金牌班長觀後感【精品多篇】

電影《金牌班長》觀後感 篇一

一次次血的教訓和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘，這就要求我們在工作中要時刻牢記三大規程，不能有絲毫的麻痺、大意。要不斷地加強職工的安全培訓與技能訓練，增強安全意識，“抵制三違、按章操作”，營造良好的安全氛圍，為我公司的安全穩定供氣和完成好全年生產目標奠定堅實的基礎。

電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業的發展，為了家庭的幸福，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保安全。

電影《金牌班長》觀後感 篇二

昨天，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看後深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在於九班原班長郭言禮，思想上存在糊塗認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不必須折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長説的好“我可以丟人、丟面子，但絕不可以丟職工性命。”話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作積極性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也應該有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥倖、麻痺心理，堅決徹底反“三違”，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。

金牌班長電影觀後感 篇三

昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看後深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在於九班原班長郭言禮，思想上存在糊塗認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長説的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也就應有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥倖、麻痺心理，堅決徹底反"三違"，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。

《金牌班長》觀後感 篇四

昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。

白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。

通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：

一、具有高尚的思想道德品質，不管做什麼工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所説，不能讓工友帶着情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中瞭解情況，最後把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識，但白國周始終堅持着原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。

當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

金牌班長電影觀後感心得 篇五

“沒有安全，就沒有生產，什麼錢也掙不到！”“安全生產規章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大夥兒都安全是我最大的心願。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

這些樸實而又充滿温馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

該部影片表現出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方，安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，嚴重的則是付出人身傷害的代價。

一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有後安全就沒有一切。我們應當對自我的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峯重要是確保安全，點亮幸福人生！

金牌班長電影觀後感心得 篇六

今日，安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上牆的班帶成一個人人稱讚，成為別人標杆的班所做出的犧牲和付出的努力。

從擔任班長開始，下井時他都會時刻關注安全細節。有老員工憑經驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發現問題及時處理後對員工説：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每一天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。

有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自我分辯，而是承擔下來。後與員工進行溝通，瞭解他的想法，明白他想當機電技術員。在之後的工作中，他鼓勵他學習並進取給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的安全生產比武大賽中為他們班爭得榮譽。

對於老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領下，有了自我的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。

有位老員工作業時憑經驗，沒有遵守先探後掘的規章制度，以致於有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓告訴大家，不能光憑經驗，制度必須要遵守。

這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。

金牌班長電影觀後感心得 篇七

昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。可是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。

白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自我的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。

經過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是經過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。

當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。

金牌班長電影觀後感心得 篇八

今日礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名採掘一線的班組長，學習白國周事跡，爭當本質安全型職工，更是我們所應當首先做到的，同時還要多利用學習日、班前會進取組織本班職工認真學習白國周的先進事蹟及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合，讓每一名職工自覺做到忠於職守，幹一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經濟上得到實惠，政治上有榮譽，構成了良好的激勵機制，利用物質和精神雙重激勵，最大限度地激發班組每個成員的自身潛能，鼓勵他們在本職崗位上勇於實踐、不斷進行技術創新。

學習主人公白國雄就要結合自身實際，提高自身綜合素質，強化安全素質，查找自我的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產好的經驗，強化安全工作的人才培養，杜絕“三違”現象的發生。

更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全職責意識和安全技能，有效地消除存在於工作現場的各類安全隱患，切實做到本質安全型崗位。

金牌班長電影觀後感心得 篇九

上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅僅自我嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗幹活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。

然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做 事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體此刻對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恆心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就鬆一鬆，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到温暖。

其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，僅有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能到達白國雄金牌班長的水平，那麼企業的安全工作就有了根本的保證。

《金牌班長》觀後感 篇十

有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦説他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。