老闆的辭職報告多篇

老闆的辭職報告篇1

尊敬的領導：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。俗話説：天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素（簡單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的攝影師崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開攝影師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，並不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。

轉眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經×年，回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）攝影師崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的攝影師崗位工作者。

老闆的辭職報告篇2

尊敬的領導：

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來源:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他。我為我以後不能繼續為公司效力了想説聲：謝謝和對不起。

感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這裏我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我確信在湖景美食城裏的這段經歷和經驗將為我以後職業發展帶來非常大的利益。

現在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的説聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉!

其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想鬥爭。當徹底的失望了，公司的環境容不下我了，我又無法改變公司環境，因此我只好選擇離開。下面讓我來彙報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!

(1)：我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作後才發現我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人並非真正的來品茶，只是在這裏來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓裏他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最醜陋、最真實的一面表現出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞雲吐霧的絕活：嘴裏叼着香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最後整個茶樓處在一個雲霧繚繞灰濛濛的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界裏，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經濟損失賠償，我選擇辭職)

(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是衝着打牌來的`(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那裏賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我鬱悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。

(3)：顧客是上帝，作為一個服務員無論顧客的行為多麼讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老闆，如果你的員工已經忍耐很久，承受力已經到了極限，此刻需要爆發。你是希望對客户爆發，還是對公司爆發呢?如果你的答案是後者，那麼我的辭職信就是對你的爆發!

(4)：我是學管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上説：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那麼他也很難會全力全力以赴的去工作。幹一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現在是徹底的體會到了，這句話説的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎麼使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那麼在公司裏也是一種多餘，既然是多餘、這也是我為什麼要選擇離開公司的原因之一。

(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領700元的工資。扣除每月上班的公交費60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫，不請朋友吃飯的情況下，一個月能淨收入290元;一年能淨收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。

説了這麼多，公司可能不愛聽。甚至有想發脾氣的衝動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收穫。這是永不變的真理!自己老在那裏抱怨公司這不好，那又不對。怎麼不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你説公司給你發的工資少，那你又為公司創造了什麼績效?你不是説自己有力沒處使嗎?那你在公司這麼久了也沒見有什麼不得了的業績啊?.來源:範文大全......

是的，親愛的老闆。收穫和付出永遠成正比。我領這麼少的工資，是因為我只付出了這麼多。我承認我在公司這麼久了也沒給公司創造什麼不得了的業績。同時這也間接的反映了我沒能力創造業績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。

親愛的老闆，可能你又會説：真的要走嗎?年輕人有時候就愛衝動，吃了點苦頭，腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊，剛起步都難。關鍵看有沒有那個毅力!小夥子年紀輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實，要從穩的來!你看一些大企業家剛起步都吃了不少的苦頭，然後列舉出一大堆例子來。......正所謂：故天將降大任於是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛的老闆，這話要是在50年前，説不定我還相信;但現在是50年以後。我們提倡艱苦奮鬥，但也先讓艱苦奮鬥者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來的力氣去奮鬥啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學會給自己減去沒必要的壓力。我並不否認逆境的積極作用，但成功並不等於貧苦!如果成功等於貧苦的話，那麼那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?

不説了，不是沒的説。是對公司有太多要説，不知從哪説起!何況，這些你也不一定愛看!當然了，我這並不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢於認識到自己的不足。然後把這些不足做強、做大;而不是每天在那裏強調自己原有的優勢(管理學上叫木桶原理，這些你應該都知道吧)。

現在我要離開公司了，也並是不説公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那麼我在臨走之際總要留下些什麼回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執行價值的話，就全當我是放了幾個屁。

1.員工犯了錯誤，作為經理不應該一味的指責和侮罵。

作為經理一味的指責和侮罵會讓經理形象毀於一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據説改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和讚美。為什麼我們的經理不去嘗試一下呢?到了現在我開始懷疑我們的經理到底是不想試,還是壓根就不懂!

