物管科工作設想

在去年標準化、精細化建設的基礎上，2018年我處物管科重點工作放在“三化一提升”上面。主要從以下幾個方面來開展：

一、加強班組建設，打造國儲形象。

班組是二五六處物管日常工作的單元，物資管理與油料作業、計量化驗是分不開的，因此班組在日常工作中起到至關重要的作用。2018年我們將通過多種方式提升班組人員的綜合素質。

1、樹立人員的良好形象，特別是保管員。我們將以應知應會訓練為重點，規範工作服、工作牌、攜帶工具、迎檢流程、儀態、語言、手勢等。展現良好形象。

2、堅持崗位練兵。制定統一的班組學習計劃，使其成為常態化。加強跟蹤檢查，評出優秀學習標兵，給予鼓勵。

3、提升班組人員主動工作的積極性。以每天科室晨會、職工工作日誌為抓手，合理安排工作，實現上傳下達，提高工作效率，充分發揮職工聰明才智，實現共同參與物資管理的目的。

二、不斷完善物管制度，保障工作有章可循。

2017年，我們在嚴格落實《國家管理辦法實施細則》的基礎上，完善了《管理手冊》四篇，修改了作業流程等。2018年我們將繼續完善物管制度，在實際工作中不斷探索，保障各項工作都能依法依規進行

三、鼓勵創新，大膽創新。

創新，不一定是高大上的發明創造。凡是能夠更好的服務於我處日常工作，提升物資管理水平的改變都可稱之為創新。2017年，我們自己設計製作了計量工具櫃，引進了數字密度計、質量流量計等，這些創新都大大提高了我處的工作效率，為職工減輕了體力勞動。2018年我們將本着這個理念，繼續探索，不放過工作中的每個細節，只要能提升工作效率我們都會堅定的改變、創新。新的一年爭取把我處的物資管理水平提升到一個新的高度！