電網排程執行工作計劃(精選多篇)

第一篇：2014年電網排程執行工作計劃

1、適應形式需求，增強全域性觀念，加強排程紀律，確保電網安全穩定執行。排程執行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理，全力以赴保證電網的安全穩定執行，結合電網執行情況，制定並貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網管理中的各項規章制度，切實履行好職責。排程人員、變電執行人員、各裝置線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網安全穩定執行。

2、強調經濟排程，高度重視執行分析，努力提高電網經濟執行水平。對於經濟排程重點落實電網監控和經濟執行理論計算分析，加強對電網的實時監控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規律特點，結合潮流分佈，以及經濟執行理論計算數值，及時調整執行方式；並且要建立相應的執行管理現場規程、制度，強調目標責任的落實，努力提高電網經濟執行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網結構及電網執行方式的改變，及時對系統進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網執行的安全性需求。

4、以年度執行方式為指導，認真分析研究電網存在的薄弱環節，加強裝置預防性試驗和裝置缺陷管理，推行以狀態檢修為基礎的動態檢修，提高裝置健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網、裝置隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核，實行“先測算後停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電範圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯絡，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、排程、執行操作部門停送電時間分級考核制度，減少裝置在非檢修狀態的停電時間，杜絕裝置停電等人現象，努力提高電網健康水平和供電可靠性。

6、加快農網建設改造及各變電站裝置的技改步伐，積極推行技術進步。完善和優化電網結構，按照電網規劃，優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的專案，改善電網供電裝置狀況，增強供電裝置供電能力。

7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規定，作好無功補償的規劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與區域性平衡相結合，以區域性為主；電力部門補償與使用者補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和使用者對無功的重視程度，使無功管理工作納入規範化軌道。

8、加快通訊及排程自動化系統建設改造步伐。按照二期農網結餘資金和三期農網通訊及排程自動化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通訊環網工程，加快排程主站系統改造，以開發高階應用為主導，不斷完善排程主站系統功能及指標，爭取早日實現排程自動化實用化達標。

9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質。電網執行管理對人員的技術素質要求比較高，在xx年年，要堅持以提高人員素質為根本，充分發揮人的主觀能動性，實現突破創新和發展壯大。首先是完善各項管理制度，並嚴格落實各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規範人。其次是以建立學習型企業為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業務技術素質和樹立敬業愛崗的品質。

第二篇：淺析高壓電網排程執行工作

淺析高壓電網排程執行工作

摘要：正文結合筆者多年的工作經驗，對高壓電網排程執行工作進行了淺析，並提出了高壓電網執行管理方式，對於做好高壓電網排程執行工作具有一定的參考意義。

關鍵詞：電網；排程；管理

1高壓電網排程計劃管理

對於高壓電網而言，電網排程計劃主要指發、輸、變、配裝置的停電檢修計劃。合理、科學編制排程計劃是各項檢修工作順利進行的重要保證。因此，做好排程計劃編制工作是保證電網安全穩定執行的重要基礎。通常電網排程計劃需要按年、月、周、日進行編制。高壓電網輸變電裝置停電計劃應以基建、重點工程和重點技改專案為主線，其他檢修專案與之配合，同時要按時間均衡安排停電計劃，優化基建專案配合停電方案，減少裝置停電次數和停電時間，利用一次裝置停電的機會，開展所有相關檢修工作，力爭做到裝置年內不重複停電，提高可靠性指標，保證電網安全穩定執行。高壓電網輸變電裝置計劃停電工作應與電廠機組檢修工作相結合，儘可能減小停電計劃對區域性電網供電能力和電廠發電的影響。

