幹部掛職鍛鍊學習心得體會（精選10篇）

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“disguiser”為你整理了這10篇幹部掛職鍛鍊學習心得體會範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

幹部掛職鍛鍊學習心得體會1

常州天寧區經濟開發區為深入貫徹新發展理念，落實高質量發展要求，尊重和激勵企業家幹事創業的社會氛圍，大力弘揚新時代企業家精神，以市場主體期待和需求導向，不斷提升服務水平，有效破解企業投資生產經營中的“堵點”“痛點”，增強企業發展信心和競爭力，營造良好的營商環境，構建“親、清”的政商關係。營商環境工作專班重點做的這些工作，值得我們學習借鑑。

助力企業做大做強。用足用活有關惠企政策，不斷提升服務水平，積極協調解決制約企業發展的難點、痛點問題，為企業發展保駕護航。研究制定出台《關於推進開發區高質量發展若干意見》。

建立領導掛鈎聯繫制定。掌握企業生產經營狀況第一手資料，瞭解企業生產經營狀況和動態，重點掌握企業在建或新建項目審批，重點項目推進、技術改造，生產經營過程中遇到的土地、融資、人才等困難問題，並及時協調解決。每季度開展1次調研活動，全年召開2次企業家座談會。

爭取政策和資金支持。及時將各級各條線出台的政策通過多種方式手段，第一時間傳遞給企業；幫助協調企業各類項目平台申報，積極爭取各類扶持政策資金，2021年全年為企業爭取上級扶持資金8000萬元以上。

緩解融資難、融資貴。積極幫助企業與金融機構對接，開展銀企對接會，金融機構進園區等活動，充分發揮“銀政擔”“蘇科貸”、普惠性金融政策等作用，有效緩解企業“融資難”“融資貴”的問題，2021年已幫助企業融資2億元。

完善市場監督體系。全面推廣“三個工作日開辦企業”全程網上辦，實施“企業開辦”一站式受理登記模式，切實提升開辦企業便利度，保障企業快速投產達效。

完善企業用工服務。充分調查企業的用工需求情況，與區人社局、人力資源產業園等機構對接，積極向企業推薦求職者，並完成招聘工作。為企業提供人才尋訪、人才測評、勞務派遣、勞務外包、管理諮詢等專業化、個性化服務，利用各類平台、機構開展2次以上的招聘會，有效解決企業用工難題。

支持、關心、厚愛企業家。為企業家幹大事、創大業創造濃厚社會氛圍，積極開展商會活動，充分發揮商會職能，組織企業家、高管參加各類培訓會（全年5次以上），拓寬企業家的眼界、提升企業家的經營管理水平。開展菜單式服務，協調金融、税務、電力、環保等部門至少開展4次政策輔導、交流走訪活動。全年組織1次以上外出考察，組織企業參加中國進出口博覽會、各類主體教育活動。開展“企業分享會”特色活動，“走進標杆企業”、專題交流等活動2次，發揮代表人士引領作用。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會2

經開區是各地招商引資和經濟發展的主陣地，長久以來以發展經濟與產業為主，管理與服務功能普遍有所缺失，特別是在如何在產業集聚區發揮黨建引領的作用，是各個開發區普遍面臨的難題。

對比天寧經開區與我們宿松經開區企業及黨組織的現狀，兩個開發區同為省級開發區，天寧經開區現有企業1200餘家，企業黨組織60餘家，黨員600餘人，宿松經開區現有企業280餘家，非公黨組織28家，黨員約400人，從非公黨建的層面上來看，體量基本相當，從企業現狀來講，我們也有產業集聚區、“園中園”，在黨建工作天寧經開區面臨的一些問題如企業黨支部建設不規範、活動場所保障不足、黨員流動性強管理難度大等我們也同樣存在，同過學習瞭解，在黨建引領經濟產業發展方面天寧的一些創新做法值得借鑑學習。

一、實行網格化管理，將黨建做“全”。天寧經開區黨工委按照“大黨委”的理念，探索了“開發區黨工委—園區黨委—企業（聯合）黨支部”三級組織架構，在開發區內部的10個園區（產業園中園）分別成立黨委，在園區黨委下設企業黨組織，並在每個園區內建立不少於300平方米的園區黨羣服務微站，保障了各個企業都有實體的黨建辦公和活動陣地。根據園區劃分網格，同時組建了1個園區黨建辦、1個黨建顧問團、10個園區黨羣服務微站，實現黨組織的全覆蓋。

