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宜信心得體會多篇

宜信心得體會多篇

宜信心得體會多篇

宜信心得體會篇1

我就很榮幸地成為工程公司中的一員,懷着自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新徵程。

為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地對我們進行了為期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。下面將我的培訓內容和心得分享給大家:

一、瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作着並快樂着”的感覺,讓我感到無比的滿足。

二、培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以説,對於勘察測量這方面來説,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致瞭解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如説工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的瞭解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

三、學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來説,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了保證安全生產、提高工作效率、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

人生是一個不斷拼搏,不斷奮鬥的過程,只有努力過,才會覺得這個旅程了無遺憾。

宜信心得體會篇2

我是夏天寧,來自山東大學的濟南女孩。7月4日清晨,我獨自一人,背起雙肩包飛上藍天,飛向夢中的遠方。西安,是中華民族的搖籃,是中華文明的發祥地。在那裏,等待着我的是一場思想碰撞的文化盛宴,是一次無與倫比的狂歡慶典。7月6日至8日,全球發展青年峯會在古都西安召開。

我作為扶貧接力行動的志願者代表受邀參加大會,與來自世界各地的朋友們一起探討青年對世界發展的作用和影響。在本屆峯會中,我們見到了來自外國駐華大使館的官員,認識了聯合國教科文組織的專家,還認識了很多來自知名大學和科研機構的教授、學者。在他們激情澎湃的演講中,我們不僅收穫了知識,更明白了青年的責任和使命。隨着21世紀信息時代的到來,多極化和全球化的趨勢已無法阻擋。此次峯會為我們提供一個機會,讓全球各國的傑出青年可以自由交流,互相學習,增進了解。在小組議題討論中,我們結合青年發展、多元文化交流、婦女權利與兩性平等、極端貧困和飢餓、氣候與可持續發展等主題展開演講和問答。在午餐及晚餐的交流中,我們也瞭解到了其他國家青年的理想與目標,知道了其他國家的現存問題和發展方向。

自20xx年創立至今,保定宜信宜農貸已經贏得了社會的普遍認同。目前,保定貸款公司累計出借資金超過2800萬元,資助農户約75000人次,有近57000名愛心人士通過宜農貸向貧困農户出借資金,極大地改善了貧困農村婦女的生產生活。捐贈和給予不可能是公益發展的常態。我相信,宜信宜農貸的造血式扶貧定能為社會發展帶來新的機遇。授人以魚不如授人以漁,公益扶貧只有從根本上改變運作方式,才能實現可持續發展和全面性提高。我們小組演講的主題是youth power in poverty alleviation。在演講中,我們與各國友人分享了我們在扶貧接力行動中的故事和心得。作為一個公益性小額信貸助農平台,宜信宜農貸率先在國內打造了以出借代替捐贈的公益助農模式,為愛心人士提供了可持續性的公益助農新渠道。各位隊友在準備階段羣策羣力,在靜謐的深夜裏修改演講稿,在清晨的薄霧中完善ppt。大家對公益的熱情和信心,激勵着我,感動着我,鼓舞着我。

少年強,則國強。聽着robert創立srf公益團隊的經歷,聽着tina赴尼泊爾支教的感悟,聽着肖玥幫助他人的心得體會,我突然覺得自己並不是孤身一人。同學少年,青春結伴。想必中國有更多的青年,正在ngo組織中擔任要職,正在公益道路上昂首闊步。

不得不説,在這次峯會中我認識了很多志同道合的朋友:為《紐約時報》國際版撰寫專欄的記者sumesh,拿到全國冠軍的廈門大學sife團隊,老家在中國台灣的美籍華人阿黛爾,辛勤工作的志願者朋友,還有我可愛的隊友們。大家的笑容和聲音,最近經常浮現在我的腦海裏。我是真的想你們了,你們是我此次西安之行的最大收穫。在茫茫人海中相遇,本身就是一種緣分。無論我們身在何方,無論我們去到何處,希望我們都能盡心盡力地繼續為公益事業拼搏,為自己的夢想加油。恰同學少年,風華正茂。與你們一同前行,是我奮力追逐不放棄的最大動力。所以,一起努力吧青年!我們一定可以創造更多的奇蹟,幫助更多在貧窮和飢餓中尋找光明和希望的人們。也許在某年某月的某一天,我們會在某一個街角、某一個村落再見。 最後,我要感謝全球發展青年峯會的主辦方,感謝所有忙碌奔波的工作人員。大家辛苦了,我為你們驕傲。

宜信心得體會篇3

5月15日傍晚,為慶祝公司8歲生日, 宜信ceo唐寧與在京的100多位公司、部門主要管理者和長期服務、做出突出貢獻的同事代表歡聚一堂,共度宜信8週年之夜。當晚,唐寧在致辭中説到,當下他最大的感受是責任二字。

唐寧説,如果説8年之前開始嘗試的還是我一個小小的、不知道是不是可行的一個想法,今天咱們3萬多名同事共同打造的這樣一家企業、一個集體、一個家庭,承載了太多社會的責任、客户的責任。可以不客氣地講,中國金融改革、金融創新的步伐會因為宜信的發展壯大而繼續加速,也可能因為我們工作的失誤、我們沒有盡責而倒退。每天我都能夠感受到這種責任,3萬多名宜信同事的發展進步之責,3萬多個宜信同事家庭的幸福之責,百萬名客户的發展進步之責。

