稅務管理報告多篇

【第1篇】地稅分局稅務管理員述職述廉報告

一年來，自己在縣局的正確領導下，在同志們的相互配合下，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發展觀，以落實黨風廉政建設和目標責任制為龍頭，從深化“效能建設”活動入手，自我約束，嚴以律己，並以××和××做為自己學習的榜樣，較好的完成了各項工作，現將一年來的履職情況向各位領導和同志們做以彙報：

一、努力學習,全面提高自身素質

自己在二分局是年齡最大管理員，但沒有因為年齡的原因而放棄學習，在工作中遇到什麼問題、難題，總是虛心的的向同事們請教，我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有管戶經驗豐富的管理員,也有精通業務知識的年輕稅幹，正是不斷地虛心向他們請教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,才得以勝任工作。在分局工作一年來,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作成績也得到了領導的肯定。

二、勤奮努力,盡職盡責做好工作

日常工作中，自己主要負責內部檔案的管理工作，由於多年來一直從事計會工作，對管戶檔案資料瞭解的很少，所有的工作對我來說都是全新的，面對困難我沒有退縮，而是認真向先進單位學習請教，確保了我局檔案資料的完整，經過近一年來的努力，我們二分局的檔案管理工作得到了規範，在幾次驗收工作中得到了領導和同志們的肯定。

三、廉潔自律，樹立良好的個人形象

在廉潔自律方面，自己能夠認真執行上級關於廉潔自律的有關規定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執法權源之於人民，源之於稅收事業，堅持權為民所用，權為稅收事業所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔，嚴禁不廉潔的現象發生。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些工作，但同時也存在一定的問題和不足。一是工作不深入，二是政治理論學習不夠，三是業務學習上存在實用主義等等，在今後的工作中將克服不足、努力工作，為稅收工作發揮自己的力量。

【第2篇】稅務系統稅務登記管理的調查報告

凡有法律、法規規定的應稅收入、應稅財產或應稅行為的各類納稅人均應辦理稅務登記，這是現行稅法的規定，然而在基層工作中發現稅務登記辦理環節存在四個問題:

一是無任何經營資料、場所卻要求辦理稅務登記證；二是起徵點以下個體戶不願辦證；三是來辦證稅務登記時間滯後，在稅務部門按有關規定進行處罰時，往往業主將工商執照帶到工商部門作廢或變更，以逃避稅務部門的依法處罰（變更工商執照後稅務部門無法進行處罰）；四是相同登記地點卻要求辦理幾戶稅務登記證（同一房號竟然能夠辦理幾個營業執照）。

為了改變當前被動、不利的局面，筆者建議：

一是加大稅法宣傳力度，發揮協稅護稅網路作用。利用社會有關的資源，為稅法宣傳注入新的生機和活力，切實提高經營戶依法辦證的責任意識。

二是加強對稅務部門內部人員的培訓、教育，提高對依法辦證重要性及意義的認識。堅持普遍登記的原則，建立稅源檔案，為做好下一步工作打下堅實的基礎。

三是加強部門配合，共築防漏牆。一方面，稅務部門應積極主動地與工商部門聯絡，互通訊息，加強登記資料比對，找出差距，制定措施，加以整改。豐富登記崗位職責內容，以便適應新形勢稅務登記管理要求。另一方面做好國、地稅稅務登記資訊資料的溝通、比對，使得國、地稅兩單位資料互補，相互借鑑，互為完善。

四是加快推進政府相關部門資訊化建設。尤其是工商、國稅、地稅三單位相關資訊聯網，使有限的登記資源能夠共享，互為利用，達到事半功倍的效果，以便提高行政效能。

五是強化行政服務中心建設，增強行政服務中心視窗力量。各有關部門視窗的力量亟待加強，逐步做到對企業、獨資、合夥、個體的營業執照的國地登記“一條龍”辦理，方便納稅人，降低成本，提高效率，切實為全民創業服務，營造良好的創業環境。

六是採取有力手段加強漏徵漏管戶的清理力度。針對部分經營者拒不辦理稅務登記證的，可按徵管法有關規定提請工商部門吊銷其營業執照，遏制拒不辦證的違法現象的蔓延，徹底扭轉漏徵漏管戶時有發生的不利局面，為規範管理打下堅實基礎。

【第3篇】稅務所管理員述職述廉報告

稅務所管理員述職述廉報告

我是××稅務所的一名稅收管理員，崗位職責是所內綜合管理崗。今天，就自己的工作和廉潔自律情況向大家做一彙報。

今年以來，我能夠在縣局黨組的正確指導下，以落實“黨風廉政建設目標責任制”為龍頭，從深化“效能建設”活動入手。自我約束。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務幹部的監督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規範、勤政務實、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進了各項工作順利開展。

一、立德、修身，為構建和諧地稅盡力。

子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮。”也就是說萬事德為先。作為一名稅務所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情幹得更好，如何把與別人共有的事情幹得更能體現出特點和優勢，必須懂得團結。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界，而寬容是維繫團結最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過，使自己有一個堅實而和諧的工作環境。始終做到盡職盡責不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實不表面。為此，我恪守：“對工作認真一點、負責一點；對同事寬容一點、諒解一點；對待遇豁達一點、糊塗一點”的處事方式。注重自己的角色認識和角度定位，懷著一個共同的信念，堅守一個共同的目標，展望一個共同的未來，以大局為重，以事業為重，主動當好稅務所長的參謀與助手。

二、敬業、奉獻，為建立一流工作盡責。 3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅決按照組織分工，在自己的工作職責範圍內盡其職、履其責，恪盡職守，用心盡智。

三、求真、務實，為地稅事業殫精竭智。

子曰：“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的，他所承擔的工作責任是比職業主義更高一層的理想主義。作為一名在稅收戰線上工作已摸爬滾打二十四年的稅幹，我始終認為我所從事的職業是高尚的，每一步路都是有價值的，我的付出會得到最終的成全。

四、律己、清廉，為平安人生“買”一份保險。

子曰：“君子喻於義、小人喻於利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析，也在不斷地進行著自我反思、省悟、沉澱和昇華。尤其是近年來深深地感悟到：當官是暫時的，人格是永久的；權勢是轉換的，友誼是常青的；錢財是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、鹹，其中很關鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀。“常思貪慾之害，常戒非分之想，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現實生活中需要有執著追求的同時，也必須要有一種“放棄”的清醒，因為在物慾橫流、燈紅酒綠的今天，擺在每個人面前的誘惑實在太多，特別是對經濟執法者而言，可謂“得來全不費功夫”，這就需要保持清醒的頭腦，勇於放棄。“渴不飲盜泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態的人，才能得以以不變應萬變，在任何情況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以普通一員忘我地投身於火熱的工作之中。“拋卻諸多煩心事，迎來日出豔陽天”。

第二展望、敬業、奉獻、盡職盡責、率先垂範。有位詩人曾經講過：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮鬥慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要鬥志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個永流芳，千帆競發多壯志，化作星辰照遠航。”因此，在工作中我奉行與時俱進，求真務實的態度，牢固樹立為稅幹服務，為納稅人服務，為芮城地稅事業服務的理念，自覺遵守我局的有關制度和措施，同時對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的範圍內，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅乾的表率。