1.1梯度排程計劃管理

1.1.1排程年度計劃管理

在當年11月份之前，地區供電公司應著手編制次年排程計劃，由公司生產管理部門提交大修、技改年度計劃，由公司基建管理部門

提交新（擴）建專案年度計劃，地區電力排程中心應對各單位上報的年度檢修計劃進行充分整合，最大限度地避免重複停電。整理完畢後的排程年度計劃應涵蓋次年度本公司的所有停電計劃，並分配到月，在保證重點專案工期的前提下，儘可能拉平月度計劃檢修量。排程年度計劃經相關部門及地區電力排程中心稽核，報公司領導批准後執行。各相關單位依據排程年度計劃申報排程月度計劃。

1.1.2排程月度計劃管理

各相關單位應根據排程年計劃安排，對各停電專案和內容進行確認後，在每月規定時間以前向地區電力排程中心申報次月檢修計劃，檢修計劃應明確到具體的工作日，地調根據各單位計劃申報情況，結合公司整體工作安排及當前電網執行情況，整理出次月排程月計劃，經公司相關管理部門和電力排程中心共同確認稽核，報公司領導批准後執行。各單位根據下發的排程月計劃，提前進行各項準備工作。

1.2檢修方式下排程措施管理

電網執行在特殊方式或特殊時段時，其執行方式薄弱，穩定性、可靠性相對正常執行方式有所降低，需要排程部門對電網執行方式進行優化、裝置執行部門對重點裝置加強巡視、營銷部門通知相關客戶提前做好準備，加強排程措施管理，確保排程計劃有序實施。應根據停電計劃安排，結合近期負荷情況，找出最優的執行方式。對220 kv裝置停電計劃應遵循裝置執行故障時的情況，避免2座及以上220 kv變電站、3座及以上110 kv變電站失壓。對110 kv裝置停電時，遵循不造成1座及以上110 kv變電站長時間失壓，同時保證重要使用者

的用電。

2高壓電網執行方式管理

電力系統執行方式的編制是電力系統執行方式工作的重要組成部分，年度執行方式是保證電力系統安全、優質、經濟執行的年度大綱。編制電網年度執行方式的目的是為了充分發揮系統內發電、輸電、變電裝置能力，以最大限度地滿足負荷需求，使整個系統安全執行和連續供電，同時使系統內供電的質量符合規定標準，合理使用本系統燃料和水力資源，使整個系統在最經濟的方式下執行。

2.1電網年度執行方式編制

應簡述上一年度裝置投產情況及系統網路結構變化情況，主要是指110 kv及以上發電、輸電、變電專案投運情況。對截止上一年某地區電網內的電廠、變電站及輸電線路的數量和容量進行統計，並繪製供電區地理接線圖。總結上一年電網執行情況，統計上一年電網最大及最小負荷、分析夏季最大和冬季最大負荷期間電網內各種裝置是否存在過載，分析各個供電區及各級母線電壓是否滿足要求，各項電網執行指標是否達到預定目標。

2.2電網執行分析管理

電網執行分析是對電網某個時期內的供電能力、供電可靠性、電壓供電質量以及電網經濟執行能力(更多內容請訪問好範 文網：)的總體評估和分析。隨著電網規模的不斷擴大，電網執行中存在的問題越來越複雜，做好電網執行分析工作對保證電網安全穩定執行和可靠連續供電起著重要的作用。在夏季最大和冬季最大負荷期間，要對電網進行更加全面、深入地分析，

通過計算分析發現電網執行管理中存在的薄弱環節，提出切實、有效的應對措施，確保大負荷期間地區電網安全穩定執行和電力有序供應。

2.3電網計算分析管理

近年來隨著地區電網規模的不斷擴大，地區電網已開始從110 kv終端饋電網執行逐步發展為220 kv環網執行。傳統的經驗型排程執行管理模式已不能適應電網執行管理的要求，必須對電網進行深入地計算分析，才能準確把握電網執行機理，使電網執行始終處於可控、能控、在控狀態。因此，開展地區電網潮流及穩定計算是保證電網安全執行的重要基礎。