二、建立結對共建機制，將黨建做“活”。推動園區非公企業黨組織與轄區內機關、醫院、村、社區等各類黨組織結對共建，以項目化運作方式推進常態化、共享型組織生活。策劃各類主題活動，整合工商、工會、團委、婦聯等部門力量以派送或組織參與的形式把黨羣服務送到開發區每個園區、非公企業門口，定期舉辦“園區聯席會”，協調解決企業困難。同時還開展了組織大企業與小微企業結對，使非公企業從一個個“點”有機形成一條條“線”、一張張“網”，促使各領域基層黨組織實現資源整合、多方共享”。

三、全面貫徹服務為本，將黨建做“實”。以黨建引領企業發展最終要落實到服務上來，服務既要有形還重在有實有效，天寧經開區一是打造一站式服務，如在黨羣服務站安排每日值班、全天開放、圖書閲覽等一站式服務。二是上門式服務，結合網格式的管理，黨工委與區內結對黨組織一起實行常態化上門走訪企業，整合勞動保障、民政等部門下沉服務窗口，幫助企業解決發展難題，把黨羣服務送到企業黨員和羣眾身邊。三是菜單式服務，圍繞企業生產和黨員羣眾列出的活動菜單，組織開展形式多樣的活動，受到了園區大量企業的歡迎支持。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會3

到常州市天寧區跟班學習近三個月的時間，時間雖短，但情誼、記憶綿長。有效利用週末時間，騎着“永安行”助力自行車走街串巷，深切感受到常州濃厚的人文底藴以及充滿現代活力的“智能智造”，深度領略了新一輪發展中常州的全面起勢。在我看來，這些都是外在的實物，追根溯源，這些無不體現和滲透了以政府為主導的城市管理者在建設城市的過程中超前謀劃、精心治理和因勢利導。

空間佈局的超前化。我們跟班學習工作的地是常州市天寧經濟開發區，開發區位於常州市的主城區，區位優越，交通便捷，是江蘇省最具競爭力的省級開發區之一。從開發區辦公大樓上看去，周邊不是大樓林立，而是一塊又一塊空置的土地映入眼簾，在這寸土寸金的地方，這些顯得格格不入，讓人匪夷所思。而這正體現了城市空間佈局的超前謀劃。威廉配第的名言：土地是財富之母，勞動是財富之父,這無不彰顯土地資源在經濟社會發展中的作用。當前，在制約縣域經濟發展的瓶頸之一便是土地資源要素。個人覺得，要突破城區土地資源要素的瓶頸最主要還是對城市發展空間佈局超前謀劃，先超前謀劃好，在根據實際實時需求，再優化資源配置，特別是在“十四五”期間，加快推進縣城擴容提質的過程中，這顯得尤為重要。

城市治理的精細化。關於常州這座城市治理精心化的總結概括，今年一月份在人民日報上有一篇《常州市推動城市治理精細化》報道，但是給我印象最深遠不止這，而是時時處處盡顯人文氣息。“七君子”“常州三烈”不僅僅矗立在烈士陵園中，亦或陳列在紀念館中，更將“三傑”元素融入常州文化、教育、生活的方方面面：常州高級中學校園內樹立着瞿秋白、張太雷的雕像；覓渡橋國小內修復如初的秋白讀書處；新北區小河興建了惲代英紀念廣場；市區最大的公園——紅梅公園內設有瞿秋白、張太雷讀書池。常州好人好事不僅僅展示在鄉賢好人館中，更有可能在某個公園一角，亦或在某個公交站台會與你不期而遇。紅色文化傳承、好人好事宣傳促進城市治理的提升，而城市治理的精細化又反過來促進紅色文化傳承、好人好事宣傳。

城市建設因勢利導。橫塘河位於常州市天寧區，北至北塘河路、南至青龍西路、東至橫塘河東路、西至橫塘河西路，長約5.5公里，而橫塘河濕地公園沿橫塘河兩岸縱向分佈，長度約為2.5公里，總面積約為53公頃。橫塘河濕地公園是常州市天寧區城市建設因勢利導的代表之作。“十四五”期間，各地正在加快實施城市更新行動，而因地制宜、因勢利導是實施城市更新行動必須遵循原則，特別在“老城換新顏”過程中，一要保護居民的切身利益，在改造過程中應充分聽取居民的意見，尊重他們的權利，因勢利導；二要保護歷史遺蹟和老建築，在對老舊城改造的過程中，對於有歷史價值的老街區、老建築要充分保護、區別對待，道路與歷史遺蹟之間要留出一定距離，可以優先暢通慢行交通，減少車輛通行帶來的損害。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會4