謝謝大家

【第4篇】稅務所稅收管理工作述職述廉報告

稅務所稅收管理工作述職述廉報告

首先感謝大家在百忙之中抽出時間參加我們開展的述職述廉會議，現在就我個人在度廉政和工作方面的情況向大家作一彙報，不到之處，望大家多提寶貴意見。

我是今年年初調到××稅務所工作的，所領導分配我負責學××個體稅收和××所企業的稅收日常管理工作，，我們在縣局的正確領導和縣紀檢委具體指導下，以落實黨風廉政建設目標責任制為龍頭，從提升素質、厲行職責、強化落實、廉潔從稅入手，堅持“內強素質、外樹形象”，初步形成了“行為規範、勤政務實、廉潔高效的稅收管理體系”，有效促進了各項工作順利開展。

一，是觀看了中紀委攝製的《懺悔錄》，《貪官警示錄》等電教片，通過觀看使我們堅定了加強思想作風建設的自覺性和堅定性，增強了拒腐防變的責任感和使命感，努力做到警鐘長鳴，要清清白白做人，踏踏實實做事。

二、是向納稅人進行服務承諾和廉政承諾，並向納稅人發放問卷調查。管理員聯絡電話，舉報監督電話等，並由稅收管理員負責將問卷調查發放到每個納稅人手中。|

三、是我們及時深入到廣大納稅人當中，徵求他們對我們的納稅服務承諾等工作，還存在什麼問題，及時提出，我們限期整改，並將整改情況公佈於眾，並及時向納稅人提出反饋。

四、我還及時聯絡了各有關單位，聯絡了行風義務監督員，是他們能夠及時反饋意見給我，使我在今後的工作當中，腳踏實地，一步一個腳印地工作，爭取在年底行風評議工作中取得好成績。

五、是我們提前完成全年稅收任務，現在正以朝氣蓬勃的工作勁頭，努力完成縣局下達給我們的全年規費任務，爭取超額完成此項任務。

六、我善待每一位納稅人，對每一件涉稅事項，都嚴格按照新的徵管規程操作，按服務承諾期限辦理，努力做到內傳外不轉，這樣即提高了辦事效能，又減少了納稅人往返顛簸跑路，一切為了納稅人，一切工作以納稅人的滿意為最終目的。

總之，我在平時的工作當中，還有很多的地方做得很不夠。比如，在日常的政治、業務學習上抓的不緊，綜合素質還不能適應新的形勢發展的需要。思想還不夠解放，工作不夠大膽創新，害怕出現工作失誤，而自己又承擔不起責任，顯得優柔寡斷等。有時出現上班不著裝，環境衛生打掃不及時，沒有嚴格按照稅務人員的標準來嚴格要求自己。通過這次述職述廉活動，我決心在今後的工作中，對提出的問題及時整改，結合新一輪解放思想大討論的開展，努力幹好本職工作，積極想法完成規費任務，為××的經濟發展再作貢獻。

【第5篇】稅務局管理所所長的競聘報告

稅務局管理所所長的競聘報告範文

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化幹部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅幹，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支援、三是積極參與。在這裡我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我叫***，廣安xx縣人，92年參加工作後，長期從事地稅工作，曾從事過基層徵管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。

我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

要做好一名中層領導幹部，必須先做好人。一個領導無能，最後是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的.順利進行。通過切實加強徵收管理，從我們正式接收契稅徵管工作至今，短短四個月時間，已組織徵收入庫契稅1100餘萬元，同比增長38.6％，成為我局增幅最大的稅種。現在的我在契稅徵管上可以說是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以後的工作面寬量大，除了對指定企業的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環節地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁複雜。作為所長既要在局班子的領導下，圍繞業務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。

二、實現兩個轉變

（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變，在局班子的領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰鬥員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，發揮整體優勢，創造良好的工作氛圍。

（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

（一）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格稽核關，繼續推行以契稅“先稅後證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支援，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成為稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”為國聚財的“加油站”。

（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領全所幹部職工&l

dquo;收入講質量，管理抓規章，服務樹形象”，形成真抓實幹的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執法，強化徵管抓檢查，轉變作風抓監督，服務發展抓管理，提高技能抓培訓，文明建立抓載體”這六個重點，統籌兼顧，整體推 進，開啟局面，做好工作。三是創實績。我上任後，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業務有直接聯想系的法律、法規和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規範徵稅行為。切實提高管理人員的政策業務素質，保證和促進各稅種徵管工作的順利開展。

（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網路比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金徵管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

謝謝大家！

【第6篇】稅務局行業管理經驗報告

稅務局行業管理經驗報告

我縣是著名的“紡織之鄉”。近年來，巾被織造行業得到了快速發展，成為我縣重點行業和主要稅源之一。全縣巾被織造企業和個體工商戶由20__年的2451戶發展到目前的3040戶，織機數量由20894臺增加到26678臺，行業稅收收入由1246萬元增長到1664萬元，佔全局整體稅收的四分之一。為不斷規範和加強巾被織造行業管理，我局於20__年初制定實施了《巾被織造行業稅收管理辦法》，經過一年多的執行檢驗，收到了較好成效。

一、立足實際，正視問題，堅定規範巾被織造行業徵管工作的決心

前幾年，針對我縣巾被織造行業特點，我們先後採取了單臺機定額申報停歇業、查電徵收、委託村委會代徵、集中清理等一系列徵管措施，巾被織造行業的徵收管理得到了一定的規範。但隨著巾被織造行業的不斷髮展，稅收管理中出現了諸如稅負不平、漏徵漏管等問題。為此，我們對全縣巾被織造行業進行了深入細緻地調查，發現主要存在以下幾個問題。一是巾被織造小戶多，不便於管理。8臺織機以下業戶1752戶，佔總戶數的71.5。由於受資金、市場等方面的制約和影響，抵禦風險能力差，生產不太正常，經常停機或停業，給正常的稅收管理造成了一定困難。加之這部分納稅人戶數多而我局稅務人員相對較少，致使出現了一定程度的漏徵漏管問題。二是徵收標準不統一，造成稅負不平衡。這種不平衡不僅體現在各徵收單位之間徵收的不平衡，在同一基層單位管轄的不同村之間，甚至同一村的不同納稅人之間也有稅負不平衡的現象。如部分稅務所單臺機年納稅額在1200元左右，而有的單位只有700元左右；在同一個村子中，20臺織機戶比30臺織機戶納稅還要多。分析其原因，有管理上的問題，也有“人情稅、關係稅”問題。三是原來的管理方法操作起來有一定難度。我局原來主要實行單臺機定額報停歇業的管理方法，即：確定單臺織機每月的定額，按照實際開工的織機數量進行徵收。納稅人根據織機開工情況的變化到稅務機關報停織機數量，稅務機關到納稅戶對報停的織機進行鉛封。由於全縣巾被織造行業發展較快，經營情況各不相同，報停的納稅人越來越多，稅務人員沒有精力全部進行鉛封或檢查，一些納稅人就鑽了空子，假報停歇業，造成了稅款的流失。

