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電纜心得體會多篇

電纜心得體會多篇

電纜心得體會多篇

電纜心得體會篇1

1、安全生產,不是口號

安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裏。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態度,不出事故才是怪事。

2、服從指揮、聽從調度

如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,鬆鬆散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生羣死羣傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。“蚌埠5.。12”事故就嚴重的存在組織不利、管理鬆散、現場混亂的情況,如此一來,怎能不吃敗仗?

3、有法不依、執法不嚴

隨着安全生產法的頒佈,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,後果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的後果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

為了吸取“蚌埠5。12”事故的教訓,學習會議紀要的精神,我以後要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痺大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

電纜心得體會篇2

為期6天的電纜學習結束了,這六天的學習包括21號在武漢授課學習,和之後的去江蘇溧陽安靠電纜附件廠,宜興遠東電纜廠,浙江臨安萬馬電纜廠的實地參觀學習。在學習過程中我瞭解了電纜本體和附件的相關知識,深受啟發。

在武漢的培訓授課,由省生計部主持,聘請了國網電科院的專家夏榮跟我們講了電力電纜技術發展和應用,220 kv及以下交聯電力電纜絕緣性能新型檢測技術,電纜局部測試要求等。由省電力試驗研究所的蔡工跟我們講了電力電纜試驗反面的相關知識。通過理論的學習掌握了電力電纜線路的組成,交聯電纜的特點和標準,結構,各結構的作用和技術要求,選型和試驗相關知識。對於剛接觸電纜的我是一個知識的填充的過程,受益匪淺。

在去安靠電纜附件廠我們主要參觀了生產車間,成品展示,和實驗場地。觀正在生產的110kv附件終端的生產設備。和中間接頭的生產。參觀了安靠展出的生產成品,其中包括安有避雷器的交叉互聯箱,110kv,220kv,500kv絕緣外護套,應力錐,全預製乾式終端,gis終端,中間接頭的成品。參觀了做電纜高壓試驗的廠房和設備。配備有國內最先進的高壓串聯諧振設備,可以對500kv及以下的成品進行測局放試驗。試驗電壓逐漸升至1.75uo並保持10秒,然後慢慢地降至1.5uo。在1.5uo下被測試品無可檢測出的放電。還有工頻電壓試驗,對被測試品施加2.5uo電壓, 30min不擊穿,不閃絡。測試成品是否可能被擊穿。

去遠東和萬馬參觀的是電纜本體的生產過程。通過參觀生產線我知道了交聯電纜生產工藝流程:引制銅杆——拉制單絲——導體絞制——絕緣擠制——烘房去氣——包帶——鋁包——外護擠制——例行試驗——包裝——出場。我覺得萬馬的生產流程相對更加科學。他們的整條交聯電纜生產是一次成型的。遠東的生產導體絞制和後面的工藝分成了兩個車間。其次萬馬的採用的是垂直的vcv生產線,遠東採用的是水平的ccv生產線。他們都生產220kv的電纜。但是理論要求110kv優先選用vcv,220kv則必須選用vcv,所以我覺得萬馬的生產線更加科學。在現場我更直觀的瞭解的電纜的各層的生產工藝。之後我們又參觀了電纜試驗的場地。

通過學習,我深刻的感受到了我們的電纜知識水平和發達地區的差距,今後電纜將交給輸電管理,我覺得我們要從以下幾個方面開展工作。一是學習出場的電纜進行試驗的知識;二是學習電纜及其附件在敷設和安裝完畢後對其組成的電纜線路的試驗。確保電纜安裝後是可以正常運行的狀態。確保廠家和施工方交接給我們的是可以正常運行的電纜;三是學習測環流試驗。定期測試環流,發現環流異常,及時查找出異常原因;四是學習如何處理故障點。學習電纜修補的知識。五是完善pms電纜台帳,至少要清楚電纜和附件的生產廠家和型號,試驗情況。

最後感謝部領導給了我這個學習和提高自己的機會。在今後的工作中我會多加關注電纜方面的知識,多參加電纜預試交接試驗和修補消缺工作,豐富自己的閲歷提高自己的水平。

電纜心得體會篇3

1、先進的管理理念,是企業不斷進步的保證

企業的發展進步與企業的管理理念有着密切的關係,印象最深刻的是不管是漢陽公司還是武漢供電公司,都有一套屬於自己的管理理念和激勵機制,就武漢集控中心來説,他們程序化的管理機制就是需要我們學習的,他們每日的工作和工作中的預控點都提前進行了詳細安排,每個人的工作和每日工作可以説都做到可控、在控,並實現層層管理,實時控制,確保了工作完成的質量和提高了工作效率。

