汽機專業工作計劃盤點報告

汽機專業工作計劃盤點報告

一、重點工作完成情況

1、指標完成情況及分析説明

1、每月消缺率均大於97%。對運行中產生的缺陷及時消除，無法消除的缺陷，記錄在冊，停機後消除，目前汽機專業無掛起缺陷，設備正常運行；

2、零傷亡、零事故。從機組168h後汽機專業檢修工作未發生一起人身傷亡事故，未發生設備損壞事故；

3、新入職大學生工作技能培訓完成，2017年7月入廠新大學生目前已能夠獨立處理部分缺陷，全部熟悉了工作流程，已全部考評轉正；

4、汽機檢修班管理制度完善，各項工作有條不紊進行，獨立完成C修大部分工作。

2、重點工作任務完成情況（含專項計劃）

1、完成了#1、#2機組C修以及小修工作；

2、完成了#2機汽輪機#2瓦翻瓦工作；

3、完成了工業蒸汽管道安裝投運工作；

4、完成了機組正常運行維護工作；

5、完成了給水泵汽輪機汽源改造工作；

6、完成了四抽至熱網供汽管道安裝工作；

7、完成了閉式泵再循環管道優化工作；

8、完成了各油箱人孔門優化工作；

9、完成了凝汽器坑排污泵改造工作；

10、完成了熱網首站、採暖加熱站檢修工作；

11、完成了循環水管道、間冷塔管道墊片更換工作；

12、完成了帶壓堵漏合同、消防合同簽訂工作；

13、完成了2019年油品上報採購工作；

14、完成了真空泵排氣管道改造工作；

二、月度計劃執行情況（詳細説明，可列表説明）

1、月度工作完成情況

2、未完成工作和下一步計劃（列表説明）

三、工作中亮點、存在的問題及措施

1、工作亮點

1、勤于思考，善於創新。2018年汽機專業針對設備運行情況積極開展優化改造工作。完成了各油箱人孔門密封改造，對止油質污染積極作用；對軸加風機進行鑽孔改造，消除了風機啟動過載問題；對閉式泵增加增加再循環，解決了閉式水系統壓力過大對冷油器、發電機氫氣冷卻器安全運行存在的隱患。

2、攻堅克難，積極解決機組運行中存在的問題。對於機組運行出現的問題，汽機專業通過諮詢專家、組織分析以及着手實施逐一解決，完成了#1、#2機組C級檢修工作，停機消缺工作，確保機組設備性能恢復，安全穩定運行。

3、出色完成改造工作。2018年針對機組運行、供汽、供熱情況做了大量的改造工作。完成了工業抽汽項目建設，未公司創造效益；完成了給水泵汽輪機汽源改造管道；完成了四抽至熱網汽輪機汽源管道；完成了熱網加熱器疏水改造；完成了熱網疏水增壓泵改造工作。

4、檢修人員素質明顯提高。汽機專業通過導師帶徒方式，一對一指導，使剛入工儘快進入工作，目前部分人員已能夠獨立開票工作，單獨完成部分檢修消缺工作。

2、存在的問題及措施

1、工作積極性有待加強。目前由於汽機檢修人員偏少，人員忙於消缺工作，對主動發現設備缺陷不夠重視，基本是運行發現問題，檢修解決。在以後的工作中，汽機專業將繼續加強設備管理，做好數據比對工作，提前發現設備問題，提前預防。

2、設備台賬不健全。目前設備檢修台賬已建立，但每次設備檢修記錄不詳細，對設備部件（如：機封、軸承）型號記錄不全，設備備品備件梳理不徹底。以後每月對設備台賬進行檢查完善，確保設備台賬對每次設備檢修中發現的問題、解決方案、安裝尺寸詳細記錄，設備部件型號齊全，建立汽機展業備品備件台賬，實時更新。