面對新形勢和新問題，我局黨組高度重視，多次召開會議進行專題研究，把規範巾被織造行業管理作為強化徵管的一項重要工作來抓，下定決心出臺新的管理辦法，確定了“深入調研，大膽創新，突破難點，狠抓落實”的工作思路，明確了“公平與法治並重，效率和質量並舉”的工作原則。

二、嚴格管理，狠抓落實，努力提高巾被織造行業徵管工作整體水平

（一）深入調研，出臺辦法，突出一個“實”字。確定了工作思路以後，我們成立了以局長為組長的領導小組，由主管業務的副局長帶隊，抽調徵管、稅政、計會和稽查局等部門的骨幹力量，對全縣部分巾被織造業戶進行了實地調查研究。按照納稅人規模、效益的不同，分別對10臺織機以下、10至19臺織機、20至29臺織機、30至49臺織機以及50臺以上織機五個檔次的納稅人開展了認真周密的調查，詳細掌握了納稅人的基本收入情況、原材料、電費、工人工資、後整理費用等一系列“第一手”資料，對這些資料進行了整理、研究、分析和測算。在調查測算過程中，我們從原材料消耗入手，測算出原材料的消耗值，再根據市場價格測算出每噸產成品利潤及單臺機的全年利潤額，以此類推，得出各個檔次納稅人實際的利潤情況和應納稅情況。在此基礎上，根據《稅收徵管法》、《企業所得稅暫行條例》、《個人所得稅法》及有關規定，結合巾被織造行業納稅人、稅收管理人員的意見和建議，制定了《巾被織造行業稅收管理辦法》，對巾被織造行業的稅收徵收管理做出了嚴格的規定。

（二）因地制宜，分級管理，強調一個“細”字。針對我縣巾被織造行業的特點，我們以織機臺數為標準進行了檔次劃分，以20臺織機為分檔標準，制定了不同的徵收管理辦法。

一是對擁有20臺以上織機納稅人的管理辦法。依據調查測算，全縣擁有20臺以上織機的納稅人202戶，佔總戶數的8.2，但年稅收收入卻達到了581萬元，佔巾被織造行業總收入的46.6。為抓好這部分織造戶的徵收管理，我們分類實行以下徵收方法。

1.實行查賬徵收。對於賬簿憑證、核算制度比較健全，能夠如實核算反映生產經營成果，正確計算應納稅款的納稅人實行查賬徵收方式。《辦法》實行之初，我縣巾被行業實行查賬徵收的納稅人為54戶，繳納稅款204.5萬元，佔巾被行業稅收收入的17。目前，實行查賬徵收的納稅人為61戶，佔巾被行業稅收收入的18.6。

2.實行核定單臺機月定額徵收。對於應設定賬簿未設定賬簿的納稅人和雖設定賬簿但收入總額及成本費用支出均不能正確核算，不能向主管稅務機關提供真實、準確、完整納稅資料、難以查實的納稅人實行定額徵收方式。即將20臺以上織機納稅人分為三檔：20至29臺為一檔，30至49臺為二檔，50臺以上為三檔。經調查測算，對三個檔次納稅人的單臺機月定額進行核定，執行標準分別為：一檔納稅人單臺機月定額120至180元；二檔納稅人單臺機月定額135至200元；三檔納稅人單臺機月定額150至220元。執行過程中定額不再按停歇業進行管理，除特殊情況外，月定額不再進行調整。特殊情況是指連續兩個月開機率在30以下（含30）的`納稅人，此類納稅人第一個月按規定徵收，第二個月按實際開工的機臺數，每臺織機每月按200元進行徵收。對於春節期間報停的納稅人，不按停歇業進行管理，一律按規定全額徵收。

3.實行定率徵收。對於只能準確核算收入總額，但其成本費用支出不能準確核算的納稅人，實行按徵收率徵收的方式。即用經營收入乘以徵收率直接得出應納稅額的方法。經調查測算，我們確定個人所得稅徵收率為1.75，企業所得稅徵收率為2.31。對按徵收率徵收的納稅人，可比照以往年度納稅人經營收入核定其全年納稅額，分月進行預繳，其月納稅額不得低於按單臺機定額徵收的標準，年終進行彙算清繳。

二是對擁有20臺以下織機納稅人的管理。不考慮停歇業因素的，單臺機月定額80至120元，各徵收單位可根據實際情況確定單臺機月定額，報縣局批准後執行；按停歇業管理的，按單臺機月定額200元執行；按耗電量徵收的，按每度電0.45元徵收。

（三）加強監控，確保落實，狠抓一個“嚴”字。為確保《管理辦法》的順利實施，我們加大了對《辦法》的宣傳力度，全域性先後召開不同規模的巾被織造行業會議20餘次，向納稅人認真宣傳、詳細解釋《辦法》制定的依據，並對納稅人進行了納稅輔導，使納稅人真正瞭解《辦法》的內容，支援辦法的實施。

在內部管理上，為加強對《辦法》落實情況的監督，我們強化了對20臺以上織機納稅人的監控和對稅務人員違反規定行為的處罰力度。要求各單位將20臺以上織機納稅人全部在徵管軟體中進行正常的稅務登記，將納稅人的名稱、計算機程式碼、織機臺數、確定的徵收方式等上報縣局，縣局每月對徵收情況進行一次查詢。對低於縣局規定的月定額標準又不能說明原因的，每發現一戶扣發稅收管理員獎金200元，所長負連帶責任扣發100元。對開機率在30以下（含30）的納稅人，實行“封機”制度，由納稅人填寫《停復業報告書》，由稅收管理人員和所長簽字，並報縣局備案。縣局不定期進行檢查，發現情況不實或所長未簽字的，每發現一戶扣發稅收管理員獎金200元，所長100元。對20臺以下巾被織造納稅人，由各基層單位自行實施有效監控。

20__年我們通過徵管軟體監控，對徵收標準低於縣局標準的納稅人和報停歇業的納稅人進行了重點檢查，對於無正當理由少繳稅款的，責令其補繳了稅款，對管理人員進行了處罰。全年共處罰稅收管理員5人，扣發獎金1000元，所長負連帶責任，扣發獎金500元。

（四）規範徵管，平衡稅負，體現一個“效”字。《巾被織造行業稅收管理辦法》的推行，一方面規範了稅收徵管，增加了稅收收入；另一方面平衡了全縣巾被織造行業稅負，減少了人為因素的影響，從總體上提高了工作效率和質量。

一是增加了稅收收入。20__年巾被織造行業實現稅收1664萬元，同比增收418萬元，增長了33。其中，縣局直接監控的20臺以上織機納稅人繳納稅款861萬元，佔巾被織造行業稅收總收入的51.7％。今年上半年，巾被織造行業稅收收入達到1028萬元，同比增收196萬元，增長了24。

二是平衡了稅負。去年四季度，我們組織了一次較大規模的巾被織造行業稅源稅負情況調查，涉及51個村1200餘戶納稅人。通過調查發現，各基層單位之間、村與村之間、同一個村的不同納稅人之間，稅負基本達到了平衡，尤其是20臺以上織機納稅人的稅負在全縣範圍內達到了統一。