近年來，天寧經開區圍繞“三新”經濟發展持續發力，檢驗檢測認證、工業互聯網、智能駕駛、網絡視聽等產業形成產業集羣，汽車智能零部件產業園、通信技術產業園等一批平台載體拔地而起，為天寧區乃至常州市經濟高質量發展作出貢獻，但同時也給經開區在項目建設和企業服務中帶來了較大的壓力，經學習交流，天寧經開區在以下幾個方面的做法值得學習借鑑：

一、招商團隊專業化。天寧經開區組建了一支專業招商團隊，為投資客商提供各種信息，為每個項目成立了專門的項目組，根據各項目進度提供相關服務。從諮詢落户、到企業註冊及招商政策落實，形成了一條龍式的跟蹤服務。

二、重點工作專班化。專班涉及經濟工作、工程建設、綜合管理3個大類，其中經濟工作類又按如工業互聯網、檢驗檢測認證等不同產業成立具體工作專班，並制定具體工作方案，方案明確目標任務，相關工作細化到了具體企業，專班有明確的組織機構，責權清晰、分工明確。

三、政策落實條線化。每項產業支持政策按發改、科技、工信等條線分類，並對各項政策進行了分類提煉，總結了申報、認定等關鍵要點，每條線下的各項政策都有具體經辦人，企業可“點對點”對接聯繫，讓符合條件的企業全面得到了政策紅利。

通過以上做法，天寧經濟開發區建立了完善的配套服務，為企業構建了友好的營商環境，發揮了經濟發展主戰場、主陣地優勢。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會5

11月初面臨突發的疫情，就在天寧區，所有的工作都按下了暫停鍵，經開區管委會當天就組織了全員核酸檢測，然後抽調各二級局工作人員到一線參加防空防守，至解除封控時間節點未出現一例新增的病例，讓我對常州市尤其是天寧經開區應對突發疫情和企業防控方面有了一次直觀的認識。疫情封孔結束後各項工作迅速開展，而且面臨年終各項工作都開始了總結和明年的規劃，企業也是重要時間節點，在走訪企業的時候重點強調企業的安全生產工作。

天寧經濟開發區近年來按照習近平總書記作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，在防範化解重點行業領域、重點區域安全風險，壓降較大事故，堅決遏制重特大事故，全面提升開發區本質安全水平等方面，建立完善了安全生產長效機制，切實提高了開發區安全生產治理體系和治理能力現代化水平。具體做法有可以概括為“兩個專題、四個專項”：

一、兩個專題

一是學習宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述專題。全面開展安全生產專題學習，將習近平總書記重要論述納入開發區日常教育培訓重要內容；領導幹部帶頭宣講，深入企業一線開展宣講；全方位組織宣傳貫徹，把學習習近平總書記重要論述納入“安全生產月”、青年安全示範崗、“安康杯”競賽等活動重要內容；落實安全生產責任制，認真落實黨委政府領導責任和部門監管責任；大力開展重點行業領域安全生產專項整治；加強安全監管幹部隊伍建設。

二是落實企業安全生產主體責任專題。壓緊壓實企業第一責任人的責任，推動企業嚴格執行《企業落實安全生產主體責任重點事項清單》；督促企業加大安全投入，督促企業用足用好安全生產費用；加強企業安全生產基礎管理，督促企業制定落實企業安全生產主體責任若干規定和安全管理制度；推動企業完善風險防控和隱患排查機制，建立安全風險管控制度，定期開展安全風險評估和危害辨識，建立完善隱患排查治理體系，規範分級分類排查治理標準，做到自查自報自改，實現動態分析、全過程記錄和評價，防止漏管失控；大力開展安全生產標準化規範建設。

二、四個專項

一是危險化學品安全專項整治。完善落實城區危險化學品生產企業關停並轉、退城入園等支持政策措施，對城鎮人口密集區中小型企業和存在重大風險隱患的大型危險化學品企業進行搬遷，並持續推進其他有關企業搬遷改造。

二是消防安全專項整治。針對高層建築、人員密集地下空間等重點場所，制定實施消防安全提升方案，實現標準化、規範化管理；聚焦老舊小區、電動車、外牆保温材料、彩鋼板建築、家庭加工作坊、“羣租房”、“三合一”場所、城鄉結合部等突出風險，分階段集中開展排查整治，全面落實差異化風險管控措施；

三是城市建設安全專項整治。加強對規劃建設管理工作的指導，將安全發展落實到規劃建設管理的各個方面和各個環節；針對建築年代較長、建設標準較低、失修失養嚴重的危險房屋和老樓危樓開展安全排查整治工作；依法強化燃氣行業管理，健全事故防範長效機制。

四是危險廢物等安全專項整治。全面開展危險廢物排查，確保危險廢物貯存、運輸、處置安全；完善危險廢物管理機制，建立部門聯動、區域協作、重大案件會商督辦制度，形成覆蓋危險廢物產生、收集、貯存、轉移、運輸、利用、處置等全過程的監管體系。

