市新聞出版局述職報告

第一篇：市新聞出版局述職報告

尊敬的各位領導、各位代表，各位委員，同志們：

我代表新聞出版局領導班子彙報月以來的履職情況，敬請評議。

市新聞出版局為參照公務員管理事業單位，現有在編人員7人，領導班子成員3人。5月以來，我們緊緊圍繞市委、市政府的總體工作要求和發展思路，繼續解放思想，舉全局之力履行自身的職責，精心謀劃各項工作，認真做好每一件事，踏踏實實走好每一步，不少工作“可圈可點”。

一、“農家書屋”工程建設工作獲全省先進單位

“農家書屋”建設工程是全國新聞出版系統的一號工程，也是度我市的民生工程。此項工作獲得全省先進單位的只有三個設區市：南昌、、新餘。一方面我們着力做好農家書屋規劃、選點、圖書報刊選配等基礎工作，在全省率先於今年4月中旬將全市46家“農家書屋”所需的圖書、報刊、音像電子出版物物及書櫃、書桌椅等已全部配送到位，使全市10萬多農民告別了“買書難、借書難、讀書難”的問題，豐富了農村精神生活。另一方面用心用腦跟其它設區市比工作，靠創新讓始終成為全省一道亮麗的風景線。結合我市市級領導和市直部門掛點督導鄉鎮的實際，上半年，我們主動探索，聯合市新農村辦出台了在市級領導和市直部門幫扶農家書屋的方案，把農家書屋的選點決定權和考核權交給市級領導和市直掛點牽頭部門，把具體工作和責任留給自己。省農家書屋工程領導小組辦公室認為這一做法“是解決農家書屋長期生存與發展問題的一種有益嘗試”。作為一條典型經驗上報全國農家書屋建設工程領導小組辦公室並在全省設區市推廣這一做法。今年3月份，得知省計生委擬用3年的時間在全省每個行政村建立新家庭文化書屋，每個書屋配備1000元圖書，搶在全省實施前，我們和計生委領導精心策劃了聯手打造農家書屋的方案，將新家庭文化書屋建設融入到農家書屋建設中，在農家書屋設立計生部門的“人口文化圖書”專櫃，並以農家書屋為宣傳教育平台，開展人口與計劃生育知識宣傳活動。這一做法，進一步豐富了農家書屋的內涵，中國新聞出版報在頭版頭條給予了報道，如今模式已成為全省的模式，省新聞出版局更是表揚反映快。與此同時，我們還注意培、推廣典型，如餘江縣村春濤鄉吳光明“農家書屋”的典型經驗就先後被中央電視台、《中國新聞出版報》報道過。

二、“掃黃打非”工作在全省位置前移

積極開展“掃黃打非”鬥爭，這是我局的主要工作職能，也是我局謀求作為、發揮效能的主要渠道和抓手。我們按照市委楊書記批示的“掃黃打非工作非常重要，不容忽視”的精神，將出版物市場納入有效監管之中，嚴厲打擊政治性非法出版物、“xx”等偽科學出版物、淫穢色情出版物、盜版教材教輔，按照“反覆打、打反覆”的原則，採取集中行動與經常性管理相結合的方法，始終對“掃黃打非”工作保持高壓態勢，保證了我市出版物市場平穩、健康、有序發展。先後組織開展了“春節、兩會”期間出版物市場專項整治、迎奧運出版物市場百日整治行動、清理整治報刊“四假”、網上掃黃打非、取締非法遊商地攤和清繳整治低俗音像製品等六項專項行動。共出動執法人員210人（次），車輛90車次，檢查出版物經營店鋪和攤點520家（次），收繳各類非法出版物8000餘冊（張），取締無證經營及遊商、地攤5家次，行政處罰案件20多起。僅今年一季度，我局行政處罰就有10多起，行政處罰案件總數超過了1999年新聞出版局成立以來歷年行政處罰案件的總和，在全省行政處罰案件數排名第一，受到省“掃黃打非”辦的通報表揚。我們還有二個方面的工作在全省非常有影響：一是淨化未成年成長環境成績突出，在全省掃黃打非系統中唯一被省“掃黃打非”辦推薦為第六屆全國青少年“優秀維權崗”先進單位；二是開拓了網上掃黃打非行動，併成功查處了3起互聯網侵權盜版案件，關閉侵權網站2家，得到了省版權局和國家版權局的充分肯定。

