公司領導在青年員工座談會上的講話

公司領導在青年員工座談會上的講話

同志們：

今天，我們組織召開“導師帶徒新課題聚焦精細化管理”青年員工專題座談會，目的是聽取交流大家對貫徹落實公司“精細化管理”的體會收穫和思路措施，同時，也是解鎖導師帶徒的一門新課題。下面，我將結合當前實際，與大家進行交流，主要講四個方面的內容：

一、加強理論學習，提升工作能力

作為青年員工，要不斷加強理論學習、強化破局思維，既要提升幹事本領，又要破解工作難題。要堅持“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，正確處理好“一專”與“多能”的關係。公司黨委編印便於攜帶翻閲、隨時隨地可學的《項目精細化管理指導意見》“口袋書”，我們已經發放至每一名員工手中，希望大家將知識裝進口袋、讓學習成為常態，我們還通過製作《精細化管理指導意見》《精細化管理20問》宣傳展板，組織觀看“精細化管理面對面”視頻，創新宣貫方式、細化宣貫內容，迅速掀起“精細化管理”宣貫學習熱潮，推動精細化管理走心走實，助力大家不斷提升工作能力。

二、對標精細管理，改進工作流程

知者行之始，行者知之成。學習精細化管理的目的是為了更好的破解現實各項工作中遇到的難題，要做到學以致用、以用促學。學會用好精細化管理這個解題之策，要將精細化管理與自身工作崗位相結合，融入到工作流程的各個環節，帶着問題出發，以問題為導向，對標精細化管理內容，從經營、生產、管理、安全、質量、成本等方面梳理排查難題弱項，從而提出解決問題、改進工作流程的思路舉措，努力做到學在深處，行有實效。廣大幹部職工特別是青年員工要繼續堅持“價值創造”，堅定“功成不必在我，但功成必定有我”的責任感和使命感，以實幹實績確保精細化管理見行見效。

三、舞好經營“龍頭”，爭做職場精英

青年員工作為企業發展的新生力量，肩負着重要的使命與責任。總書記在2024年春季中青年幹部培訓班開班之際作出重要指示強調，年輕幹部“要自覺做勇於擔當作為的不懈奮鬥者，願挑最重的膽子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面”。這一重要論述為年輕幹部如何勇於擔當、善於作為指明瞭方向。經營工作是企業的頭等大事，經營人員是幹好經營工作的關鍵因素，經營人員的整體素質對企業的健康穩健發展至關重要，我們都是選擇公司中的優秀人才加入到經營人員隊伍中，目的就是要讓精英來搞經營。深入學習領會精細化管理，對於舞好經營“龍頭”大有裨益，青年員工要始終保持積極向上的心態，堅定信念，不斷學習，提高自己的專業素養和綜合能力，爭做一名合格的職場精英。

四、強化風險意識，做到居安思危

“君子以思患而豫防之。”在工作中，我們要以精細化管理為抓手，堅持依法合規管理，提高風險防控能力，做到居安思危，防患於未然。一要防範安全風險。深刻認識本質安全概念，在本質安全監管上下功夫，把本質安全的舉措制度辦法檢查起來。二要防範資金風險。按照股份公司“三金”壓降三年行動要求，將有效控制“三金”規模作為重點任務常抓、長抓，結合精細化管理要求，做到全過程管控，避免因流動資金短缺導致資金鍊斷裂，陷入財務危機。三要防範廉潔風險。我們要以開展黨紀學習教育為契機，時刻繃緊廉潔紀律這根弦，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線，特別是青年員工，一定要“扣好人生第一粒釦子”，不觸碰法律紅線和道德底線。

奮鬥是青春最亮麗的底色，行動是青年最有效的磨礪。作為青年職工要積極主動、擔當作為，志存高遠、敢想敢幹，秉承精益求精、臻於至善的工作態度，努力做到文經我手不出錯、事交我辦請放心。要腳踏實地、不畏艱險、勇於擔當，在履職盡責中茁壯成長、在攻堅克難中砥礪意志、在工作歷練中增長才幹，做一個有正氣、有底氣、有朝氣的新時代青年，為推動精細化管理落實見效，實現企業穩健發展貢獻青春智慧、揮灑青春汗水。

我的發言結束，謝謝大家！