3高壓電網排程執行管理

3.1確定有序用電的原則

電網出現電力供應緊張時，地區電網有序用電管理工作對於保障電網安全穩定執行，保證社會經濟的有序、平穩運轉，保證廣大人民群眾的正常生活用電有著重要意義。

（1）確定有序用電的原則。把防止電網大面積停電事故作為首要任務，確保電網安全執行，不發生重大人身傷亡和重大裝置損壞事故。

（2）確保重點保障的原則。確保重點區域、高危使用者、重點單位、重要使用者、重要場所、農業生產、化肥生產、城鄉人民生活用電，同時兼顧重點企業的用電需求，最大限度地滿足社會用電需求，確保不發生有重大社會影響的停電事件。

（3）分級調控原則。根據電力供應不同的緊缺情況，可分為若干等級的調控方案，並實施相應的有序用電方案。

3.2制定有序用電方案

高壓電網排程部門應根據次年電網新投產專案時間及負荷情況，結合本地區經濟發展水平，用電客戶的具體情況，預測次年的最大負荷，聯合市場營銷部制定次年度的有序用電方案，並應按照供電缺口的不同程度將有序用電分為若干個等級，將每一級的定義制訂清晰，便於執行人員準確理解和把握。

4結語

高壓電網排程執行操作具有涉及裝置多、操作集中、持續時間長等特點，需要嚴格規範新裝置啟動試執行期間排程員的排程行為，嚴肅排程紀律，確保試執行工作的安全、有序、順利開展。高壓電網的安全排程執行是電力系統可靠執行的重要保證。

第三篇：電網執行和排程

電能作為特殊商品，其生產、輸送和消費有其特殊性。電力系統的執行有著明顯的特點；

（1） 電能目前還不能大量儲存，電能的生產、輸送必須和電能的即時消費一致；

（2） 電力系統的暫態過程非常迅速，以10^-3~10^-6s計；

（3） 供電中斷有可能給國民經濟和人民生活造成重大損失，甚至影響國家安全和社會穩

定；

（4） 電能質量要求十分嚴格。

由於以上特點，電力系統的執行必須安全可靠，並應具備有符合標準的供電質量和執行經濟。電力系統正常情況執行時，必須使所有執行裝置的電流、電壓及頻率在允許的幅值與實踐範圍內，此時必須保持穩定性，即同步穩定、電壓穩定與頻率穩定。同時電力系統的執行必須符合越來越嚴格的環境保護要求。

電力系統排程管理是指對影響電力系統全域性安全經濟執行和事故處理的問題進行計劃、只會、控制、協調等工作的總稱。排程管理的主要任務是：①充分利用發供電裝置的能力和調節手段向用戶提供質量合格的電能；②在發生不超過設計規定的事故條件下，使電力系統安全執行和向用戶連續不斷供電；③合理使用燃料、水能等資源，使電力系統在安全穩定執行的前提下達到最大的經濟性和較小的環境汙染。

排程管理的主要內容包括：①電力系統執行計劃的編制；②電力系統執行控制；③電力系統執行分析；④繼電保護、通訊和排程自動化等裝置的執行管理；⑤有關規程制度的編制和人員培訓等的管理。圖3-22所示是我國華北某電力系統地區排程室。