三是在規範執法上有實質性進展。先後建立和完善了出版物市場日常稽查制度、稽查人員執法工作規範、執法公示、執法責任制等制度。從個人崗位到行政執法，從行政審批到辦案程序，建立健全了一整套行之有效的工作制度和工作機制，確保辦案工作事事有依據，件件合法規。一年來，我局實施行政許可15項，實施行政處罰120餘次，無一人遭投訴，無一起具體行政行為或行政處罰案件被複議、訴訟或被撤銷。

五、無怨無悔幹事業

無論是在去年開展的民主評議政風行風、政務環境優化年活動，還是今年開展的機關效能年和學習實踐科學發展觀活動中，我們都把全市性主題教育作為機遇，努力在開展活動中增強凝聚力，推進各項工作上新水平。一是邊學邊幹強隊伍。我局正常上班人員只有4人，平均每個人對口省局4個處室，服務60餘個管理對象，起草文件材料達70餘件，還要落實市委市政府及市直單位部門的多項工作，我們沒有因為人手少就降低工作標準，沒有因為忙累就不作為或者少作為，而是用“組織上要你幹什麼”解讀自身的職責，用艱辛和夢想扛起市委市政府交給的各項工作任務。二是加強黨風廉政建設，認真執行黨紀政紀和廉潔自律各項規定，帶頭抵制不正之風。全局沒有出現違法違紀現象。三是加強綜合治理工作，在省綜治委對我市綜合治理工作考評中，涉及我局工作的考評均得滿分，被授予“和諧平安單位”、“社會治安綜合治理目標管理先進單位”。四是高度重視聯建共創、新農村建設、計生、信訪等工作。儘管單位人手少、經費緊，但只要市委市政府有要求有指示的，以及綜治、計生和信訪等市直單位有部署的，我們從不講價，從不打折，而是在全局提倡“不找理由找方法，統籌兼顧打勝仗”。

縱觀一年來工作，我們感到還存在還多不足，還要加倍努力。一是對我市新聞出版產業研究不夠，辦法不多；二是“掃黃打非”工作還有待加強，盜版現象在市場尚未杜絕；三是領導班子和幹部隊伍素質還有待提高。針對這些問題，我們定會認真整改。

各位領導，成績已經成為過去，成為歷史，我們一定會把你們親切關心與百萬人民期待作為新的動力，盡心盡力做好下一步的工作：一是全力推進農家書屋工程建設，打造一批高標準、高質量、高品位的全國、全省示範性書屋；二是圍繞淨化出版物市場，全力開展“掃黃打非”鬥爭；三是緊貼市委市政府發展思路和部署，傾力推動新聞出版產業發展；四是進一步加強企業軟件正版化工作。為服務經濟社會平穩較快發展作出新的更大的貢獻。

第二篇：2014年新聞出版年述職報告

尊敬的主任、副主任、祕書長、各位委員1：

我叫xxx，xxx年xxx月生，中共黨員，城區南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。

根據四屆人大常委會第十七次會議的安排，下面，我對2014年的工作進行述職，不妥地方，敬請指正。

一、加快角色轉換，確定工作思路

2014年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由於自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。

為了儘快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先後修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。“十五”期間，隨着市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在着諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯後，一是文化基礎設施滯後，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯後，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯後，過度零散，難成規模。造成落後的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當盪滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反覆地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了2014年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大羣眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事並舉”(專業文化、羣眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。

二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破

在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨着經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業文化發展的新局面，我和班子成員採取措施，統籌考慮，多方面着手，積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團和二團合併重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，

