電視連續劇《最美的鄉村》觀後感心得體會多篇

電視連續劇《最美的鄉村》觀後感心得體會多篇由本站會員“welbey”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

解決日常生活、待遇補貼、子女教育等方面的後顧之憂，從而吸引更多人才投身“雙場”作戰前沿，凝聚起戰“疫”鬥貧的強勁人才力量。共同閲讀電視連續劇《最美的鄉村》觀後感心得體會精選5篇，請您閲讀!

《最美的鄉村》觀後感心得體會1

由我省創作拍攝的反映決勝全面小康、決戰脱貧攻堅題材的30集電視連續劇《最美的鄉村》在央視首播，全市黨員幹部通過電視、手機和網絡平台進行收看，真實生動的劇情在我市尤其是扶貧戰線與基層幹部、脱貧羣眾中引發強烈反響，觀看者紛紛表達在不同崗位為脱貧攻堅貢獻力量的決心和熱情。

每個人物、事件、場景都倍感親切

作為涉農高校的教師，河北科技師範學院黨員幹部觀看《最美的鄉村》首播劇集後，感觸頗深。

曾培訓過慄農150多萬人次，幫助大批慄農脱貧致富的鄉村振興研究中心教授張京政觀看後，大讚劇情接地氣，“這些貧困縣、貧困村、貧困户雖然脱貧了，但距離全面富裕還有距離。今後，我將在科學研究、服務三農方面繼續努力，為廣大農民走向全面富裕多做工作。”

鄉村振興研究中心助理研究員孫勝顯特別感慨，“非常有幸，見證並親身參與了‘脱貧攻堅’這場偉大戰役。在我的身邊，那些服務鄉村的科技工作者，為培訓果農技術皮膚被曬得黝黑，為送技術一天奔波千公里深入山區……他們把論文寫在脱貧攻堅第一線!”

堅守在脱貧攻堅第一線的駐村工作隊隊長趙敏在村裏電視出故障的情況下，通過手機觀看了該劇，“劇情真實反映了脱貧攻堅精準識別時部分鄉村出現的識別不准問題。扶貧幹部工作求真務實，深挖農村頑疾，還村民一個朗朗乾坤，為他們點贊!”

同為駐村工作隊隊長的王偉對劇中的每個人物、事件、場景都倍感親切。“幾年來我們帶領村民脱貧致富，工作中的酸甜苦辣都在這部劇中找到了共鳴，同時劇中成功的脱貧案例，也給我們很大啟發和激勵。今後我們努力讓鄉村更美，讓鄉親們的日子更好。”

扶貧幹部的正氣打動人

“作為扶貧工作隊的成員,感覺《最美的鄉村》展現的貧困地區在脱貧攻堅中面臨的困難非常真實，非常深刻。”昌黎縣葛條港鄉黨委宣傳委員趙永新告訴記者，這些年來，看着自己結對幫扶的貧困户日子越過越好，心裏特別高興，“幫助貧困户脱貧致富,更要幫助他們樹立依靠自己能力脱貧致富的信心，相信日子會越來越有盼頭。”

“主人公唐天石曾在索馬里維和部隊服役，他在市扶貧辦工作三年後，到青山鎮主管脱貧攻堅工作，面對村支書的不配合和個別村民的不理解，他説‘索馬里海盜我都不怕，脱貧攻堅這麼大事情，我還怕受一點小委屈’”。昌黎縣檢察院政治部付大威説，這句台詞讓他記憶深刻，“村裏108户中的27户貧困户，有的明顯是託關係評上的，能否正確甄別、怎樣處理和該村幹羣的關係、團結村民脱貧致富，都給觀眾留下了懸念。”

讓每個人的腰包都鼓起來

“在觀看過程中，內心很激動。劇中青山鎮新上任黨委副書記唐天石，敢於直面矛盾，為了做到扶貧對象精準識別，深入開展駐村調研，逐户摸情況、算收入，這正是我和所有扶貧人平時工作的縮影。當前脱貧攻堅收官關鍵階段，我將繼續加壓奮進，聚焦“兩不愁三保障”，深入推動產業就業扶貧、飲水安全、危房改造、健康扶貧、教育扶貧、防致貧返貧等重點工作，高質量做好脱貧攻堅盧龍答卷!”盧龍縣扶貧辦副主任劉昌來説。