作為行業主管部門始終要嚴格按照安全生產“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”工作要求履行部門工作職責。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會6

走在四褐山街道,會有一個特別明顯的感受,人口不多,但老年人隨處可見。拿四灣社區舉例,社區總人口6238人，其中，60歲以上人口2146人，老年人佔比高達34%，意味着每3個人中就有一個是老年人。人口老齡化程度不斷加深，已經成為許多地區社會經濟發展過程中不得不面對和解決的現實問題。不管是在農村地區還是在城市社區，這一問題都不同程度存在並影響着社會方方面面。但是在四灣社區，老齡化似乎並沒有成為一種負擔，從社區的和諧穩定到老年人的高滿意度、高幸福感，四灣社區為實現老有所養、老有所依、老有所樂、老有所安，苦下了一番功夫，也讓我深受啟發。

面對人口老齡化帶來的問題與挑戰，四灣社區沒有坐以待斃，而是積極探索，大膽創新，轉危為機，化被動為主動，創新打造四灣頤年智慧養老服務中心。通過搭建智慧居家、智慧助餐、智慧醫康、智慧課堂平台，為轄區老人們提供助餐、助醫、助潔、助浴、助行、助娛六大核心服務。讓老人居住在家中也能利用網絡、智能產品、穿戴設備、手機APP等與社區智慧養老服務中心、社會組織和其他服務機構實現互聯互通，實現融合家庭親情與社區、社會組織等關懷式、幫扶式的養老。

“智慧居家”開啟居家養老新模式

社區每月定期組織老人到中心體驗智慧養老產品。社區老人可以通過“樂庭關愛”APP、“小樂機器人”等實現遠程訂餐、家政服務等需求。社區中心智慧居家體驗區也會定期邀請失能和半失能老人來體驗智能牀、按摩椅等設備，為轄區老年人提供日間照料服務。

“智慧助餐”讓居家養老更有“滋味”

社區着力打造智慧助餐餐廳，每日中餐根據轄區老年人需求和偏好，提供優質安全的餐飲膳食，兩葷兩素，米飯和湯免費，每週制定菜譜，並定期更新、優化菜品。通過“我愛廚房”微公益創投項目，邀請麪點師舉行麪點製作培訓。以成本價為轄區內的老年人提供聚餐活動，提升他們的生活幸福感及歸屬感。每天下午為老人提供免費的綠豆湯，有時還免費發放麪點。免費為轄區高齡老人提供送餐服務，讓老人足不出户就可以享用健康可口的飯菜。

“智慧醫康”做好老年人健康“守門人”

社區為老人們建立包含身份、醫療、健康等信息的大數據信息庫。建立轄區失能和半失能人員台賬，並定期對他們開展探訪照料、康復護理等服務。中心智慧康復室的中醫理療設備和康復護理設備免費為轄區老人提供健康體檢和康復訓練服務，老人到服務中心測量血壓、心率和血糖等數據可自動上傳到系統平台。通過“守護夕陽——康樂伴行”微公益創投項目，組織培訓活動，讓老年人懂得簡單的養生、護理知識，同時也使轄區一些失能和半失能家庭掌握護理的基本常識，倡導科學養生、健康快樂的生活方式，讓老人們擁有更加幸福的晚年生活。

“智慧課堂”消弭老年人“數字鴻溝”

為了消除老年人面臨的“數字鴻溝”，切實解決老年人“不會用、不敢用、不想用、不能用”智能手機的問題。中心開設“智慧課堂”，每週四下午為老人舉行智能手機使用培訓活動，引領老年人進入智能生活。打造智能“聽吧”有聲圖書室，變“看書”為“聽書”，老人們只需用手機微信掃描二維碼，即可瀏覽海量免費有聲圖書。服務中心將每週四下午定為“悦讀日”，工作人員指導老人們現場掃碼聽書，也可以下載喜馬拉雅APP回家聽書。

四灣社區的智慧養老模式，對我們很有借鑑意義。一個個“智慧”背後凝結的是街道和社區幹部無數的心血，在這些“智慧”中，我更加體會到，所有的發展只有一個目的：為人服務。老年人作為相對弱勢的羣體，在社會中通常更容易被忽視，也更容易感到孤獨。在我們的社會不斷追求發展進步的時候，決不能忽視龐大的老年羣體的生活和情感訴求。尤其在農村地區，年輕的勞動力幾乎都外出了，空巢老人越來越多，很多時候，基層服務的對象、打交道的對象都是老年人。老年人的生活幸福，必定能為社會和諧穩定發展帶來極大幫助。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會7

