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青協部長競選演講稿參考多篇

青協部長競選演講稿參考多篇

青協部長競選演講稿參考多篇

青協部長競選演講稿篇1

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家晚上好,很高興今天能有這個機會和那麼多的優秀的同學一起在這個講台上演講,也很感謝那些專程趕來為我們加油的朋友們。

首先請允許我做一下自我介紹,我是農學xx班的毛樟良,過去的兩年裏我一直在體育部任職,而今天我要競選的職務就是學生會體育部部長,自進入體育部擔任幹事後,我開始慢慢深入的瞭解體育部,從各方面去認識體育部是一個怎樣的部門。而這兩年的經歷告訴我,體育部作為我院的日常管理部門之一,它的任務就是組織學院各項體育活動,同時協助學院其他部門對學院的一些日常事務進行管理。它的宗旨是為廣大同學服務,豐富同學們的課餘生活,促進學院學生以及班級之間的交流,讓同學們在繁忙的學習生活之後,得到一定的體育鍛煉,並從中獲得快樂,放鬆身心,而我也一直在朝着這個方向努力。

就個人能力的培養而言,這兩年學生幹部的生涯對我有着非比尋常的幫助。通過幾次活動的舉辦,我的各方面的能力都有了很大的提高,做事時能夠考慮的更全面,聯繫各方面的因素首先對活動做一個完整的策劃,預期可能發生的突發狀況,並針對這些突發狀況想出合理的解決方法。同時,在組織能力上,已經能夠做到兼顧整個活動的全過程,努力把活動辦得更規範。經過兩年的鍛鍊,語言表達能力也有了一定的提高,更懂得在學生工作中遇到問題時用怎樣的語言、怎樣的態度才能在第一時間解決矛盾,不會使矛盾激化。

與此同時,在體育部一次次成功地舉辦活動的過程中,我看到了我們部門這一個團隊的優秀與不足。在組織各類比賽時,在組織、動員以及通知的問題上,可以説我們已經能夠做到無懈可擊,但是在活動的全過程中仍然存在着不少問題。如果可以在細節上更細心一些,把各類體育賽事舉辦得更正規一些,我相信未來的體育部將會成為一個更優秀的團隊。

但是對於學生工作,再多的認識,再大的能力,那些都不是最重要的,最重要的是要有一顆責任心。而我就是一個有着這麼一顆責任心的人。當然,我也同時具備着對體育部的深入的瞭解以及這兩年積累的豐富的經驗,再加上我對體育部有着濃厚的興趣,因此我有理由相信自己能夠勝任體育部部長這個職務,希望能夠得到大家的認可。我的競選宣言:一份責任,換取一份成功。謝謝大家!

大學體育部部長競選演講稿四:

尊敬的各位老師,親愛的同學們:大家好,我叫xx,是廣播電視新聞學的一個學生,很榮幸站在這裏和這麼多優秀同學參加學生會幹部競選,我競選的是體育部部長,我競選這個職位並不是那誘人的頭銜,而是為了主動的承擔為同學服務的責任。

體育部是我們學生會的主要部門之一,它的主要任務是組織學校,學院及我們專業間的體育活動,同時協助其它部門對我們系的一些事物進行管理。它的宗旨是為同學服務,豐富同學們的課餘生活,促進學院及班級間的交流,讓同學們在繁忙的學習生活中得到一定的體育鍛煉,並從中取得快樂,放鬆身心。通過這一次運動會的成功舉辦,我各個方面的能力有了很大的提高,今後我將更加努力,使自己的能力更上一層樓,我知道不管做什麼工作,都要想到在其位謀其政,我會本着為同學服務,為同學奉獻的宗旨,做好學生會的沒一項工作。參加這一次競選無疑是一次絕好的鍛鍊機會,憑着高漲得熱情,我確信自己能夠勝任學生會工作。如果我競選成功,我會做到以下幾點:

