配電力培訓心得體會優質多篇

配電力培訓心得體會篇1

做為一名電力企業的職工，我通過對電網公司大政方針的學習，從中獲取了大量的工作和管理知識理念，使我認識到班組在企業生產活動中的重要性，更重要的是學會了如何有效地開展班組的生產管理工作。我認為，要充分發揮班組的作用，需要在班組管理中積極樹立“四個工作理念”，即：做好本職工作、不斷改進工作思路、支持他人工作、提高自身執行力和溝通能力。

一、做好本職工作是一切工作的開始

在班組生產管理中，必須有針對性地強化班組台賬、圖紙等資料的管理，為安全生產工作提供良好的基礎。同時在班組生產工作中積極開展“四個零”工程：班組工作零違章，安全生產零意外，安全目標零異常，台賬記錄零差錯。通過活動開展，要求員工認真做好自己的本職工作，腳踏實地做好每一件事。

二、不斷改進工作思路是提高企業生產管理水平的基礎

可以通過各種途徑開展形式多樣的活動，認真、紮實地全面落實班組建設任務。在企業內部積極開展班組建設創優評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動，尋找差距，發現問題，彌補不足，解決問題，在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點代面、時鬆時緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使企業班組建設深入每個職工的心裏，並使人人都成為身體力行的標兵。

三、支持他人工作體現的是企業班組的團隊精神

團隊是一羣有着共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻與成績。一個企業的良性發展，需要一個團結進取、積極向上的企業團隊，需要一支充滿活力、勇於奉獻、忠誠企業的員工隊伍，需要一個健康、和諧、全員求學上進的良好企業環境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關愛，能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業環境氛圍。

四、提高職工自身的執行力

要職工培養超前思維意識、主動工作意識，增強事業心和責任感，樹立起“忠誠、敬業、責任、服從”觀念，做精益求精的執行者。簡單地説，就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項工作、高效率，避免重複工作，準時地按質按量完成自己的工作任務。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報信息的過程，班長在大部分時間內都在與員工進行溝通，其決策的準確性取決於有效的溝通，如果溝通過程出了錯，那一切都會受到影響，因此提高職工的溝通能力，班組管理就會事半功倍。

配電力培訓心得體會篇2

懷着激動與自豪的心情，在這個收穫的季節裏，我很榮幸地成為中國南方電網公司中的一員，開始了自己人生的新徵程。公司為了使我們新員工儘快適應工作，特地對我們xxxx界新入企員工進行了為期十一天的崗前培訓。通過這次培訓，我得到了很大的收穫。

軍訓生活是難忘的，從中我學會了絕對的服從、無懼的堅持、淡定的忍耐。面對角色轉變的第一步，軍訓很好的使我從大學懶散的生活學習態度轉變過來。每天從早到晚的哨子聲，讓我的生物鐘開始步入正軌，使我懂得了緊張的好處。訓練場上教官的説一不二，使我明白了相互尊重和絕對的服從。而訓練以後的休息交流時間，讓我更進一步的瞭解了勞逸結合。軍訓無疑是充滿困難和挑戰的，一方面，它磨鍊我們的意志，增強戰勝困難的信心；另一方面，它提醒我們內心的集體榮譽感和責任意識，也鍛鍊了在充滿挑戰的環境下大家與人相處和相互包容的能力。

都是我們將來在工作崗位上長久需要的品質和精神。穿上軍裝的我們看上去是那樣的朝氣蓬勃，在這十一天的汗水、疲憊、興奮、失落中，我們來自四面八方的新員工們凝聚在了一起。時間是短暫的，但我們十一天的付出和收穫卻是無限的，我們從素未謀面，但如今的朝夕相處，其中的辛酸苦辣是我們今後無法抹去的回憶。

軍訓中的理論學習是必須的，通過這次培訓，讓我瞭解了公司的企業文化、制度、目標和規劃等。公司貫徹“以人為本”的理念，培訓使新員工瞭解企業概況，認同企業文化，增強團隊意識，傳承貴州電網人的抗冰搶險精神，愛崗敬業，兢兢業業，用於奉獻，傳承和弘揚貴州電網特有的企業文化和價值觀，樹立正確的人生觀，事業觀，成才觀，職業意識和發展目標，提高對組織環境的適應能力，接受企業文化薰陶，融入組織環境，培養崗位勝任能力，積極轉變角色，規範行為，為個人職業生涯創造良好的開端。在開學典禮上，瞭解了南網公司的文化，領略南網的方針，在培訓中從南網方略、企業文化、學習型組織、企業規範化管理、用人理念、職業生涯規劃到安全警示等課程都使我受益匪淺。