武漢供電局實現先進的管理的同時,完善各種硬件的配套,藉助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時隨地的都能瞭解到網上最新的信息。每位員工都從給單位幹工作轉變為工作給自己幹,這就大大提高了工作的責任心,也提高了工作的效率。這種轉變不僅是理念的轉變,也是工作態度的轉變,武進的每位員工都在不斷的努力,不斷的創新,使自己跟上社會發展的腳步。

2、先進的基礎設施,是企業發展的根本

漢陽供電公司引進了先進的生產流程和嚴格的檢測手段,從而提高了其產品的質量,使其產品在同行業中處於領先地位。

武漢供電公司加大了基礎硬件的投入,利用光纖將局域網與各個變電站、局區各單位實現聯網,方便了工作人員,提高了工作的效率。在集控中心實現設備實時監控,如在電網的經濟運行方面,採用東方電子的無功優化程序,使網內的無功補償時刻都能實現就地平衡,提高了設備的利用率,增加了經濟效益。

3、員工飽滿的工作熱情、高度的責任心是企業安全生產的保證

不管是漢陽供電公司還是武漢供電公司,人員高度的責任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對待每一項工作都能認認真真、仔仔細細,在操作中嚴謹、認真,不斷要求自己在業務上做到素質過硬、知識全面,他們熱情、嚴謹、高效、負責、精藝求精的工作作風是我們所要學習的。

4、加強員工的培訓,創建學習型的班組是提高員工素質的基礎

人是企業的根本,只有企業員工的總體素質提高了,企業才能發展,企業的整體效益才能提高。在學習中,我深刻感覺到這些企業對員工素質的要求之高,以及企業濃厚的學習氛圍,每位員工都有落後就會淘汰的緊迫感,因而不光重視企業安排組織的各種學習機會,更是不斷的自我學習,自我提高,從而在企業中形成了一個良好的學習型組織,促使了員工整體素質的提高。

三、學習心得

總之,通過本次學習,使我收穫很大,不僅是對電力企業的發展有了一個深刻的感悟,更是明白我們還要繼續努力。我們在尋找企業之間差距的同時,也看到了我們自身的不足,更是從思維到認識都有了一個提高,找到差距就要縮小差距,甚至沒有差距,我們作為企業的一員就要樹立以企業為本的信念,提高自身素質,為企業的發展盡心盡力。

電纜心得體會篇4

關注培訓,就是關注企業。這句話沒有錯,有需求就有市場。但許多拓展訓練企業在實施培訓計劃方面存在一定的誤區,急於求成抑或太理想化。前陣子,筆者瞭解到這樣的情況,某大公司營銷中心要上一個推廣項目,營銷人員都是從後台推置到前台的試驗人員,項目策劃書建議:專業操作力較強,欠缺良好溝通力和現場反應力;應為購買課程成熟產品。於是乎,項目負責人查網絡、翻資料、找培訓機構,比較了幾家還是未盡人意,與初衷和評估相距甚遠。問題出在哪裏呢?

所謂成熟的課程產品,也就是現成的產品,固然有它的級數、層次、套路和市場價格所在。客户根據自己的需要購買就如同在商場購買服裝一樣,當某款式、顏色、手工都認可而且價格可以接受的情況下,規格尺碼是否適合自己使成了的關鍵,若這時候營業員如何熱情推介若不合身的都只能是遺憾。同理,培訓課程的選擇也類似,當一般條件可以滿足時,適合就成了衡量的關鍵。事實上購買課程遠比購買服裝要複雜,前者看得見、摸得着;後者只能瞭解其講師背景、口碑和公司規模與課程大綱的介紹等,試想“短、平、快”的幾個課時如“壓縮餅乾”,能消化嗎?效果會怎樣?不客氣地説“臨急抱佛腳”的策動從資源匹配與傳導角度往往是事倍功半的;況且從項目產品的間接性和推廣人員的素質考慮,更應該具有針對性的設計。以上某大公司的“即食麪,填肚子”現象,無疑給那些浮躁、急功近利而且患上“功課未備好,課堂卻運功”感冒症的培訓機構以方便;也助長了“過場式,跑龍套”、“拉客仔、湊人數”的不良教風。

筆者曾應約到某培訓的機構洽談企業培訓合作項目,他們的負責人直言不諱地道出課程要求:理論紮實、系統性強、套路清晰的“現成”產品,企業需要什麼?對號入座:一手交錢,一手交“課”,強調如何包裝、如何推介、如何描述、如何注重技巧……這些“大而全、高保真”的課程會是企業所需要的嗎?

