質量與安全的演講稿多篇

質量與安全的演講稿 篇一

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

當無數人進入甜美的夢鄉時，是誰還穿梭在各個病房之間；當人們舉家團圓的歡慶時刻，是誰還默默地忙碌在工作崗位上？當可怕的病魔肆虐橫行時，又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城？是她們，是那些默默付出，無私奉獻的白衣天使！我自豪，我是她們中的一員！時間如白駒過隙，回首一年多在醫護崗位上度過的日日夜夜，所作的點點滴滴，我感慨萬千；作為一名醫療行業的新人，能站在這裏演講，是我的榮幸，今天我演講的題目是：醫療安全，重於泰山！鞠躬盡瘁，死而後已是人民公僕的責任；保衞國家，維護和平是人民子弟兵的責任；培養人才，成就棟樑是人民教師的責任；除暴安良，保護人民是人民警察的責任；而呵護生命，關愛健康是我們白衣天使的責任。人們都説：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福。”我們肩負的是國家，社會，人民的重託；懸壺濟世，救死扶傷。

人吃五穀雜糧，無論你是高官權貴，還是庶民百姓，哪個能保證自己不生病呢？醫護人員的職責是高尚的，醫院是救死扶傷的人道主義所在，它面對的是人身的健康與生命，每個崗位的不負責任都直接威脅着人民的健康和生命，既然病人來此，我們就要“安全用藥，杜絕事故”，這是一種責任！

醫療安全工作是一個長期的、複雜的、變化的系統工程。實踐證明：以《常規》規範醫務人員的醫療行為和以《職責》落實各級醫務人員盡職盡責地醫療安全工作的重中之重。有人説，執行新規則後，醫生更加“如履薄冰，如臨深淵”，更有人擔心，今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防範，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。況且應該相信，99%的病人都是通情達理的，無理取鬧者畢竟是少數。醫與患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”。它讓我們警醒，讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。我們為人們稱為“白衣天使”，這是多麼神聖的稱號！然而回首過去，仍有血的教訓歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷，更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的污點。當我們面對這些不幸而心情無比沉重之時，我們每一位醫務工作者是否更應該時刻提醒自己：醫療安全，重中之重！

偉人毛主席常説，人要是有點精神的，作為一名醫護人員，我們要發揚南丁格爾的精神，無論在什麼情況下，我們都要保持良好的精神狀態，展現嶄新的精神面貌，追求崇高的精神境界！我們要時刻發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風；保持愛崗敬業、無私奉獻的精神。

春華秋實，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們天使的隊伍裏有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨牀一線的新同行，我們願將自己的青春與病人的痛苦聯繫在一起，每天穿梭在聖潔的長廊裏奔走於患者的病牀間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細緻的工作作風，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福於人民是我們永遠的驕傲。

作為一名護士，我深信，醫療安全，責任重於泰山！豐碑無語，行勝於言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！愛與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恆的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫務工作者的風采！

我的演講完畢，謝謝大家！

質量與安全的演講稿 篇二

尊敬的各位領導、各位醫療整形美容界的同仁：

大家好！

非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衞生局、衞生監督局、醫學會等各部門的領導下，在5年的快速發展中，積累了一定的經驗，今天藉此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。

依法執業、誠信經營是企業生存與發展的根本，對於關係到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業來説尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規範”作為企業持續發展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們着力強化和規範了以下幾點：

1、嚴格在執業範圍內行醫，杜絕超範圍經營。

青島伊美爾由市衞生局審批，設有整形外科專業、皮膚病專業、美容外科、美容皮膚科、美容醫療應用技術、口腔科、麻醉科、醫學檢驗、醫學影像等科室。醫院嚴格按衞生局批示的執業範圍進行規範經營，在相關法律法規的框架下開展合乎規定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。

2、嚴格執行醫務人員註冊登記制度，杜絕非法行醫。

伊美爾堅持聘用專業能力優秀，人品人格令人信服，德才兼備的專業醫務人員，同時定期做好醫療人員的醫德醫風的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衞生部門註冊的執業醫師，決不僱用無資質的醫療人員。

3、加強與顧客溝通，尊重顧客的知情權和選擇權。

伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術後可能出現的問題，一一告知消費者，並簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱着僥倖的心理，誘導客人進行存在潛在醫療安全風險的手術項目。