三是遏制了“人情稅、關係稅”。以前由於基層管理人員的自由裁量權相對較大，“人情稅、關係稅”現象時有發生，納稅人也有一定的反映，對正常的徵收管理造成了一定的影響。《辦法》實行後，縣局制定統一的徵收標準，並對20臺巾被織造以上納稅人實施監控，實際上是削減了基層管理人員的自由裁量權。在徵收過程中，如果低於縣局制定的標準，管理人員將會受到處罰，少繳稅款的納稅人也要補繳稅款。從而促使執法人員必須按照縣局制定的徵收標準執行。一方面，“人情稅、關係稅”問題得到了有效遏制，減少了稅務幹部犯錯誤的機會，保護了我們的稅務幹部。另一方面，從納稅人的角度看，不管是否有關係，納稅都是一樣的，納稅人的心理得到了平衡，主動繳納稅款的積極性得到了提高。

四是提高了工作效率。《辦法》實施以來，通過對大部分納稅人採取單臺織機定額不報停歇業的管理方法，降低了徵收工作難度，提高了工作效率，管理人員從繁重的“封機”、檢查中解脫出來，將精力重點放在瞭解企業生產經營情況、加強管理、清理漏徵漏管、完善徵管檔案資料等方面的工作上來，減輕了管理人員的工作負擔，提高了工作質量和效率。

三、明確重點，注重完善，繼續保證巾被織造行業徵管工作有序開展

《巾被織造行業稅收管理辦法》執行一年多來，取得的效果是明顯的，但在執行過程中仍然存在著一些需要解決的問題。一是對20臺以下織機納稅人的管理仍不夠到位。20__年20臺以下織機納稅人繳稅803萬元，佔行業總收入的48.3，而20臺以下織機納稅人所擁有的巾被織造數量佔總的巾被織造數量的69.2，其平均稅負沒有達到縣局規定的單臺機月定額80元的最低標準。二是採取定額徵收方式管理的50臺以上織機納稅人稅負較低。通過調查測算，對按查帳徵收方式管理的50臺以上織機納稅人單臺機稅負在200至300元之間，而採取定額徵收方式管理的納稅人單臺機稅負在150至160元左右。

針對上述問題，我們對辦法進行了修改完善。一是在鞏固20臺以上織機納稅人管理的基礎上，重點加強了對20臺以下織機納稅人的管理，要求各基層單位對10至19臺織機的納稅人進行重點監控，縣局擴大監控面，對部分單位的部分10至19臺織機的納稅人進行監控，同時組織有關人員不定期對20臺織機以下納稅人進行檢查，發現問題及時處理，以進一步平衡稅負，增加稅收收入。二是通過測算，對實行定額徵收方式進行管理的50臺以上織機納稅人的單臺機月定額標準進行了上調，徵收標準統一調整為200至300元。

通過實踐和摸索，我局的巾被織造行業管理雖然取得了一定的成效，但距上級要求還有差距。今後，我們將繼續進一步加強徵管，創新機制，力爭在稅收“精細化”管理上實現新的更大突破。

【第7篇】稅務管理調研報告

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一、“稅收存續期”的定義及管理現狀

企業當期所發生的經濟事項往往會影響到後期的稅收問題，從經濟事項發生到涉稅事項產生的這段時期即稱之為“稅收存續期”。一般而言，“稅收存續期”隨經濟事項發生而開始，隨涉稅事項產生而逐步結束。現階段，對“稅收存續期”的管理主要存在以下方面的問題：

（一）思想認識不夠。不管是稅務機關，還是納稅人，對“稅收存續期”涉稅事項管理的重要性還沒有充分的認識。雖然，目前從“後續管理”的角度對企業所得稅“稅收存續期”的管理有所強化，但如何從“稅收存續期”的角度統籌各稅的“後續管理”，還缺乏統一的認識與研究，更沒有系統的規劃、明確的目標和具體的措施等。

（二）風險意識不強。“稅收存續期”具有三個特點：1.存在的普遍性。“稅收存續期”普遍存在於納稅人和多稅種之中，尤其是企業所得稅、個人所得稅和營業稅；2.時間的'不確定性。有的存續時間較為明確，有的存續時間卻無法預知；3.相關人員的變動性。存續期內，既可能是企業財會人員變動，也可能是稅收管理人員變動。導致稅企雙方均可能產生一定的稅務風險，而這些風險往往容易被稅企雙方所忽視。

（三）政策水平不高。稅收管理工作中，由於部分稅務人員對涉及“稅收存續期”的稅收政策不熟悉，對稅收政策與財會制度的差異不瞭解，導致不能對“稅收存續期”相關稅收事宜進行系統規範的管理。

（四）管理範圍不廣。目前對“稅收存續期”的管理，較多的是從企業所得稅“後續管理”的角度進行強化，而對個人所得稅、營業稅等稅種的“稅收存續期”管理較薄弱，有的甚至還是盲區。

（五）管理手段滯後。目前對“稅收存續期”的涉稅事項管理方法較為落後、手段比較單一，既沒有推行專業化管理，也沒有實行資訊化管理。

二、“稅收存續期”產生的原因

（一）因稅收政策原因產生的“稅收存續期”。按照稅收政策相關規定，企業當期所發生的經濟事項影響後期的稅收繳納，特別是明確規定企業經濟事項發生時暫不徵稅的稅收政策。例如，國家稅務總局國稅發〔20xx〕年60號文規定“對職工個人以股份形式取得的擁有所有權的量化資產，暫緩徵收個人所得稅；待個人將股權轉讓時，就其轉讓收入額，減除個人取得該股份時實際支付的費用支出和合理轉讓費用後的餘額，按‘財產轉讓所得’專案計徵個人所得稅”。該政策中，從個人以股份形式取得擁有所有權的量化資產暫緩徵收個人所得稅，到個人將股權轉讓時再按“財產轉讓所得”專案計徵個人所得稅相隔一段時期即“稅收存續期”，而且存續期的長短因股權轉讓的時間而定。又如，《企業所得稅法》第十八條明確規定，“企業納稅年度發生的虧損准予向以後年度結轉，用以後年度的所得彌補，但結轉年限最長不得超過5年”，該規定中，企業當期所發生的經濟事項（虧損），影響到後5年的企業所得稅，其“存續期”最短可能一年，最長可能5年。

（二）因稅收政策與會計差異原因產生的“稅收存續期”。由於稅收政策與財務會計的目的和前提，以及遵循的原則不同，稅收政策對某些經濟事項的確認與財務會計存在差異，而不可避免地產生的“稅收存續期”。例如，對房地產開發企業的預收賬款，會計上不確認收入；營業稅上確認為計稅收入；企業所得稅上不確認收入，但要按毛利率預徵企業所得稅；土地增值稅上不確認為清算收入，但要按規定比例預徵土地增值稅。由此，《企業所得稅法》第二十一條專門規定：“在計算應納稅所得額時，企業財務、會計處理辦法與稅收法律、行政法規的規定不一致的，應當依照稅收法律、行政法規的規定計算”。如企業發生的廣告費和業務宣傳費，按會計制度能夠全額計入當期損益，但稅法規定，不超過當年銷售（營業）收入15%的部分，准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除，其“以後納稅年度”即屬於“稅收存續期”。

