稅務局業務總結多篇

【第1篇】市地方稅務局開發區分局綜合業務科2022年工作總結

一、以組織收入為中心，強化稅源監控管理，全面完成了稅收任務。

今年，我們在落實下崗失業人員再就業優惠政策、營業稅起徵點提高以及重點工程建設專案減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫地方各稅萬元，佔市地稅局下達的年度計劃任務的%，佔開發區管委會下達的年度計劃任務的%，比去年同期增收萬元，增長%。我們主要是採取了以下舉措：

㈠落實了收入責任制。年初，我們組織各稅務所對轄區內稅源狀況進行了調查，並結合全市稅源普查工作，對組織收入的有利和不利因素進行了全面估價。同時，根據實際科學合理地將計劃任務及時分配到所，嚴格考核，均衡入庫，實行收入任務一票否決制，將收入任務與工資、獎金、年度評先掛鉤，沒有完成任務的單位和個人一律取消其評先評優資格。

㈡深化了彙算清繳工作。我們以規範納稅人自行匯繳申報為著眼點，認真落實總局的《彙算清繳管理辦法》，重點嚴把了“五關”，即受理稽核關、賬務調整關、違章處罰關、檢查結算關和稅款入庫關。繼續狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執行。在受理稽核階段，實行專管員、業務所長和分局“三級”把關，確保自行申報質量；對檢查結算中發現的重大疑難案件，我們及時組織稅政、徵管、法規等科室進行認真研究，確保了檢查的質量。通過不斷規範彙算清繳各環節、各階段工作規程，我們共查補入庫地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴格重點稅源的監控管理。按照市局要求並結合我局實際，我們分稅種確定了重點監控企業，並將150個高收入者納入個人所得稅跟蹤管理物件，納入監控的稅源達2600萬元，佔年計劃的30%。並建立了一套與之相適應的管理制度。對重點稅源實行按月登記錄入資料，按季全面分析重點稅源增減變化的原因，並寫出詳盡的分析報告，為分局科學排程稅源提供依據。

㈣採取超常的措施壓縮欠稅。由於欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分佈在困難或瀕臨破產的企業中，因此，我局幹部承受著既要依法收回欠稅，又要注意徵納關係，避免激化矛盾，保持社會穩定的雙重壓力。為此，我們成立了以業務副局長為組長，由各所所長為成員的壓欠工作領導小組，在認真、耐心、細緻地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，採取以票管稅、嚴格加收滯納金、通過銀行扣繳、強制執行等措施積極壓縮欠稅，同時爭取有關部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強化中小稅種的深度管理。我們在抓好主體稅種徵收的同時，根據地方稅收零星分散的特點，做到小稅不小看，認真落實市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先後與國土、保險、銀行、房產等部門簽訂了代扣代繳協議，將本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊扣繳網路儘可能鋪大，將代扣稅種儘可能“網”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應收盡收。今年我局僅房產稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費附加便入庫1310萬元，佔年計劃的132%，其中土地增值稅完成計劃523%，教育費附加完成計劃120%，城建稅完成計劃142%，有效發揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運輸稅收管理。為了切實有效抓好貨物運輸稅收管理，我們一是嚴格納稅人開票資格的認定和開票視窗的設定，從源頭上把好管理關。根據國家稅務總局國稅發[2022]121號檔案要求，按照“專管員調查、稅務所稽核、分局複審”的程式嚴把自開票納稅人的認定關。我局共認定自開票納稅人10戶，全域性設定貨物運輸發票代開視窗三個。全域性每月開票總份數為540份左右，其中自開票份數490份，稅務視窗代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫稅款10萬元左右。二是嚴格稽核，準確及時上報貨物運輸發票資料資訊。我們採取電子資料明細表、手工資料明細表和發票存根聯相核對的辦法，逐條、逐項稽核，做到票表資料一致，準確無誤。同時，按市局要求及時進行軟體的升級維護和資料上報。三是嚴格執行政策，加強檢查監督。首先是加強了稅務人員的業務學習。通過集中培訓，以會代訓的方式對基層稅幹全面進行了政策的傳達學習和實際操作訓練，切實提高了人員的政策水平。同時，我們結合執法過錯責任追究定期開展執法檢查，共開展專項督查4次，追究執法過錯責任人3人次，扣發津貼130元，確保了政策貫徹執行。其次是加強了對納稅人的服務和監督。在新舊政策轉換過程中，我們對外加強了政策宣傳，開展了多項納稅服務活動，舉辦納稅人培訓活動3期，妥善解決了執行中存在的問題，保證了政策的平穩過渡。同時，加大了檢查力度。對違法開具，取得和使用貨運發票的行為進行了嚴厲打擊，有效遏制了違法行為的發生。二、以規範管理為軸心，大力創新管理模式，切實貫徹落實稅收政策。