還整理改編了傳統戲《柴夫人》，並且由山西電視台完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。

二是組建市歌舞團、少兒藝術團，並走上舞台。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、

北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、複試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。

新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩台精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大幹部羣眾的好評。

三、開展多種形式的活動，並取得一定成果

我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導羣眾文化工作，開展羣眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了羣眾文化生活。

1、舉辦“三小”調演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60週年和迎接黨的十六大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白雲商貿有限公司聯合共同主辦了“白雲杯”小戲、小品調演。評選出的部分優秀節目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調演，共獲各類獎項24個。

2、組織全市民間、農民歌手大賽，參加全省“民間、農民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經過縣(市、區)、市直基層單位初賽選拔出60餘名歌手參加市裏的複賽，20名選手進入了決賽，並代表我市參加了全省“民間、農民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優秀農民歌手”稱號。

3、狠抓“掃黃打非”，創造有序發展環境。在黨的十六大召開期間，為使文化市場乾淨，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內部資料的主編，就做好迎接十六大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業的廠長、經理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業進行抽查，不放過任何環節，僅十六大前和十六大期間就對印刷廠檢查土0餘次，查獲非法印製的內部資料12起，並依照有關規定對違規的印刷企業和相關責任人作了調離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消佔道經營的行動，對市區街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員2014餘人次，清理不法圖書攤販30餘個，查獲政治性非法出版物800餘冊，盜版圖書3000餘冊，封建迷信、淫穢出版物400餘冊。

六、加強機關建設，搞好機關管理

我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關進行機構改革的部署，按照要求，我協同新老班子成員一道對機關科級幹部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩妥地完成了局機關機構改革的任務。我們還於2014年3月調整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關幹部職工競爭上崗進行了全過程監督，組織機關全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村國小校購置了45套課桌椅，受到當地幹部羣眾一致好評。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。

在抓黨風廉政責任制的同時，機關管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之於眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項規章制度，保證了機關各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習十六大報告精神及各項政策法規，要求黨員撰寫學習體會和理論文章。

綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對羣眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文

藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現象，文化產業的發展還有待於尋求更為有效的途徑等。

各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員2014年所做的一些工作。我感覺，如果説，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大

的有效監督、市政府的直接指導、市政協的大力支持緊緊聯繫在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，並多次指出有利於我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業發展的提案，引起了市委和政府的關注和重視，使我們倍受鼓舞，藉此機會，我本人並代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，並懇請大家繼續關心和支持我們的工作。

謝謝大家!

第三篇：年述職報告（新聞出版）

尊敬的主任、副主任、祕書長、各位委員1：

我叫xxx，xxx年xxx月生，中共黨員，城區南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。

根據四屆人大常委會第十七次會議的安排，下面，我對2014年的工作進行述職，不妥地方，敬請指正。

一、加快角色轉換，確定工作思路

2014年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由於自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。

為了儘快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感 當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先後修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。“十五”期間，隨着市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在着諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯後，一是文化基礎設施滯後，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯後，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯後，過度零散，難成規模。造成落後的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當盪滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反覆地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了2014年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大羣眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事並舉”(專業文化、羣眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。

二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破

在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨着經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業文化發展的新局面，我和班子成員採取措施，統籌考慮，多方面着手，積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團和二團合併重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，

還整理改編了傳統戲《柴夫人》，並且由山西電視台完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。

二是組建市歌舞團、少兒藝術團，並走上舞台。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、

北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、複試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。

新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩台精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大幹部羣眾的好評。

三、開展多種形式的活動，並取得一定成果

我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導羣眾文化工作，開展羣眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了羣眾文化生活。

1、舉辦“三小”調演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60週年和迎接黨的十六大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白雲商貿有限公司聯合共同主辦了“白雲杯”小戲、小品調演。評選出的部分優秀節目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調演，共獲各類獎項24個。

