競聘演講稿（推薦5篇）大綱

競聘演講稿由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下5篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：競聘演講稿

給你一篇競聘演講稿的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

各位領導，各位同事：

大家好

我競聘刑庭庭長。從事法官工作幾年來，我對刑庭工作有了深刻的認識，對今後如何更好地開展刑庭工作有了自己的看法和認識。我的演講共分三部分：

一、我對刑庭的認識

刑庭在法院有着舉足輕重的地位和作用。在我國曆史上，刑民向來不分或者説重刑而輕民；不是説將刑事案件當着民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進行

規定，均作為刑事案件處理。即使在現在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當前，正值“嚴打”，刑庭扮演着“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩定和秩序”的重要角色，對維護社會安定和團結起着舉足輕重的作用。

二、對刑庭庭長的要求

作為一名刑庭的庭長，擔負着領導刑庭工作的重任，對他的要求也自然比較高。結合幾年來的工作經驗，我認為要想成為一名合格的刑庭庭長，必須做到如下幾點：

．政治素質好

政治素質除了通常所講的以外，還應當做到深刻領會當前的刑事政策，瞭解刑事政策的實質含義。法律是生命，政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴打鬥爭深入開

展的第二年。嚴打對象主要是個方面：一打擊黑、惡勢力；二打擊搶劫等暴力犯罪；三打擊重大盜竊活動。對於這三個方面的刑事犯罪分子，一經查實，就要堅決予以從重從快地

判處。另外，對於原來的“七類”案件也要從重打擊。

．業務精通

作為刑庭的一庭之長，業務上自然要比一般法官更精通，不但要及時瞭解刑事法律和司法解釋的規定，還要對相關的刑事理論有深刻的理解。這樣才能把理論應用於實踐，對各

種疑難案件作出正確的判斷，作出公正的判決。比如：對於共同犯罪，除了瞭解法律是如何規定的以外，還應當對其歷史沿革、各種學説、各種共犯形態、相應的處罰等理論進行了解和深入研究。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對於程序和刑事制度的研究，由於受“重實體輕程序”的傳統思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應當對“程序公正是看得見的公正”有着深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。

．管理有方

管理，是一種藝術，除了建立相應的制度，以制度管人外，還應當將人性融入管理中。也就是説，應當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度，庭長要嚴於律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長彙報工作，認真落實分管院長的指導意見。對於授權案件，要充分放手，讓審判長獨任審判員制度真正落到實處。

三、我的施政綱領

如果我當選為刑庭庭長，我會從以下幾個方面組織刑庭工作：

．提高學習

作為一名審判人員，必須不斷地學習刑法理論的最新發展，瞭解國家的刑事政策，這樣才能更好地履行審判工作。所以，我會每月安排至周的星期五下午組織全庭人員進行

第2篇：競聘演講稿

希望你能喜歡這篇競聘演講稿範文。

各位領導、同事們：

上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個講台上，希望三年後的今日，歷史不會重演，使得我可以實現從哪裏跌倒就從哪裏爬起來的諾言。

首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發配電專業畢業，1997年參加工作，曾經先後在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。

講實在的，回首過去，我既沒有驕人的業績可以炫耀，也沒有顯赫的學歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認為過去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒有什麼優勢可言。唯一稱得上是優勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業，那麼就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優勢。

假如本人有幸爬起身了，那麼我將從以下幾個方面開展工作：

1、虛心請教，加強學習，提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、紮實的理論知識和業務技能水平，則勢必會被公司的發展所淘汰。

2、儘快熟悉業務，進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗，全力配合和協助正職做好部門的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。並且要擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。

3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話説：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實證明，只要發揚了團隊精神，那麼就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，並且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發揚**，只有發揚了**，才能夠做到優勢互補，取長補短，才能夠達到團結共事的目的。

4、繼續推行和實施變電站“一幫一，結對子”工程。通過先進變電站和落後變電站之間結對子的形式，讓落後的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，同時，先進的變電站在對落後變電站的指導過程中，進一步提高自己。這樣既有利於變電站員工之間的團結，亦有利於變電站各項工作的開展。可謂雙贏。

5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學習工作，應該提前進行培訓學習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。

6、牢固樹立“安全

第一，預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現場檢查，保證安全措施落實到位。並且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。

7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實現微機開票。實踐證明，實現微機開票既減輕了運行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。

第3篇：競聘演講稿

競聘演講稿怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

尊重的公司領導：

你們好！

我競聘的崗亭小區物業保安中隊長。保安的形象，在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己並不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

保安中隊長作為毗連公司與客户之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客户供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話説得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，並且要有實幹的立異精神，能夠率領大夥幹出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長於瞭解和闡發新問題，締造性展開事情，長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長於用新法子處置新問題，高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯繫大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然後做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的後援和楷模，不搞誇張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的`腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬於咱們！但願帶領、能給我一個展現的機遇，感謝！