4、嚴格執行術前檢查制度，防患於未然

伊美爾制定了詳盡而規範的術前檢查制度，確保術前檢查的規範性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對於45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規定，以避免麻醉意外的發生。

5、制定完善的診療流程，保證手術操作的順利進行

對於門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，諮詢師要確定客人並準備好病歷首頁，請主刀醫師決定手術方案並指定助手，協助客人交費並做化驗。住院醫師寫病歷做術前談話，籤手術同意書。化驗結果出來後請主刀醫師審查檢查結果並確定有無手術禁忌症，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定後，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業務院長或醫務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配台護士進行核查，確保手術安全。

6、強化專業的硬件設施與流程，保證醫療安全

醫院非常重視硬件設施的建設，建有萬級層流潔淨手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救設備、急救車。20XX年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫院配備二氧化氯發生器，對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業務知識方面的全方位管理培訓和督導。

7、嚴控進貨渠道，保證產品質量

伊美爾集團公司對各種醫療器械、產品及材料，採用集中採購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規渠道採購，三證齊全，做到貨真價實。醫院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，並貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。

8、嚴格遵守毒麻藥品管理制度

伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發、核對等規章制度。

9、設立麻醉監護室，加強術後監護

伊美爾在術後的護理上，一直堅持人性化關懷、專業化服務。全麻患者手術後必須進入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術中情況、生命體徵、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體徵顯示後並在交接本上簽字後方能離開病人。監護護士4小時內不得離開客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發事件應激預案，得到緊急通知後的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫務部曾多次暗訪抽查，督導醫院進行應激演經練。

10、建立三級回訪體系，幫助顧客儘快恢復

伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫生、諮詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，並提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術後恢復卡，提供了詳盡的術後注意事項，並把主刀醫生、諮詢師及醫院的客服電話一一明示。

以上簡單介紹了伊美爾在依法執業、規範經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便於大家共同進步。

我們相信，在市、區衞生局、衞生監督局的正確領導下，青島的整形美容行業將會更加規範，更加專業，更好的為廣大求美者服務！

謝謝大家！

質量與安全的演講稿 篇三

隨着社會的發展，競爭越來越激烈，對企業來説，要想活下去就會在質量、包裝、廣告、銷售渠道、售後服務等各個方面提升品質，其中最基本的還是產品的質量，“酒香不怕巷子深”説的就是這點。但隨着互聯網的發展，百度地圖越發精細，使得巷子再深也逃不出掌心，這更顯示出質量的關鍵。

產品是企業員工生產出的，我們以前把提高質量意識作為產品質量控制的關鍵。但隨着生產工藝的改善，設備技術的更新，計量配料系統的提高，自動化的普及，崗位人員數量日漸減少。拿配料班來説，建廠之初有8個人，他們負責巡檢、捅料、衞生，並且工作量不小；而此刻監控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料，配料崗減少到3人，他們同時還兼顧現場所有設備的開停機和監控運行參數變化。質量控制的好壞不再是質量意識那麼簡單，還是企業綜合實力的體現，所以好的產品質量不僅僅是生產出來的更重要是管理出來的。

如何提高現場管理水平，提升產品質量，我認為需做到如下幾條：

一、重要位置監控化

隨着電子產品的普及，監控設備價格的降低，安裝現場監控，把現場視頻、設備温度、電流、風壓等參數引到監控室，全方位監控關鍵位置的運行情景成為可能。現場運行狀況一目瞭然，事故苗頭隨時發現，一個電話人員就會及時快速的到位處理。

監控在好多方面比人員更可靠，現場的運行參數不用費時費力的一項項測量；危險位置不用爬上爬下；户外的嚴寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講，現場監控設備能超過10個以上經驗豐富的巡檢人員，如果配合如斷料、温度、電流等報警系統，或更進一步結合自動設備，如紅外斷料報警振打，現場工作人員的勞動量和緊張程度大大降低，並且生產更穩定，質量也必會得到保障。

二、重要問題條理化

生產中有許多重要問題，如原料收料、上料、倒運這些工作，一旦出錯對生產質量影響較大。所以，必須按步驟一步步來做，例如收料環節需確定品種，落實廠家，檢查質量，確定卸料地點、留樣、記錄，這些必須從頭做到尾，一步不能落下。某個崗位的工作資料，需1，2，3，4件件列出，程度、時間條條清晰才不至於顧頭不顧尾。重要的工作條理化，件件到位才能保證設備、工藝的穩定運行，質量生產也才能得到保障。