2、組織全市民間、農民歌手大賽，參加全省“民間、農民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經過縣(市、區)、市直基層單位初賽選拔出60餘名歌手參加市裏的複賽，20名選手進入了決賽，並代表我市參加了全省“民間、農民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優秀農民歌手”稱號。

3、羣眾藝術館創作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81週年之際，市直機關工委牽頭主辦的市直機關第三次文藝匯演，市羣眾藝術館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組台文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。

4、市博物館落成並開館剪綵。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建築，該項目於200土年5月正式開工建設，於2014年12月28落成。總投資3000多萬元，佔地24．8畝，建築面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現了我市古代人文薈萃，古建築與石刻藝術的精湛，並從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之後，我們舉辦了晉城書畫展、晉城．運城書法聯展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧祕展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以説，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍羣眾精神生活，做大做強文化產業，創建一流文明城市必將起到積極的作用。

5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關心和支持下，我們想方設法創造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發揮作用創造便利，結束了建市17年來文化系統仍是兩地辦公的歷史。

四、對我市文化市場進行專項整頓、規範

2014年，我把整頓和規範文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網吧、電子遊戲、音像為重點，通過堵源與截流相結合， 日常管理與集中行動相結合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地淨化了我市的文化市場。

1、網吧初步走向規範化經營道路。針對我市網吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網站現象屢禁不止、超時營業等問題，我們組織開展了一系列的專項整治鬥爭。對距離中國小校不足200米的網吧下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規接待未成年人，瀏覽黃色網頁的網吧4家； 配合消防部門為市區90餘家“網吧”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標誌，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內的“網吧”下達了限期搬遷通知書，並於6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了互聯網有害信息專項清理整治工作，及時清除了有害信息142條。同時，不斷推進網吧法制化進程，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000餘人次；經驗收、重新審核登記，網吧總量由原來的90餘家縮減到現在的63家；與網吧業主簽訂守法經營責任書；籌備成立了晉城市網吧協會。

2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像製品的力度。

根據省有關部門的意見，我局與廣播電視局就音像製品管理職能交接問題於5月13日完成。接過管理職能後，我們首先組織對全市音像製品經營單位進行了摸底清查，組織有關人員認真學習音像市場管理的法律、法規和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監管，積極組織協調，於5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調研，現已制定出全市音像市場的初步發展規劃。基本思路是：發展大型超市土家；有計劃地發展中型超市和小型超市30家；大力發展連鎖經營和電子商務；鼓勵經營正版音像製品的公司兼併零售、出租音像店，發展直營連鎖或特許連鎖，並逐步向全市覆蓋。對其它音像製品集中經營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發展。與此同時，加大了違法音像製品的查處力度。僅2014年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像製品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區和場所的清查中就累計查繳盜版音像製品10000餘盤。還籌備成立了市音像協會。

五、為文化事業發展營造良好環境

良好的環境是文化事業繁榮發展的基礎、前提。為此我們從多方面着手，積極為文化事業的發展營造良好的環境。

1、根據全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農村基礎文化設施的建設，以創建先進文化鄉鎮、特色文化村為載體，總結了澤州縣下村鎮狠抓文化設施建設，豐富農民文化生活的經驗，典型引路，鼓勵創建、恢復鄉鎮文化中心，創建村級文化大院、農民書屋、農民樂隊等，使全市60％的鄉鎮有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。

2、積極培育圖書市場，健全圖書發行功能。為開發圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了2014年前圖書市場發展規劃：一是在現有市場的基礎上，重點發展規模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發行點和國內連鎖店。一般性的書店要向專業化、特色化、個性化的方向發展。二是在圖書發行的形式上向俱樂部、閲覽、租賃、社區服務和農村發行的方向發展，力爭發展1個二級批發，5個讀者俱樂部，40個社區閲覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉鎮新增30個農村圖書發行網點，建成區域性城市，縣城、鄉(鎮)圖書發行體系，健全圖書發行功能。三是在圖書發行服務上，向規範型、服務型和品牌型方向發展，變銷售為服務，文明經營，建立行業服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據規劃，2014年，我們與市新華書店、市郵政局聯合，新建了鳳展購物中心400m2圖書超市、南大街200m2郵政圖書超市、白雲超市400m2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，並協助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創造了良好的社會效益和經濟效益。