三、“稅收存續期”稅收管理相關案例

（一）個人所得稅案例：某有限責任公司由原集體企業於20xx年改組改制成立。改制時，註冊資本（實收資本）1000萬元，其中，企業職工以股份形式取得量化資產250萬元。20xx年10月，股東轉讓65.78%股權計657.8萬股，在計算股權轉讓個人所得稅時，企業按賬面實收資本乘以轉讓比例扣除轉讓成本657.8萬元。

“稅收存續期”分析與處理：企業職工以股份形式取得量化資產的涉稅經濟事項於20xx年7月發生，但根據國稅發〔20xx〕年60號文規定暫不徵收個人所得稅而“存續”於企業，20xx年股權轉讓時所轉讓的65.78%部分164.45萬元（250×65.78%）不能作為成本扣除，因而稅務機關稽核時調減了成本扣除額而補徵了個人所得稅32.89萬。

稅務管理調研報告推薦

【第8篇】稅務所管理員的述職述廉報告

稅務所管理員的述職述廉報告

我是××稅務所的一名稅收管理員，崗位職責是所內綜合管理崗。今天，就自己20xx年的工作和廉潔自律情況向大家做一彙報。

今年以來，我能夠在縣局黨組的正確指導下，以落實“黨風廉政建設目標責任制”為龍頭，從深化“效能建設”活動入手。自我約束。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務幹部的監督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規範、勤政務實、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進了各項工作順利開展。

一、立德、修身，為構建和諧地稅盡力。

子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮。”也就是說萬事德為先。作為一名稅務所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情幹得更好，如何把與別人共有的事情幹得更能體現出特點和優勢，必須懂得團結。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界，而寬容是維繫團結最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過，使自己有一個堅實而和諧的工作環境。始終做到盡職盡責不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實不表面。為此，我恪守：“對工作認真一點、負責一點；對同事寬容一點、諒解一點；對待遇豁達一點、糊塗一點”的處事方式。注重自己的角色認識和角度定位，懷著一個共同的信念，堅守一個共同的目標，展望一個共同的未來，以大局為重，以事業為重，主動當好稅務所長的參謀與助手。

二、敬業、奉獻，為建立一流工作盡責。

子曰：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼。”作為一名稅乾和從事其他工作的幹部一樣，要求具備許多基本的條件，如思想覺悟、文化素質、辦事能力等等，但作為一名領導幹部，還應當具備一些特殊的條件，其中很重要的一條就是要形象好、人緣好，富有人格的魅力。為此，我堅持做到：1、對納稅人不以領導自居。2、對領導不做斷線的風箏。

3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅決按照組織分工，在自己的工作職責範圍內盡其職、履其責，恪盡職守，用心盡智。

三、求真、務實，為地稅事業殫精竭智。

子曰：“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的，他所承擔的`工作責任是比職業主義更高一層的理想主義。作為一名在稅收戰線上工作已摸爬滾打二十四年的稅幹，我始終認為我所從事的職業是高尚的，每一步路都是有價值的，我的付出會得到最終的成全。

四、律己、清廉，為平安人生“買”一份保險。

子曰：“君子喻於義、小人喻於利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析，也在不斷地進行著自我反思、省悟、沉澱和昇華。尤其是近年來深深地感悟到：當官是暫時的，人格是永久的；權勢是轉換的，友誼是常青的；錢財是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、鹹，其中很關鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀。“常思貪慾之害，常戒非分之想，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現實生活中需要有執著追求的同時，也必須要有一種“放棄”的清醒，因為在物慾橫流、燈紅酒綠的今天，擺在每個人面前的誘惑實在太多，特別是對經濟執法者而言，可謂“得來全不費功夫”，這就需要保持清醒的頭腦，勇於放棄。“渴不飲盜泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態的人，才能得以以不變應萬變，在任何情況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以普通一員忘我地投身於火熱的工作之中。“拋卻諸多煩心事，迎來日出豔陽天”。

第二展望、敬業、奉獻、盡職盡責、率先垂範。有位詩人曾經講過：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮鬥慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要鬥志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個永流芳，千帆競發多壯志，化作星辰照遠航。”因此，在工作中我奉行與時俱進，求真務實的態度，牢固樹立為稅幹服務，為納稅人服務，為芮城地稅事業服務的理念，自覺遵守我局的有關制度和措施，同時對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的範圍內，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅乾的表率，

謝謝大家

【第9篇】稅務所管理員述職述廉的報告

稅務所管理員述職述廉的報告

我是××稅務所的一名稅收管理員，崗位職責是所內綜合管理崗。今天，就自己20xx年的工作和廉潔自律情況向大家做一彙報。

今年以來，我能夠在縣局黨組的正確指導下，以落實“黨風廉政建設目標責任制”為龍頭，從深化“效能建設”活動入手。自我約束。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務幹部的監督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規範、勤政務實、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進了各項工作順利開展。

一、立德、修身，為構建和諧地稅盡力。

子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮。”也就是說萬事德為先。作為一名稅務所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情幹得更好，如何把與別人共有的事情幹得更能體現出特點和優勢，必須懂得團結。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界，而寬容是維繫團結最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過，使自己有一個堅實而和諧的工作環境。始終做到盡職盡責不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實不表面。為此，我恪守：“對工作認真一點、負責一點；對同事寬容一點、諒解一點；對待遇豁達一點、糊塗一點”的.處事方式。注重自己的角色認識和角度定位，懷著一個共同的信念，堅守一個共同的目標，展望一個共同的未來，以大局為重，以事業為重，主動當好稅務所長的參謀與助手。

二、敬業、奉獻，為建立一流工作盡責。

子曰：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼。”作為一名稅乾和從事其他工作的幹部一樣，要求具備許多基本的條件，如思想覺悟、文化素質、辦事能力等等，但作為一名領導幹部，還應當具備一些特殊的條件，其中很重要的一條就是要形象好、人緣好，富有人格的魅力。為此，我堅持做到：1、對納稅人不以領導自居。2、對領導不做斷線的風箏。

3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅決按照組織分工，在自己的工作職責範圍內盡其職、履其責，恪盡職守，用心盡智。

三、求真、務實，為地稅事業殫精竭智。

子曰：“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的，他所承擔的工作責任是比職業主義更高一層的理想主義。作為一名在稅收戰線上工作已摸爬滾打二十四年的稅幹，我始終認為我所從事的職業是高尚的，每一步路都是有價值的，我的付出會得到最終的成全。