2.一個經理不要老是在自己的下屬面前提起上面説我是經理、公司讓我當領導。

公司讓你當領導，公司給的權利其實是最弱的權利(權利分：弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權利往往是強勢權利，而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指：管理者的領導藝術和人格魅力，強調的是內在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面説我是領導，公司讓我做經理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經理很無能，沒什麼能耐。我當經理是因為運氣好。

3.不少企業都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區。

企業加強制度管理，嚴格考核，嚴格按操作規程操作，就有人認為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌，他們把人性化管理當成了一個大籮筐，什麼都往裏面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現柔性的一面，但絕不意味着可以放鬆對管理的嚴格要求，絕不意味着可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關愛。

總之一句話：企業倡導人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調人性化，而放鬆了對員工的制約，就會使人性化管理變為任性化管理，就會使企業成為一盤散沙。

4.作為經理,在公司不是比賽誰最受歡迎。

經理不是老好人,經理不應該以帶好團隊為藉口去刻意拉攏每一個員工。刻意讓每個人都喜歡你，最後只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人説你好，壞人説你壞就可以了。想兩邊都説你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!

如果每個人都説你好：好人説你好，壞人也説你好。那麼你是好人還是壞人呢?你認真的思考過了嗎?

5.經理跟員工在一起就是公事，就是專業;領導在公司只有公事，不存在私事。

領導就要象個領導，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的説：其實我這個領導很平易近人的，在公司我是領導，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區分開嗎?你心裏最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體並不存在，那麼請經理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)

6.公司賦予經理這個權利，經理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。

公司的部門經理位置其實很重要，作為經理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!

經理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯着下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯着下邊的員工畢竟讓人不舒服。

7.作為一個公司的總經理更要注意自己言行舉止，總經理代表公司威信。

總經理需要與眾不同，需要更專業，需要更完美。畢竟領導就是領導，員工就是員工。所以我是多麼渴望總經理在1007包廂午班休息時、在那是拿着書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿着書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進，跟着你比較有盼頭，有發展前途。

8.作為一個公司的董事或創始人更要警覺到自己的重要性，並時刻選好公司的接班人。

一個公司的懂事或創始人對公司的發展會產生深遠的影響，懂事或創始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業文化。故此公司的懂事或創始人一定要把自己弄的非常的優秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業，成功需要更加完美)

9.一個公司的董事或公司創始人還要明白：只把自己弄的非常優秀，而自己底下的員工一點都不優秀這樣是不夠的。

因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優秀，那麼顧客就會認為公司不優秀。所以領導不要獨善其身，應該訓練好自己的員工，把他們培訓的和自己一樣優秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最後收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子説：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節省自己叫做賤。

好了不説了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結束了。最後希望領導能儘快批准，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子裏做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。

最後，也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!

老闆的辭職報告篇3

本人工作於浙江省杭州文三路某寫字樓內，在杭州xx機電設備公司任職。暫時擔當多項職務，月薪2100元。

這件事我想了就生氣。週六本是休息天，我家裏的事情表太多哦。老闆又要求我週六陪他去見一客户，要我下午不要安排私事。加班對我來説正常得很，不加班才是意外。週六下午我等到4點半，還是沒有收到老闆的消息，我滿以為事情就此作罷了，所以安排家裏老小全體外出就餐。4點40分老闆來電話要求我7點左右赴約，我表示晚上已有安排了，於是就問他9點以後可不可以。老闆的罵聲頃刻間不絕於耳，即刻在我家屬面前現場直播。

我已決定下週一辭職，並仿效rebecca對他抨擊一番。

因為我們有周一交工作報告的習慣，我剛借用報告噴了一半，先拿出來出口惡氣。

我沒有炫耀的想法，只是想讓所有老闆知道：老闆太兇了，員工是要跑的!(上週在集體看了《穿普拉達的女王》後的一致看法)

終於寫完了，全文如下，明天炒了他!

