二月份工作計劃多篇
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二月份工作計劃篇1
臨近九/十月份是空調銷售旺季,基於八月的銷售預期未能達成(失敗)。銷售計劃得重新定製,八月份銷售計劃廢止。本着認真落實到銷售上本次銷售計劃必須認真貫徹完成,以證明我們這個團隊的實力與精神。用實力説話用業績説話,是做業務對公司最完美的交代,嚴格自己對待每一單的客户從接觸,洽談,跟單到籤合同。
希望每位同仁能夠認真完成這次任務。銷售業績需要上升,做銷售的人更需要的是成長與學習這樣你才可以更上一個層次慢慢的會覺的自己所得到的東西是任何一切所滿足不了的,我喜歡從工作中得到快樂,努力了就有收穫。加油!加油!加油!······
總結八月份計劃對市場的瞭解,本次計劃在原本八月份銷售基礎上有所改動,再加上從九月份開始和龍發裝飾合作,工作就更需要做到。星期二至星期五小組成員負責跑裝飾公司,原則上星期六、日、繼續跑小區、希望各位同仁認真的瞭解一下自己所做的工作有什麼優勢?(裝飾公司+小區)
計劃銷售35萬、(12單)(最底不得少於30萬)具體執行操作説明下例:
銷售計劃書以下內容:
①計劃概要:
1、全小組整月銷售工作任務
2、分配任務、能力
②營銷目標:
1、小區業主、裝修公司設計師、工程監理
2、主要以小區與裝飾公司
3、完成每月所下達的任務、銷售額
③營銷方法:附見營銷方法篇。
④活動預算:每月預計在rmb3000元左右(入住小區物業費、宣傳單、廣告太陽傘、工地現場、標貼、請吃飯)
⑤營銷監控:許飛(監控運營成本業績)劉良軍(個人團隊業績實施、執行)
成員銷售額月單率成單率
劉良軍15萬550%
楊含10萬440%
胡晶晶10萬440%
陳振10萬340%
以上均為最基本利率、沒有任何商量與調整必須完成。
第一、基本目標(概括)
九/十月銷售目標如下:
第一、銷售額目標:
(一)部門全體(小組):35萬(月決算)
(二)每一員工/每月:10萬以上(最底/不上線)
(三)每天最少要獲取3-5條重要信息、不擇手段獲取(完成目標的基礎)每天所收集到的信息寫明情況填寫於工作日記報表。(重點)
(四)信息成功率在保證30%以上、準信息在50%以上(基本每星期小組成交率在3單以上,才可確保月目標)視不同情況而定。(有設計師參與的情況下70%上)(重點)
(五)從多方面獲取信息(設計師、裝修公司業務員、)打好基礎。滲透(重點)
(六)售樓部、小區工作人員。
第二、裝飾公司銷售與建立關係執行方法
(一)前台是必不可少的一關、也是進裝飾公司的第一關、跟他打好關係以後方便自己出入搞不定前台工作很難開展更別説要見設計師了、男同胞們發揮自己的魅力啊。
(二)跟設計師打交道可要圓滑一點、看什麼樣人説什麼話、關係是一天一天建立與維護起來的、不要一見面什麼底都讓人知道了、有些設計師是很鬼的切記、必須建立良好的關係設計師才會給你單子、自己必須對空調夠專業、有些設計師對空調也很瞭解、偶爾會問你一些問題如果你回答不上人家會怎麼想?放心把單子交給你做嗎?