四、律己、清廉，為平安人生“買”一份保險。

子曰：“君子喻於義、小人喻於利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析，也在不斷地進行著自我反思、省悟、沉澱和昇華。尤其是近年來深深地感悟到：當官是暫時的，人格是永久的；權勢是轉換的，友誼是常青的；錢財是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、鹹，其中很關鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀。“常思貪慾之害，常戒非分之想，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現實生活中需要有執著追求的同時，也必須要有一種“放棄”的清醒，因為在物慾橫流、燈紅酒綠的今天，擺在每個人面前的誘惑實在太多，特別是對經濟執法者而言，可謂“得來全不費功夫”，這就需要保持清醒的頭腦，勇於放棄。“渴不飲盜泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態的人，才能得以以不變應萬變，在任何情況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以普通一員忘我地投身於火熱的工作之中。“拋卻諸多煩心事，迎來日出豔陽天”。

第二展望、敬業、奉獻、盡職盡責、率先垂範。有位詩人曾經講過：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮鬥慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要鬥志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個永流芳，千帆競發多壯志，化作星辰照遠航。”因此，在工作中我奉行與時俱進，求真務實的態度，牢固樹立為稅幹服務，為納稅人服務，為芮城地稅事業服務的理念，自覺遵守我局的有關制度和措施，同時對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的範圍內，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅乾的表率，

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【第10篇】稅務系統資料管理調研報告

稅務系統資料管理調研報告範文

隨著計算機技術的廣泛應用，依靠計算機進行資料管理，已被愈來愈多地運用到社會各個領域。計算機處理資料的準確快捷，不僅使人們在工作中節省了大量的人力和時間，而且為人們生活、社會經濟和管理帶來了難以估量的巨大效益，資訊資料已經成為21世紀第四大資源。計算機資料管理在國稅系統同樣發揮著主要作用。以中國稅務徵收管理資訊系統的推廣為標誌，計算機資料管理已滲透到稅務工作的各個環節。從納稅人進行稅務登記，到錄入納稅申報資訊進行收入彙總統計，到計會部門稅票核銷、金庫對賬，到稅收會計賬，不難看出各項業務工作已越來越離不開計算機系統中的資料資訊。稅務系統資料管理工作中對資料資訊這一寶貴資源的利用方面還存在不少問題亟待解決。筆者就此類問題結合工作實際談幾點看法。

一、資料管理的概念及當前稅務系統資料管理工作中存在的問題

資料管理是指通過對資料的採集、稽核、調整、儲存、傳輸、釋出等過程進行合理有效的計劃、組織、協調和監督，以保證資料的質量與時效，提高資料利用效率的一種職能活動。根據稅務部門目前工作的實際情況，資料管理的物件是稅收業務資料及相關資料。資料管理工作與當前稅務系統設定的資料處理中心的工作存在明顯的不同：資料處理中心的工作是解決如何對資料進行加工和整理的問題，強調對具體資料操作行為的規範。它是稅收整體業務流程的一部分，它的工作目的是滿足各類工作需要；而資料管理工作是對資料操作行為實施的管理，強調對資料操作過程的控制與監督，它的工作目的是保證資料的質量的時效。以某稅務分局為例，該局的計算機系統執行以來，各項基礎工作尚十分薄弱，特別是各級稅務幹部對資料資訊的重要性認識不足，沒有為計算機系統提供配套的資料管理組織機構和管理措施，導致基礎資訊長期不準確、錯誤率較高。各科室的相關統計表長期以來嚴重不準確。通過調查分析，筆者認為造成基礎資料不準確的原因主要有以下兩點：

(一)稅務系統沒有為稅務管理資訊系統配備相應的資料管理機構，各科沒有配備相應的資料管理人員。沒有資料管理人員稽核錄入質量，各科室又需要計算機部門的技術人員幫助查詢，而計算機部門的技術人員因為有自己的日常工作也不可能經常性地幫助其進行資料查詢。同時計算機管理部門作為一個技術部門，因為不熟悉各科室業務又不能單獨管理資料，像這樣資料由多個部門管又都管不好的狀況在其他業務部門同樣存在；

(二)，在資料採集、錄入兩個重要環節都存在昔影響資料質量的管理漏洞。

1、在資料採集環節，存在著對納稅人輔導培圳不到位、納稅人填表票差錯率高、稅務人員因業務水平稽核資料差錯率高的問題。由於各企業的財務人員文化程度、業務水平參差不齊，有相當一部分人對稅務登記表、納稅申報表、稅收繳款書不能較正確地填寫，因此導致填寫的納稅基礎資訊錯誤率較高。另一方面，由於負責初始申報與納稅核定工作部門的同志業務水平有高有低，掌握業務標準不一致，加之責任心的強弱不同，因此在給新納稅人辦理初始申報及納稅核定時，對企業所屬行業、財務會計制度（所得稅行業）、應納稅種、預算科目的核定隨意性很大，造成其中一部分錯誤資訊源源不斷地進入稅務部門計算機系統。

2、在資料錄入環節存在著打字人員技能低、操作責任心不強、資料差錯率高的問題。在稅務系統的日常工作中，資料錄入主要體現在每月徵期所受理納稅申報環節，這是一項艱苦而繁重的手工操作，它不僅要求錄入人有熟練的計算機操作技能，而且要求錄入者有較強的責任心。由於稅務系統大多數前臺受理申報人員沒有經過專門的計算機打字技能培訓，不懂計算機打字的指法，只能用一兩個手指錄人數字。在徵期錄入量大的時候，這種操作情況不僅錄入速度慢，而且差錯率高。另一方面，確實有部分錄入人員缺乏工作責任心，因為資料量大嫌麻煩而不錄、少錄入某些資料,使統計彙總結果出現嚴重偏差。

通過以上對造成稅務系統基礎資訊不準的原因分析，以及這幾年應用稅務管理資訊系統的工作實踐表明，稅務部門原有的資料管理方式已不適應稅務管理資訊系統的要求，探索新的資料管理模式已經迫在眉睫。

二、解決稅務系統資料管理工作中存在問題的建議

(一) 在稅務系統明確設立資料管理工作職能部門，在全域性範圍內建立統一管理與具體工作各負其責、相結合的資料管理工作機制，以解決目前資料資訊由各業務科分散管理、管理環節多，各部門都管卻管不好、缺乏協調配合的問題。筆者認為新成立的資料管理職能部門的職責包括以下幾個方面：

1、負責協調、統一、維護全域性性的資料口徑。

2、負責建立全域性性的資料管理規章制度。

3、負責培訓各科資料管理員。

4、負責日常性的稽核、調整、修改資料資訊。其中要負責編寫涉及各類資料管理自動檢錯、糾錯程式，使資料檢查、修改、調整儘可能地利用計算機的自動化手段完成。

5、負責對各科的資料管理工作進行考核評價。

在上述職責中筆者認為負責日常性的稽核、調整、修改基本資訊，應是資料管理職能部門最主要的任務。

(二)在設立資料管理職能部門的`同時，筆者建議儘快在稅務系統建立一支高素質、高水準的資料管理員隊伍。筆者個人認為，計算機操作水平高、工作責任心強、實際工作經驗豐富的稅務人員勝任資料管理員崗位。