【第2篇】稅務局職工業務學習個人工作總結範文

積極貫徹落實“三個代表”科學發展觀”和黨的四中全會精神。努力學習掌握科學文化知識，不斷提高自身和業務水平。首先在職業道德上嚴格要求自己，要做一個合格的稅務工作者！既要維護害國家的利益，又要保護納稅人的利益。基於以上認識，工作上兢兢業業，不敢有絲毫馬虎。以“徵好每一分稅、待好每一個人”作為我工作的目標。一年來,認真學習黨的方針。

一、在業務學習方面。做為一名稅收工作者，新時代要求稅務工作者不只是具備徵稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的稅收業務知識的學習，正是學習，讓我在工作中出現沒有錯徵、誤徵。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。

二、在納稅服務方面。作為一個稅務工作者，首先要愛護納稅人，那麼，我們就必須善於走進納稅人的情感世界，就必須把納稅人當朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛納稅人，要以尊重和依賴為前提。要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小事入手，去關心納稅人，給納稅人春風沐浴般的溫暖。並隨時記錄工作中的得失，為今後的工作提供借鑑。

三、更新理念，做一個理念新的稅務工作者。隨著時代的發展，對稅務工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點，用新的理念來指導自己的工作。為了讓自己能跟上時代的要求，在工作之餘，努力學習稅務知識，稅法及相關檔案，因為學習，便自己在徵稅工作中能夠正確依據法律法規和相關檔案精神合理徵稅，做到了，有法可依，有章可循。能跟上時代的要求。

四、文明徵稅、微笑服務。徵稅涉及到千家萬戶，會接觸不同的人。在徵稅過程中，總會遇上這樣那樣的矛盾，有的納稅人不理解，我會盡可能的做出解釋。有的納稅人因不理解有過激行為，我也不因納稅人的過激行為而隨便用人民賦予我的權利。而是用微笑與文明的行為感染納稅人。我始終認為：我們拿著人民的錢，就應該為人民服務，我們就應該文明對待我們的納稅人。

五、在廉潔自律方面。作為一名稅務幹部，首先就要做到廉潔徵稅。在工作中，從未接受過納稅人的錢物。因為我深知，納稅人的錢物是勞動和血汗換來的，如果接受了，自己就會以損害國家利益，會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損於一個稅務工作者的形象，還嚴重影響了整個地稅系統的形象。這是作為一個稅務工作者必須要牢記的。

金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠,原因主要是稅收任務的壓力和徵管改革的繁重事務，學習的時間少一些。2、調查研究不夠,原因是整天忙於現實的徵收工作，缺少對徵收工作的實際調查。3、徵收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。

在今後的工作中，首先要加強學習馬寧主義毛澤東思想，鄧理論和“三個代表”的思想,要用政治思想學習來推動徵收工作。其次要切實加強業務學習,提高自身的業務知識能力,使之不斷適應工作的需要。再次要實認真地開展好調查研究,虛心聽取納稅人徵收工作的一些意見和建議。

總之，一年來，自己在各級領導的關心幫助下，在全體同事的配合支援下，做了一些工作,也取得了些成績,但和上級要求還有一定的差距,我願在今後的工作中取別人之長，補自己之短,虛心向同志們學習,在工作上勇於奮進,在業務上不斷學習,把今後的工作做得更好。

【第3篇】市地方稅務局開發區分局綜合業務科工作總結

一、以組織收入為中心，強化稅源監控管理，全面完成了稅收任務。

今年，我們在落實下崗失業人員再就業優惠政策、營業稅起徵點提高以及重點工程建設專案減少等不利因素影響下，克服重重困難，千方百計挖潛堵漏，開源拓收，共組織入庫地方各稅

