總經理新春晚會致辭新版多篇

2023總經理發言稿 篇一

尊敬的各位領導、來賓：

大家好！

在這裏我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位__人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位__人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。

在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以__微笑服務服務廣大師生，以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體__人的一點要求。

在此，我向股東們説，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！

總經理新春晚會致辭 篇二

公司全體員工：

一元復始，萬象更新。我們告別20xx年，迎來20xx年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻，我謹向全體員工及家屬，向離退休、退養員工緻以新年的祝福！祝福大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福！

20xx年，面對複雜多變的市場環境，公司上下緊緊圍繞“濃縮、盤活、轉型、降本”的年度主題，對內抓好優質、高效、低成本生產，對外爭取政策，推進股市融資及資產處置，不斷強身健體，為轉型升級奠定了堅實基礎。

這一年，生產形勢喜人，各主體生產單位年初抓好“開門紅”，穩步推進過程控制，優質高效組織技改檢修，產品產量、質量再創新高；這一年，降本與增效並舉，開源與節流並重，全年十大成本領域盤活降本創效9.08億元；這一年，本質化安全環保水平得到提升，全年指標受控，無新增職業病，環境污染事故為零，固廢安全處置率100%；這一年，資源增儲發揮內部專業平台合力，拉開了黔西北資源整合工作帷幕；這一年，公司13項個主建項目，穩步推進；這一年，實現股市融資46億，實現了對榮達礦業的100%控股，啟動了員工持股計劃，閒置低效資產全面激活，全年財務費用合計下降1.28億元；這一年，陽光購銷進一步深化，競價、零單、組合銷售，終端客户與貿易商相結合等多種銷售模式取得突破……成績來之不易，凝聚了全體幹部員工的心血和汗水。在此，我代表公司領導班子向全體幹部員工及家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

這一年，我們有成績，也有不足。領導幹部的主動作為意識、現場管理、科學技術、依法治企等方面與公司發展需求還有差距。20xx年，是公司實現十三五戰略目標至關重要的一年，面對行業曲折復甦、集團轉型升級、公司重大戰略落地等形勢任務要求，全體幹部員工要深刻認識到機遇和挑戰並存，我們要繼續保持謙虛謹慎、艱苦奮鬥的精神，以“二次創業”的雄心、信心與決心，緊緊圍繞“強黨建、抓機遇、促跨越”的年度發展主題和“保八爭十”的年度效益目標，堅持以提高發展質量和經濟效益為中心，全力抓好對標降本和提質增效兩項工作，夯實安全環保、職業衞生健康和現場管理三大基礎，築牢人才、資源、科技創新和文化引領四大支柱，力爭在資產盤活、資本運作和資產結構方面取得更優的成績；在產業延伸和“兩化融合”方面實現新突破。

20xx年已經來到，讓我們全體幹部員工凝聚起同心築夢的精神力量，“不忘初心、繼續前進”，為把公司打造成為國內鉛鋅龍頭企業而努力奮鬥！

2023總經理髮言稿 篇三

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎？好難吧？對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢？下面我展開來説一下。

首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧？另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎？至少是不好用吧？那什麼數據有用呢？目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧？

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢？

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭

州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢？推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢？從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近？至少來説也是不可或缺吧？

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎麼區分業務的主從關係和搭配關係？這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎麼結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。

2023總經理髮言稿 篇四

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20__年的成績已經成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱鉅，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人蔘與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20__年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客户提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對於我們來説真正的'贏是雙贏，這裏包括三層意思：1。公司與客户的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年着力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常説“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20__，我期待環祥集團因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利！身體健康！闔家幸福！

謝謝大家！

2023總經理髮言稿 篇五

各公司同事、各位同仁們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝！

總經理新春晚會致辭 篇六

各位尊敬的領導，親愛的工友：

大家晚上好，在這新春佳節即將來臨之際，請允許我佔用大家一點寶貴的時間。首先，我要給多年來一直心繫伊韻全體員工，能夠充分並重我們民族的傳統佳節，不遠萬里從大洋彼岸飛臨我們節目現場的董事長先生拜個早年，給在過去的一年裏，為伊韻的發展壯大，嘔心瀝血，捨棄自己國內美好家園，一直居住在我們中國的總經理先生和其它外籍人士拜個早年。在此我祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，萬事如意。

同時也給那些為伊韻的生存和發展，一直緊密團結在總經理周圍的各科室負責人及其全體成員拜個早年。在過去的一年裏，你們竭盡全力，為公司的建設和發展積極建言獻策，也就是因為有了你們的共同智慧的結晶，才有了我們今天正確的發展方向，才有了我們今天抵禦金融危機的實力。在此我祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，業績更上層樓。

當然，公司的發展同樣也離不開每一位員工的共同努力，在此，我也給那些長期以來，一直奮戰在生產第一線，為保質保量地完成各項生產任務，為公司的生存和發展做出過不懈努力的工人師傅們拜個早年。在過去的一年裏，你們用辛勤的汗水澆灌出了可愛的伊韻之花，用你們的聰明智慧和勤勞的雙手編織出的一流產品，為公司贏得了良好的聲譽。飛揚的灰塵和流淌的汗水弄髒了你們美麗的衣裳和可愛的臉龐，可我們推出的一流產品卻換回了一個五彩繽紛的世界。在以經濟建設為主的新時期，你們才是當今最可愛的人，在此，我祝願各位兄弟姐妹新年新氣象，家庭美滿，身體健康。

最後讓我們共同預祝，願我們今天的晚會能夠順利舉辦成功，祝願我們的伊韻大家庭在新的一年裏紅紅火火，牛年更牛。謝謝。

總經理新春晚會致辭 篇七

各位員工、同事：

大家好！

伴隨着新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了xx年！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放鬆，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到工作崗位，請儘快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地説：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在於春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上台階。

展望20xx，機遇與挑戰並存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，儘快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實幹興邦。我們要以求真務實、真抓實幹的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。

新年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不苟的精神，腳踏崗位職責，以更大的熱情向前突。

相信我們對是的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！

2023總經理髮言稿 篇八

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！ 回顧即將過去的2019年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2019年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在2019年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！ 謝謝！

總經理新春晚會致辭 篇九

尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們：

大家早上好！

在這辭舊迎新的日子裏，我滿懷着無比激動與喜悦的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峯！

作為公司的新人，作為公司的血液，我有説不完的感想與感悟，但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌！

公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衞康做到了，並且做得很好，在這個集體裏，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。

走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，我總結起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。

回顧20xx，展望20xx，魏總説我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明瞭陽關大道，那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的！

我倡議：讓我們xx的所有同仁一道，揹負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越20xx!在路上，我們都在路上！讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌！為自己的青春拼搏！為自己的未來！