新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、產業互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特徵的城鎮化，是大中小城市、小城鎮、新型農村社區協調發展、互促共進的城鎮化。2014年3月，《國家新型城鎮化規劃(2014－2020年)》正式發佈，是年12月29日，國家新型城鎮化綜合試點名單正式公佈，標誌着我國新型城鎮化建設加快推進。今年6月22日，國家發展改革委規劃司組織召開《國家新型城鎮化規劃（2021—2035年）》專家諮詢委員會會議，聽取城鎮化相關多個領域專家學者的意見建議。為深入實施以人為核心的新型城鎮化戰略，進一步提升安徽省城鎮化發展質量，省發展改革委規劃處於8月13日向社會公開徵求《安徽省新型城鎮化規劃（2021—2035年）》意見建議。隨着新一輪國家、省新型城鎮化規劃的高質量編制，必將進一步加速度推進新型城鎮化，更多的農業轉移人口落户城鎮，這其中的絕大多數人將以業主的身份居住在城鎮的小區之中，那麼在新型城鎮化社區中物業管理的問題就顯得尤為重要。作為一名現在住在縣城小區的業主，又是一名公務人員，也時常思考如何穩妥有效解決此類問題。在此次跟班學習中，深入到常州市天寧區下轄的各個社區，特別留意常州市在新型城鎮化中物業管理方面的典型經驗。

突出黨建引領紅色物業。物業管不了、社區人手少、居民缺合力……讓不少城市的小區基層治理面臨着“老大難”問題。常州市委組織部、市住建局、市民政局在江蘇省率先聯合出台《關於以黨建引領推進業主委員會和物業服務企業建設的指導意見》，通過居委會、業委會、物業服務企業中的黨員幹部“雙向融合、交叉任職”，讓這“三駕馬車”同向發力；以發揮黨支部在物業管理中的作用作為突破口，打造一批“先鋒物業”“先鋒管家”，進而重構業主、物業公司、業委會、街道社區之間的信任，形成協同監督、協同議事的聯動服務機制。如，在青龍街道黨工委和橫塘社區黨委的領導下，青韻雅苑建立了“紅欣黨羣工作室”“先鋒議事廳”，開展志願者網格化管理等服務機制，凝聚街道社區、物業、黨員志願者等多方力量為居民解決生活中的大小事情，開展民情聯繫、助困助殘等愛心服務，目前小區物業費收繳率達到百分之百，大大提升了居民的安全感、幸福感。

突出社區“小區化”方向。在深入青龍街道下轄的各個社區考察學習中，給我印象最深的就是社區小區化，並讓我在腦海中產生一個未來城市的發展方向：城市社區化、社區小區化、小區規範化。比如，橫塘社區地處青龍街道西南角，轄區面積約1平方公里，下轄香溢紫郡、金新御園、水晶城、常發豪郡、青韻雅苑五個小區，總規模71棟高層，301套別墅，共8825户，約有2萬人；青龍街道新豐苑社區是一個典型的安置社區，轄區內新豐苑小區共有20幢居民樓，建築面積約25萬平方米，户數1778户，常住人口約為4200人。

突出“智慧社區”建設。常州市政府印發了《常州市“智慧社區”建設三年行動計劃》，天寧區首個智慧社區，也是常州市第一個智慧社區——青龍街道新豐苑建成並投入使用，單元門進出刷臉就行，獨居老人一鍵求助、高空拋物快速鎖定……一項項功能都很實用，未來還可根據需求拓展功能。“智慧社區”是“智慧社會”的基礎。新豐苑1700多户居民中一半是外來人口，社區裏每天人來人往。據瞭解，該系統分四類情況設置：常住業主，通過每個單元門上裝的人臉識別系統，可以很方便地進出；暫住人員到社區登記辦理居住證後入住，採集信息後就和常住業主一樣進出；親朋好友來訪，通過對講系統，由業主開門進入；陌生人員進入小區，人臉抓拍和小區內監控系統可掌握其所有的活動軌跡，對可疑人員通過系統推送至後台發出警示。

突出物業管理法規體系建立。為了更好地解決物業管理存在的熱點、難點問題，常州在物業管理方面不斷出台新的舉措。2019年1月28日出台了《常州市住宅物業管理條例》，於當年7月1日正式實施。常州市住建部門還出台了《常州市住宅物業管理招投標辦法（試行）》，完成了《常州市住宅物業保脩金管理暫行辦法》《常州市住宅物業服務用房管理辦法》起草説明和政策解讀，形成了具有常州市特色的物業管理法規體系。專項維修資金管理一直是社會關注的焦點，常州市住建部門針對雙“三分之二”表決難、申請難的問題，從政策層面上進行了突破，出台《關於規範市區住宅專項維修資金應急使用管理的通知》《常州市市區住宅專項維修資金使用實施細則》，並在《常州市住宅物業管理條例》中以立法的形式確定了異議表決和統籌資金的使用。