第一,我將努力做到以自身的行動帶動大家,做好每一個體育運動。

第二,定期的組織體育活動,讓同學們在賽場上展現青春的自我。

第三,組織同學們開展一些活動,給同學們搭建交流平台。

我用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員,給他們一個寬鬆的,自我發展和創造的空間。同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理和協作下越辦越好。謝謝大家。

青協部長競選演講稿篇2

大家好,我叫xx。我此次競選的是學生會文藝部部長。

首先介紹一下我自己。我從小就開始接受比較系統的音樂培訓。從最基礎的樂理知識,到唱歌,跳舞。到最後學習鋼琴,並且通過了六級的考試。一路走來,給我積累了一批很大的經驗財富,讓我對應月有了自己的感悟。但我知道,作為一個文藝部長僅有這些是永遠不夠的。但我恰恰又是一個有較強領導能力,組織能力,經常會有一些新鮮的創意,並且是一個善於幕後策劃工作的人。加上我作為班裏的幹部,組織過大大小小的文藝活動。例如上學期,我在班中擔任組織委員,成功組織,策劃了班裏的元旦晚會。對音樂的感悟+我的經驗=完全有信心勝任文藝部的工作,以上算式是我競選的最大資本。

至於我上任之後的工作,我的這樣想的。首先我問自己:“文藝部是幹什麼的?”我想它首先是給大家提供了一個展示自己的舞台,但更重要的是文藝部要通過組織各樣有意義,有激情的活動來豐富大家的精神文化生活和科德的校園文化。其次我還是問自己:“要怎麼搞活動?”我打算到同學當中做一個深入的調查,看看大家的興趣在哪裏,從實際情況出發去搞活動。我的工作原則是:生動,活躍,多樣,有趣。讓每一個人都參與進來,並且讓大家在活動中各有所獲。

我覺得,即使我再有一腔熱情,我一個人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我們經管學院可以打破系與西之間的界線,真正的團結起來,這樣咱們經管院就能茁壯成長!

給點陽光就能燦爛,希望大家支持我,謝謝大家!

青協部長競選演講稿篇3

尊敬的各位領導:

我很高興也很自豪能夠站在這裏參加這次競選。

我叫伏強,來自商學院工企班,性格活潑開朗,處事沉着、果斷,能夠顧全大局。我是外聯部的成員。校外聯部作為學生會最大的最重要的部門之一,是學生會對外交流與合作的,本着服務學校和同學的宗旨,在學校、商家、媒體、同學之間起着一種橋樑作用。當初我懷着滿腔熱情加入了外聯部,而在將近半年來,我能夠當上負責人,並且能夠參加部長的競選,這足以説明我的工作能力和對工作的態度。今天我的目的很明確:是為了擔任外聯部部長,鍛鍊自己服務大家,學生會是先進學習主體代表,是先進思想文化代表,是最廣大學生根本利益的代表。它鍛鍊了我們,使我們成為更全面的人才

假如我當上了外聯部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,鋭意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則,進一步外聯部的體制。

第一,改善紀律。俗話説"沒有規矩,不成方圓"。規矩即常規紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

外聯部成員們,對內交際應該嚴守部內規矩,以身作則,這樣外聯部才會成為有方有稜的,團結智慧的整體,工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時,必定要按着商定的規定程序與之合作,誠心友善以待,因為他們不僅僅代表的是外聯部,代表的是學校高質量與好口碑。

第二,改善磨練。把內部成員分成多個組,以組為單位對內外交際。做個比喻,外聯部就是一列火車,每組就是一節,節節緊密的連在一起,缺一不可,朝成功的方向前進。每星期一次例會上,各組組長代表發言,自己組近期獲得經驗,彼此彌補缺點學習優點。由此可以使部內成員積極樂觀的去探索學習,多大的困難也會迎刃而解。第三,改善觀念。拿破崙.希爾在成功學中講:一切緣於觀念。

不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農民進城,這天天氣非常熱,口渴難耐,於是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農民就想,水在我們哪裏是不要錢的,而這裏邊水都要錢,可見這裏不好過,我得回去;另一個農民在想,水在我們哪裏是不值錢的,而這裏水都可以賣錢,可見這裏很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,令兩人生活發生了根本性的改變。回家的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。對部內所有成員思想交談,改善對外聯部的觀念。