“作為一名村幹部，看到這部劇很有代入感，也很感動。脱貧攻堅已經進入全面衝刺的關鍵時刻，接下來，我將對我村脱貧工作的每一個環節做實做細，確保全面脱貧不返貧，做好產業結構調整，做大做強現有的板栗產業，發展壯大集體經濟，助力脱貧攻堅向縱深發展，讓每個人的腰包都鼓起來，切實增強羣眾的幸福感和獲得感。”盧龍縣印莊鄉畢家窩鋪村黨支部書記劉國義説。

　《最美的鄉村》觀後感心得體會2

打贏脱貧攻堅“收官戰”，不能止於“摘帽”。脱貧摘帽只是消除了絕對貧困，完成了全面建成小康社會的底線任務，不能一“扶上馬”就撤攤子、甩包袱、歇歇腳，還需持續鞏固脱貧成果。習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上指出，“脱貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點”，為廣大幹部站在更高的起點上決勝脱貧攻堅提出了更高要求。貧困帽子摘了，攻堅精神不能鬆，我們要切實做到“四個不摘”，為老百姓“送一程”繼續在致富路上奔跑，確保高質量打贏脱貧攻堅戰，讓決勝貧困和奔小康“齊飛”，經得起歷史和實踐檢驗。

“摘”帽“不摘”責任，拉緊思想“防滑鏈”，壓實主體職責。摘掉“貧困帽”，不等於“船到碼頭車到站”，尤其深度貧困地區，一旦幹部“打道回府”，貧困就有可能“捲土重來”，致扶貧工作退回“原點”。各級政府、廣大扶貧幹部要拉緊思想“防滑鏈”，始終把脱貧攻堅作為重大政治任務，切實壓實幫扶主體的幫扶責任。要持續開展“兩不愁三保障”排查達標、參與實施產業扶貧等精準扶貧、推動落實各項扶貧政策到户到村;要接續推進全面脱貧與鄉村振興有效銜接，把減貧戰略納入鄉村振興戰略;要堅持定期走訪對接貧困户，想方設法協調解決羣眾困難，以強化脱貧攻堅主體擔當意識，確保工作紮實有效開展。

“摘”帽“不摘”政策，轉動扶持“驅動輪”，確保穩定脱貧。脱貧摘帽可能“一時”，卻難保“一世”，要保持扶貧成果的連續性，就要時刻“長纓在手”，做到應扶盡扶，防止政策“急剎車”，影響脱貧“成色”。在攻堅期內，要堅持現有標準不放鬆，做到不脱離實際、不虛假脱貧;要保持原有政策不動搖，對摘掉的“貧困帽”繼續施以產業、就業、健康、金融等扶貧政策;要完善兜底保障不遺漏，對沒有勞動能力的特殊貧困人口做到應保盡保。要在主要政策不變的基礎上，對實踐中暴露出的突出問題和薄弱環節及時跟進研究，讓脱貧政策更接地氣、更為精準，讓手中之“纓”更加“鋒利”，更加“趁手”，確保將政策的“頂層設計”落細落實，實現穩定脱貧。

“摘”帽“不摘”幫扶，擰緊緻富“增壓閥”，鼓足發展後勁。“授人以魚，不如授人以漁”。脱貧只是第一步，要實現致富的高標準，除了責任不鬆、政策不減，還要做到幫扶不退，要確保攻堅期內駐村工作隊伍不撤、幫扶關係不變、幫扶力量不減，持續加壓加力，保證脱貧工作的連續性和有效性。要重點關注已經實施的扶貧項目，對實施主體、建設內容、資金需求等實施項目化管理，防止貧困户因項目不可持續而返貧;要拓寬後續產業項目，針對貧困户發展需求加大精準培訓，利用幫扶單位的資源優勢幫助做好產銷對接，延伸產業鏈;要聚焦主責、用情用力，夯實扶貧脱貧基礎，鼓足貧困户發展後勁，爭取早日奔康致富。

“摘”帽“不摘”監管，織密效能“監督網”，鞏固脱貧成果。脱貧攻堅是一項長期的、反覆的工作，越往後，難度越大，監管機制和信息預警建起來，幫扶措施才能跟得上。要提高精準識別質量，建立全覆蓋臨界監測預警機制，加強大數據平台共享，做到脱貧返貧實時掌握;要強化扶貧項目監管，讓有可持續發展的項目入庫、讓扶貧資金跟着項目走，確保扶貧項目持續增收、扶貧資金落到實處;要用好巡查考核的“指揮棒”，以抓落實、促攻堅的工作導向壓實主體責任，以明察與暗訪相結合的考核方式強化督查指導，真正讓脱貧政策落實到位、脱貧工作有序推進、脱貧成果鞏固提升，經得起歷史和人民的檢驗。

