精品崗位演講稿多篇

優秀崗位演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着?年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加安全總監的競聘，自信有能力挑起這個重擔。

我叫，今年xx歲，中共黨員，現在部門政策研究室工作。工作以來，我先後從事過修井5x，生產x年。期間，對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由於工作出色，2x年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭工作。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：

一是我熱愛油田事業。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到公司的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。工作以來我先後從事過很多工作，可以説，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三是具有專業紮實的安全防範知識。工作以來，我時刻不忘充實自己，現在正在攻讀xx大學網絡繼續教育學院工商管理專業。工作期間，我還編制印發了《工程建設有限責任公司重組改制資料彙編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎。可以説，多年的工作經歷，使我掌握了紮實的安全防範知識和具備了較強的實踐能力。

如果這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司安全總監的工作崗位，我將努力做到以下幾點：

第一、不斷加強安全管理力度，使公司各項設備安全落到實處。

針對公司安全生產問題，我將勤于思考，開動腦筋，認真檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。全面提高公司各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業的發展壯大提供有力保障。

第二、加強部門管理力度，健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮鬥目標開展工作。

第三、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為油田事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業。

有人説，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家!

優秀崗位演講稿篇2

我是音樂廣播的主持人謝謝xx，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層幹部內部競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞台施展自己的才華與抱負。

我想，首先彙報一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，20xx年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以説兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言，甚至是沒有任何心裏準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會，我就想盡力嘗試一下做為一箇中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什麼？

這兩天我也一直在想：我憑什麼去説服我的領導們，又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢？我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景。

我的第一個理由是專業素質

音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神，不斷總結經驗，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節目風格，不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的精品節目。而且在20xx首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎，業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神

我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣，來自媒體的創新能力，特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創新。

我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分，而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體，用營銷產品的方式去營銷節目。

我的第三個理由是管理學科背景

雖然我現在的工作是音樂廣播的主持人，可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。

如果以上三點理由還不足以説服各位領導的話，最後我還有一段心裏話想説給在座各位評委聽。

前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估：老二專注於服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經營房地產，他活在今天；老三執着於高科技新產品的開發，他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的中層幹部競聘。有些人來競聘因為他們有着昨天的優異成績；有些人被選中是因為他們是今天廣電事業的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個活在明天的人。

優秀崗位演講稿篇3

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。抓好“五項工作”。

第一優化管理流程和業務流程。

優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。主要是規範目前總枱的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執行力度。

第二提升員工的工作意願。

從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：

1.建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制；

2.構建良好的職業發展通道；

3.營造以人為本的企業文化氛圍。

第三開拓發展。

我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

第四提升服務，樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。

1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓，並對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規範；其次是對總枱及置業顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第五加強管理。

沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創造更加完美的形象，使房產事業部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

“空談誤事，實幹興邦”。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產事業部的副總監。

坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領導的正確指導和大力支持，有我房產事業部各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，房產事業部一定能增創佳績，再上新台階，實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升！最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們xx集團的明天會更好！

謝謝大家！

優秀崗位演講稿篇4

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞台。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我將珍惜這次鍛鍊自己，提高自己的機會，勇敢的走上台來接受大家的評判。

一位偉人説過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監，而選擇這一職務對我來説是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢主要有6點：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；

第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要；

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作中的苦與樂，享受着一份耕耘，一份收穫的喜悦，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理；策略有6點：

第1點：疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

第2點：探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；

第3點：建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求；

第4點：建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化；

第5點：學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理；

第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。

經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好！

各位領導、各位同事，古人説“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

最後，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。

謝謝大家！

優秀崗位演講稿篇5

樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好採供工作

根據分公司環節幹部競爭上崗的有關規定，自己基本符合採供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭採供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革後，同過去相比，部分職能有所調整，並被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛鍊和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持採供部工作，將以全新的姿態，將採供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

以創新的思維，做好採供工作

這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨着改革的不斷深化，各項工作越來越規範，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的採供工作，不僅僅是傳統的“採購+供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。採供工作上連廠商，下接市場，是捲煙供應線上的重要的中間環節。採供人員肩負着制定銷售計劃、簽訂採購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的採供工作。

在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速;

二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場説話。因此，採供人員必須有敏鋭的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面瞭解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態;

三是瞭解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，瞭解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在採供工作中做到對症下藥，有的放矢;四是確立競爭意識。採供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

樹立大營銷觀念，使採供工作市場化

採供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起着承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，瞭解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使採供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什麼產品，我們也採購什麼產品，市場只好賣什麼產品。將採供工作市場化後，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什麼產品，我們採購什麼產品，廠家生產什麼產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地採購一些區外產品，用來豐富捲煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本着從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客户進行準確定位，引導客户感性消費，提升客户消費層次，創造更高附加值。

溝通產供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，採供工作是源頭。

採供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的捲煙供應、銷售起着重要作用。只有嚴把採供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。

一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。

二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草採供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去後也可向各位領導進行詳細彙報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規範又易於操作的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

優秀崗位演講稿篇6

老師們、同學們：

大家好!

我們度過了一個平安愉快的寒假，滿懷希望，迎來了新的一學期。開學第一天，我代表學校再次給同學們講一講安全。

一講到安全，可能有的同學會感到厭煩。請記住，生命是寶貴的，生命又是脆弱的。安全事故重視了就會遠離你，使你生命長在;麻痺大意就會靠近你，甚至危害生命。因此，安全問題再強調也不過分，就是要經常講，反覆講。

第一、“珍愛生命，安全第一”的意識必須牢記心中。交通安全、消防安全、飲食安全、活動安全、衞生安全等等，安全意識最根本。“沒有安全就沒有一切”。生命是你自己的，也是家庭的、學校的、社會的。安全事故的最大隱患是麻痺和無所謂的心理。

第二、作為學生來説，要聽從、服從學校和老師的教育和管理，遵守學校的校規校紀，事故往往發生在違規違紀中。

第三、要培養防護能力，學會自護自救，掌握基本的避險知識和逃生本領。比如説，在學校裏遇到地震、火災或其它發生了險情，同學們就不能驚慌，聽從指揮，按照平時演練有序疏散。

第四、特別要注意的：

1、上學放學一定要注意交通安全。

2、注意春季呼吸道傳染病，注意預防麻疹、水痘等病的發生。

3、關注飲食安全，不買、不吃非法經營攤點售賣的食品、飲料，不吃零食。

4、注意小事，如上下樓梯要站排有序不許擁擠;課間不追逐打鬧，不攀爬樹木和體育器械，不翻越門窗，出操集合要整齊有序不要狂奔飛跑，體育課注意安全。

5、不玩耍刀具、打火機、彈力球、尖硬物、磚頭石頭等危險物品，不從事危險活動。要記住：一次碰撞，一次摔跤，任何一次小小的意外，都可能導致難以想象的傷害。

專家研究結果表明，只要重視防範，80%以上的事故是可以避免的。只有時刻具有安全防範意識，嚴守安全管理規章制度，掌握安全知識，不斷提高自我保護能力，傷害、厄運才會遠離而去。

同學們，在父母的眼裏，你是家庭的精神支柱;在老師的眼裏，你們是太平國小校的驕傲，是父母、老師、國家的希望。

只有生命存在，才能去創造未來;只有同學們健康成長，我們的校園才會充滿陽光，充滿生機。讓我們切記：珍愛生命，安全第一!平安是福，讓安全伴你我同行!