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監察審計部部長競職演講

監察審計部部長競職演講

第一篇:監察審計部部長競職演講

監察審計部部長競職演講

文章導讀:工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性……

各位評委,各位領導,同事們:

大家好!

首先很感謝各位領導給我這次挑戰自我的機會,我叫範偉東,我競聘的職位是監察審計部部長。

我現年33歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作,先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年,我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特徵,良好的羣眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由於監察審計部是新合併的部門,每個人在業務上都存在着不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,蒐集案例,自編教材,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡,依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中瞭解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工羣眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

6、加強內部審計,規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有着落,件件有迴音,要把職工羣眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

我相信,憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計工作再上一個新台階,更好的服務於生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。

謝謝大家!

第二篇:監察審計部副主任競聘演講

監審部副主任競聘演講

各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好:

首先感謝單位給了我一個“自我推銷”的機會。

我叫潘克菲,競聘的崗位是監審部副主任。

本人現年28歲,中國共產黨黨員,大學本科學歷,助理工程師職稱。2014年8月浙江大學畢業後進入海鹽縣供電局工作,先後在南原公司變電工程隊、信息中心、科技公司、調度所、局辦公室工作,主要從事的崗位有通信崗位和行政祕書崗位,同時兼任過信息崗位、班組建設崗位、企業管理崗位和標準化建設崗位,在上一屆局團委改選中當選為團委委員。曾經獲得過局先進生產者、局無違章先進個人、局優秀黨員、市局優秀黨員等榮譽。

我認為,競聘監審部副主任我具有以下優勢:

1. 四年的一線工作和將近一年半的局辦工作經歷,培養了我腳踏實地,

勤勤懇懇的工作態度,虛心好學的學習態度,塑造了公私分明、廉潔自律的自身形象,這是我競聘監審部副主任的一大優勢;

2. 作為一名中國共產黨黨員,我始終不忘加強自己的思想理論學習,積

極學習黨風廉政建設方面的相關文件和知識,把廉政建設作為自身修養的重要一環。

3. 我剛剛參加了省公司組織的企業法律顧問培訓,提高了自己法律工作

方面的素養,其中不少內容與我們的監審工作息息相關,如職務犯罪的防治、招標投標工作的注意事項等等,這些知識的學習有利於監審工作的開展和深入。

4. 在一線工作期間,我積極參與部門的項目開展,並擔任了其中不少項

目的主要負責人。參與了項目立項、開工、物資清單出具,甚至是物資招標、工程審計方面的工作,對於工程審計方面也有一定的瞭解,這有助於我做好監審部的工作。

5. 工作期間建立的良好羣眾關係,擔任行政祕書一職練就的紮實文字功

底,都是我競聘監審部副主任一職的優勢所在。

如果我能夠得到組織的信任,領導的認可和同事的支持,使我順利競聘為監審部副主任一職,我將認真學習,儘快掌握監審工作的政策法規和業務知識,協調好關係,以飽滿的工作熱情投入到新的工作角色中去。按照單位的工作部署,

充分發揮監審工作的職能和作用,為單位工作的順利開展保駕護航。

下面結合監審部的工作,對如何做好監審工作提出以下設想:

1.

2. 做好監審部負責的各項工作和領導佈置的工作。 加強部門內部培訓,塑造部門良好形象。監審部是一個人數少、責任

重的部門,因此必須加強內部培訓,在緊張工作之餘不斷提升自身業務能力,利用有限的人手將工作做好做細做精;同時要求部門內部人員加強思想作風建設,樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,為其他部門開展廉政建設做出表率。

3. 加強對局領導班子、中層幹部、黨員、以及重點崗位的廉政教育。積

極探索黨員幹部樂於接受的教育方式,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

4. 組建紀檢監察網絡。由於部門人員少,為了做好整個局的紀檢監察工

作,將着手組建我局的紀檢監察網絡,發揮企業員工在紀檢監察工作上的監督作用,全面推進我局紀檢監察工作的開展。

5. 工程審計工作前提。克服部門人員少的困難,積極參與到工程的前期

工作中,包括預算編制、物資招標、外包工程招標、合同簽訂等工作中去,及時發現工作中存在的問題並加以制止。

最後,無論這次競聘結果如何,我都會尊重各位評委和領導的給出的結果,並且正確對待,在現有的工作崗位上繼續磨練自己,做出更大的貢獻。我相信,有組織的信任、領導的認可和同事的支持,再憑藉自己的信心、能力和勇於自我挑戰的精神,是能夠勝任監審部副主任這個崗位的。

謝謝大家。

監審部的主要職責是:

負責紀委的日常事務;負責傳達和督辦領導佈置的各項工作;負責紀檢文件、材料的起草工作;負責黨風廉政建設、行風建設和優質服務監督工作;負責企業效能監察和執法監督;負責紀監信訪、舉報和受理。

負責企業各部門經濟活動的審計監督;負責局主管的電力多經企業經濟活動的監督工作和企業負責人離任審計工作,配合上級和地方審計機構對本企業的審計檢查。

第三篇:公司監察審計部部長競聘演講稿

公司監察審計部部長競聘演講稿

各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。

我叫xx,我競聘的職位是監察審計部部長。

本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作,先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。3、擔任紀委副書記這兩年,我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特徵,良好的羣眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。我的工作思路是:1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時

刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由於監察審計部是新合併的部門,每個人在業務上都存在着不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任後的首要工作任務。2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,蒐集案例,自編教材,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。4、健全網絡,依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中瞭解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工羣眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。6、加強內部審計,規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有着落,件件有迴音,要把職工羣眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。我相信,憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計(轉載自新世紀範本網http://,請保留此標記,免費提供下載。)工作再上一個新台階,更好的服

務於生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。謝謝大家。

第四篇:公司監察審計部部長競聘演講稿

公司監察審計部部長競聘演講稿性格本身沒有好壞,樂觀和悲觀對這個世界都有貢獻,前者發明了飛機,後者發明了降落傘。各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。我叫xx,我競聘的職位是監察審計部部長。

本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作,先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風

廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年,我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特徵,良好的羣眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由於監察審計部是新合併的部門,每個人在業務上都存在着不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,蒐集案例,自編教材,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,

逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡,依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中瞭解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工羣眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

6、加強內部審計,規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有着落,件件有迴音,要把職工羣眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

我相信,憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監

察審計工作再上一個新台階,更好的服務於生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。

謝謝大家。

第五篇:公司監察審計部部長競聘演講稿

各位評委,各位領導,在座的同事們:

大家好!

我叫競聘演講稿,我競聘的職位是監察審計部部長。

本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作,先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年,我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特徵,良好的羣眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由於監察 審計部是新合併的部門,每個人在業務上都存在着不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,蒐集案例,自編教材,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡,依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中瞭解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工羣眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

6、加強內部審計,規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有着落,件件有迴音,要把職工羣眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

我相信,憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計工作再上一個新台階,更好的服務於生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。

謝謝大家。

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