同發展！

此致

敬禮！

述職人：__

2022年x月x日

個人轉正述職報告 篇五

尊敬的領導：

你好！

時光飛逝，我已經醫院工作了xx個月，這xx月來，在院領導和同事們的鼓勵、幫助下，工作和思想上取得了很大的進步，現總結如下：

一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。

二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名xxxx，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。熟悉瞭解正常分娩的臨牀經過及產後、異常過程及患病婦女的護理等，為患者提供全方位優質服務。

三、工作中團結同事，積極進取，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在工作嚴密觀察，細心發現異常情況，及時彙報。以高度的責任心，做好自己的每一班工作，在不斷的實踐中提高和豐富自己。

通過這短短xx個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟等。在今後工作中，我一定虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心，加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的工作經驗，逐步加強和豐富自己的業務知識，努力提高自己的工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受並改正，爭取做一名優秀的護理人員。

此致

敬禮！

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

轉正述職報告 篇六

工作三個月來，在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作和學習情況總結如下：

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、增強法律意識方面：

認真學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、工作學習方面：

在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發

生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。

我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠於職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

以上是我在醫院工作三個月的總結，這些天來深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，願意為XX院貢獻自己一份微薄的力量，請領導和同事們給予監督和支持！

個人轉正述職報告精選範文 篇七

尊敬的領導：

您好！

作為一名前台員工，我時刻知道自己的職責，現在試用期的時間過去，我更加明確，在xx工作是一個的穩定的工作，雖然這幾個月的時間不足決定我以後就是什麼樣的，但是我覺得這次試用期的時間讓我更加堅定了自己，作為前台我的工作經驗不是很多，我需要花很多時間去學習，去告訴自己一定要學習一定要建設自己，就是這幾個月來的一個工作我更加看到自己需要補充的地方，還有一些需要學習的地方，三個不是很久，但是足以看到這些，也能夠看到今後的很多方面，現就這段時間工作總結一番。

一、初來乍到

作為一名前台我的工作經驗不是很多，這裏一系列培訓就讓我加快了對工作的瞭解，首先我很感激xx能夠給我時間培訓，能夠給我這個工作的機會，來到這裏的時候一切都是很陌生，工作上面我沒有很高的理解，現在也是對工作充滿了信心，這是一個很變化，剛剛來到這裏我需要話時間適應，就是熱情的同時讓我在這裏快速的。掌握了很多，包括工作的技能歐，通過培訓我學習了更多的前台知識，作為一名前台我掌握的技能不是一輩子的，我也不能一直只有這些，這是一個學習的過程，一開始來到這裏我就深刻的明白了這一點。

二、工作方面

面對日常的前台工作，第一我當然是擺好心態，我的心態是我一直需要把握的，心態問題是最直接的，我來到公司之後就一直保持着，現在我已經能夠適應下來了，我對前台工作已經能夠做到標準化了，這三個月是一個過程，是一個學習與成長共存的過程，只有把這個過程好好的體會才能夠看到自身的發光點，現在的我已經很明確工作了，我需要話更多的時間去深入，在日常的工作中我做到了態度認真，我積極的保持一顆心態，這種積極是一定會保持下去的，這三個月來我也做到了這一點，每天的前台工作很多，我都是提前來到工作安排一天的工作，積極的做好工作安排，還有日常公司員工的一些問題，我都會保持好的態度迴應。

三、不足之處

我的不足也很明顯，作為一名前台工作者，我實在是少了一種細心，做什麼事情都需要細心，前台工作是公司對我的信任，現在這般我實在是羞愧，在工作中我還是不夠細心，都説在其位謀其職，這是一點沒錯，我要做到這一點我就需要糾正缺點，當然每個階段都會出現不同的缺點，我會一直端平心態，好好糾正缺點。

此致

敬禮！