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國中班主任述職報告簡短多篇

國中班主任述職報告簡短多篇

國中班主任述職報告簡短多篇

國中班主任述職報告簡短篇1

一、主要工作

1、任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

2、任九年級年級三個班思想品德課教學一週9節課。

3、任九年級班班主任。

二、主要工作情況

1、思想上始終能與中央和各級領導機關保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生着想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

3、教學工作,努力提高課堂教學效果 ,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在九年級模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

4、擔任九年級班主任,我用了心,也盡了責,九年級班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班整體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多集中在中上層學生,每週都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習後,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

5、分管安全、德育、綜治、留守學生

協助校長彙編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衞職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

堅持對學生適時進行安全教育,每週一升旗後都要對學生進行安全教育、紀律教育。

解決矛盾糾紛及時有理有據,能查清事實,擺出證據,講清道理,讓矛盾雙方都能心悦誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示後全權處理。

每週都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重説理,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會 。本學期對問題學生談話記錄到現在為止有104張,4萬字左右。

從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

從20_年秋季開學每月一次班風檢查把長頭髮、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放_週年遊園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課餘生活,也讓學生在活動中受到教育。

6、有學習的慾望,也能堅持學習。我認為學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

三、工作努力方向

1、性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,説服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

2、平時説得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文字總結材料。下學期開始爭取每週至少寫一二篇工作日記。

3、安全綜治工作還要做實做細緻,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

國中班主任述職報告簡短篇2

學期即將結束,回顧半學期來的班主任工作,反思工作中的優劣得失,以便指導下一步的班主任工作。現在把一學期的一些做法向大家作簡要總結:

一、班級管理的一些具體方法措施:

1、針對實際學情,實行個性化教育,分層管理

7(4)是個平行班,又是新生班,且學生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對這種基本學情,我在認真思考後對班內學生進行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學習基礎,學習積極性蠻高,學習成績較好,學習態度端正的同學,約佔30%,一類是有一定的基礎,有一定的學習主動性,成績中等,能認真學習的同學,約佔60%,一類則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學習既不主動也不自覺,偶爾會頂撞老師,不服從管理的同學,約佔10%。

根據這個具體情況,我採取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學,學習態度較好,學習極為認真刻苦,在平時學習和期末複習中,都紮紮實實,多次取得了很大的進步和提高,有希望衝進年級前100名,相信,優等生會越來越多,越來越優秀。

再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學,課堂的表現一直較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業也不能按時完成,不服從老師的管理等不良表現。雖然現在有了很大改進,但也是我下一步工作的側重點,我已將他們列為我的教育案例。希望下學期繼續跟蹤管理,徹底扭轉他們的不良的習慣,端正他們的學習態度,順利轉化為合格的中學生。

1)嚴格規範常規管理,實行量化考核制:每日一公佈,每週一小結,每月一大評,截止到十八週末,班級最高分王思哲同學460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進行記錄,時時關注同學們的每一節課的表現。變終結性管理為過程管理。

2)開展“比學趕幫超”的學習活動,創造良好的競爭學習氛圍,每次考試結束後,指導同學們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學科,找出分數增長點,快速提高學生成績和自信心。

3)提出班級進步的目標:爭取期末考試各科成績平行班第一,全班爭取有五人進入年級前六十名,目前還沒有完全達到,只進入了三人。

2、家校聯繫工作是班級工作的重點,是穩生、互動、側面宣傳的關鍵。

1)每週出一期家校聯繫“彩虹卡”,將學生在校表現、量化管理分數和下週班級工作重點以及温馨提醒的事宜或同學及時告之家長,讓家長對孩子的在校表現一目瞭然,做到心中有數,形成良性的家校互動的效果。

