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班主任工作心得體會(推薦3篇)參考

班主任工作心得體會(推薦3篇)參考

班主任工作心得體會由本站的會員“轔風吹草”投稿精心推薦,小編希望以下3篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

班主任工作心得體會(推薦3篇)參考

第1篇:班主任工作心得體會

給大家帶來班主任工作心得體會範文,供大家參考!

在校期間我是擔任了班主任職位。我深深的體會到班主任工作其實是一門藝術,一項技巧。不僅是教書,還要育人;不僅是老師,還要是朋友。只要用心、用愛,就會得到學生們的愛戴、尊重與支持。

“桃李不語,下自成蹊”。在我的教育工作中,我一直堅信這一點。我要以自己的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中,我努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。使我的教育取得事半功倍的效果。四個月的頂崗實習讓我積累了許多班主任管理經驗。在這期間,我也摸索出書本上學不到的管理方法,並且總結了許多學生愛犯的問題與案例,為以後的班主任工作奠定了基礎。同時我與學生們已建立了深厚的友誼,我就像他們的大姐姐一樣。

在班級管理工作中,我發現國小生的班幹部一般都沒有管理的經驗與意識。很多都只是徒有虛名,這和他們的年齡階段有必然關係的。所以班主任要教育與指導他們的工作。每週一下午七點是班幹部會。會上每位班幹部都要反映班裏的問題及解決辦法。首先我要求他們嚴格要求自己,以身作則。第二要做到敢於説真話,不能隱瞞問題,不能包庇學生。第三要履行自己分內的管理職責。在班裏我就幫辦幹部樹立威嚴,降低他們的管理難度。並且,對於班級衞生“髒亂差”的問題,實行“班級衞生責任分工制”,將責任分工到人。務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。通過班級值週考核辦幹部的管理能力及責任心。班主任工作讓我快樂而充實。

當然,在此期間,我也曾有過心情“特別沉重”的經歷:我有幾天身體感冒了,身體感覺不適,憑着意志支撐着每天上課。雖然每堂課我很用心講述,聲音也儘量宏亮,學生反應卻很淡然,課堂紀律保持不好,做練習題時摸不着邊際,我覺得學生特別不體諒自己,心情特別沉重。

也有過“無奈的時候”:一段時間,我任教低年級語文學寫生字,台下經常出現有的同學眼睛望向窗外,有的同學低着頭不知道玩什麼,還有的同學課本整堂課沒打開過……我費盡心思卻走不到學生的心裏,感到束手無策。

經歷了幾次的“費力不討好”的課堂後,在指導老師的點撥下,我終於明白了自己“事倍功半”原來事出有因:原來是把心浮氣躁的情緒帶入了課堂,未能注重合適的教學方法,教師講解和學生練習的時間搭配不均衡。在做了相應的調整和嘗試改變“戰術”後,採用讓學生當老師、學生教老師的方法,師生換位後,學生們熱情高漲,課堂效果良好。上課漸漸能對症下藥、“事半功倍”了,心情自然不再沉重。目前,已經完成了一堂高質量的公開課,對以後的教學也信心百倍。我所能剛收到的就是“上好一堂課,便覺得一天的生活變得精彩起來。”

正因為這些我好幾次在學生面前眼淚都差點出來了。不過,課後,同學們一聲‘老師,謝謝您’;雨天,同學們把雨傘塞給我之後的靦腆一笑——這些小小的細節又會感動我,我覺得付出的努力都是值得的。

“老師,您好!”、“老師,您辛苦了!”一句句樸實簡單的問候,是我倍感安慰的“心靈雞湯”。三個多月來,不論從業務能力上還是精神感悟上,我收穫了在學校時接觸不到的東西,享受着學生給予的單純的快樂,感受着身為人師的幸福。

試想一下,稚嫩的聲音,稚氣的小臉,陽光的笑容,純淨的心靈,彷彿那朵朵醉人的剛剛冒出的小花在微風中散發着稚嫩的帶有原始氣息的花香,怎能不讓人久久陶醉。怎能不讓人感受着醉人的芬芳,回眸一路的歷程,疲憊中覺得愜意呢?