第四,改善創新。學校年年有活動,商家年年在學校做宣傳,商家的經驗遠遠多與我們學生,所以外聯工作年年變困難。既然經驗方面比不過商家,就要從另一方面着手,我想到的是創新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效,在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作機率。

第五,友誼活動。多與學生會其他部和社團連誼活動,我部負責外界資金進入和外界媒體報道。可以是學生會和社團友誼團結為學校在多個方面帶動我院學生業餘活動,提高綜合素質。提高我院在社會上的好口碑。

是金子就要發光。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯部建設成為一個能夠高效運作,反應敏捷,服務學生,面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學生會機構.在我們學院 歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現這個目標而奮鬥!希望以上所説,能讓大家對我有更多瞭解,也希望各位評委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

青協部長競選演講稿篇4

尊敬的各位老師、親愛的同學們,大家好!

我是來自*合班的***,今天我想競選的職位是學習部副部長。在大一學年我成功地擔任了學習部部長一職,一年的工作讓我積累了很多的經驗,例如由我策劃和組織的學習經驗交流會,受到了老師的肯定和認可,並且在同學之中有一定的影響力。我也慢慢地體會到要擔任一名合格學生幹部,有三點是必不可少的,那就是:做事積極主動、踏實、有責任心。做事積極主動是前提,踏實是基礎,有責任心則是可靠的後盾。聞一多先生曾説過:人要少説多做。沒錯,既然決定做事,那每做一件事,都要用心,少説空話,為集體做一些實實在在的事情。“眾人拾柴火焰高”,那麼一個團隊如何被組織好?首先就需要要求帶頭人以塑造模特一樣的高標準,嚴要求來規範自己,起到良好的帶頭作用,要熟悉整個工作的流程,把握每一個細節,掌握整個大局的節奏。一個團隊的好壞不是在於他有多少個技術牛人,也不是在於他有多少個能説會道的人,而是在於它良好的團結與協作,只有做到這樣,整個團隊才有凝聚力,才能發光發亮。通過大一學年的磨練和經驗的積累,我在團結協作等方面有特別的見解,而且我能夠將同學的團結力量變成一把利劍,斬斷阻擋我們前進道路上的荊棘。此外,在學習方面,我能儘自己最大的努力學好各門學科,學習成績保持在上游水平,時刻懷着謙虛謹慎的態度對待學業。我知道,能來到這個舞台上參加競選的同學都是有實力的,也許我不是學習部副部這個職位的最佳人選,但我有能力有信心去做好這個工作。請相信:用心一定能贏得精彩。謝謝大家!

青協部長競選演講稿篇5

藉此機會,首先我要感謝學院領導老師一年來對我的鼓勵、指導和關懷。其次我要感謝大家在學習、生活、工作上給予我的支持與幫助。

這次社聯的換屆選舉,為我們每一個人提供了更多發揮自我,展示自我的空間和舞台,同時也為我們提供了成長、鍛鍊的機會和平台。面對這次競選,我曾徘徊、考慮、遲凝很久,最後我鼓足勇氣走上了講台,陳詞自己的見解與想法。今天,我競選的崗位是社聯宣傳部部長。

宣傳部是社聯比較重要的一個部門,宣傳工作的好與壞直接影響到社聯的形象。當前,社聯宣傳工作最重的壓力是加強宣傳力度,最大的難題是提高社聯影響力,最大的優勢是有充足的人力資源。假如我這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部的工作:

第一、加強隊伍建設雖然社聯宣傳部有較充足的人力資源,但是要做到人盡其才,各盡其責,充分調動大家的積極性,這不是一件容易的事,所以要加強隊伍的自身建設着手,只有自身建設搞好了,其他的宣傳工作才能順利開展。