萬元，佔市地稅局下達的年度計劃任務的

%，佔開發區管委會下達的年度計劃任務的

%，比去年同期增收

萬元，增長

%。我們主要是採取了以下舉措：

㈠落實了收入責任制。年初，我們組織各稅務所對轄區內稅源狀況進行了調查，並結合全市稅源普查工作，對組織收入的有利和不利因素進行了全面估價。同時，根據實際科學合理地將計劃任務及時分配到所，嚴格考核，均衡入庫，實行收入任務一票否決制，將收入任務與工資、獎金、年度評先掛鉤，沒有完成任務的單位和個人一律取消其評先評優資格。

㈡深化了彙算清繳工作。我們以規範納稅人自行匯繳申報為著眼點，認真落實總局的《彙算清繳管理辦法》，重點嚴把了“五關”，即受理稽核關、賬務調整關、違章處罰關、檢查結算關和稅款入庫關。繼續狠抓了“二賬二單”制度的貫徹執行。在受理稽核階段，實行專管員、業務所長和分局“三級”把關，確保自行申報質量；對檢查結算中發現的重大疑難案件，我們及時組織稅政、徵管、法規等科室進行認真研究，確保了檢查的質量。通過不斷規範彙算清繳各環節、各階段工作規程，我們共查補入庫地方各稅167萬元，罰款3.4萬元。

㈢嚴格重點稅源的監控管理。按照市局要求並結合我局實際，我們分稅種確定了重點監控企業，並將150個高收入者納入個人所得稅跟蹤管理物件，納入監控的稅源達2600萬元，佔年計劃的30%。並建立了一套與之相適應的管理制度。對重點稅源實行按月登記錄入資料，按季全面分析重點稅源增減變化的原因，並寫出詳盡的分析報告，為分局科學排程稅源提供依據。

㈣採取超常的措施壓縮欠稅。由於欠稅中往年陳欠較多，而且絕大部分分佈在困難或瀕臨破產的企業中，因此，我局幹部承受著既要依法收回欠稅，又要注意徵納關係，避免激化矛盾，保持社會穩定的雙重壓力。為此，我們成立了以業務副局長為組長，由各所所長為成員的壓欠工作領導小組，在認真、耐心、細緻地做好政策宣傳、解釋工作的前提下，採取以票管稅、嚴格加收滯納金、通過銀行扣繳、強制執行等措施積極壓縮欠稅，同時爭取有關部門的大力配合，分局定期督辦，為壓欠工作起了很好的促進作用。今年，我局共收回欠稅800萬元。

㈤強化中小稅種的深度管理。我們在抓好主體稅種徵收的同時，根據地方稅收零星分散的特點，做到小稅不小看，認真落實市局資源稅、印花稅和私房出租稅收管理辦法，深挖中小稅種的增收潛力。先後與國土、保險、銀行、房產等部門簽訂了代扣代繳協議，將本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊扣繳網路儘可能鋪大，將代扣稅種儘可能“網”全，我們還相繼完善健全了中小稅種的管理辦法，努力確保中小稅種應收盡收。今年我局僅房產稅、城建稅、土地增值稅、印花稅及教育費附加便入庫1310萬元，佔年計劃的132%，其中土地增值稅完成計劃523%，教育費附加完成計劃120%，城建稅完成計劃142%，有效發揮了中小稅種的保收、增收作用。