工作報告：

親愛的朱總，在您看完這份工作報告之前，請別急着以鄙夷的眼光、暴戾的心態把它撕了。這裏面的每一字句都是經過我反覆斟酌、再三思考而成。既然是工作報告，希望您撇開朋友關係，單單以老闆對員工的心態，心平氣和地看完。或許您會對我抱以“白眼狼”之類的評價，謝謝，我受之有愧，只求做您踏上成功塔頂的一塊過路磚而已。

首先，還是要萬分感謝您這麼多年來對我的幫助，已經無法用言語來表達……(省略n字)。後文中若有言語冒犯之處(下文起稱呼“您”將改為“你”)，望請見諒。

很抱歉，我沒打算就週六發生的事向你道歉，因為同樣的錯誤在你身上已發生過多次，只是對下屬沒有時間觀念的你習以為常罷了。

廢話不多説了，我就昨天不愉快的“週六門”(saturdaygate)事件的始末作個陳述吧。

上週五下午我被告知：週六下午不要安排私事，有關大金空調的工作須與林總見面。“下午”的定義是什麼?根據《詞海》中解釋：指13:00～17:00的時間段，之前叫“中午”，之後叫“傍晚”或“晚上”。而事實上你在16:40來電話告訴我：見面時間改在晚上。我很禮貌地和你説晚上我已經安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚飯(supper)的區別，對於你提出的吃完馬上趕過來的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以後趕過來了。或許是由於對方原因導致這樣的工作安排，但是我覺得我沒有理由為你那糟糕的、隨心所欲的日程安排買單。

週六、週日是我的休息日，一星期積累下的家庭私事都須在這兩天內完成。對於週六下午加班的要求我本無絲毫睚眥。但是整整一下午的等待在你嘴裏卻成了不懂得請示的愚蠢行為。説得不客氣，我怎麼知道你幾點起牀?幾點打電話?約在幾點?若要我請示，那我是該在13:00?14:00?15:00?還是16:00?

老闆的辭職報告篇4

尊敬的領導：

我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有着一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這裏，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這裏的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校裏面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作?

在酒店裏，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的'>温暖。因為我是酒店裏年齡最小的，也從來沒有在這麼大的集體裏生活過，自然而然的，心裏面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體裏未曾有過的感覺，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我離開?但這種感覺不會隨着我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個温暖而又温馨的集體裏。

還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那麼斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那麼的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮鬥的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最後摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

隨着時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經理。您在上任之後，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。

更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼裏看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼裏，

在我們心裏都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心裏面所認可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。

您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立於不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一；對於酒店裏為數不多的年輕人來説，要想在酒店裏得到長足的發展，就必須得到管理的崗位上去鍛鍊不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關係的辦法，為酒店的發展起到應有的作用。

這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對於一個初涉社會沒多久的年輕人來説，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛鍊，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這裏，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這裏向您説一聲：“謝謝”！

老闆的辭職報告篇5

尊敬的領導：

時間飛逝，轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什麼是真正的誠信！是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制！是xx讓我看到了過硬的服務技能！衞生能做到一塵不染，和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”！是的，這就是xx為什麼在這六七年裏一直常盛不衰的原因。但是隨着社會形式的改變，市場的不公平競爭，就業壓力不斷加大，加上這襲捲全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業是雪上加霜！

當然，我相信通過我們的共同努力，會讓xx再創歷史輝煌！因為我們有一批非常有領導能力的幹部。

隨着夏天的到來，也拉開了火鍋淡季的序幕。店裏員工的數量自然也不是那麼緊張了，想想半年的時間已悄然臨近，在這時間即將誇過我們的“半年約定”時，我的心情十分沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業心太重……也許是想在外邊闖一片屬於自己的一片天吧……？半年合同期已滿……本人決定不再續約……不知道領導在20xx年5月31號之前能不能批下來？

雖然本人決定離開，但是衷心希望xx能再上一個台階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業，

提前進入“國際市場”！相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業萬年不衰！讓我們懷着共同的希望一起努力奮鬥吧！！！

xxx

20xx年x月x日