(三)市場部的人(業務人員)跟他們多溝通獲取至關重要的信息、信息交流。
第三獎勵/懲罰
(一)、公司待定
(二)、懲罰:1、未完成總成績的一半(15萬以下)懲罰額每人200、加入每月考核、第二個月還未完成雙倍懲罰、第三月還未完成月薪減半、
(三)、團隊懲罰:1、發現上班時間上網每次50、2、抽查每人負責的小區未在每次50、3、手機關機每次50、(所罰款項納入團隊消費支出、不包括公司罰款)
第五、以上內容均為視同者簽名、如有異議可提出改進(建設性建議)
二月份工作計劃篇2
教育教學
1、開展主題活動《快樂運動每一天》、《做個好孩子並不難》。
(1)師幼共同收集富有動感的運動照片,張貼在環境中,感受運動的美。
(2)在活動時的牆面上佈置“啊嗚啊嗚明星牆”,展示班裏文明進餐的照片和文明行為。
(3)創設“我的時間表”專欄,將幼兒製作的鐘表張貼在主題牆上,請幼兒將“這個時間我做什麼”的圖畫張貼在時鐘邊上。
(4)在活動室牆面上佈置“回家了”的情景遊戲:教師製作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖,標上起點(幼兒園)和終點(我的家)。
2、配合園部迎接市督導室來園督導。
衞生保健
1、加強晨檢與班級衞生消毒、宣傳工作,減少冬季多發病及傳染病的發生。
2、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。
3、開展安全教育活動:“不要離開大人的視線”、“我會小心過馬路”。
4、開展健康教育活動:“不要親密接觸寵物”。
家長工作
1、根據“千名教師訪萬家”計劃,做好家訪工作。
2、利用班級網站開展家教經驗交流分享。
3、按時出好《家園e站》,介紹一些安全與保健知識。
4、班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》。
5、開展“迎新年”親子活動。
常規培養
1、保持寢室安靜,自己在牀鋪前有序穿脱衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等,放在指定位置。
2、安靜入睡,睡姿正確,不和別人講話,不影響別人。
3、起牀後能自覺到教室喝水,不隨意到户外玩耍。
班級特色
1、利用班級特色活動時間組織幼兒學習摺疊“蘑菇”、“裙子”。
2、展示幼兒摺紙作品,在月末回顧本月所學摺紙活動內容,進行集體評選。
二月份工作計劃篇3
一、主題實施
主題一:《不一樣的我》,這個主題活動的展開是引導小孩子從外形入手知道自己是區別於任何人的獨特個體,形成獨立意識,進而嘗試使用各種方式來表現自己的外形、名字、個性能力等方面的獨特性並藉助社會評價來完善自己的角色形象。
二、小孩子生活、學習活動
1.隨着天氣的變化,能主動增減衣物,保證衣着整齊。
2.養成良好的生活、學習習慣。知道自己長大了,自己的事應該自己做,能積極地參與集體活動,體驗成功的喜悦。
3.鼓勵小孩子一起參與主題牆板的佈置活動。
4.和小孩子商量討論一起制定班級遊戲的內容和規則。
5.能自覺主動保持教室環境衞生。
三、家長工作
1.有意識地去發現、讚美孩子的優點和特點,與孩子交流討論“父母眼中的你”這一話題,幫助小孩子瞭解自己,樹立自信心。
2.有意識地引導孩子觀察一些現象。如:水蒸氣、清晨的霧、夕陽等。
3.雙休日帶孩子一起去看雲、放風箏。
4.連續收看電視中的氣象預報,模仿表現氣象預報中小孩子易掌握的部分,如天氣狀況、氣温高低等。
5.請家長提供有關氣象方面的書籍,並與孩子一起閲讀。
四、其他
1.新學期開始,有意識的讓小孩子養成自我管理的習慣:整理抽屜、學習用品、角色遊戲分類擺放、圖書等等。
2.豐富班級自然角,小孩子能主動給植物澆水;提供水種和土種的種子,記錄種子的發芽和生長過程。
二月份工作計劃篇4
一、班級情況分析:
本學期我們託班有男生12名,女生10名。由於都是新生對幼兒園又會產生一定的不適應,會因為入園焦慮出現哭鬧現象,更會影響大面積幼兒的情緒。所以做好開學前班級和家長的準備非常重要。在常規方面,幼兒完全是從未知開始,我們會根據本班的實際情況,擬訂本月更為完善的工作計劃。
