会务工作心得体会

当看到李书记在谈到办会时强调“不管大会小会，细节决定成败”，结合本人主要负责办公会议相关工作经历，对“抓好细节”深有感触：

细节体现在常规动作中。做好办公会工作，首先是“规定动作”要到位。领导签批要上会的议题要每天收集整理成表格，以便在领导决定是否召开办公会提供依据；对确定的议题要迅速根据内容确定参会部门，并且一一通知到位；对已经签批完成的文件，尽早打印好，以便应付不时之需。因此，我的“规定动作”就是，每天来办公室的第一件事情就是要打开OA看看有没有领导新签批的议题，对新签批的议题随时整理、确定列席部门，随时为办公会议的召开时刻准备着。

细节体现在细心用心中。办会过程中，无论是印会议题材料还是通知部门领导，看似细小琐事，但都是很容易出错环节，必须用一百二十个细心。有些部门提供的议题材料会不规范，甚至会缺少必要的附件或证明资料，要及时通知部门提供，同时为防止出错，每次上会前总要对材料的附件、证明资料反复查看，像李书记列举的那位省委办公厅女同志一样，对文件一页一页地细心翻阅检查，只有这样才能保证会议达成预期效果。

细节体现在质量效率中。会议工作最核心的还是要写好会议纪要。会议纪不仅仅是会议记录，更是各项政府工作推进的决策依据，地位重要且要求很高，来不得半点瑕疵。要对涉及问题较为复杂的议题，或是部门大而化之的汇报，花时间和力气去重新核查，了解来龙去脉，进而把问题表述清楚，真正把好质量关。另外会议纪要也十分注重时效性，往往会议纪要流程慢就出在征求部门意见环节，这个时候要对征求意见的部门要不断去多盯、多催，以自己的主动推进纪要流转进程，缩短会议纪要流程时间。