幹部掛職鍛鍊學習心得體會8

來常州天寧區跟班學習兩個月了，兩個月來，我們在開發區人事局、經發局等單位的安排下，通過理論學習、實地考察、參加會議、培訓交流等方式，圍繞本次學習任務，將天寧區黨的建設、鄉村振興、經濟發展、社會綜合治理等工作作為學習重點,雖然時間不長，但感觸很深，收穫頗豐。我感覺所到的每一個企業、每一個機關、每一個街道社區，都能體現出一到兩個特色亮點，同時也都呈現出一些鮮明的共同特徵：

一是黨建興。黨建興則事業興，橫塘社區、新豐苑社區、青龍街道等地堅持把黨的領導融入基層治理各環節,充分發揮黨建引領,讓黨建這種“軟實力”成為基層發展的“硬支撐。旭榮集團公司把黨的全面領導落實到企業生產、經營、管理的各方面全過程，不斷擴大黨建工作覆蓋面，推動黨組織發展壯大，以高質量黨建服務保障企業高質量發展。

二是服務優。各地各級黨組織都講政治、敢擔當、善作為、促發展，樹立全心全意為民服務的宗旨。服務企業方面，在天寧區政務服務中心設置“企業服務專區”，推行“綜合窗口”一窗受理，融合企業登記、公章刻制、銀行開户、涉税事項辦理、參保登記五大業務。引入中國銀行、工商銀行、農業銀行等六家商業銀行，由專人為辦事企業提供全流程免費代辦，提供營業執照、公章、發票等快遞送達服務，實現企業開辦“零成本”。橫塘社區推行的“大社區全服務”服務理念，為百姓做實事，做好事，做有用的事；在基層治理中，聽取民意反饋，主動幫助調節，實現全覆蓋大社區，成立一站式便民服務中心。

三是科技強。各地經濟的快速發展離不開科技的支撐，開發區深入實施創新驅動發展戰略，全面提升以科技創新為核心的社會創新能力，確定“長三角三新經濟高地、現代城鄉治理樣板”發展目標。園區中網絡視聽科技產業園、中歐（常州）檢驗檢測認證國際合作產業園、哈工智能產業園裏聚集的企業，他們的經營管理，從形式到內容，以數字為代表的科技感無處不在，在整個區域透露着科技感和時尚範。

四是活力足。大力實施人才戰略，經濟發展靠科技靠創新，但最終靠人才，大量年輕型、專業型人才引進帶來了鮮活的氣息。創新，更要靠人才和技術來支撐，多年來，開發區結合產業集聚和平台資源等現實客觀條件，十分注重海外高層次人才引進。始終秉持“人盡其才”的理念，加快建設形成一批創新能力突出的產業園區、創業園區等，並努力做好跟蹤服務，為高層次人才提供發揮作用的空間和平台。

五是特色明。每個地方都立足本地資源或地理位置、交通等優勢，各展所長，建立了一整套與之相適應的發展模式。鄭陸鎮豐北村在鄉村振興方面做活做強特色文章:通過河道整治，水域改造，人居環境整治等三大工程，提升自然景觀，彰顯水域之魅。引進“老高魚莊”、“智能育苗”、“水上運動”三大基地，植入主導產業，注入強村之力。形成特種水產、蓮藕、雞頭米等“豐北三寶”，調優農業，夯實富民之基。建成初心學堂、水龍局、傳承館等三大載體，黨建引領，賦予人文之美。

六是起點高。每一個園區、企業、機關、村居或者項目建設都做到了規劃先行，科學規劃，甚至是超前規劃。常州工業互聯網應用推廣中心，為常州企業提供全流程全產業鏈的設計及孵化服務驅動創新設計和智能製造的整體聯動。開發區着力打造“城市經濟新高地、城市發展新空間、產成融合新樣板”。天寧東青片區依託經開區綜合項目建設，促進片區整體提升，打造魅力宜居、產城融合新型城鎮示範區。

七是產出好。開發區、青龍街道錨定共同富裕目標，踐行初心使命，取得了亮眼的成績。2020年全年實現税收收入26.58萬元，增幅和完成計劃率均位列全區第一。

兩個月的跟班學習，使我開闊了視野、增長了見識、豐富了閲歷、積累了經驗、提高了能力，達到了學有所感、學有所獲的效果，下一步將利用好有限的時間爭取做到學有所成、學有所用！（朱雙進2021年11月16日於江蘇常州）