(三)在上述資料管理機構和人員確定之後，應在全域性範圍內建立資料統一管理與具體工作各負其責相結合的工作機制。統一管理的含義是資料管理職能部門按照全域性的部署進行組織協調，而所謂具體工作各負其責的含義是各業務科室都有著各自的業務管理職能，因此各業務科也必須承擔它所直接管理的業務資料的監督、管理責任。由於計算機使每個使用者都可以從系統中輸入、輸出資料，實際上輸入和輸出的過程也是一個對資料的時效性和準確性監督的過程，因此各業務科的使用者在操作資料的過程中也負有監督管理的責任。所以資料管理不能光靠一個專門的職能部門監督管理，它必須由各業務科在日常工作中對所發生的資料問題進行監督管理，只有這樣才能使全域性實現真正意義上的資料管理。

關於如何處理統一管理與各部門各負其責的關係，筆者認為日常工作中只涉及到的問題由資料管理職能部門和該部門資料管理員、主管局長研究解決，對涉及全域性大多數科的重大問題應召開資料管理的例會，由局領導統一研究後，交由資料管理職能部門查詢解決。

(四)要根據資料採集、錄入環節的特點採取相應的資料管理辦法，以堵塞資料管理方面存在的漏洞。

1、對資料採集環節加強輔導，強化管理，以解決源頭資料錯誤率高的問題。把對納稅人的宣傳輔導作為一項長期的納稅服務工作來抓，除了對新納稅戶的培訓輔導外，對老納稅戶的財務人員也要進行填稅表（票）的培訓。同時充分利用社會中介組織為納稅人提供納稅服務，以提高納稅人納稅申報水平和填寫各種稅務報表的質量，這項工作要作為加強資料管理工作中一項長期的基礎工作來抓。

2、對資料錄入環節加強培訓，強化考核，以解決受理申報人員錄入水平低、責任心不強的問題。建議將開展的打字技能培訓考試堅持開展下去。通過某局進行的培訓考試，發現原來大多數在受理申報視窗對計算機數字鍵盤操作不熟練的同志，經過培訓練習，對數字鍵盤操作比過去規範熟練多了，這樣就會對今後納稅申報錄入質量的提高打下良好的基礎。但是如果想從根本上提高稅務部門資料錄入質量，筆者建議應對前臺申報錄入制定嚴格的考核制度以及一系列檢查資料質量的辦法，同時要將考核制度列入各局全年的目標管理考核制度中，將每個操作員的錄入質量與該所季度年終目標管理考核分數緊密掛鉤，以改變過去各科對資料錄入質量不重視的狀況。真正創造一個在稅務管理資訊系統中，前後臺緊密配合、資料流動的各個子系統嚴格“過濾”把關，使最後流入主系統的資料是“乾淨”、“純淨”的這樣一個良性迴圈。綜上所述，要解決稅務徵收管理資訊系統基礎資料不準的問題還是要堅持以人為本，從建立健全管理機構、管理制度人手，建立適合稅務系統實際工作需要的資料管理新模式，以推動稅收工作躍上一個新的臺階。

【第11篇】稅務局檔案管理自查報告

近年來，我們在市檔案局及有關部門的指導和支援下，依據檔案法規定，結合我局檔案工作實際情況，狠抓檔案管理，加大硬軟體投入，不斷提高檔案管理水平，積極爭創省一級檔案達標單位。現將檔案工作自查情況總結如下：

一、加強領導，抓好檔案建立達標。分局由分管機關的局領導掛帥，辦公室主抓，各科室內勤崗聯動，突出了檔案工作的行政管理職能。自我局檔案工作升省一級之後，我們從檔案利用的.實踐中充分認識到檔案管理工作的重要地位和作用，為此，分局班子高度重視檔案管理工作，把檔案管理工作作為提高機關工作效率和工作質量，搞好稅收工作的一項重要內容來抓，通過近年來的常抓不懈，全員檔案管理意識得以提升，檔案管理體制得以健全，檔案管理制度日趨嚴謹，分局的檔案管理工作取得了長足的進步。

二、精心組織，科學計劃。三月份，在明確了檔案管理省一級複查目標後，我們制定了切實可行的方法和步驟。在結合近幾年檔案管理經驗的基礎上，做到加強《檔案法》的宣傳、學習、教育，明確檔案工作的目標，督促檔案人員，對這年來的檔案進行清理和自查，找出薄弱環節，有針對性進行改進。

三、加強責任心，檔案員認真履行職責。分局各級檔案員均屬兼職，集數職於一身，工作繁忙，但他們都熱愛本職工作。為了強化他們的責任意識，近年來，我們通過多種形式學習宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關檔案工作目標管理考評辦法》等檔案法律規章，使分局幹部職工和檔案工作人員充分認識到檔案工作既是對歷史負責、為現實服務、替未來著想的重要事業，也是適應社會主義市場經濟形勢發展變化的一項重要的系統工程。在實際工作中，我們通過組織學習，明確檔案工作與稅收徵管等工作的聯絡，把檔案工作貼近工作實際，把一年一度的檔案歸檔工作變為日常工作，從而避免了以往那種應付檢查突擊整理檔案的被動局面。這次開展檔案複查活動，各科檔案員都能抱著認真負責的態度，按照《檔案法》的要求，切實開展檔案清理，認真檢查本科室的檔案自查自糾工作，及時上報檔案資料有，問題及時修正，使整個檔案工作有條不紊地運轉。

四、完善配套措施，加強硬體建設。結合檔案保管規定，按照市檔案局的要求，我們將檔案室安裝了空調機、防盜門，購置安裝了溫溼度計，配齊了標準檔案櫃架和檔案盒，設定了查詢臺，使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高溫、防溼、防塵、防鼠、防蟲的要求，保證了檔案資料安全保管，很好地促進了檔案管理的現代化程序。

【第12篇】稅務系統資料管理的調研報告

稅務系統資料管理的調研報告範文

隨著計算機技術的廣泛應用，依靠計算機進行資料管理，已被愈來愈多地運用到社會各個領域。計算機處理資料的準確快捷，不僅使人們在工作中節省了大量的人力和時間，而且為人們生活、社會經濟和管理帶來了難以估量的巨大效益，資訊資料已經成為21世紀第四大資源。計算機資料管理在國稅系統同樣發揮著主要作用。以中國稅務徵收管理資訊系統的推廣為標誌，計算機資料管理已滲透到稅務工作的各個環節。從納稅人進行稅務登記，到錄入納稅申報資訊進行收入彙總統計，到計會部門稅票核銷、金庫對賬，到稅收會計賬，不難看出各項業務工作已越來越離不開計算機系統中的資料資訊。稅務系統資料管理工作中對資料資訊這一寶貴資源的利用方面還存在不少問題亟待解決。筆者就此類問題結合工作實際談幾點看法。