2)重大節假日,及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通,平時形成良好的溝通氛圍。

二、工作實績

1)班級更有凝聚力了,榮獲優秀達標班級的.流動紅旗約十次,

2)班級更有戰鬥力了,各科成績在歷次考試中絕大多數均分居平行第一,

3)班級氛圍更和諧了,有了更強的班級榮譽感和自信心,同學之間互幫互助現象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿同學結對子,王思哲與賀永偉結對子。

4)家校聯繫更順暢了,家長投訴減少了,家長的滿意度提升了,穩生工作更踏實了。本學期家長上收到家長代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。

5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災活動中,全班捐款3500元,台籍學生李家原同學捐款1000元,愛心可嘉,班長王思哲同學將自己的獎學金5000元捐給了災區人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,並獲得東莞獅子會授於的愛心獎證書。

6)配合學校“大閲讀”教學改革,建立了書香教室,其中七·四班有圖書約400本,人均10本。由於圖書豐富,班級中的閲讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學底藴,難以寫出出色的文章。同時,也展開了

寫字教學,已堅持半年,目前也初見成效。以執筆姿勢為例,開學時執筆正確率不到10%,而今接近95%。

7)建立班級博客,發表學生文章。目前點擊量已達33000。

8)已向校刊、校報及校外報刊雜誌投稿近50餘篇,其中鄧安琪同學在《新課程》報發表文章《對聯》一篇,在《東莞時報》發表文章《温爺爺,我想對您説》一篇,

三、存在不足和改進方向:

1.班主任工作是個系統教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時刻不能放鬆。

2.班級管理中,學生參與管理的程度還不夠,抓緊培養班幹部,協助班級管理工作。

3.在具體班級管理中,堅持“抓優、培尖、促邊”,形成良好的學風、班風。

4.繼續施實個性化教育培養方案,因材施教,因勢得導,各得其所。

國中班主任述職報告簡短篇3

有人説:班主任是世界上最小的主任,也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。我從20_年9月開始工作以來,就開始擔任班主任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨着時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。

參加高外已經是第3次班主任述職報告了,這次收穫要更多,因為我們高外在不斷壯大,成長。聽過七年級五個班級的彙報讓我回顧了我們七年級時的生活和經歷,再看我們現在的孩子,發現他們真的長大了許多,懂事了許多,這就是我們班主任最幸福的時候吧!

我總結自己做班主任的經驗感悟頗深,覺得至少有以下幾個方面的工作是需要做好的:

一、班主任工作,從愛做起

我們班級有個心理極度自我的女孩就是a,由於家裏照顧不上,特別缺乏愛,而且脾氣暴躁,控制不好自己的情緒,和各科任教師都發生過大大小小的衝突。瞭解情況後不僅全班同學主動幫助他、謙讓她,我在生活中也一直在努力找契機對其進行教育,尤其在一次孩子腳崴了,並不是十分嚴重,孩子知道父母不在家所以不回家,有意留在學校卻自己不堅持走路。於是,常老師揹着孩子從宿舍到食堂去吃飯,我陪孩子換了藥,從食堂背到醫務室,從醫務室背到教學樓,讓孩子充分感覺到家的温暖,但孩子下午就和男生打鬧起來,而且晚上就頂撞英語老師,晚休時無論我和常老師如何規勸就是哭喊着回家,沒辦法讓她爸爸接回去了,並和他爸爸解釋了一天的事情。當時交給他爸爸時真是感覺到如釋放重的感覺,真想徹底放棄這個孩子的教育。但我知道這樣的孩子更需要我的幫助,於是我接孩子回來時和她不斷地交談,發現孩子一點進步就表揚他,爭取在他下次發作之前就用表揚將其遏制住,就這樣和各科任老師團結在一起跟蹤措施了兩個多月,孩子明顯的進步。現在學習積極性已經比以前進步多了,情緒中也得到了有效地控制,父母看到孩子的進步很高興!