第4篇：競聘演講稿

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的競聘演講稿範文精選，僅供參考。

大家下午好！

我是來自××××班的×××，今天要競選的職位是團總支紀檢部部長。

首先感謝學院和團總支提供這樣一次機會，能讓我展現自己的風采，暢談一年來我的工作經驗與教訓。

既然我競選的是紀檢部部長，那麼談一談在這一方面的自身優勢在哪裏。

第一：我有滿腔的熱情和積極向上心態。

一名好的學生幹部最重要的就是要擁有工作熱情，這是最基本的要求，也是最難達到一點。只有對一份工作滿懷熱忱，才能有決心和毅力把他完成好，我相信我的熱情一定會打動每一位紀檢部的成員。而我也將繼續以樂觀，包容，向上的心態來感染身邊的每一個人。

第二：我有一定的工作經驗，我有足夠的信心和能力勝任這個職位。

在大學一年級的時候我就是紀檢部的一員，對紀檢部的部門性質瞭解的比較透徹，而且有着一定的部門工作經驗，同時積極參與了團總支其他部門舉辦的一些活動，在班級裏也組織過團日活動。在這個過程中吸取了不少的經驗教訓，相信這些看不見的財富會讓我以後的工作更加順利。

獨木難成林，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。

一年的工作，讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性，所以我如果能夠成功競選紀檢部部長，內部團結的建設是放在第一位的。

這就需要我在日常的工作中及時與搭檔，幹事們溝通，瞭解他們的思想走向，把做事的風險降到最低。同時紀檢部的內部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄！

而身為組織負責人，就應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求我要有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！在心態就是要敢於承擔責任，只有願意為下屬負責任，才能對事情產生影響力。在工作中，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。

我將用理解和信任我們的每一個部員，給他們一個寬鬆的自我發展和創造的空間。

作為一個強大的組織，其內部的團隊協作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以我在職期間，會把同外部的交流作為工作的重點。

如果今天沒有競選到這個職位，我也不會氣餒，我會留下來工作，完成屬於我們紀檢部的全體人的夢想。

最後我堅信紀檢部擁有一套正確的運行制度和全體成員的努力會發展越來越好。

感謝各位的聆聽，我的競選演講到此結束。

第5篇：競聘演講稿

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尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫任梅，競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會，竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的，競聘工作總結。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

從20xx年開始我一直從事餐飲工作，在擔任主管期間，我盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還不斷提升自己，端正自己的工作態度、隨時做到熱情、主動、微笑，競聘上餐廳主管後我更加努力地工作，並在平時不斷的對員工進行培訓，多與員工溝通，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由於本人忠於企業，踏踏實實工作，帶着不以物喜，不以己悲的心態永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚，並提升為酒店副總經理一職。

副總經理主要協助總經理確立酒店的整體經營目標和發展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，並指揮落實；組織制定和完善中心各項規章制度，協調各部門關係，建立建全內部組織系統和合理、有效的運行機制；建立、保持並發展與社會各界的廣泛聯繫，負責接待重要客人，塑造良好的企業形象；負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員；關心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發揮員工的積極性。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。從我擔任副總經理職位這三個月以來，我發現自己有許多優勢適合於這個崗位，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質，工作總結《競聘工作總結》。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。09年參加南山學院旅遊管理的自學考試，隨着酒店的發展需求；當我當上副總經理後，我又自學了管理學，懂得了怎樣才能調動員工的積極性，怎樣才能節省酒店的成本等等。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的專業知識和管理知識運用到位，並能夠為酒店貢獻出我最大的力量。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過在餐廳的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能幹事，幹成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍，勇於實踐；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足，也得到酒店領導的好評。

五、我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我擔任副總期間，既維護了領導的權威，又和服務員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同

我非常有信心自己能夠做好這個職務，在任職的這三個月及以後的工作中，我在做以下方面的努力：

一，加強創新意識，真正把創新落到實處

我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益；結合酒店實際，結合原有的崗位職責，創新服務，創新管理。創新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務，在對客服務中靈活運用理論知識，在對客服務中善於真納故我和了解客人的心態及消費需求，各部門經理密切配合，全面抓酒店的經營管理，創新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。

二、從控制成本抓起， 以最低的資金量保證營業的正常進行，節支很重要，飯店的挖潛節支要對員工起到積極地激勵作用

如水、電、能源的節約等，完善定期將盤存制度，通過盤存，明確重點控制那些品種，從而減少庫存資金佔用，加快資金週轉，節省成本開支。對人員進行考核，採用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業務及素質考核，對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動，二是為了搞好競爭環境。經常推陳出新，由廚師長組織骨幹力量，定期研發，推出新菜，豐富自家品種。

三、抓培訓並做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質，外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動，每月進行明星服務員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務理念和服務方式上入手，尤其要在總枱及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”，通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發，調動員工積極性，營造能吸引人的企業文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經濟效益。

回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機遇與挑戰並存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規範收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務，，使酒店的經濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在着許多不足，需要領導和員工同志們的幫助，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團公司的建設中來，獻計獻策，共謀發展大業；我們有決心、有能力，壯大企業規模，增強企業實力，實現企業大發展的宏偉目標。

南山國際會議中心

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