電力系統的執行是通過發電廠和變電所的控制和操作來完成，發電廠和變電所在其相應排程範圍的指揮下完成以下主要工作：

（1） 發電廠有功、無功出力的增減，頻率和電壓的調整；

（2） 系統之間、發電廠與系統之間的並列與解列；

（3） 輸電線路和變壓器的投入與停送電；

（4） 網路的合環與解環；

（5） 母線接線方式的改變；

（6） 中性點接地方式的改變和消弧線圈補償的調整；

（7） 繼電保護和自動裝置使用狀態的改變；

（8） 裝置維護檢修等相關工作。

另外，發電廠和變電所還要隨時監視其裝置正常執行或不正常執行的狀態、開關的投切、保護的動作與否、自動化裝置的執行情況等。

為了完成以上所述功能與任務，發電廠和變電所控制室中通常裝有各種監視儀表，如電流表、電壓表、功率表、頻率表等，其中有的是作為執行記錄用，有的只是為了監視執行情況（如越限等）。控制室內還裝有燈光監視訊號（如表示斷路器的通、斷位置的紅、綠燈只是，表示斷路器自動跳閘的綠燈閃光、表示斷路器自動合閘的紅燈閃光的指示），及提醒值班人員注意有不正常情況的光字訊號牌。此外，還有印象訊號，如表示斷路器跳閘的蜂鳴器；表示裝置執行不正常的電鈴音響（同時相應的光字牌也亮，顯示出裝置的不正常狀態）。

發電廠和變電所的控制物件主要是高雅斷路器，其控制多用集中控制方式，即在控制室內用控制開關（或按鈕）通過控制迴路對遠方的斷路器進行操作，要求操作迴路既能遠方手動跳、合斷路器，又能由繼電保護裝置和自動化裝置跳、合斷路器，斷路器的動作完成後應將相應的位置訊號送回到控制室以供值班人員監視。

另外，發電廠對其常廠用電系統及直流電源系統也均有自己的相應監視系統。

第四篇：關於電網排程與電網安全執行分析

關於電網排程與電網安全執行分析

摘要：作為電網的核心部門，電網排程是保障電網安全執行的基礎。為此研究了電力系統安全執行的影響因素，分析了電網排程存在的不安全因素，提出了在電網排程中確保電網安全執行的措施。

關鍵詞：電網排程；安全執行；事故

隨著我國的快速，電力基礎設施的投資明顯增大，電廠和電網的容量都有了質的發展，在這種情況下更應保證電網的安全執行。因此應從完善電網網路結構、提高繼電保護的可靠性和增強排程人員的素質等方面加強管理。隨著科技的進步及電網規模的不斷擴大，電網發生事故的機率也在逐漸增加，而作為電網的核心部門，電網排程擔負著保證電網的安全、經濟執行的重要任務，因此其出現事故對電網整體的影響也在日益增大。且隨著近年來城鄉電網改造的逐步深入，電網內各種電氣裝置的技術水平都在不斷提高，使電網整體的現代化水平都有大幅度的提高，但同時也增加了電網發生故障的機率。

一、電力系統安全執行影響因素

對電力系統的可靠執行造成影響的因素很多，根據電力系統本身的特性可將其分為內部因素和外部因素。

1.內部因素

（1）電力系統的一次元件出現固有的故障，如發電機失磁故障、輸電線路短路故障、變壓器磁飽和故障等。

（2）電力系統內部的二次元件如控制和保護系統中的繼電器、斷路器等出現故障。

（3）通訊系統發生故障，如外部資訊的侵入，資訊傳輸過程中裝置不穩定導致資訊的缺失等。

（4）引入電力市場的競爭機制後導致舊裝置與新裝置不協調，且缺乏更換舊裝置的主動性。

（5）電力系統中的機系統出現了硬體、軟體故障。

（6）由於電力系統本身特性所導致的不穩定因素，如頻率不穩定及靜態振盪等。

2.外部因素

首先是氣候急劇變化造成的自然災害因素，如洪水、雷雨風暴及地震等。其次是人為的操作因素，如保護和控制系統引數的錯誤設定，由於恐怖活動和戰爭導致的蓄意破壞等。

由於影響電力系統安全執行的因素如此之多，應從多個方面加以綜合防範，首先在電網建設階段要加強監督和管理工作，保證電網建設工程的質量；其次應提高電力系統自動化的水平，加強變電站綜合自動化系統及配電自動化系統的建設，同時定期對排程執行人員進行培訓，提升核心技術人員的職業素質。