幹部掛職鍛鍊學習心得體會9

今年9月中旬，有幸來到蕪湖市鳩江區四褐山街道掛任街道黨工委委員一職，零距離感受當地幹部幹事創業的濃厚氛圍，一個多月的時間，總體感覺這裏的幹部處處體現以人為本、真抓實幹，這裏的工作始終堅持黨建引領、服務先行，這裏的發展緊密圍繞與時俱進、開拓創新，讓我收穫滿滿、備受鼓舞、振奮精神。

“1421”工作法創新社會治理 建設人民街區

四褐山街道是蕪湖市老工業區，面積不大，人口不足3萬，下轄4個社區。當地年輕人基本上都在外務工，常住人口多為老年人。在這樣一個以老年人為主要服務對象的背景條件下，四褐山街道堅持以人為本，將共建共治的理念貫穿始終，創新推行“1421”羣眾工作法（1個核心、4支隊伍、2個平台、1個機制），關注各類人羣的需求，充分調動羣眾的積極性主動性創造性，促進城市基層治理體系和治理能力現代化，成效顯著。

以基層黨支部為核心，充分發揮基層支部主力軍和貼近羣眾的引領作用，加強黨對羣眾工作的領導；自上而下、自下而上推選組建“四長”隊伍，形成上下相連相通的治理服務新模式；通過社會事務服務平台和黨羣意願議事平台，讓黨的聲音傳下去，落實得好，讓羣眾的意願遞上來，實現得了；通過實行“四長”“積分兑換”保障工作機制激勵更多的人蔘與關心社會事務，落實黨的工作。

“1421”羣眾工作法讓我耳目一新，通過這種全新的社區治理模式，打通社區治理“神經末梢”，打通黨聯繫羣眾的最後一公里，暢通羣眾反映意願的渠道，真正實現共建、共治、共享的社會治理格局。

“幸福裏”志願服務為羣眾添幸福

在街道黨建品牌“1421”羣眾工作法的推動下，各個社區結合當地不同實情，不斷探索更細更實的社會治理方法，其中，曹姑社區打造的“幸福裏”志願服務品牌讓我印象頗深。

社區建立“1+4”志願服務網絡，以黨組織為引領，在原有志願者服務隊的基礎上，新建起黨員、居民代表和樓棟長三支志願服務隊。這四支隊伍核心骨幹，每年在個人自薦和社區推選下產生，逐年更替、逐年優化，常年超過百人活躍其中。通過“1+4”模式，不但發揮和鞏固了黨組織在志願服務上的引領和陣地作用，而且使志願者隊伍以一聚十，聚十成百充分得到壯大。

為滿足小區居民對居住環境、創業就業、文化娛樂等各方面的需求，社區搭建 “社會事務服務平台”和“黨羣議事平台”，實現精準服務“1+1”。黨羣議事平台由支部書記組織黨員羣眾商議、處理居民的訴求、使得羣眾的意願能更精準。區域內共設立5處黨羣議事點，在網格黨組織牽頭下，由7名志願者組成，及時對網格內居民反映的事務進行收集、梳理，根據梳理結果由網格黨組織同志願者們一道進行研究分類、議事研判、協商處理、及時回覆。社會事務發佈平台中推行“黨建+志願服務”認領的模式，創新“五單”工作法，由居民點單、黨羣議事平台統單、實踐站派單、志願者接單、最後再由居民滿意度評單。社會事務發佈平台依託線上網絡及時發佈志願服務招募信息，志願者接單，再到項目實施，達到精準為民服務。

除此之外，社區還組建了“大手拉小手”志願服務隊、早晨敲門志願服務隊、 困難幫扶志願服務隊、安全巡查志願服務隊、 五老銀髮志願服務隊等多種不同類型的志願服務隊，通過豐富的志願活動、良好的志願服務氛圍，推動社區精神文明創建工作穩步前進。

走在四褐山街道的任何地方，都能讓人真切感受到老百姓洋溢在臉上的幸福，幹羣關係一片和諧，社會治理井然有序，這些都離不開街道和社區幹部的真抓實幹，真服務、幹實事。把羣眾當朋友、當親人，眼向下看、心向下想、腿向下跑，感受羣眾的冷暖喜憂、感知羣眾的所思所盼，才能贏來羣眾的支持擁護，各項工作才能開創新局面。