㈥抓好了貨物運輸稅收管理。為了切實有效抓好貨物運輸稅收管理，我們一是嚴格納稅人開票資格的認定和開票視窗的設定，從源頭上把好管理關。根據國家稅務總局國稅發[2022]121號檔案要求，按照“專管員調查、稅務所稽核、分局複審”的程式嚴把自開票納稅人的認定關。我局共認定自開票納稅人10戶，全域性設定貨物運輸發票代開視窗三個。全域性每月開票總份數為540份左右，其中自開票份數490份，稅務視窗代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫稅款10萬元左右。二是嚴格稽核，準確及時上報貨物運輸發票資料資訊。我們採取電子資料明細表、手工資料明細表和發票存根聯相核對的辦法，逐條、逐項稽核，做到票表資料一致，準確無誤。同時，按市局要求及時進行軟體的升級維護和資料上報。三是嚴格執行政策，加強檢查監督。首先是加強了稅務人員的業務學習。通過集中培訓，以會代訓的方式對基層稅幹全面進行了政策的傳達學習和實際操作訓練，切實提高了人員的政策水平。同時，我們結合執法過錯責任追究定期開展執法檢查，共開展專項督查4次，追究執法過錯責任人3人次，扣發津貼130元，確保了政策貫徹執行。其次是加強了對納稅人的服務和監督。在新舊政策轉換過程中，我們對外加強了政策宣傳，開展了多項納稅服務活動，舉辦納稅人培訓活動3期，妥善解決了執行中存在的問題，保證了政策的平穩過渡。同時，加大了檢查力度。對違法開具，取得和使用貨運發票的行為進行了嚴厲打擊，有效遏制了違法行為的發生。

二、以規範管理為軸心，大力創新管理模式，切實貫徹落實稅收政策。

我們以“規範管理年”活動為契機，嚴格稅收政策的貫徹執行，努力創新管理模式，不斷提高稅政管理水平。

㈠規範稅源管理，確保收入任務圓滿完成

首先是制定了科學的稅源管理辦法，對稅源監控、稅收入庫、追繳欠稅、稅收調節等各個環節的工作進行了量化、細化，責任明確到單位和個人，徹底扭轉了“疏於管理，淡化責任”的現象。其次是加大了稅源監控力度，建立了多層次、全方位的監控體系，採用人機結合的監控方法，強化了重點行業、重點單位和重稅種的監控，切實有效的掌握了稅源動態。大力推廣使用了個人所得稅扣繳軟體，逐步實行全員明細申報，共推廣使用軟體90戶，並促使50%以上的企業報送了電子扣繳資料，極大地提高了個人所得稅管理水平。第三是強化了收入的分析，預測和排程，對重點稅源由主管局長按季召集綜合、計徵、檢查等科室進行會商，全面分析稅源增減變化原因，為科學排程稅源，掌握組織收入主動權提供了有力依據。

㈡規範稅政管理，確保各項政策落到實處

首先是規範了稅收政策的宣傳落實，建立了政令暢通的上傳下達渠道，對國家出臺的稅收政策在最短時間內貫徹到基層，並認真做好政策的對外公告和宣傳，讓廣大納稅人及時瞭解政策精神。同時，建立健全了政策諮詢的登記備案和限時答覆制度。今年來，我們著重抓好了下崗職工再就業、房產稅、車船使用稅、資源稅和土地增值稅政策的落實。對下崗再就業優惠政策組織進行了兩次專項督查，對執行中存在的問題和需進一步完善的地方專門進行了通報。全年共審批下崗職工再就業免稅25戶，減免稅款48萬元。同時做好了土地使用稅等級稅額標準的調級工作，全年增加稅源85萬元。其次是規範了稅收管理制度。今年來，我們共制定和完善了6個制度和辦法，主要有房地產行業稅收管理辦法、減免稅審批制度和私房出租稅收管理辦法等。再次是規範了稅政審批。結合行政許可法的實施，按照簡化程式，優化服務的原則，我們根據上級要求認真清理了稅務行政審批事項，嚴格稅政審批事項的分級管理，全面建立了首次調查責任追究制，即分局以稅務所和專管員首次調查核實的事實和意見為依據進行審批，風險責任由首次調查機關和人員負責，上級機關只負責審批其合法性。全年共審批減免稅47戶，減免金額158萬元。第四是規範了稅政調研。定期分階段地對政策執行情況，進行調查瞭解，及時掌握政策貫徹落實中出現的新情況、新問題，不斷提出完善政策的建議和辦法，確保基層執法的規範性，全年共撰寫上報調研論文。