教育的根本在於奉獻,不是過多的奢求回報,也不要求任何獎勵。當你無意識的收穫了一些看似不貴重卻又珍貴無比的東西時,那麼你就會覺得自己付出再多,工作再苦再累也是值得的。

為期三個月的頂崗實習已經接近尾聲,回顧這一段美好的時光,我覺得自己受益匪淺,收穫頗豐。來到學校之前,我覺得代班教課離自己是那麼遙遠,而且看起來是那麼遙不可及。當我真正踏上三尺講台,一切都變了。我對教學的熱情與付出超出了自己的想象。

頂崗實習的日子是緊張的、艱辛的,因為我們要學習的東西還有很多,要磨鍊的歷程很長;頂崗實習的日子又是快樂的、充實的,因為我們所教育的孩子很純真,所收穫的果實很豐碩,它讓我成熟了很多,我知道如何去面對困難,如何去戰勝困難,更重要的是,實習過程中我發現了自己的價值,這種價值帶給我的自信將在以後的工作中不斷催促我前進。帶着對頂崗實習的熱情和責任,我努力着、奮鬥着、收穫着,一路踏歌而行。

第2篇:班主任工作心得體會

班主任工作心得體會的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。

“一個甜美的微笑,一聲親切的問候,一個簡短而又富有哲理的故事,讓你的天空多一片色彩,讓你的教育多一份睿智……”多年來,我結合蘇霍姆林斯基理論的學習,以及擔任十幾年班主任的一些心得體會。我覺得一個班主任管理班級,單憑班主任去“管”去“理”,怕是管不了,理還亂的。如果管的太狠,成了“警察”;理的太多,又成了“保姆”,不加變通,完全按規則來又成了“裁判”。現在的孩子,敢説敢做,有個性。因此,充分發揮學生的主觀能動性,幫學生建立班級小主人的角色,調動學生的積極因素,進行自我管理、自主管理,可以有效減輕班主任的負擔,培養學生管理、交往等多種能力。加上現在的法制愈完善,社會也越來越民主,所以權力型的班主任難當了。既然傳統的班主任工作方式都存在弊端,這就需要我們探索一條有效的新路。做一名啟智型的班主任。

首先,當好班主任,你得有想法。接手管一個班,你得想,你要讓班上呈現出什麼樣的班風班貌,其實在確定這一點時,我們大多會從一個人的一生髮展去考慮,為了讓孩子們成才,現在我們要培養孩子什麼樣的品質與習慣。當然,你還得想,這個班的孩子的實際情況怎麼樣?你要從哪些方面入手?你要抓哪些方面的工作?其實,我們也就是在開展班主任工作時要有明確的工作目標。我為什麼開始沒有直接提出“工作目標”這個詞,而是説“得有想法”呢?其實,這有想法,是體現一個班主任對孩子們的情感問題,如果你愛班上的孩子,你就會覺得你要為孩子的一生負責,你就會結合班上孩子們的實際情況出發,去細細思考這些問題。我現在是我們學校三年級的班主任,這個班是我從一年級開始接手的,我的想法就是讓學生“快樂、自信、出色”。人無論是在什麼階段,快樂最重要,所以我希望我班上的孩子們能有很多快樂的體驗。人的能力有大有小,所取得的成就也不一樣,無論你屬於哪種,只要有自信,都不會差到哪裏去,所以得讓孩子們有自信。有了自信,不懈努力,他就會在自身的基礎上不斷進步,他不就很出色了嗎?

其次,當好班主任,得扮演好幾種角色。如果有人問:“你和學生是什麼關係?”你可別簡單地回答説:“師生關係。”在與孩子相處中,你得扮演不同的角色。有時候,我們是老師的角色,為學生傳道解惑,教他們學習科學技術;有時候,我們是嚴父的角色,在一些原則性問題上,我們對學生必須“嚴而有度”;有時候,我們是慈母的角色,特別是在關愛學困生和留守兒童時,你得像媽媽一樣,用愛的温暖包圍孩子,做到“愛而不溺”;有時候,我們是朋友的角色,和學生相處,我們得蹲下身子,以平視的目光凝視孩子,在與孩子交流時,你得穿越時空隧道,讓自己回到與他們年紀一般的歲月,將心比心,理解他們、包容他們,做到“真誠相待”;有時候,我們是學生的角色,別看孩子們小,但他們在某些方面的本領可比我們高許多,所以有時候,我們不妨以學生的身份,虛心向他們請教,“不恥下問”,那麼孩子們會為你的謙遜所折服。