20xx年,宜信從soho現代城一間100平米的辦公室起步,8年走過來,宜信一直致力於成為中國普惠金融和財富管理事業的倡導者和實踐者,宜信普惠金融在城市覆蓋基本完成遍地開花,農村的遍地開花指日可待,互聯網也將幫助宜信把普惠金融的春風吹得更遠,讓財富管理事業蒸蒸日上。

據宜信提供的數據顯示,從20xx年成立至今,宜信p2p平台服務客户達百萬,成為世界上規模最大的p2p公司。目前宜信擁有財富管理和普惠金融兩大業務,其中,宜信普惠業務即p2p平台業務已經在全國120多個城市和20多個農村地區落地,全國員工總數已超過25000人。

宜信在陽光和風雨中茁壯成長,為100多萬高成長性羣體和大眾富裕階層提供普惠金融和財富管理服務,宜信也致力於成為3萬多名同事的事業平台和心靈家園。今天的宜信站在比過去8年任何一個時間都更加有優勢、更加有實力、更加有前景、更加引領的行業制高點。

同時,唐寧在致辭中也談及了一下他的夢想,他説我有一個夢想,在座的同事們,咱們一起努力,在中國金融服務行業和互聯網行業打造出一家令人尊敬的企業,把咱們一切美好的想法、美好的創新、對社會的奉獻都逐漸傳遞下去 。

最後,唐寧衷心感謝了一下所有的宜信工作人員,鼓勵大家傳承宜信理念、文化和信用。

宜信心得體會篇4

新員工入職培訓總結範文

今天上了一整天的培訓課,並沒有想象中的枯燥,而且收穫很大。

首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實 在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,並做了簡單的訓 練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是如何做一名優秀的員工。首先,唐總先介紹了企業裏通常存在的三 種人。 第一種: 滿腹牢騷型, 這種人在公司裏整天都只會抱怨, 嚴重影響其他同事的情緒; 第 二種: 得過且過型, 這種人雖然不會抱怨, 但是不求晉升, 積極性不高, 沒有創新; 第三種: 積極進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平台就能發揮自己的特點,受到 領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有積極進取的心態。説到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品 很好理解,精品是有好的心態和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作能力 不強,這種類型的員工是可以培養成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態不 好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心裏不平衡,針對這種情況, 我們只能對其進行改造,朝精品的方向發展。

優秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優秀的員工通常不 會單以薪水為目的, 並且能完成超出領導期望的勞動。 在這點上, 我們都還需要很多的努力。

最後也是最重要的,我們該怎樣成為優秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,並且明確差距,制定目標並用逆推法將目標量 化。2.態度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自 己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養自己的分析、創造、解決問題的能力。分析是要把複雜的問題簡單想,簡單的問 題不多想。4.在工作種學會派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態。5.每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養對人微笑的儀態,造就永不放棄的意識,敢於切斷後路的決心,走出神經過敏的 誤區。總結:成功的祕訣在於行動,做比什麼都重要,並且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖 延,一點點積累,循序漸進。

宜信心得體會篇5

12月12日上午,聆聽了宜信公司總經理唐寧先生關於宜信公司和宜信p2p貸款模式介紹後,由衷的被這個新穎的、極具社會意義的商業模式所吸引。宜信引入了國外先進的信用管理理念,結合中國的社會信用狀況,創造性的搭建了個人間信貸交易的橋樑,使參與各方都能夠安全、高效的進行借貸交易。

聆聽了本次演講後,我有以下兩點感想:

第一,宜信的模式很好的解決了個人間的借貸,那麼,該模式能否服務於我國中小企業呢?中國工業和信息化部總工程師朱宏任10月26日在西安舉行的2010中國(陝西)非公有制經濟發展論壇上表示,目前中國中小企業總數已佔全國企業總數的99%以上,創造的最終產品和服務價值相當於國內生產總值的60%左右。但長期以來,融資難一直是制約中小企業發展的瓶頸。其中,直接融資渠道狹窄是中小企業融資難的主要原因之一。我想,如果宜信再經過一段時期的探索,逐步將在個人市場積累的經驗進行提煉和改造,嘗試擴展到中小企業融資的領域,將會更大的造福於中國經濟的發展。

第二,歷來中國的市場具有一哄而上的特點。特別是擁有好的產品或者是好的商業模式剛剛被市場證明時,一大批伺機而動的投機者就會蜂擁而至,依靠完全的模仿試圖分得一杯羹。在12月12日的演講中,唐總分析了國有銀行不會進入該領域的原因,但是除了國有銀行,還有許多其他類型的機構有可能進入該領域,這些機構諸如民間借貸公司、信用評級公司等。我想,宜信應保持警惕,一旦市場上出現了同樣模式的公司,應做好迎戰的準備。在當前跑馬圈地的階段,宜信應加大在全國的覆蓋力度,迅速搶佔市場,同時樹立起良好的品牌形象,鞏固行業領導者地位,加大競爭者追趕的距離。

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