越是頑固的孩子越要求班主任有極大的責任心和包容心,用滿腔的愛心來關懷,對他的成長進行正確的指引,也正因為這樣,被教育成功的孩子往往會更加信賴班主任。班主任的愛就像催化劑,促成學生內在的化學反應,調動起學生的情感和意志進行自我反省,實現自我成長。

二、懂得賞識和激勵每一位學生

一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃光點,把握學生的常態內力,使其發揚長處,避其短處,在成功中品味、讚揚其優點、優勢,以促進個性特色形成;在失誤挫折之中尋找正確和有利的因素,增強自信,開發潛力。

學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕於耳;學生差,調皮搗蛋的並且還好給老師出個難題的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會説,這不是放縱嗎?為什麼還要對學生的缺點和錯誤予以包容呢?一般來説,人,誰也不會喜歡或保留自己的缺點和錯誤,只要對自己的缺點和錯誤有所察覺,都願意克服和糾正,就人之常情説,誰也不願意讓老師,讓家長或上級領導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內疚,這樣心理情感人們都可以理解。尤其近些年,我在處理一些學生違紀問題上,是有着深刻切身的體會的。

三、班主任要學會與家長交往的藝術

家庭教育與學校教育越接近,產生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育,保持一致性,關鍵在於班主任與家長的聯繫,形成學校和家庭的德育工作統一戰線。要建立統一戰線,班主任應該注意與家長交往的內容、形式及其藝術。我把我們班級的家長分為三類:懂教育的家長;溺愛孩子的家長;放任不管的家長。應該説各佔1/3吧。

以上幾點我認為是我做得比較成功的地方,説出來與大家切磋切磋。當然我的工作中也存在不足之處,相信在學習了大家寶貴的經驗後一定會有所改善。在以後的工作中,我會再接再厲,爭取把工作做得更好!

國中班主任述職報告簡短篇4

我就任中學二級以來,起初從事地理教學工作,後來一直從事語文教學工作,並從_年10月起至今擔任班主任工作,下面對自己近幾年的工作做一回顧。

我對本職工作有強烈的事業心和責任感,聽從校領導的工作安排,盡職盡責,教書育人,在課堂教育中,注重培養學生具有良好的思想品德,在業務上刻苦鑽研,在教學上不斷努力,同時和同事融洽相處,共同學習和探討。因此在教育教學方面取得了一定成績,同時也存在着許多不足。

一、教學方面

我從事語文教學這幾年,正是課改時期,可以説是語文教學不斷改革和探索的幾年,在這種教學思想指導下,我也努力探索,虛心請教,大膽嘗試,結合學生實際,逐漸摸索出一套適合自己教學的方法。並用一些煽動性的語言,調動學生上課參與的積極性,儘量發揮學生的主體地位,提高課堂教學效益。為了達到這一目的,我刻苦鑽研教材,不斷學習新知識,認真備課、上課,每次備一節課都需要很長時間。及時批改作業,講評作業,做好課後輔導工作。對每一個學生都認真負責、嚴格要求,使學生學有所得,從而順利完成教育教學任務,由於在我不斷努力下,所教第一屆學生語文成績,在會考中取得了可喜的成績,優秀率全縣排名第二,只有一名學生不及格。這讓我體會到了成功的樂趣。從而更加堅定了我的信念。目前所教這屆學生,儘管素質很差,但我也不放棄任何一個學生,結合他們實際,採用車輪戰術,狠抓 基礎知識,一遍遍磨,次數多了,學生自然會有一定的印象,因此在考試或抽測中,基礎知識失分較小,個別學生成績不斷進步,也博得了家長的一致好評。