二、電網排程存在的不安全因素

電網排程作為電網執行的核心部門，其安全穩定直接關係著電網整體的可靠性，因此應對電網排程中存在的不穩定因素進行分析和研究。根據實際的工作經驗，電網排程中存在的不安全因素主要有：

（1）由於電網執行人員並未嚴格遵守相關安全規程，交接班時在未完全瞭解電網執行方式的前提下就釋出了排程命令，導致嚴重事故的出現，或者由於疲勞導致在擬寫排程命令時出現失誤。

排程員對相關的排程規程未完全遵守，尤其是在交班時未完全瞭解電網執行方式，導致工作出現嚴重失誤，且在地調這個層面由於實行的是逐項命令，因此當工作量比較繁重時容易出現擬寫排程命令失誤的情況。在與現場進行三核對的過程中，由於現場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成錯誤。

（2）沒有嚴格執行相關的排程操作制度，工作結束時交接手續不清導致工作許可出現錯誤，使得當多個工作組工作時協調效果不好，工作結束後沒有完全彙報工作，造成嚴重的事故。

（3）由於排程員的責任心不強及排程術語使用的不規範導致產生了誤命令，因此需要培養排程的責任心。

（4）由於排程員心理素質和業務非常差，導致對操作中的工作程式和系統的執行狀況不熟悉，延遲了重要使用者的送電。

（5）班組的安全管理存在漏洞，導致排程員的安全意識非常淡薄，對於一二次資料的管理並不能嚴格執行，使得排程員在執行過程中缺乏相關的依據。

（6）檢修工作缺乏計劃性，導致相關的裝置進行了多次重複的停電檢修，客觀上為排程員安排電網執行方式帶來了一定的隱患。

三、電網排程安全措施

1.細化執行方式的編制，強化執行方式管理

首先應該將電網的執行方式管理模組化，從制度上規範電網的執行方式，保證電網年執行方式的編制應依據一年中存在的問題進行，將電網的反事故措施落實到執行方式中，從技術上提升電網執行方式分析的深度。

其次在電網執行方式的計算上要對母線和同杆架設的雙回線路故障下的穩定性進行校核分析，分析重要輸電斷面同時失去兩條線路時導致的故障，嚴格計算在最不利的執行方式下最嚴重的故障對整個電網的影響，要有針對性開展事故預想和反事故演習，對防範措施進行細化，對電網事故防範於未然。同時在有條件的地區可以建立健全相關的資料庫系統，以此來提高電網執行方式的現代化管理水平。

還應從機制上對電力企業排程安全進行完善，提高其對緊急事件的處理能力，對電網中存在的薄弱環節要進行深入的分析，對不同年份的夏季最大負荷進行總結，加強應急體系及應急預案的建設工作，增強應急預案的可操作性，提高電網對大面積惡劣天氣及外力破壞而帶來的惡性事故的預防能力，最大限度地保證電網的安全有序執行，對電網中存在的潛在危險進行化解，杜絕由於排程原因導致的電網安全事故。

2.杜絕誤排程、誤操作事故

如果排程員下令對電網的執行方式進行改變，則在指揮事故處理和送電的過程中應防止排程員的誤操作。建議從以下幾個方面採取相關的措施：

首先應使排程員明確責任，提高所有相關人員的安全意識，增強排程員責任心的同時堅持進行定期的安全檢查活動，對誤排程和誤操作事故進行通報，對相

關的排程事故要嚴格吸取教訓。在排程組進行排程命令無差錯活動的開展，考核排程命令時應將安全小時數作為主要的考核指標之一，並作為年評選的先進條件，從各個方面增強電力職工的責任感和安全意識，以達到良好預防並控制故障的效果。

其次應對電網排程中的《電網排程管理條例》進行嚴格的執行，對排程、發電、供電、用電單位進行定期培訓，從制度上杜絕誤操作和誤動作事故的發生。要保持相關人員在工作中鍛煉出的嚴格執行安全制度和克服違章的習慣。在排程員進行線路處理工作時對安全措施和所列任務進行嚴格的審查，對於不合格的工作票要進行重新辦理，規範倒閘操作的指令，嚴格遵守並執行排程命令票制度。