作為新入企的員工，除了從基層做起，紮實工作以外，還需要培養一些優良的素質和能力。

第一，要培養自己具備良好的思想素質。具備良好的思想素質是做人、做事的基礎。良好的思想素質包括創新精神，哲學修養，自我犧牲，協調發展的精神。

第二，要培養自己良好的心理素質。一個人的心理素質決定了他一生的命運。人要想事業成功，要想生活得美滿幸福，首先要戰勝自我，人最大的敵人不是別人，而是自己。所以我們一定要培養自己堅強的意志，要充滿激情，要有自制力，要有積極樂觀的工作態度。

第三，要培養自己良好的智力素質。智力素質就是認識客觀世界，主觀世界的能力。智力素質包括觀察力、記憶力、思維能力、想象能力、信息處理能力。

第四，要培養自己優良的學習能力。周總理説過：“活到老，學到老”。只有善於學習的人，才能跟得上時代及環境的變化。所謂學習能力，通俗講就是獲取知識，增長才乾的本事。我們不僅要訓練自己的讀書能力，還必須培養實踐能力。學習室與時俱進的，既要強化繼續學習的理念，樹立終身學習的意識，自覺的增長知識，又要不斷更新知識，創新學習。

第五，要不斷增強自己的有效溝通能力。溝通的過程就是達成共識的過程。優秀的溝通者永遠能夠吸引別人的注意力，能夠明確表達自己的觀點，能夠在適當的時機把適當的信息傳達給別人，這就是影響力。

第六，要培養自己具有優良的語言表達能力。語言表達能力對一個人事業上的成功是不可或缺的一項。它反映人的思維能力，社交能力以及個性等。

第七，要具備良好的身體素質。身體是革命的本錢，身體不好，你想幹什麼都不行，主要包括身體健康和身心健康。

培訓結束了，但卻是我們職業生涯的開端，是我們朝理想奔跑的起點。古人云：“不積跬步無以成千裏，不積小流無以誠江河”。這一次的培訓，將積累為我們的人生經驗。讓我們牢記在培訓中學到的軍人風貌，感悟到得南網精神，在未來的崗位上能夠擔當重任，在人生的道路上走的更遠。

配電力培訓心得體會篇3

7月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班，為期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎管理的理論和方法，學習、借鑑先進班組的管理經驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領導藝術和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的瞭解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內部培訓學習的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質。

在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現場安全管理、團隊建設與溝通管理、執行力訓練”等豐富多彩的內容。同時，培訓中心還針對參訓的36名班組長逐個進行了內訓能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善於溝通，執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術技能。

通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要：

1、要熱愛企業，熱愛崗位，有高度責任感。保持爭先創優、爭上游的精神狀態。

2、要有指揮生產的組織能、溝通、協調能力。

3、要有敢抓善管的方法和經驗，既要有靈活性又要有原則性。

4、要有過硬的技術技能，要求別人首先自己能行。

5、要調動大家積極性，發揮好骨幹的作用。

6、要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見，發揚民主，帶頭搞好團結。

7、要有能吃虧、敢負責、敢擔當的風格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。

8、要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優秀團隊，必須是團結和諧團隊。

俗話説：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊，班組長的作用至關重要。在今後的班組工作中，我將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執行能力，為進一步做好班組工作不斷努力，為班組“創爭”再上新台階貢獻自己一份力量。

配電力培訓心得體會篇4

7月畢業以後，我進入了ｘｘ供電公司。非常有幸加入這個大集體，更讓我有進步的動力。7月31日，我們前往省城合肥，參加省公司組織為期一週的入職培訓。

時間猶如白駒過隙，轉眼間，一週的時間已經過去了。儘管培訓生活條件比較艱苦，時間安排上十分緊湊，但是，我們通過這一個星期的培訓學習，為今後立足本職工作，更好地服務於建設“一強三優”現代化公司的工作打下了良好的基礎。此次培訓，我們系統的學習了國家電網公司的企業文化、公司“三集五大”體系建設、ｘｘ電網現狀和未來發展規劃、管理營銷體系、電力法律法規、電力安全工作規程等相關知識，感覺自己受益匪淺，主要有以下幾點體會。

一、ｘｘ電網公司領導對新進員工的關懷

8月1號早上，在本次培訓班開班之際，省電力公司關守仲總經理親自參加開學典禮，並做重要講話。講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望新進員工們能夠儘快認知企業，實現從一個學生到國家電網人的轉變。希望我們能樹立正確的職業觀、價值觀，遵守企業的規章制度。要不斷的學習，完善自己的知識結構。同時，還要勤于思考，養成嚴謹細緻、求真務實的工作作風。將來更好地服務於國家電網和社會。

二、認知企業、愛護企業、忠誠企業

8月2日晚，參加ｘｘ省電力公司培訓的我們，在教官們的組織下，觀看了省電力公司為紀念百年歷史而自主拍攝製作的紀錄片——《皖電百年》。這部長達一個多小時的影片，描述了皖電的創業歷程，發現過程，光輝業績及企業概況等內容。通過這部紀錄片，給我感觸最深的就是皖電的前輩們頂住壓力，為了人民能用上電，為了國家經濟的發展，加大電力建設的步伐，孜孜不倦得為祖國創造了財富，贏得了人民的尊敬。