三、關鍵工作程序化

工藝生產中有好多關鍵流程，如開停機順序，採購、收貨、發貨、銷售、檢驗等生產流程，拿發貨這一工作來説，開票人員開票、發貨人員接票、核對、發貨、取樣、檢驗、核發、過磅等數道工序，如何保證不出差錯？僅有嚴格按照既定流程，使後道工序對前一工序進行復核，才能夠避免出現發錯品種、數量的事故。可謂每一步程序都十分關鍵，即使發貨人員對司機的“唱票”程序，看似麻煩，可卻十分必要。從一些質量事故的案例分析中，我們經常發現，失誤多因馬虎大意造成，工作程序可謂“步步驚心”。

四、生產數據即時化

生產工藝的參數總是在不停的變化中，你無法時刻保證人員、設備、計量的正確和穩定。化驗員負責取樣、檢驗、上報檢測數據，崗位工負責巡檢、調整、穩定工藝狀況，有時候因經驗不足、操作失誤，難免出現質量的波動，如果出現數據大的波動，需要立刻做出確定採取措施，此時再打電話聯繫，需經過仔細詢問、確定、才能做出指令，往往需要較長的時間，並且把連續性生產的調控壓到某個人頭上，也是不可取的。

通訊設施的提高，如QQ羣、微信羣等可方便數據的交流、查詢，把公司或集團生產人員和相關管理人員集中到生產交流羣中，集眾人智慧及時共享信息，監控數據，及時下達指令，糾正錯誤，生產穩定性得到大大提高。

五、生產管理制度化

管理的幾大因素：人、機、料、法、環，每一項都十分重要，如何使大家都盡職盡責，平衡好各方面關係，始終高效運作至關重要，哪一方面做不好都會成為制約生產的瓶頸。

一件工作，都來管理就沒有管理！沒有相應的職責，沒有相應的考核，沒有明確的職責，工作就如一鍋粥，糊里糊塗。管理制度就為此而生，明確大家的工作資料、職責、方法、指標、考核辦法，各項工作有據可查、有法可依，才能到達高效的目的。當然，制度必須與生產設施、人員及環境的變化而相應修訂，一成不變的制度必然會制約企業的發展。

社會發展的潮流浩浩蕩蕩，技術創新的腳步日新月異，怎樣生產出高質量的產品，永葆企業發展的生命力，是我們每個管理者永恆的課題。

質量與安全的演講稿 篇四

我是去年7月份進入康力，從那時起我就將我的夢想寄託在質量部，質量部，顧名思義，即以控制和改善質量為天職的部門，那麼什麼是質量呢國際標準化組織(ISO)的定義是：“質量是固有特性滿足要求的程度”，而要求是什麼美國質量管理專家朱蘭説：“質量來源於顧客的需求”，也就是説，質量應以顧客滿意為標準，僅有滿足顧客的需求，才能稱為合格！

三鹿乳業禍起蕭牆，從9月份宣佈召回問題奶粉到12月份宣佈破產，僅僅歷時3個月的時間，那麼，是什麼使得一個15年連續銷量領先，擁有50年曆史的大型企業集團頃刻間土崩瓦解顯而易見，就是因為“質量”二字！質量，是一個企業發展的基石，是一個企業堅持鮮活生命力的關鍵所在，一個企業如果沒有了質量打造的堅實根基，不管他表面做得多大多強，也只是無源之水，無本之木！

其實，對於現代企業而言，質量安全早已是一個無法迴避的問題，新聞上經常見到的各類因為質量問題而引發的損失和危害，我們公司內也到處懸掛着宣傳質量重要性的標語等等，這些，都在時刻提醒着我們質量的重要性！

那麼為何在大家都意識到質量重要性的同時，質量問題還是頻頻發生呢難道説質量問題是無法改變的嗎我想説，並不是這樣的！

其實，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質量管理方面書籍《全面質量管理》至今，關於質量改善方面的方法和書籍已經數不勝數，並且在我們公司內也有着不少質量手冊、技術要求之類的作業指導，所以，在質量控制及改善的方法方面，已經日趨完善。然而，在實際生產中，一線員工更多的還是僅僅依靠經驗來操作，對產品質量意識欠缺，並且由於經驗的彈性過大，新老員工的經驗也參差不齊，所以根本無法有效控制整體質量，從而導致了很多簡單的問題容易出錯、常規的問題重複發生。

