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《生命重於泰山》電視專題片觀後感多篇

《生命重於泰山》電視專題片觀後感多篇

《生命重於泰山》電視專題片觀後感多篇

《生命重於泰山》電視專題片開播了。安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。這裏給大家分享一些關於2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感,方便大家學習。

2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感

“千里之堤,潰於蟻穴”,是出自《韓非子.喻老》中的一句話,後來廣為流傳,並演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的後患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。

眾所周知,20_年x月x日發生於美國東北部及加拿大部分地區的大面積停電事故。就那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正常科研,生產與居民生活造成了多麼嚴重的影響,並直接影響到美國國家秩序的穩定,成為當時震動世界的大新聞。據美國經濟學家估計,美國那次歷的停電事故,造成的經濟損失每天高達_億美元。

作為世界上頭號超級大國,美國的電力設施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網比喻成千裏之堤,也可以説是銅牆鐵壁鑄成的長堤。然而,就那樣一個世界一流的大電網,由於對預警跡象的不夠重視,致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態,真是應了“千里之堤,潰於蟻穴”的這句中國老話。

距離美國大停電僅半個月,20_年x月x日傍晚,_x也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因,僅是工作人員麻痺大意,安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例,可以説是不勝枚舉,而造成事故的直接原因,也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。

縱觀我們公司歷年來的各種事故,至少應有九成以上的事故應該説能夠避免。然而,就是因為部分人員安全意識淡薄,心中抱有“小小蟻穴,微不足道”的僥倖心理,才發生了許多本不應該的悲慘事故。從而給國家、企業、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司19_年x月x日發生的那次事故來説,檢修人員在10kv高壓櫃後面工作,由於失去監護,在移動工作地點時,觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的直接原因就是監護作用不到位,從而導致了一個生命的消失。在這次事故中不難看出,如果把生命比作長堤,監護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。

其實,蟻穴本身並不可怕,可怕的就是把它與長堤聯繫起來。如果單説違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網聯繫起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活的一項樂事,但是要把飲酒與駕駛聯繫起來,生命之堤還能牢固嗎?

“千里之堤,潰於蟻穴”,穴之不除,堤將不存呀!希望在座的各位朋友,要牢牢樹立防患於未然的安全意識,讓我們的電網,我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地!

2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感2

一、明確職責,層層落實安全責任。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”的理念。始終堅持單位領導一崗雙責,明確主要領導對安全生產負總責,分管領導抓安全生產是主要職責,層層落實責任。落實生產經營單位安全生產主體責任,縣局與各生產經營單位要簽訂安全生產責任狀,把安全生產責任落實到每個單位、每個層面,每個環節,每個崗位,明確了考核目標和考核制度。

二、建立完善“企業三項制度”。紮實推進“安全生產專項治

理活動”順利開展。健全企業規章制度,做到有章可循,針對企業的類型和特點,以定職、定崗、定類為重點,抓好安全防範制度的落實,抓好各項措施的落實。

三、加強培訓教育,提高從業人員安全素質。認真組織學習貫徹安全生產法律法規、方針政策及上級有關文件和安全生產會議精神,在教育培訓中,把安全生產作為培訓重要內容,有計劃有重點採取多種形式組織培訓,不斷強化員工安全生產技能,不斷提高員工安全防範意識。

四、加大檢查管控力度,確保安全無事故。對資金、郵件、網絡及車輛等重要領域重要環節實行制度化、常態化安全檢查,對易出現問題的崗位或環節採取經常性或不預告專項治理,檢查中要全方位全覆蓋,不能蜻蜓點水,走馬觀花,不能有死角,不能有隱患。對易發生問題要制訂有效措施,抓好整改,常抓不懈,做到防微杜漸,萬無一失。

五、強化責任落實,完善長效管理機制。要認真學習貫徹有關安全生產工作的重要講話和重要批示,明確安全生產主題責任,建立安全生產責任體系,完善安全工作制度措施,嚴格安全生產責任追究,做到抓工作必抓安全,抓發展必抓安全,以紅線就是生命線和零容忍的態度抓安全生產工作,要把安全生產工作與業務發展同部署、同檢查、同考核,在目標考核中,對安全生產工作實行一票否決,確保安全無隱患,確保安全無事故。

2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感3

強化安全生產管理工作,一要貫徹執行“安全第一、預防為主”安全生產的工作方針,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係;在正常生產組織過程中,必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產製度,完善安全生產條件,確保安全生產。二要加大事故隱患的查治工作,防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵員工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能;從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高員工的綜合素質,有效的減少、甚至杜絕事故的發生。

安全是企業的永恆課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感4

安全是一個永恆的話題,是關係到每個員工切身利益的,安全生產不僅僅是員工生命健康的保障,也是企業生存與發展的重要前提。近年來從新聞報道中看到各種安全事故,究其原因不難看出這是由公司員工或者領導不重視安全生產而導致的。我們公司是電力企業,安全生產是重中之重,容不得半點的馬虎。

還記得我們在剛進廠時,安監部門對我們這一批新上崗的大學生進行了全面的安全知識教育培訓。通過對學習四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害和保護他人不受傷害)以及安規考試等一系列培訓內容的學習,我們深刻體會到,作為一名電力員工,要能熟練掌握安全操作技能和各項安全規章制度,這不僅是對自己負責,也是對別人負責。同時,也對我們日後在工作崗位上的實際操作部分奠定了堅實的理論基礎。

最近一段時間,安監部開展了春季安全大檢查活動,我所在的班組以“強化安全學習、堅持以人為本”為工作主線,進一步加大安全生產檢查力度。老師傅親自指導巡檢,圍繞運行輔控專業所屬的設備進行全面檢查。同時,積極組織開展安全教育培訓,對班組的全體員工進行了安全知識考試,在班組內營造了全員學習、全員提高的良好氛圍,切實增強了運行人員主動學習《安規》和對安全生產事故的防範意識。另外,還對我們加強了業務的培訓,除了要求我們掌握正常情況下應該知道,要求掌握的內容外,還加大了我們對於應急預案以及事故處理的培訓,大大提高了應急處理能力。

安全生產工作就像是一個圓,本身並沒有起點也沒有終點,需要我們時刻牢記,銘刻在心,不能存在一絲一毫的僥倖心理或是麻痺大意。安全意識要滲透到我們的思想中去,積極提高自我的安全意識,這樣才可以實現“由要我安全到我要安全直至我會安全”的奮鬥目標。只有當安全生產落實到每個人的心中,才可以防微杜漸,才可以發現安全工作存在的不足和薄弱之處,才可以杜絕習慣性違章,及時提出防範措施,實現安全生產。

2020《生命重於泰山》電視專題片觀後感5

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對於我們這個高風險行業來説,其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

要做好安全工作首先是提高思想素質,使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。

其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務實現象,增?a href="" target='_blank'>咳嗽鋇奈;小⒃鶉胃校俳備涸鷸頻穆涫擔迪執印耙易グ踩鋇健拔乙グ踩鋇淖洹?/p>

再次是建立探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。這樣有利於根據安全生產形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個標準,安全天數長,並不能説明沒有問題,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

最後應開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤,發動大家不斷交流安全心得,總結經驗教訓,與時俱進、勇於創新。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,走出一條適應電力生產安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產做出新的貢獻。

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