第三,當好班主任,得做一個有指揮才能的“將軍”。你是一個班主任,你愛孩子,你也有責任心,你工作極其認真,兢兢業業,事事躬行,那麼你會被累死的。我們得做一個“將軍”,要發動孩子們自己管自己,進行自主管理。在這方面,我是這樣做的:一、讓全班同學參與班級管理。我們的口號是:“我們的班級我們管理”,讓班上每個同學分擔一項小任務,讓每個人以主人翁的姿態參與班級管理,增強學生集體意識,同時也為展示他們才能提供一個平台,這樣做,也會讓每個孩子覺得自己不被遺忘。因為每個人的能力是不同的,有的學生的能力確實不高,如果他去參與班隊幹部競選,那麼在國小階段六年中,他可能一次也不會成功。現在,他有了分管的事,他的積極性就有了,他在被別人管時自覺性也就強一些了,因為他也可能管別人嘛。二、加強班隊幹部培訓。孩子們喜歡當班幹部,但不一定會當班幹部,因為有些本事不是生來就會的,管理班級也是一樣。所以在初期,我培訓班幹部跟得很緊,有時候天天開會,有時候是一起開,有時候是分小組開,甚至有時候是給個別班隊幹部進行單獨指導。等小幹部們有了一定經驗後,就放手讓他們去做,你不要怕管不好,就是管不好也要讓他去做。只是不能完全放鬆,過幾天,你得讓小幹部們做個小總結,總結一下分管的班務工作。既要找出仍然存在的問題,也要找出班級進步的地方,還要想想自己的工作方法怎麼樣?你可以跟他們聊天,問問他們的管理辦法,切忌讓小幹部們以“官老爺”的身份對待同學,用喝斥、打責的方式解決問題。三、全盤計劃,收放自如。對於學生的自主管理,作為班主任要有全盤的計劃,不能記起哪裏做哪裏。另外,你交給了學生管理的`權力就讓他們大膽地去幹,不要因為不放心,常越權去管。要有“學生能管的事班隊幹部不管,班隊幹部能管的事班主任不管”的理念。當然,你可不能什麼也不管,你得暗中觀察,宏觀調控,學生有了不能越過的坎時,你要及時推上一把,助他一臂之力。

第四,當好班主任,要做一個聰明的“花匠”。在班主任工作中,我們印象最深的應該是紀律差的學生。有的學生就那麼與眾不同,私自、好鬥,以欺負他人為樂。無論你怎麼教育,他就是不改正。對待這一部分學生,你要有“哪一朵花不渴望陽光雨露,哪一朵花不想茁壯成長”的想法。這部分孩子他們有過激的行為是有多方面的原因的:有的是家庭因素造成的,有的是不良社會風氣影響的,還有的是因受到師生的歧視所致的。這時候,我們班主任就要成為一個聰明的花匠,我們不能簡單的把他們身上的缺點像剪枝那樣生硬地剪掉,你得針對每一個個體,採用不同的方式:是“施肥”、還是“鋤草”?是“澆水”、還是“捉蟲”?你要有所選擇。對待這一部分孩子,要把更多的關愛送給他們,以激勵為主要措施,用放大鏡去尋找他們的優點,先讓他們樹立自信,有積極向上的慾望。其實,這部分孩子外表看上去強勢,內心其實是很脆弱的,他們用自以為是掩蔽內心極度的自卑。所以如果老師能跟他們做朋友,從言行上重視他們,他們是更容易被感動的。一個六年級的男生,紀律特別差,高傲、好鬥,與班上的其他學生結為兄弟夥,在校園內處處譁眾取寵。我從他的一個夥伴入手,真誠聘請他們四個為我班上學生的籃球教練,我一是想讓他們覺得自己有優點,可以幫助別人,二是我想讓他在他熟悉的羣體中去幫助別人,如果叫他一人去做,他一定會認為老師故意為難他。我班上也有一個男生,個子最高,特別愛打架。平常跟同學們玩,總愛弄出個是非來才覺得有趣,多次教育不管用,這個學期,我讓他當體育委員,手把手地教他怎麼組織班上的體育活動,他現在把體育活動組織得有模有樣,我就常表揚他,他到現在為止,還沒有與同學打過架。

第五,當好班主任,要成為一個獨具慧眼的“伯樂”。賞識教育倡導者周弘曾到上兩九義校來做過專題演講,可惜我沒有來參加,不過,他的演講光盤我看過一些,他的有句話讓我印象特別深刻:“就是全世界的人都看不起你的孩子,你也一定要賞識你自己的孩子。”其實我們都知道,一個人不管他品行怎麼樣,他都會有優點的。所以,我們班主任要學會當伯樂,用我們的眼睛去發現每個孩子的閃光點,並想辦法讓他們的閃光點不停地閃爍,越閃越亮,而且還要讓一個閃光點去點亮另一個閃光點,越閃越寬,最後形成一片光芒時,這個孩子就成了千里馬了。