所以，就算人類近百年研究的方法有多麼全面，最終實際操作的，還是人！也正如質量控制圖所表達的，影響質量的因素有：人機料法測環(5M1E)六個方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，所以，要從根源控制並預防質量問題，我認為，提高人員質量素質就是我們首先需要應對的！在工作中，我們應當加強員工質量知識培訓，並在生產中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質量工作中來，讓員工切實的產生質量意識。也僅有人員的素質提高了，才能時刻謹記質量的重要性，才會自覺地對產品進行“自檢和互檢”，才能將生產出好的產品作為自我的使命，而不僅僅是為了生產出產品！

作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個“預防、把關”的作用，要徹底的控制和解決質量問題，並不是憑藉一個人或者一個部門的力量就能夠完成的，在工作中，很多人覺得質量只是質量部的事，然而，正如質量管理專家休哈特所説：“產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的”。所以，所有與生產相關的人員，都應當與產品質量有着密切的關係，維護和改善產品質量應當是一項全員參與的活動，在提高人員質量素質的同時，我們更應當每個人都參與到質量工作中來，都應當時刻注重着產品質量，也僅有做到全員參與，人人把關，點點控制，我們才能最終生產出客户滿意的產品！

大家也明白，近幾年，關於電扶梯安全事故頻發，關於電扶梯質量的話題也越來越收到人們的重視，作為一個專業生產電扶梯的公司，我們還有什麼理由再忽視質量的重要性。

在質量管部一年多的工作中，我所收穫的不僅僅是物質財富，更加深了我對質量夢想的無限追求！雖然，我演講的時間有限，可是，我們對質量的追求是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多一份職責、多一點細心，日積月累，我們康力定會真正成為中國電梯產業的驕傲！

演講稿種類 篇五

按照體裁分：

1、敍述式：向聽眾陳述自己的思想、經歷、事蹟，轉述自己看到、聽到的他人的事蹟或事件時使用的。敍述當中，也可夾用議論和抒情。

2、議論式：擺事實、講道理，既有事實材料，又有邏輯推斷，立場堅定，旗幟鮮明。

3、説明式：對聽眾説明事理，通過解説某個道理或某一問題來達到樹立觀點的目的。

質量與安全的演講稿 篇六

各位同志們：

今天，我們在這裏召開全公司建築施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關於組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新台階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今後的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步採取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。

一、認清形勢，充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患於未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。

（一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。

（二）責任主體質量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建築施工技術標準，規範操作，建築材料先複檢再使用，違反強制性現象明顯減少。

（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待於今後工作繼續加強管理。

（四）安全生產文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，採取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建築質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。

二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。

雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現在以下方面。

1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建築材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋鏽蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺稜掉角，裂縫較多。

4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠，不規範。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規範，簽字不齊全。

三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。

1、嚴格執行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。

2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建築質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規範施工，工程設計變更要有變更單。保温、防水材料必須按設計要求施工，經複檢合格後才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格後才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規範，要與施工進度同步。

3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規範施工操作，進一步提高項目部管理水平。

4、規範文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理佈置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。

5、加強違章作業處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序複查，對複查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場召開專題通報會議，並責令向公司做出檢討。

在座的各位項目經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱鉅，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建築工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。

謝謝大家！

質量與安全的演講稿 篇七

金秋九月，正是集團公司生產的繁忙季節，質量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工：質量就是企業的生命，沒有質量就沒有企業的明天。僅有我們每一個人都重視質量，才能築起企業牢靠的質量大堤，才能使企業走的更加穩健。

企業以質量謀生存。任何企業，若想在星羅棋佈的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那麼後果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外佈局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一個企業的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。

XX集團若想在競爭中生命不息，發展不貽，那麼必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。作為中心實驗室的一名質量管理者應當做好以下四個結合：

一要將提高質量管理水平同集團強基固本的發展策略結合起來，努力提高自身的質量意識，樹立做精品的理念，以更加科學嚴謹細緻的工作態度幹好本職工作，為集團的發展貢獻自我的一份力量。