3、工作技能需持續加強、班組建設進一步標準化。因汽機檢修班新員工表較多，人員工作技能層次不齊，不利於汽機檢修工作的進行。同時，作為剛剛起步的企業我們深深的認識到人才的重要性，要打造一支過硬的員工隊伍，全面深入的加強員工隊伍的建設，在專業技能和素質的提高上採取多種形式大範圍的培訓工作。加強班組人員的培訓，崗位知識技能培訓要加大力度，班組建設和優化要紮實全面推進。

工程技術部汽機專業2019年度工作計劃工作思路

1、做好自己的本職工作

(1) 做好汽機檢修專業技術管理工作；

(2) 根據公司的檢修計劃合理制定汽機專業檢修計劃、監督、指導機檢班完成檢修任務；

(3) 做好汽機檢修人員的專業知識培訓，能力測試及考評工作；

(4) 監督、指導機檢班做好設備檢修台賬、備品備件台賬、班組培訓台賬以及安全培訓台賬等；

(5) 經常分析和檢查設備、儀表、運行日誌、報表記錄。調查運行各設備檢修中所出現的異常現象，熟悉設備和系統運行操作規律、檢修工藝，不斷改善運行操作技術和檢修管理方法。

(6) 監督、指導做好汽機專業設備定期工作；

(7) 做好汽機專業設備管道優化、節能降耗工作；

2、搞好汽機專業檢修人員的培訓工作及自身能力的提升工作

(1) 熟悉汽機全部設備的結構、性能、工作原理，設備參數以及日常維護重點；

(2) 熟悉汽機各系統如：給水系統、凝結水系統，發電機氫油水系統，正確填寫、簽發工作票；

(3) 熟悉電力工業技術管理法規，電力安全工作規程，事故調查規程、汽機設備檢修規程等各項有關規章制度；

(4) 瞭解汽機主輔機設備的技術經濟指標（如:汽耗率、電耗率、水泵效率等）和汽水、油的質量標準等。

3、理順關係搞好協調

從大局出發，統籌兼顧，協調好各方面關係，針對不同員工，採取不同的方法，選擇最佳途徑，充分調動和發揮各方的積極性。

二、工作目標

1、做好汽機設備日常檢修維護工作，不發生重大設備故障及設備損壞事故，不發生人身傷亡事故。

2、做好汽機設備C級、D級計劃性檢修工作，做到應修必修，修必修好。

3、控制檢修維護成本，做好提質增效工作。

4、做好培訓工作，提升汽機檢修人員工作能力，爭取使汽機檢修人員理論水平與實操水平能夠或基本達到相應崗位水平要求。

三、保證措施

1、認真做好汽機設備巡檢工作，做好設備運行參數的記錄分析工作，提前發現問題，解決問題；加強定期工作執行力度，做好檢修台賬記錄；嚴格執行工作票、動火票、有限空間作業票；做好油質管理工作，確保油質合格。

2、根據公司安排，制定科學可行的檢修計劃，全面梳理備品備件情況，設備存在缺陷；做到存在問題設備逐一檢修，恢復設備性能，不存在問題設備進行檢查性檢修，確保後續安全穩定運行。

3、做好備品備件採購質量檢驗，避免採購劣質產品；做好損壞設備的二次檢修使用工作，節省採購成本；防止跑油、泄水事件，導致工質的浪費；瞭解設備性能，做好同類型機組的調研工作，對設備運行方式提出優化，對設備進行節能改造。

4、制定合理科學的培訓方案，以自學、專業班組講課，外委培訓、現場實操、月度考試及季度考試為主線，全面提高汽機專業人員理論實踐水平。

四、工作計劃

（一）重點工作計劃

1、以機組安全穩定運行未目標，認真執行好《電力安全規程》以及《汽機檢修規程》；

2、嚴格執行兩票三制，不發生誤碰誤撞造成不安全事件，不發生人身傷亡事故；

3、做好設備缺陷記錄，運行中存在的問題，在機組檢修期間做到應修必修，做好監督工作，保證設備經過檢修後恢復性能；

4、按照汽機專業2019年培訓計劃，做好汽機檢修人員培訓工作。

（二）2019年度月度工作計劃