3.完善電網結構、強化繼電保護執行、提高排程人員素質

隨著電力公司對電力裝置投入的增加，高壓電網的結構進一步得到優化，大部分地區220kv電網已經形成了環網，而500kv網路也形成了區域性的單環網，提高了高壓網路的可靠性。

作為保證電網安全穩定執行的屏障和防止電網事故進一步擴大的防範措施，對繼電保護裝置進行安全執行管理，確保其長期處於良好的執行的狀態，對電網的安全執行具有重要的意義。通常是繼電保護整定專責和排程員根據電網的年度執行方式來對一級電氣裝置的保護裝置進行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護定值單等，若核對結果是正確的，則還要排程員和各變電站再進行二次保護裝置的核對，及時發現漏洞和問題，保證各級繼電保護裝置的安全穩定執行，確保電網整體的安全性和可靠性。

誤排程、誤操作事故會對電網的安全執行帶來巨大影響。排程人員是改變電網執行方式、指揮停送電操作和處理事故的關鍵。為了進一步加強電網執行的安全，要提高排程人員的安全意識、增強排程人員的責任心，要堅持定期安全活動、針對事故通報。另外，在管理中要嚴格執行規章制度，定期進行事故案例分析，提高執行者的安全意識，使排程人員養成認真執行規程制度的好習慣。還要嚴格把關制度，審查工作認真仔細，不符合規範的工作票必須重新辦理。排程命令票制度也需嚴格執行，下達倒閘操作命令，電力排程術語必須規範。

為了適應電網新技術、新裝置的引進與應用，達到電網現代化運用水平，對排程人員素質要求越來越高。導讀人員不僅要學習新技術、新知識，還要不斷通過實踐提高業務水平。對排程人員的培訓要以實用為目的，要求工作人員熟悉電網繼電保護配置方案及工作原理、本地區電網的一次系統圖、主要裝置的工作原理以及本地區電網的各種執行方式的操作，要求排程人員能掌握緊急事故的處理方法。正確處理事故，準確無誤指導下令進行倒閘操作、投退繼電保護及安全自動裝置。此外，排程人員還應該能運用自動化系統分析電網執行情況、及時準確判斷排除故障。因此，排程人員的培訓工作非常必要，對電網的安全運用至關重要。加強相關的技術培訓也是提高排程人員業務素質的途徑之一，隨著新裝置和新技術的不斷應用，電網的現代化水平在不斷提高，這就要求排程人員應不斷熟悉新技術和新知識，在提高業務技能的基礎上完全勝任本職工作，以培訓為基礎，以應用為目標，不斷注重技能培訓和崗位練兵。在排程人員崗位培訓的基礎上進行dts模擬機的培訓，使排程員達到三熟三能。

四、結論

電網排程是保障電力系統安全執行的重要環節，應完善相應的應急機制，提高相應的應急的處理能力，建立完善的應急處理體系，總結不同季節和天氣情況下負荷的特點和事故規律，加強應急體系的建設，對各類預案進行充實和完善，

對預案的有效性和可操作性要特別注意，組織排程員進行定期的學習和討論，不斷提高電網的安全穩定性，確保即使出現事故也能有效地進行處理，對電網執行存在的風險有效地進行化解，儘可能地杜絕電網事故的出現。

第五篇：電網排程的主要任務是指揮電網執行

電網排程的主要任務是指揮電網執行，電網排程安全管理工作的好壞，將直接影響電網的安全穩定可靠執行。結合工作實際，筆者認為：做好下述幾個方面的工作是保證電網安全執行的關鍵。

1加強繼電保護的執行管理,繼電保護既是電網執行的安全屏障，同時又可能是電網事故擴大的根源。搞好繼電保護裝置的執行管理，使繼電保護裝置處於良好的執行狀態，才能確保其正確動作。執行管理的關鍵是堅持做到“三個明確”和“三個核對”。..