二要將加強學習同提升工作效能結合起來，經過學習掌握各種材料的生產性質，提升對工藝質量知識的積累，重視生產實踐經驗，本着科學務實的態度，認真鑽研各種質量問題背後的科學規律，不斷提升工藝質量管理水平。

三要將實驗與生產實際緊密結合，中心實驗室各項實驗的開展必須要根據生產實際情景緊密結合，要研究到實驗與生產的無縫對接，僅有這樣才能給生產技術供給更大的指導意義。

四要將加強質量管理工作與供給生產服務相結合。一個企業唯有嚴格細緻的質量管理才能將各項質量管控措施予以落實，在執行質量管理制度時必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質量管理制度的鋼性，與此同時要以生產服務的意識進取幫忙生產車間進行質量管理，對於車間沒有意識到的事關質量的問題應進取提出來，並與車間一道做好質量管理工作。

質量意識的提高、質量管理水平的提高沒有終點，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共築XX集團完美明天。

質量與安全的演講稿 篇八

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家晚上好。我是來自經營辦的XXX。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。

在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起着至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不苟、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。

重視質量，從每個人做起。俗話説“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防範不了人心的腐敗。工程質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。

我們乾的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最後你的。身體會對你不負責的態度提出抗議。我們乾的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時矇混過關了，但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者，還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些後果都是操作細節上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。

重視質量，從細節做起。俗話説“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領導不定期的檢查現場，勤指導、頻教育，瞭解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作，促進員工工作質量的穩定與提升。

現在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場；是我們X局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地紮根到我們每個人的工作細節當中。

工程質量是我們施工局的生命，工程質量是X局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監理、業主的認可，我們的企業才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！

謝謝大家！

質量與安全的演講稿 篇九

今天是公司7月份安全質量例會，根據公司例會制度規定要求這次會議項目負責人蔘加。7月份正是施工生產最繁忙季節，現一年已過一半，且正值夏季高温、大風、強降雨季節，對施工企業各項管理工作也是嚴峻考驗，尤其是安全質量管理工作。上半年已過，6月份“全國第9個安全生產月”已過，上半年公司安全生產雖然沒有出現大的傷亡事故，但近期連續發生幾起事故，再次給我們敲響了安全生產警鐘，霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下，脾臟受傷，響導鄉農民工培訓學校項目負責人自己被電觸傷，現在住院治療，還有些其他小碰小傷，這種苗頭如不遏制，勢必對全年安全生產工作產生重大影響。目前公司資質升級處於關鍵階段，眾多項目處於搶抓進度上結構階段，必須要採取有效措施，結合市裏有關夏季施工要求，加強管理，加大巡查檢查力度，加大隱患排查力度，加大隱患整改措施，加大處罰力度，對出現事故的項目部要採取“四不放過”即：事故分析不清不放過，沒有受教育不放過，沒采取措施不放過，沒受到處罰不放過。

面對當前極端天氣，各項目部管理人員、特種作業人員一定要在崗履責，並嚴格按施工方案施工，各項目部需進一步強化工人安全教育，在炎熱階段錯時施工，認真做好防暑、降温，強化衞生管理，強化施工用電管理，強化高處作業管理，加強汛期雨季基坑防護，以強有力手段措施，確保夏季公司施工安全生產。

會前給大家強調要求，今天會議內容也不少，希望大家認真領會並落實，下面依次進行。

從6月份的巡查情況看，在抽查的項目上，存在的隱患較多，令人憂心忡忡，安全質量管理上老的問題雖有改觀，但改變不大，又有新的問題，集中在：腳手架搭設不規範，施工用電不規範，龍門架底層不防護，洞口防護不到位，在建工程住人，施工現場文明施工差，工地警示標識少，土方棄土堆放過高，工人不戴安全帽，模板支撐不符要求，安全教育不做交底，操作人員無證上崗，甚至帶小孩到工地，安全質量資料不全，大型設備維保走過場等。各項目部存在的問題通報中已説明，希望項目部高度重視，對照隱患及時整改，消除隱患，千萬不要置之不理，對預警的項目部希望項目部高度警醒，要認真吸取教訓，拿出切實措施，做到“四不放過”，認真分析，受到教育，落實措施，接受處罰。