《最美的鄉村》觀後感心得體會3

為深入貫徹習近平總書記扶貧開發思想和關於在脱貧攻堅第一線考察識別幹部的重要指示精神，應全力統籌協調整合派出單位、派駐幹部、派駐蘇木鄉鎮、嘎查村等各方面力量，從精準選派、監督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村幹部管理工作紮實有序開展，有力有效服務決戰決勝脱貧攻堅大局。

一、強化精準選派駐村幹部

遵循選強配優、結構合理、人崗村相適的原則，在儘量保持工作隊的穩定性和延續性的基礎上，徵求派出單位、相關部門及本人意見，經組織部門審核後，每年都對駐村幹部進行考核調整，確保駐村幹部素質過硬、願意駐村且能夠脱崗常態化駐村，經過綜合考評，廣泛徵求包片領導、蘇木鄉鎮黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、羣眾反映佳、工作實績優的駐村幹部繼續留任，持續發揮抓黨建、助脱貧、促發展作用。

二、加大駐村幹部日常管理

堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅

持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村幹部請銷假、談心談話、召回調換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村幹部的監督管理和考核工作;蘇木鄉鎮要經常瞭解和反饋駐村幹部的駐村工作情況、廉潔自律表現等，並根據實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村幹部解決工作、生活等方面的實際困難，經常到所在嘎查村調研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同，直奔基層、直插現場方式，對駐村幹部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結合，在聽取彙報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創新考核方式方法，在民主測評、個別談話環節，隨機選取貧困户、一般户代表參加考核，確保考出實績、考出幹勁、考出擔當、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村幹部，堅決予以問責。

三、激發駐村幹部幹事激情

加大經費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發放工作經費，切實解決了駐村幹部無錢辦事的問題。落實駐村幹部生活補助，同時，派出單位組織駐村幹部進行健康體檢並辦理人身意外傷害保險，在一定標準內對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的後顧之憂，充分調動起駐村幹部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脱貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脱貧攻堅前沿陣地作為既成就事業又成就人才的平台，通過調研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現突出、評為“優秀”等次的駐村幹部列為後備幹部，適度擴大駐村幹部年度考核評優比例，並在提拔任用時優先考慮，切實提高了幹部的工作積極性。

《最美的鄉村》觀後感心得體會4

2020年是特別而不平凡的一年。這一年新冠橫衝直撞驟然而來，席捲華夏大地;這一年“十三五”規劃如約而至收官在際;這一年脱貧攻堅決勝之時迫在眉睫……2020年我們攻堅克難，面臨着前所未有的考驗。能否激流勇進浪遏飛舟、能否夠迎難而上奪旗取勝、能否交上滿意的答卷，都是對黨員幹部的一次考驗，在攻堅克難服務羣眾中還需多一些人情味、泥土味和火藥味，才能決勝千里不負使命。

為民之心是飽含深情的温暖，是最為平淡的人情味。攻堅克難能不能取得最終勝利，關鍵在人民。“水能載舟亦能覆舟”的道理都懂，但如何讓水温柔以待，就需要廣大黨員幹部有一顆為民的赤子之心，飽含對羣眾的深情厚意，在服務羣眾中多一點人情味。以民為本，當問需於民，從百姓的需求出發，多一些人情味。我想，如果武漢市某社區能夠對居民服務多一些人情味，從他們的需求出發，真正做到關心關懷，那麼“隔窗喊話”也不會發生了。越是艱難時刻越要與廣大人民羣眾共進退，他們是我們脱貧攻堅的主力軍，他們是我們戰疫勝利的堅實基礎。脱離了人民的戰爭最終都會以失敗告終，只有相信羣眾、依靠羣眾，我們才能夠攻堅克難，取得最終的勝利，對羣眾的那絲“人情味”就是要我們廣大黨員幹部帶着“煙火”氣息到羣眾中，當好羣眾的“勤務兵”;帶着對羣眾的“人情味”就是要求我們廣大黨員幹部要時刻站在羣眾的立場看問題、想對策;帶着“人情味”就是要心存羣眾，用實際行動五温暖羣眾的心。唯有這涓涓細流的温情方能彙集成江海之力，助我們揚帆遠航、凱旋而歸。