幾年來我積極主動參加縣裏或學校組織的教研活動,在學校的大力支持下,積極參加外出學習,做好記錄,積累經驗,勇於登台亮相。在_年基本功競賽。本學期教師攜手杯競賽,以及局裏點名聽課教學活動中,我都是積極踴躍參加。為了學校的榮譽,為了提高自身的教學能力,我高度重視這些活動,珍惜這些難得的機會,全力以赴,積極認真準備,查閲大量資料,鑽研教材,絞盡腦汁,認真備課。由於一些客觀原因,儘管沒有取得名次,但是卻得到了局領導、評委及聽課教師的高度評價。我聽了心理也是其樂融融,從而進一步印證我的授課水平在不斷的提高,我想這要比榮譽重要的多。當然在授課過程中還存在着許多不足,今後,我會戒驕戒躁,吸取經驗,更加刻苦鑽研,學習,爭取取得更大的進步。

二、班主任

作為一名班主任,我工作的主旨是讓每一名學生都快樂地度過在學校的每一天,即教書又育人,關鍵是學會如何做人。這是我工作的重點,本學期剛開學初,由於剛合班的原因,兩班學生在思想、性格等方面存在差異,並且個別學生之間原本有一些小矛盾,因此近一個月時間,班級仍像一盤散沙。上課紀律差,上課拖拖拉拉進教室,藉口説出去就出去,多數人不完成作業且質量差。欺負人的現象時時發生,男女同學打打鬧鬧無所顧忌,甚至還發生一些意想不到的事……弄得我心煩意亂,火氣直冒,經常發脾氣,批評學生。有時弄得自己下不來台。我發現這種方法批評學生即使表面上服氣了,但實際心裏並沒有服氣,只是攝於你班主任的威嚴,後來在學校領導的大力支持下,在家長的配合下,經過不斷反思和探索,摸索出一些行之有效的招術,軟硬兼施,捕捉每一名學生身上的閃光點,即使是一小的.閃光點,都及時肯定鼓勵,抓住典型,殺一警百。在他們生活和學習遇到困難的時候,儘自己所能,多給他們一絲關愛,通過以上一些教育方法,班級原來的散、差,逐漸有所改變。由於學生的自控力差,在前一陣流感期間,有些學生趁機裝病,矇騙教師,由於請假的較多,班級又有些散亂。由此看出作為一名班主任,時刻不能放鬆對學生的思想教育,我想作為一名班主任難,作為現在二年級的班主任真是更難。

存在不足:

在教學方面:

1、缺乏耐心細心。

2、還尚未完全擺脱舊的教學模式,教學方法不夠靈活。課堂語言不夠生動,缺少吸引力。

3、學生沒有形成良好的學習習慣,只是一種被動的學習局面。

在育人方面:

有時教育方式簡單粗暴,缺乏耐心,沒有充分利用好班幹部,充分發揮學生的主體作用。與學生談話缺少藝術性,沒有真正走進學生心裏。

今後改正措施:

1、真正領會課改實質精神,加強學習教育理論,專業知識以及與本學科相關的多學科知識,掌握現代化教育信息,使課堂語言做到生動、優美,吸引學生的注意力。

2、培養學生良好學習習慣,有效指導學生學習方法,形成生動、活潑主動的學習局面。

3、多與家長溝通,瞭解學生的真實情況,一味地壓制是沒有作用的,正確引導、轉化,讓教育水到渠成,在師生間架起相互信任的橋樑,力求做到知心知情,充分尊重學生,以溝通求信任,以溝通求融合,以溝通求理解。對學生不妨多一點耐心,多一些引導,多一份寬容,還給學生自尊,讓自己的教育少走一些彎路,正所謂,親其師,信其道。

4、充分發揮好班幹部的作用。利用班集體的力量,創造良好的環境

5、多閲讀一些優秀的教育教學案例,虛心向有經驗教師請教。積累一些豐富經驗,結合實際情況,適當借鑑、引用。

走進21世紀,社會對教師的的素質要求更高,“捧着一顆心來,不帶半根草去。”陶行知先生真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,成績屬於過去,未來屬於自己。在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