第二、加強宣傳力度社聯從籌建到現在的全面運作,可以説在學院的知名度還不是很高,很多同學只知道有學生會,並不知道有社團聯合會,也許是社聯太年輕了吧!但是我相信,如果從多方面來加強社聯的宣傳力度,將會有更多的人瞭解社聯、關注社聯。

第三、加強海報管理為了更好的規範海報的張貼,保證海報的質量以及宣傳效果,宣傳部將制定海報管理制度,對各社團海報的內容、書寫與張貼進行質量監督,使宣傳能達到預定的效果。

總之,我會盡幾之力,盡幾之能與大家共同努力把社聯的宣傳工作做好。最後我用一句話來結束我的演講,那就是踏踏實實做人、勤勤懇懇做事。

青協部長競選演講稿篇6

去年九月份我加入了宣傳部。

在部長的領導下我們開展了多次活動,使得我們宣傳部的聲望提高了很多,不但增加了我的組織辦事能力而且讓我認識了許多朋友,我在想如果我是部長我該怎樣領導宣傳部。

首先是提高我們團隊的凝聚力, 拳頭傷人之所以要比手指傷人或者巴掌傷人疼的多,因為當拳頭攥緊時,整隻手上的全部力量都凝聚在拳心,它更強大!如果一支軍隊能夠攻城掠地百戰不殆,它最大的特徵就應該是人和。在宣傳部,一支優秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為我們創造輝煌的制勝法寶。 第一、為我們社團規劃一個共同的遠景展望。部門的遠景,就是我們的發展和前途,是所有社員行為的根本目標,是社員信心的基礎來源。看得到遠方的燈火,腳下的路才開始堅實。船隊出海,沒有目標的航程,各路船隻就要迷失方向,四散漂流。所謂道不同不相為謀,期願不同展望不同,就談不上凝聚。社團應該依靠社團文化建設社員的價值觀和社團的核心價值觀統一起來,確保把社員的積極性激活,才能真正實現社員為社團的前程為自己的前程,團結一致、全力以赴,去奮鬥!第二、管理社團如同治理國家,君聖則國興,主庸則家敗。團隊有它的核心力量,也就是領導階層。虎父虎子,強將精兵,一位優秀的領導能成就一支完美的團隊。領導是團隊的先鋒頭羊、策劃軍師、指揮元帥,領導的一言一行甚至一笑一顰都可能對團隊產生影響。做事先做人,與其説一支團隊能夠團結在某位領導身邊,不如説這支團隊是齊聚在某種人格魅力麾下。作為團隊領導,首先把管理的目光投向自己,不斷歇的規範自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,在社團管理過程中,顯得尤為重要。

其次是激發大家的創新能力,我們在每次寫策劃書或搞活動時缺少創新。很少有那種讓人眼前一亮的策劃書,不是大家寫不出來而是缺少那些經驗積累,有時是有好的想法卻沒有好的思路去把它清晰地呈現給大家。建於這一點我想可以組織社員學習和分析以前我們部裏優秀的策劃方案和舉辦成功活動從中得到一些啟發和經驗。再者我們也可以學習其他部門有創意的方案,在平時生活中我們要多關注報紙或者新聞上的有意義的、重大的事實把它們都收集起來。這樣在的環境中大家取長補短再加上自己的想法就一定會在自己原來的水平上有所突破,寫出優秀的策劃,這樣不但有利於對工作能力的提高還有利於大家的學習。

再者就是關於學習和工作時間分配的問題,我們上大學的目的主要還是為了學習,我在當社員的這些時間裏發現有許多社員為了工作而耽誤了學習,這一方面是社員們自己沒有把時間合理的安排好,另一方面還是領導方面沒有把工作合理的分配好。主要是對社員的工作能力,上課時間和學習狀況不夠了解,又是給課程少的任務安排少,給課程多的任務安排多。如果我是部長我會社員的工作能力,上課時間,學習狀況做一個全面的分析,使我們利用最少的人力、物力、時間,把該做的事情做好,從而提高我們的工作效率和工作質量。

這就是如果我是部長時我的想法。

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