筆者曾在一次大型的人才招聘會上對近四百家企業進行問卷調查,近九成的企業都認為:適用的才是真實的,實在的才是可信的,有效的才是值得的。“外塑形象,內強素質”已經成為企業對培訓教育的普遍共識。因此培訓市場潛力是具大的,對培訓機構來説,如何做好“第一次”,“敲門磚”不僅僅是包裝,這很值得那些樂於“閉門造車”的培訓機構去反思?

怎樣才是做專、做細、做透;縱向深入企業根本,橫向滿足不同層次需求。筆者認為:貼近企業,才能把握脈搏;合適傳導,才能驅動操作。現在的顧上海拓展培訓問式培訓是一個良好的開端,“度身訂做”、“量體裁衣”,共性包含個性,個性更體現共性。為“企業練內功,助管理者充電”的美好願望應該成為培訓機構與企業溝通的真實所在,也為大浪淘沙中的佼佼者提供一個可預期的寬闊講台。

電纜心得體會篇5

如果説人生是一本書,那麼大學生活便是書中最美麗的彩頁;如果説人生是一台戲,那麼大學生活便是戲中最精彩的一幕,如果説人生是一次從降生到死亡的長途旅行;那麼擁有大學生活的我們,便可以看到最燦爛的風景。

大學是美好的,但是現在大學只能成為我記憶裏的美好回憶,因為人總是在前進,我們不可能回過頭再來過。現在的我們應該考慮的是怎樣去適應這個社會。社會和大學是完全不同的兩個環境。大學是舒適的、安逸的。社會是複雜的、現實的。同時,社會對我們這些初入的菜鳥來説是神祕的、未知的。雖然一切的未知都無法預見,但是隻要我們用辛苦,用努力一尺一寸地去觸探,去經歷,去感悟。相信結果不會讓我們失望!

時間如白駒過隙,眨眼而過。轉眼間我進入公司到如今已經七月有餘,來到這裏我感到非常幸運,因為公司的.工作環境很適合我。讓我這種剛剛步入職場的菜鳥沒那麼大的壓力同時也能夠去很快的去適應。在這裏我談一下自己這七個多月的工作經歷和學習心得。公司是這樣安排我們的,讓我們每一個工序都去實習一下,熟悉產品的生產工序流程、以及對各個工序的具體生產方式和要求有個較為細緻的瞭解。這就是公司對我們的一個輪崗實習培訓。好讓我們在以後的發展中去確定自己的發展方向。

首先,我實習的第一個工序是五盤成纜。

盤成纜機主要是由放線部分、繞包(鎧裝)裝置、牽引裝置、收盤線裝置、退扭裝置、拖動與傳動系統以及控制裝置、分線板、併線模架、計米器等裝置組成。成纜機分為籠式、盤式、和盤絞式,籠式、盤式成纜機的絞合形式及絞合原理基本一樣(放線架均採用搖籃式),在設備標準中把兩者都劃為籠式絞線機,而五盤成纜則屬於盤絞式。相對於一般的籠式成纜機,盤絞機的效率相對提高很多,並且使用的範圍也要廣,既可以用於製造各類電力電纜、通信電纜和控制電纜,還可以進行分割導體的絞合、鋼帶(鋼絲)鎧裝等。放線架與履帶牽引、收線架即可同步轉動,也可單獨靜止,可以滿足退扭、不退扭、預扭和不預扭等成纜工藝要求。預扭線芯成纜時,放線架通過主電機帶動旋轉,扇形以及瓦型線芯應採用不退扭成纜,成纜時絕緣線芯在做成纜絞合運動的同時繞自身軸線旋轉,並基本與成纜動作同步,使該異性芯的圓心始終位於成纜線芯的圓心上,保證異性線芯拼合為完整的圓形,保證了電纜外形的圓整性。

絕緣線芯成纜時,其線芯與線芯之間有一些空隙,特別是兩芯、三芯和五芯線芯成纜時,其內部和側面的空隙均較大,如不用填充材料加以填充,很難保證成纜後電纜的圓整性。填充材料一般用巖棉繩、填充繩等。成纜線芯和填充表面應有包帶層。對於多數無鎧裝電纜,包帶起到紮緊、隔離絕緣等作用,而對於鎧裝電纜包帶起到防止結構鬆散和鎧裝層對絕緣層的損傷。一般來説成纜的方向為右向。成纜的節距的正確選定在整個工序中非常重要,以節徑比的形式來限定大小,根據產品導體結構、絕緣類型、使用要求不同而不同。導電線芯採用第一、二種類型,用於固定敷設的電纜節徑比大;採用第五、六種導體類型,用於移動場合的電纜節徑比要小。交聯聚乙烯絕緣電力電纜絕緣較硬、節徑比應較大,一般採用30~40,聚氯乙烯絕緣電力電纜節徑比20~40。而塑料絕緣控制電纜的節徑比不得大於16~20。如果成纜節徑比太小,線芯很可能就會鬆散、不圓整,擠塑過後整個外形就會呈現為蛇形、給下一道工序帶來不便和和影響電纜的外觀的圓整性。節徑比太大會導致線芯之間內應力過大,很容易導致線芯被拉斷、絕緣破裂等一系列問題。