教師的生活,總讓人感到忙碌中伴着充實,奉獻中牽着良知,平凡中感受着快樂。儘管這份工作揪心而辛苦,但它帶給我的心靈慰籍和快樂,也是教師生活中最鮮活、最美麗的。做一個充滿啟智型的班主任吧,這會讓我們的教育事業更輝煌。

第3篇:班主任工作心得體會

以下是本站小編整理的班主任工作心得體會範文,希望能幫助到你。

班主任是班集體的組織者、管理者和領導者,與學生接觸最密切,交往範圍最廣,是一個班級學生思想行為發展最直接觀察者和嚮導者。合理、全面組織好一個班集體,不同個體的教育,使它的思想、學習,健康等得到更好的發展、成長是衡量班主任工作成敗的標準。

這就要求每一個班主任細心,耐心地做好自己的每一項工作,同時還要善於調動家庭、社會、學校等多種教育模式對學生進行合理引導,形成一個適合學生成長與發展的多維平衡空間。因此,班主任除做好班級常規管理,更要做好以下幾項工作。

一、 認清職責,搞好心理輔導

班主任不但是班級工作的具體實施者,也是形成良好班集體的有效催化劑。能否認識這點,將會是班級管理的優劣和學生能否健康成長的關鍵。古語有:近朱者赤,近墨者黑,班級作為學生成長的第一有效環境,其作用是顯而易見的。因此,在正確實施班級管理之前,班主任應認清自己的職責,定位清楚,做好這一班級管理的前提。

資料:據聯合國教科文組織的調查:19%的男童和3%的女童有不同程度的學習困難症狀,而心理障礙因素是導致這種症狀的重要原因之一,作為一種社會病理心理狀態的產物,必須引起班主任的關注。在“班級”學生成長的第一有效環境中,班主任作為直接調適者,就可以運用自己的專業知識與技能,給予學生以合乎其需要的協助及服務,幫助學生正確認識自己,認識環境。依據自身條件,確立有益於社會進步和個人發展的生活目標,增強學生和心理免疫力,維持其心理健康,使學生在學習、生活和人際交往中作出良好的適應。

二、 瞭解學生,建立學生檔案

認識自己工作的對象,瞭解學生是做好班級管理,履行班主任職責的重要環節,對學生的瞭解是多方面的,無論是思想品德、學習、身體狀況,還是個體心理、個體家庭都非常重要。

學生檔案則是學生在一定成長時期內的行為軌跡向量。從這個向量可以直接看出學生在這一時期內各方面發展的生成指標,通過這一指標,班主任可以準確判斷出是否要對學生作出某一方面和調適引導。當學生在某一階段出現了心理、生活或學習上的偏離,班主任則可運用合理的方案對偏離的程度進行有序的調整。

三、 協調好各科任老師的工作

班級有不同利於學生的健康發展,不單獨依賴於班主任,各科任老師同樣會不同程度的產生影響。一個教學班的不同科任老師,因其個人的思想觀念,學術修養、個性教育等等的不相同,還加上各學科特點的差異,常會出現各執一端的狀況,甚至於出現相互牴觸。這樣學生對不同的教育方式就會無所適從。而陷入班級管理混亂,學生不知所措的窘境。

協調好班級各科任老師的工作大致可從以下三方面入手:1.積極主動與科任老師溝通聯繫。通過溝通,從科任老師那裏蒐集班級管理中出現的問題,獲得任課老師對班級管理的意見和建議。對出現的問題集合所有老師的力量加以解決;2.調節各學科中的學習負擔。依據學生心理髮展特點,合理地作好學習負擔的轉化和轉移;3.妥善處理好學生和科任老師的關係與矛盾。有效地化解師生間的矛盾,使兩者之間和諧相處,將有益班級管理從良性,健康的方向發展。

四、 做好班級管理日誌

班級管理日誌是班主任對班級管理工作的階段性總結,是班級管理的全程記錄。做好了這一項工作,我們就可以及時地對班主任各項工作做出適當的調整,不斷完善班級管理方法,使班級管理工作更加切實有效。此外,班級管理日誌還可以用來指導以後的工作。

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