㈢規範內務管理，確保行政效能提高

首先是規範了內務管理制度，完善了科室工作規程，嚴格工作紀律，黨風廉政和稅風稅紀的監督考核。其次是規範了崗責體系。按照科學設定崗位，明確崗位職責，加強考核監督和嚴格責任追究的要求，我們合理設定了4個工作崗位，明晰了各崗位職責，確定了各崗位工作係數，並按月進行考核，獎罰兌現。三是規範了工作標準。根據行本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊政效能監察的要求，制定了相關工作標準，要求責任人必須在規定時限內按規範的`工作標準完成工作任務，否則按制度追究當事人的責任，極大地提高了服務水平和工作效率。

三、以協稅護稅為核心，切實抓好綜合治理，促進地方稅收徵管的良性發展。

地方稅收點多面廣、零星分散，徵管難度大，徵收成本高，僅靠稅務部門自身力量，難以有效控管，只有通過政府協調、部門聯動，綜合治稅，形成合力，才能減少稅收流失，增加地方財政收入。

㈠爭取黨政重視，建立了綜合治稅新機制。市政府嶽政發[2022]10號檔案下發後，我們組織力量對轄區內徵收難度大、稅源監控難的行業和稅種進行了全面調查，並就需協調解決的九個問題向管委會作了專題彙報，同時以書面形式報送了關於請求管委會協調解決有關稅收問題的請示。區領導對此高度重視，下發了嶽經管發[2022]26號檔案，專門成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位為成員的地方稅收協調領導小組，明確了各職能部門的協稅職責，並納入了年度目標管理考核，定期召開協調會議，及時解決協稅護稅工作中存在的問題，極大地促進了地方稅收的徵管。目前綜合治稅機制正在開發區走向經常化、制度化、規範化軌道。

㈡實行部門聯動，開創了綜合治稅新局面。今年來，我們主動出擊，重點突破，力求實效，主要抓好了以下幾項工作。

一是切實加強了專業市場個體戶及其他混管戶的稅收徵管。針對開發區專業市場較多，納稅意識不高、稅收徵管難以到位的現狀，我們成立了專門的市場稅收徵管組，具體負責專業市場個體戶及其他共管戶的徵管。同時，藉助國稅部門的管理優勢，對共管戶稅收採取聯合執法，統一定稅，集中徵收，劃解入庫的管理模式，以減少工作阻力，提高徵收效率，全年增加稅收50萬元左右。

二是嚴把“三關”，狠抓了建安稅收的跟蹤管理。建築業營業稅一直是我局重要支柱稅源之一。為加強這一骨幹稅源的徵管，我們實行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強以票管稅，規範彙算清繳，嚴格責任追究的措施，嚴把“三關”加強控管。一是嚴把立項備案關（事前把關）。所有工程專案立項審批前，招商局要求專案申請人到地稅局備案，分局根據工程坐落地向稅務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關資訊。二是嚴把施工監控關（事中把關）。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地稅部門核發的委託代徵稅款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是嚴把過戶辦證關（事後把關）。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或屬變更證書，必須稽核是否具有地稅發票，對不能提供正式發票或繳稅憑證的，督促其繳稅後方辦理產權手續，全年共入庫建安營業稅1500萬元，比去年增收300萬元，增長25%。

三是全力做好了房產交易，土地使用權轉讓稅收的徵管。去年以來，我們先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局聯合下發了關於加強房產交易和土地使用權轉讓稅收徵管的檔案，明確了稅務與房產、國土部門的工作職責和辦事流程，並簽訂了《委託代徵稅收協議》。從運作情況來看，各方相互信任，協調到位，配合有力，全年共代徵入庫稅款70萬元，取得了較好的成效。

四是私房出租及家居裝修稅收管理逐步展開。根據私房出租及家居裝修稅收稅源資訊難掌握，納稅人意識不高，隱蔽性大，徵收矛盾大，成本高的特點，我們建立了從管理處到居委會、村組和物業公司的協稅網路，並爭取政府從財政體制上向管理處、居委會、村組及物業單位傾斜，充分調動其協稅積極性，促使私房出租和家居裝修稅收逐步走上正軌。全年共入庫私房出租稅收 15萬元，家居（門面）裝修稅收5萬元。

總之，我們雖然取得了一定的成績，但與上級和領導的要求仍有差距，工作中還存在一些不足。在今後的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，更上一層樓。