然後,第二道工序是拉絲

拉絲是將金屬桿通過模孔,在一定拉力的作用下,使截面減小,長度增加,獲得與模孔尺寸形狀相同的線材加工方法。拉絲後的製品尺寸應該精準,表面光潔。拉絲模基本分有硬質合金模、鋼模、聚晶模和鑽石模。拉絲模的工作部分是模孔,它分為四個部分:潤滑區(潤滑錐角一般為40~45°、變形區(工作區)、定徑區和出口區。在金屬拉伸的過程中必須在其和模壁間注入必要的冷卻潤滑液,潤滑液有潤滑、冷卻和清洗金屬線材的作用。潤滑液的濃度如果偏大其清洗作用就會減弱,金屬屑就不易沉澱,影響拉伸後線材的表面質量。潤滑液的温度應該控制在25~55°之間,還必須保證潤滑液的酸鹼度適中及清潔度良好。公司的兩台銅大拉為13模滑動連續式拉絲機,一台鋁大拉為13模滑動式與非滑動連續式拉絲機。銅大拉有連續退火裝置,而鋁大拉沒有連續退火裝置。多模滑動連續式拉絲機使用於中等強度的銅線拉制,不適合鋁線的拉制。連續式拉絲機配模可以根據其遵循秒體積相等的原則來配模:1、根據平均延伸率確定拉制道次,2、根據各拉線輪速度計算速比,3、計算總相對前滑係數和各道相對前滑係數,4、計算各道延伸係數,5、計算各道線徑,6、調整和驗算是否符合預定規律。銅大采用的是連續退火(連續退火僅適用於銅線退火),鋁大拉採用立式罐式爐退火方式。連續退火的主要技術參數為:退火電壓、電流、温度、速度及接觸輪直徑等。同時在拉制退火的過程中為防止線材氧化,需衝入氮氣保護。在拉線的過程中如產生斷線需進行焊接,我們公司採用的電阻焊,其具有接頭可靠、效率高、消耗低等優點,但是這種焊接方法易使接頭氧化、對產品質量不利。

最後,就是近一個多月的產工藝部門的學習經歷和體會。

生產工藝,我感覺它的職責就是:

一、我們根據技術部所做的綜合工藝再結合生產車間各個機台的實際情況編制臨時工藝,把它做的更具體、更容易讓操作員工去明白怎樣去生產產品;

二、處理現場質量事故,並作好記錄。

在工藝方面,我做過一次rvv系列以及kvv系列的工藝。雖説做的比較勉強,特別是假定直徑這塊仍然比較生疏,但是,我相信熟能生巧,只要用心去做就一定能把它們做好。同時,我希望自己在以後學習的日子裏能夠不斷的接觸更多新的知識、不斷地提高自己。在生產車間,跟着學長處理現場質量事故時,我發現自己跟這些學長、學姐差距真的很大。發現他們懂得真的很多。剛開始的時候,很多都看不懂,又不好意思去問,基本上都是xx問我明白不明白。然後跟我解釋。比如説:緊壓外徑和束絲外徑的算法。這些其實以前在學校也學過,書本上也有。但是,來了這麼長時間早把書本放下了,很少去看。這隻能説,人一旦產生惰性,就只能止步不前。這件事很值得我們去警惕。然後就是處理現場事故的過程。我發現在這一個月裏。處理最多的就是絕緣破裂或者是護套刮傷,我沒統計到底有多少,但是,大部分都是這些。還有一些就是導體電阻不合格、長度短缺以及護套進水等事故。另外就是模具不全、模具的質量以及設備本身存在的問題。

在這七個多月裏,我感覺自己學到了很多,但是又感覺自己沒學到多少東西。我也説不出來這種感覺。可能是因為接觸的越多才發現自己知道的越少、要學習的東西越多。同時,在這段時間裏,我發現態度很重要,不管是工作態度還是學習態度。都要保持着一種認真、平和、踏實、積極樂觀的態度。這些東西才是我在這七個多月裏收穫的最寶貴的東西。也是我從他們身上學到的最有用的東西。

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