對標四褐山街道，千嶺鄉的鄉村治理體系還有許多可以提升之處，例如黨建引領作用可以更加突出，疫情防控期間推出的“十户聯防”機制可以進一步挖掘打造成千嶺特色的工作機制，志願服務可以更為精準有效，各項工作機制、激勵保障可以更加完善。鄉村治理與社區治理存在許多差異，但為民服務的目標是共同的，期待在接下來的掛職期間解鎖更多經驗方法，實現掛職學習的目標。（千嶺鄉黨委委員 劉亞鳴）

幹部掛職鍛鍊學習心得體會10

國慶節後根據天寧經濟開發區經發局工作安排，我們一行同經發局中高層管理人員進行了對接，考慮到每次走訪企業人數不宜過多的因素，按照兩兩分組、自願同行的原則，在他們走訪企業的時候一同到企業走訪。

十月份參觀了天寧區政務服務中心、常州市騰誠機械製造有限公司、常州沃格自動化設備有限公司、海匯數智科技有限公司、常州工業互聯網應用推廣中心、東青辦為民服務中心、江蘇常碼信息技術有限公司、常州市達蒙砂輪製造有限公司、常州市譽球管業有限公司、江蘇健達乾燥工程有限公司、常州瑞訊電子股份有限公司、常州市人峯機械科技有限公司、常州雙潤粉末冶金有限公司、常州慶達船舶動力有限公司、江蘇棟德機械科技有限公司、常州市北洋建材有限公司等企業。

截止當前反饋數據經開區“四上”企業430家，其中工業方面153家規模以上工業產值148.1億元，增速7.5%，但是預計全年規模以上工業產值188億元，增速降至3%左右，主要影響在於同期基數高、重點企業下降多、疫情相關企業有萎縮、拆遷企業有影響、九月末部分企業受限電政策影響產能萎縮等方面；製造業投資15.6億元，增速6.3%，預計全年完成22.3億元、增速10%。科技方面技術市場成交額6.4億元，預計全年完成13億元；國家級高新技術企業三批申報71家企業，年度目標為45家；研發經費支出年度目標8.6億元；發明專利當前淨增44件，年度目標100件。

細化分工，職能落實更高效。調整後經開區經發局現有職工20人，局長1人，副局長3人，分為經濟發展崗4人（含主管1人）、經濟服務崗5人、統計崗6人（含主管1人）、辦公室1人。對應上級發改局、工信局、商務局、地方金融監督管理局、科學技術局、市場監督管理局（知識產權局）、工商聯、人才辦、統計局等主管部門。

精準招商，經濟發展更高質。天寧經開區圍繞構建壯大“三新”經濟產業集羣，持續優化產業鏈圖譜和招商目錄，着力引進一批龍頭型、旗艦型產業項目。開展產業鏈精準招商，謀劃實施一批強鏈補鏈項目，不斷提升產業鏈現代化水平。組織參與上海招商周、深圳招商周、518、928等主題招商活動，瞄準北京、上海、深圳等重點區域，創新平台招商、基金招商，主動承接產業轉移，加大龍頭型、科技型、税源型企業招引。加快構建檢驗檢測認證、軍民融合、網絡視聽遊戲等“三新”經濟特色產業集羣，打造產業高質量發展的核心增長極。

優化營商，客商落户更安心。堅持“用户”思維、注重“客户”體驗，以企業訴求和評判為導向，豐富銀企對接、政研企對接、用工對接、企業家培訓等內容，召開聯席會、座談會、對接會等近百場次，全覆蓋走訪規上企業，常態化推進“政策上門”。剛性落實各級惠企政策，暖心出台“創新驅動高質量發展的實施意見”和“促進創新發展20條”，精心編制“經濟政策一本通”，幫助企業答疑解惑、紓困解難，協調金融機構，累計解決融資3.2億元。

政策彙編，企業服務更便捷。經發局編制了政策“紅寶書”-《2021年天寧經濟開發區經濟工作一本通》，走訪企業都帶上一本，內容涵蓋了發改條線：重大項目、重點項目相關詞條、省級現代服務業發展專項資金、省級戰略性新興產業發展專項資金、省級工程研究中心、十大產業鏈、信用修復、市級區域性總部企業、省產教融合型試點企業；工信條線：專精特新、小巨人企業、工業設計中心、企業技術中心、兩化融合、星級上雲、首台（套）、智能車間、智能工廠、服務型製造示範企業、園區保；科技條線：關於促進創新發展的若干政策、科技型中小企業、國家高新技術企業、科技成果轉化、瞪羚企業、獨角獸企業、孵化器、眾創空間、專利、工程技術研究中心；人才條線：“龍城英才”計劃、“省雙創”人才計劃；金融條線：股改上市；商務條線：服務外貿、跨境電商、9610、9710、9810、外資總部；統計條線：“四上”新增等各部門各項政策。

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