國中班主任述職報告簡短篇5

20_年x月,當時我還在擔任九年級班主任,兼化學和生物兩科,跨級跨科,距離會考的日子也越來越近,每一天工作極其充實。而這時貝教師捎來了朱校長的邀請,受寵若驚的同時,懷疑自我能否完成這麼多工作任務,更懷疑自我是撐不起“名師”兩字的。在貝教師的鼓勵下,我抱着學習的心態加入了工作室。

加入工作室讓我覺得最意外的收穫是各種參觀活動。雖然我們的足跡主要在珠海,但我們參觀的工廠企業的種類繁多,如與發酵技術相關的斗門的青島啤酒廠,與食品生產有關的斗門綠陽金針菇廠、斗門白蕉高昌食品有限公司,與引用水及水處理有關的汪之洋礦泉水廠、拱北水廠污水處理廠,與植物園林有關的華南植物園、斗門六鄉水松林保護區,這些豐富多彩的參觀活動讓我們把自我的專業知識和生活實踐聯繫了起來,極大的拓展了我們的視野,使我們在教學中有更多的實際經驗能夠應用,也豐富了學生的課堂。

教師的成長離不開課堂,在工作室的這段時間,我們聽了很多研討交流課,給我很多啟迪。朱琦教師的《我們身邊的發酵技術》充分調動了學生的主觀能動性,張筱藹教師的《實驗法研究初步探究》藉助身邊的植物樂杜鵑,給我們展示瞭如何把抽象問題具體化,貝麗妍教師的《脊椎動物複習課》幫學生理清了系統知識脈絡,羅東青教師的《關注城市環境》將信息技術與生物教學有機整合……這些課又滋潤着我的成長。

另外我也參加了香洲區生物教師課堂教學比賽和實驗創新比賽,教學比賽的《呼吸作用》主要也是在其中的實驗環節創新,實驗比賽《葉是植物進行光合作用的主要器官》中我對實驗設計的創新涉及到了材料創新、工具創新、步驟創新等,在切切實實的備賽和參賽過程中我對實驗課的設計創新和掌控又有了新的體驗。

雖然在20_年底我因休產假不能再繼續參加工作室的活動了,但這期間收穫的種種以及與成員間的良好互動成為我職業成長道路上難忘的經歷。參與其中,收穫良多,回味其中,提升自我。

國中班主任述職報告簡短篇6

一學期以來,我擔任九年級(1)班的班主任。在當班主任期間,我認識到了一位班主任“身正為範”的重要性。九年級年級是國中階段的關鍵年級,如果這一年級沒有帶好,就會留下不少遺憾,給會考的工作帶來很大的麻煩。所以,我覺得九年級班級的管理工作是十分重要的,而良好的開端是創立優秀班團體的關鍵。

這學期我主要採取以下幾個措施:

1、抓好學風。

九年級年級最終一學期對學生來説的十分重要的,會考臨近,同學門的學習任務更重了。所以,我組織互幫互學活動。經過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能所以養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

2、加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班團體。

在活動中選拔班幹部,選拔和培養好班幹部,使之構成堅強的團體核心,是班團體建設的一件大事,所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脱穎而出的,所以要經過團體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員僅有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生羣體認可時,才可能被擁戴為幹部。經過活動,比如演講、衞生勞動、分發課本等活動,從中發現並挖掘有頭腦、有本事、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然後,讓他們自我選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情,職責心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之後,儘快使他們明確自我的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作本事有了很大的提高,更重要的是培養了他們的'主人翁意識和職責心。一方面,我經過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生積極心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的構成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

3、積極抓好後進生的轉化工作。

後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自我的價值。

4、以遠大的夢想激發學習。

一個人如果沒有夢想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時,班主任應積極創造機會對他們進行夢想教育。因為僅有讓學生明確了自我的奮鬥目標,他才會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與夢想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可經過自我的努力去跨越,並要求學生制訂學習計劃,把對夢想的追求轉化為學習動力。

總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是説,在這個班級的管理上你已成功了一半。我們班從七年級到此刻每個學期都被評為先進班團體。今後還需不斷努力,爭取做得!

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