1．1三個明確..

11．1明確控制保護裝置：控制保護裝置不同單元用明顯標誌分開，控制保護屏前後有標示牌和編號，端子排、訊號刀閘有雙編號，繼電器有雙編號且出口繼電器標註清楚。便於執行中檢查。..

1．1．2明確直流系統及各個分支保險：定期檢查直流系統及儲能元件工作狀態，所有保險制訂雙編號，定期核對保險編號及定值表，檢查保險後的直流電壓。..

1．1．3明確壓板：編制壓板投切表或壓板圖，每班檢查核對，做好投切記錄。壓板的投切操作寫入操作票。同時在保護校驗後或因異常情況保護退出後需重新投入前，應測量壓板兩端是否有電壓，以防止投入壓板時保護誤動。..

1．2三個核對..

1．2．1送電後的核對：送電後除檢查電流表有指示，斷路器確已合上外，還需檢查保護、位置燈為紅燈，正常送電瞬時動作的訊號延時復歸。．..

1．2．2停電後的核對：除判明斷路器斷開的專案外，還需要檢查位置燈為綠燈，正常停電瞬時動作的訊號延時復歸。..

1．2．3事故跳閘後的核對：除檢查斷路器的狀態、效能外，還需要檢查保護動作的訊號、訊號繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點、保險是否完好，必要時檢查輔助接點的切斷情況。

2加強執行方式的管理

加強電網執行方式的管理應做好四項主要工作：‘..

2．1把執行方式管理制度化，從制度上規範電網執行方式的管理工作，年執行方式的編制應依據上一年電網執行中存在的問題，進行防範。..

2．2技術上加強電網執行方式分析的深度，利用軟體對系統進行n一1、n一2等多種情況的穩定、潮流計算和分析。..

2．3對最不利的執行方式，如網架變化以及嚴重故障時對電網安全執行的影響提出對策。有組織、有重點、有針對性的開展事故預想和反事故演習，細化防範措施，防止電網事故於未然。..

2．4使用計算機軟體建立健全資料庫系統，提高執行方式的現代化管理水平。

3杜絕誤排程、誤操作事故..

3．1提高排程人員的安全意識，增強責任心堅持定期安全活動，學習誤排程、誤操作事故通報，真正吸取教訓的目的。..

3．2嚴格執行規章制度，杜絕習慣性違章誤排程、誤操作事故都是因為執行規章制度不嚴格、不認真造成的；因此，在工作中必須養成自覺認真執行規程制度的習慣，克服習慣性違章。..

3．3加強技術培訓，提高排程人員的業務素質隨著新技術、新裝置的不斷應用，電網的現代化水平越來越高。因此，要求排程人員不斷學習新技術、新知識，提高業務技能，以勝任本職工作。培訓工作應以實用為目標，突出技能訓練和注重崗位練兵。使之達到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區電網的一次系統圖、主要裝置的工作原理；熟悉排程自動化系統的工作原理、電網繼電保護配置方案及工作原理；熟悉本地區電網的各種執行方式的操作和事故處理及本崗位的規程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置；能運用自動化系統準確分析電網執行情況；能及時準確判斷和排除故障，儘可能縮小事故範圍。

3．4 掌握執行方式，做好事故預想

排程員要對電網執行方式、電網主裝置的執行狀況和當班需要完成的工作，做到心中有數，並針對天氣、電網執行方式和當值的主要工作做好事故預想，做好應對措旋，以便在發生異常時，能夠及時果斷進行處理。

4 結論

近年來，隨著城鄉電網的改造，電網技術裝備水平不斷提高，使電網的現代化程度越來越高。做為電網安全執行管理的排程部門，只有不斷提高人員素質和專業技術水平以及加強各方面的安全執行管理，才能適應電網的發展需求。