結合國家電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神等企業文化的學習，我們感受到作為國家電網這個大家庭的成員，就要忠誠她、愛護她。要以主人翁的姿態懷着強烈的使命感和責任感，把企業發展和個人發展緊緊相連，為企業盡心盡力。

三、樹立正確的安全意識

通過觀看《電力生產警示片》和省公司安監部房主任帶領我們對安規的學習，強化了我們對安全的意識。以前聽到那些很悽慘的安全事故，總覺得與自己的生活離得很遠。直到今天當我成為一名電力工人時，當安全與我的生活息息相關時，我才真正體會到“安全”二字的重要。

安全，主要指人身安全，設備安全，電網安全這三點。安全就意味着責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對關心你的家人負責；安全又等同於效益，我們更能體會到安全生產帶給電力企業的勃勃生機。我們要從一幕幕血的教訓中我們應該樹立一個正確的、堅韌的安全意識。只有記住這些血的教訓才能避免悲劇的再次發生。

四、團結就是力量

培訓期間，學校還組織了我們進行了團隊建設與溝通的拓展訓練。從這些天的培訓裏，我明白了團隊協作對電力安全生產的重要。實際工作中，很多操作都是需要多人共同協作才能完成的。其中，良好的團結協作及相互監督的精神對安全生產尤為重要。

五、不斷地學習，重視理論知識和專業技能的掌握

作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業知識是我們工作的基礎。同時，電力行業是一個技術密集型的行業，新理論、新技術、新設備、新工藝不斷湧現，我深深地發現在學校學習的知識遠遠不夠用。所以，我們要樹立終身學習的理念，並且加強對專業知識的掌握，才能更好得做好本職工作。

這次培訓的內容豐富多彩，形式多樣，效果明顯。通過各位老師理論聯繫實際的精闢闡述，使我們開闊了視野，提高了思想認識，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。電力事業是充滿陽光的朝陽事業。“努力超越，追求卓越”是我們的企業精神，更是我們今後工作上的奮鬥目標。讓我們在公司發展的征程上譜寫出更加絢麗的華章，早日成長為電網事業優秀的接班人！

配電力培訓心得體會篇5

為期一天的班組技術員培訓已經結束，此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術管理、班組培訓管理、班組質量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術員的崗位職責和如何做好技術員的工作。現談一下此次培訓對技術員這個崗位的理解和認識：

首先，班組安全管理的核心是基於風險的管理。風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理。技術員的安全職責包含以下幾個方面：認真貫徹執行安全工作規程、檢修工藝規程和質量標準，提高設備檢修質量和管理水平；按照《國華髮電管理系統》的要求，積極推廣nosa五星安、健、環管理體系，樹立安全、健康、環保理念；對本班組技術管理工作負責，建立技術資料檔案及設備台帳，負責本班組設備檢修質量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設備的檢修質量負責；有責任對本班組職工的檢修工作做技術指導；負責組織對本班的生產技術難題進行分析、研究和解決，負責各種技術資料的收集整理工作；負責本班技術改造方案和技術措施的編制工作，協助班長對本班組發生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行。

其次，技術員負責班組管轄設備的技術管理工作，對班組設備的檢修工藝負責，這就要求技術員要認真仔細地瞭解每個設備的性能及具體工作狀態，並認真對待每一次設備故障、未遂的發生，深入準確的撰寫分析報告。班組技術員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規程和點檢的要求對設備進行檢修，無論時間有多緊，任務有多繁重都要嚴格執行檢修工序卡、檢修文件包和閉環驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現場，調查研究，隨時掌握檢修情況，同時必須堅持原則，堅持質量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質量關。

第三，我們每個人的成長離不開學習與幫助，企業員工作為企業中的一員，不僅要為企業目標的實現而努力，以推動企業績效的提高，同時企業也要幫助員工完成個人職業發展願望，通過培訓使員工的職業能力得以增強 。這就要求技術員在開展技術培訓工作中，要豐富培訓形式，在培訓課程的設計上要廣開思路，避免落入培訓工作“參不參加一個樣，學好學壞一個樣”的被動局面，培訓不能走形式，通過培訓要使學員有所收穫，員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態化，參考每週的安全學習，相對固定的培訓時間，學習內容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。

第四，技術員負責本班組的物資預算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時提供生產所需的材料及配件，保證物資供應滿足生產所需，保證儘可能低的庫存水平，並做到物資計劃的採購儘可能在時間和數量上精確銜接。要充分理解費用標準，控制費用在標準範圍內，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫（領用）情況文件夾”、“現有物資文件夾”，同時對材料價格要建立檔案，對於庫存的備件和材料實行動態管理，保證機組穩定運行的需要。

以上是我對技術員培訓課程的一點心得，在以後的工作中按照技術員這個崗位的標準要求自己，使得自己不斷學習，不斷進步。