二、在環境創設方面要貼近幼兒的心理生理年齡特色,並能有適合幼兒的功能牆。劃分好圖書角、美工角、益智建構角、娃娃家等。
三、本月教育教學目標
健康領域
1、身體健康,在集體生活中情緒穩定、愉快,堅持上幼兒園。
2、生活、衞生習慣良好,學會正確的洗手、進餐、睡覺又側卧。
3、喜歡體育運動,可以按教師口令列隊,跟老師的信號走。
4、喜歡做早操、律動、手指遊戲。
語言領域
1、願意與人交談,講話禮貌。
2、注意傾聽對方説話,能理解日常用語。
二月份工作計劃篇5
借整理培訓心得之際,正好梳理一下參加工作一個月以來自己的經歷感受和一些想法。
初入職場,尤其是踏入與自己所學專業不對口的工作環境中,對業務的不熟悉、對自己定位的不清晰以及別人忙我清閒的強烈對比,令自己在最初的一週陷入莫名的焦慮和惶恐。但隨着對工作流程的熟悉和工作職責的明確,特別是在第一次完成會議紀要獲得領導的肯定之後,自己才逐步擺脱焦躁和不安,在心態上也開始變得平和。在完成從學生到職員的角色轉變之後,我更需要的是在工作中找準自己的定位,自己給自己找好位置。我不僅應該瞭解編輯操作,還要有整合能力和策劃意識。我現在的具體工作涉及編輯的業務並不是很多,更多需要是我從總體上把握各個欄目的進展、方向,這就要求我必須在加強對各個版塊熟悉的同時,有全局意識和把控能力,能用更精準的語言加以表述,要做好這些還需要多加揣摩和學習。
參加工作的另一個明顯變化就是能深刻感覺到自己身上的責任感。此時我又想起畢業論文答辯時一位老師説的話:“在學校裏你們出錯可以有老師替你們頂着,但到了社會出了錯就沒人替你買單了,你必須自己對自己負責。”對工作負責,不是簡單的五個字,而是在實際工作中點點滴滴的付出,踏踏實實的做事。你以何種姿態對待工作,工作也會以相同的姿態對待你。所以要想享受工作帶給自己的樂趣,就必須嚴肅認真對待工作,在你付出了你所應該付出的之後,工作才會帶給你意外之喜。
同時讓我對責任感感受深刻的是作為媒體人應該具有的安全意識,這次培訓再一次加深了我的感觸。要為自己説出的每句話負責,就是要時刻牢記“安全問題無小事”。雖然我的工作並不會直接和信息安全問題掛鈎,但具體到每一細小的工作事務當中,我必須對自己所做的每一件事負責。之前我因為時間緊張出現過一些小的失誤,自我深知不應該出錯,在認真的程度上還需要加強。
所以,今後在完成應做的工作之餘,我還應該熟悉編輯業務,除具體內容錄入外,更應該掌握整個欄目或方案從策劃到上線的一系列流程,熟知一些專業術語和實際操作。這就需要我繼續加強自主學習,多向領導和同事們請教。在工作中也應當及時與相關負責人溝通,共同將工作完成好。時刻堅持有為有位的理念,不斷提升工作能力。
除去糾結和徘徊,這個月也是我接觸工作、順利上手、自我提高的一個月。工作帶給我成長的同時,儘管每天在此工作但我卻很少用一個另外一個身份的眼光去審視它,實屬不該。在培訓中,張主編多次強調網站的的“網性”,雖然這是我第一次聽説該詞,但我知道共本網的定位和宗旨就是要求我們這些人必須為滿足受眾需要而付出,必須為提升網站的品行而努力,這樣才能更好地為人民服務。只有當我們意識到我們所作的一切都是為了讓更多羣眾瞭解黨、增進黨和羣眾之間的關係、根本目的還是服務人民的時候,我們才能不為艱險所懼,不為困難所惑,持之以恆堅持下去,當感覺到是為人民而活,為人民而工作的時候,我們就會獲得無限的力量,而這也恰恰是每一個共產黨員應有的信仰。
二月份工作計劃篇6
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料,對3 2 3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適?嫌詮司業務發展的人力資源管理體系?
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位説明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
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