擔當之情是最堅定的步伐，是最為樸實的泥土味。什麼是愛民如子?什麼是以民為本?筆者以為只有將服務羣眾之事做實做細做好，主動擔起為民的職責，用腳印去丈量出為民的深情，方式為民最樸實的話語。“有多少深情就有多少泥土”，道出的就是我們的幹部用行動去丈量為民深情，用腳印走出為民之路，用實幹擔起為民之責。坐在辦公室裏空談“愛民如子”是談不出真情的;在文章裏“渲染一腔為民熱情”是沒有根基的浮萍……越是攻堅克難的時刻，越是考驗幹部的擔當和實幹能力，領導幹部沒有深入基層問計於民、問需於民，就沒有權力説自己“愛民”;領導幹部沒有走向田間地頭，沒有和羣眾同甘共苦過就沒有權力説自己“擔當”。領導幹部的“愛民味道”是腳上泥土堆積的味道;是在實實在在走基層沉澱出的泥土氣息。

實幹之力是最無畏的護甲，是為了人民敢較真的火藥味。我們在這場戰疫中能夠取得如此成績，就是因為有一羣實幹較真的戰鬥英雄——無論是與死神爭分奪秒賽跑的科研人員;亦或是不畏生死與病毒鬥爭的醫護人員;亦或是不眠晝夜在一線築起防線的基層幹部……這些人在面對困難的時候從不敷衍;在面對問題時絕不逃避，在越是艱難之中越是將一切可能想在前面，將戰疫的各種可能考慮在方案裏，以極盡苛刻的措施為打贏這場戰爭做了完全準備。如果沒有他們充滿“火藥味”地挑刺眼，又如何能夠找到對症的藥?如果沒有他們較真地細化方案，如何能夠在這次災難中書寫“中國的教案”。充滿火藥味的較真就是在困難面前不當牆頭草，在危險面前不做縮頭龜，在幹事解難中不當和事佬。一切為了人民，一切從人民出發，將人民的生命安全與幸福指數當成是最高旨意，他們才能如此理直氣壯地帶着火藥味直面困難，直擊問題。

《最美的鄉村》觀後感心得體會5

戰疫鬥貧，人才為要。贏取“雙場”作戰全面勝利、有序有力推動復工復產、促進經濟社會穩步發展，離不開人才支撐。在戰疫鬥貧中，要大力弘揚愛國主義精神，組織和集聚一支素質高、能力強、技術硬的人才隊伍，釋放人才技術、智力、資源等優勢，為戰疫鬥貧提供堅實人才保證。

強化政治引領育人才。在戰疫鬥貧的鬥爭實踐中，一大批院士、專家等優秀人才無畏前行、勇於擔當、無私奉獻，用實際行動詮釋了矢志報國的家國情懷、砥礪了務實奮鬥的時代精神、展現了無私奉獻的高尚情操。優秀人才在“雙場”作戰中的感人事蹟，為我們做出了榜樣，成為感召人們奮進前行的力量。堅持在人才隊伍中開展“弘揚愛國奮鬥精神、建功立業新時代”活動，開展學習典型人才的宣傳與學習，教育引導人才樹立家國情懷，自覺對標先進典型，汲取成長前行的精神力量。堅持發展所需、事業所要，有針對性地結合醫療事業、鄉村振興等方面的人才需求，制定個性化“培養菜單”，加大人才培育投入，為保障事業發展、推動社會進步輸送源源不斷的優秀人才。

強化擔當作為用人才。有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。無論是奪取抗擊疫情勝利，還是決戰決勝脱貧攻堅，都需要更多優秀人才擔當作為、發揮作用。改進完善集聚人才的體制機制，完善人才培養、使用和評價和管理等全方位的配套機制，做到以事業留人、環境留人、機制勵人，凝聚戰勝疫情、打贏脱貧攻堅戰的信心與合力。要樹立旗幟鮮明在完成急難險重任務中發現、識別和使用人才的導向，通過把人才放在疫情防控一線、脱貧攻堅前沿進行錘鍊，及時把政治過硬、敢於鬥爭、成績突出的人才發現出來、使用起來，引導人才涵養想幹事、敢幹事的自覺，增強會幹事、幹成事的本領，為“雙場”作戰築牢人才基石，凝聚獲勝力量。

強化關愛激勵聚人才。“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮鬥中來。”只有關心人才、珍惜人才、愛護人才，才能讓更多優秀人才集聚，在“雙場”作戰中更好發光發熱。注重挖掘、總結和宣揚優秀人才先進事蹟，營造尊重人才、崇尚人才的良好社會氛圍，增強他們的職業榮譽感、自豪感、獲得感。更加關心關愛投身疫情防控和脱貧攻堅一線的人才，及時傾聽他們的心聲，瞭解他們的工作情況，解決他們的問題困難，解決日常生活、待遇補貼、子女教育等方面的後顧之憂，從而吸引更多人才投身“雙場”作戰前沿，凝聚起戰“疫”鬥貧的強勁人才力量。

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