3、狠抓“掃黃打非”，創造有序發展環境。在黨的十六大召開期間，為使文化市場乾淨，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內部資料的主編，就做好迎接十六大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業的廠長、經理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業進行抽查，不放過任何環節，僅十六大前和十六大期間就對印刷廠檢查土0餘次，查獲非法印製的內部資料12起，並依照有關規定對違規的印刷企業和相關責任人作了調離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消佔道經營的行動，對市區街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員2014餘人次，清理不法圖書攤販30餘個，查獲政治性非法出版物800餘冊，盜版圖書3000餘冊，封建迷信、淫穢出版物400餘冊。

六、加強機關建設，搞好機關管理

我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關進行機構改革的部署，按照要求，我協同新老班子成員一道對機關科級幹部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩妥地完成了局機關機構改革的任務。我們還於2014年3月調整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關幹部職工競爭上崗進行了全過程監督，組織機關全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村國小校購置了45套課桌椅，受到當地幹部羣眾一致好評。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。

在抓黨風廉政責任制的同時，機關管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之於眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項規章制度，保證了機關各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習十六大報告精神及各項政策法規，要求黨員撰寫學習體會和理論文章。

綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對羣眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文

藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現象，文化產業的發展還有待於尋求更為有效的途徑等。

各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員2014年所做的一些工作。我感覺，如果説，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大

的有效監督、市政府的直接指導、市政協的大力支持緊緊聯繫在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，並多次指出有利於我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業發展的提案，引起了市委和政府的關注和重視，使我們倍受鼓舞，藉此機會，我本人並代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，並懇請大家繼續關心和支持我們的工作。

謝謝大家!

第四篇：年述職報告（新聞出版）

文章標題：年述職報告（新聞出版）

尊敬的主任、副主任、祕書長、各位委員1：

我叫xxx，xxx年xxx月生，中共黨員，城區南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。

根據四屆人大常委會第十七次會議的安排，下面，我對2014年的工作進行述職，不妥地方，敬請指正。

一、加快角色轉換，確定工作思路

2014年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由於自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。

為了儘快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先後修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。“十五”期間，隨着市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在着諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯後，一是文化基礎設施滯後，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯後，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯後，過度零散，難成規模。造成落後的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當盪滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反覆地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了2014年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大羣眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事並舉”(專業文化、羣眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。

二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破

在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨着經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業文化發展的新局面，我和班子成員採取措施，統籌考慮，多方面着手，積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團和二團合併重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，

還整理改編了傳統戲《柴夫人》，並且由山西電視台完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。

二是組建市歌舞團、少兒藝術團，並走上舞台。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、

北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、複試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。

新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩台精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大幹部羣眾的好評。

三、開展多種形式的活動，並取得一定成果

我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導羣眾文化工作，開展羣眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了羣眾文化生活。

第五篇：自查報告(新聞出版局)

自查報告

寧夏新聞出版局印刷業管理處：

銀川市陽光島塑料製品包裝有限公司在2014年度的生產經營中，嚴格按照國家有關法律法規以及寧夏新聞出版局的相關制度規定從事生產經營活動。我公司積極參加新聞出版局舉辦的各項培訓活動，對於一線操作人員進行嚴格培訓後上崗，認真執行國家及自治區新聞出版局的各項法律、制度、規定，嚴格自律，依法經行生產經營。

我公司生產的產品均符合相關質量標準，在2014年的經營活動中，在寧夏新聞出版局嚴格的管理與指導下從事生產經營，從未從事違法生產經營，未受到上級管理單位的任何處罰。

銀川陽光島塑料製品包裝有限公司

2014.3.13