一、資料管理的概念及當前稅務系統資料管理工作中存在的問題

資料管理是指通過對資料的採集、稽核、調整、儲存、傳輸、釋出等過程進行合理有效的計劃、組織、協調和監督，以保證資料的質量與時效，提高資料利用效率的一種職能活動。根據稅務部門目前工作的實際情況，資料管理的物件是稅收業務資料及相關資料。資料管理工作與當前稅務系統設定的資料處理中心的工作存在明顯的不同：資料處理中心的工作是解決如何對資料進行加工和整理的問題，強調對具體資料操作行為的規範。它是稅收整體業務流程的一部分，它的工作目的是滿足各類工作需要；而資料管理工作是對資料操作行為實施的管理，強調對資料操作過程的控制與監督，它的工作目的是保證資料的質量的時效。以某稅務分局為例，該局的計算機系統執行以來，各項基礎工作尚十分薄弱，特別是各級稅務幹部對資料資訊的重要性認識不足，沒有為計算機系統提供配套的資料管理組織機構和管理措施，導致基礎資訊長期不準確、錯誤率較高。各科室的相關統計表長期以來嚴重不準確。通過調查分析，筆者認為造成基礎資料不準確的原因主要有以下兩點：

(一)稅務系統沒有為稅務管理資訊系統配備相應的資料管理機構，各科沒有配備相應的資料管理人員。沒有資料管理人員稽核錄入質量，各科室又需要計算機部門的技術人員幫助查詢，而計算機部門的技術人員因為有自己的日常工作也不可能經常性地幫助其進行資料查詢。同時計算機管理部門作為一個技術部門，因為不熟悉各科室業務又不能單獨管理資料，像這樣資料由多個部門管又都管不好的狀況在其他業務部門同樣存在；

(二)，在資料採集、錄入兩個重要環節都存在昔影響資料質量的管理漏洞。

1、在資料採集環節，存在著對納稅人輔導培圳不到位、納稅人填表票差錯率高、稅務人員因業務水平稽核資料差錯率高的問題。由於各企業的財務人員文化程度、業務水平參差不齊，有相當一部分人對稅務登記表、納稅申報表、稅收繳款書不能較正確地填寫，因此導致填寫的納稅基礎資訊錯誤率較高。另一方面，由於負責初始申報與納稅核定工作部門的同志業務水平有高有低，掌握業務標準不一致，加之責任心的強弱不同，因此在給新納稅人辦理初始申報及納稅核定時，對企業所屬行業、財務會計制度（所得稅行業）、應納稅種、預算科目的核定隨意性很大，造成其中一部分錯誤資訊源源不斷地進入稅務部門計算機系統。

2、在資料錄入環節存在著打字人員技能低、操作責任心不強、資料差錯率高的問題。在稅務系統的日常工作中，資料錄入主要體現在每月徵期所受理納稅申報環節，這是一項艱苦而繁重的手工操作，它不僅要求錄入人有熟練的計算機操作技能，而且要求錄入者有較強的責任心。由於稅務系統大多數前臺受理申報人員沒有經過專門的計算機打字技能培訓，不懂計算機打字的指法，只能用一兩個手指錄人數字。在徵期錄入量大的時候，這種操作情況不僅錄入速度慢，而且差錯率高。另一方面，確實有部分錄入人員缺乏工作責任心，因為資料量大嫌麻煩而不錄、少錄入某些資料,使統計彙總結果出現嚴重偏差。

通過以上對造成稅務系統基礎資訊不準的原因分析，以及這幾年應用稅務管理資訊系統的工作實踐表明，稅務部門原有的資料管理方式已不適應稅務管理資訊系統的要求，探索新的資料管理模式已經迫在眉睫。

二、解決稅務系統資料管理工作中存在問題的建議

(一) 在稅務系統明確設立資料管理工作職能部門，在全域性範圍內建立統一管理與具體工作各負其責、相結合的資料管理工作機制，以解決目前資料資訊由各業務科分散管理、管理環節多，各部門都管卻管不好、缺乏協調配合的問題。筆者認為新成立的資料管理職能部門的職責包括以下幾個方面：

1、負責協調、統一、維護全域性性的資料口徑。

2、負責建立全域性性的資料管理規章制度。

3、負責培訓各科資料管理員。

4、負責日常性的稽核、調整、修改資料資訊。其中要負責編寫涉及各類資料管理自動檢錯、糾錯程式，使資料檢查、修改、調整儘可能地利用計算機的自動化手段完成。

5、負責對各科的資料管理工作進行考核評價。

在上述職責中筆者認為負責日常性的稽核、調整、修改基本資訊，應是資料管理職能部門最主要的任務。

(二)在設立資料管理職能部門的同時，筆者建議儘快在稅務系統建立一支高素質、高水準的資料管理員隊伍。筆者個人認為，計算機操作水平高、工作責任心強、實際工作經驗豐富的稅務人員勝任資料管理員崗位。

(三)在上述資料管理機構和人員確定之後，應在全域性範圍內建立資料統一管理與具體工作各負其責相結合的工作機制。統一管理的含義是資料管理職能部門按照全域性的部署進行組織協調，而所謂具體工作各負其責的含義是各業務科室都有著各自的業務管理職能，因此各業務科也必須承擔它所直接管理的業務資料的監督、管理責任。由於計算機使每個使用者都可以從系統中輸入、輸出資料，實際上輸入和輸出的過程也是一個對資料的時效性和準確性監督的過程，因此各業務科的使用者在操作資料的過程中也負有監督管理的責任。所以資料管理不能光靠一個專門的職能部門監督管理，它必須由各業務科在日常工作中對所發生的資料問題進行監督管理，只有這樣才能使全域性實現真正意義上的資料管理。

關於如何處理統一管理與各部門各負其責的關係，筆者認為日常工作中只涉及到的問題由資料管理職能部門和該部門資料管理員、主管局長研究解決，對涉及全域性大多數科的重大問題應召開資料管理的例會，由局領導統一研究後，交由資料管理職能部門查詢解決。

(四)要根據資料採集、錄入環節的特點採取相應的'資料管理辦法，以堵塞資料管理方面存在的漏洞。

1、對資料採集環節加強輔導，強化管理，以解決源頭資料錯誤率高的問題。把對納稅人的宣傳輔導作為一項長期的納稅服務工作來抓，除了對新納稅戶的培訓輔導外，對老納稅戶的財務人員也要進行填稅表（票）的培訓。同時充分利用社會中介組織為納稅人提供納稅服務，以提高納稅人納稅申報水平和填寫各種稅務報表的質量，這項工作要作為加強資料管理工作中一項長期的基礎工作來抓。

2、對資料錄入環節加強培訓，強化考核，以解決受理申報人員錄入水平低、責任心不強的問題。建議將開展的打字技能培訓考試堅持開展下去。通過某局進行的培訓考試，發現原來大多數在受理申報視窗對計算機數字鍵盤操作不熟練的同志，經過培訓練習，對數字鍵盤操作比過去規範熟練多了，這樣就會對今後納稅申報錄入質量的提高打下良好的基礎。但是如果想從根本上提高稅務部門資料錄入質量，筆者建議應對前臺申報錄入制定嚴格的考核制度以及一系列檢查資料質量的辦法，同時要將考核制度列入各局全年的目標管理考核制度中，將每個操作員的錄入質量與該所季度年終目標管理考核分數緊密掛鉤，以改變過去各科對資料錄入質量不重視的狀況。真正創造一個在稅務管理資訊系統中，前後臺緊密配合、資料流動的各個子系統嚴格“過濾”把關，使最後流入主系統的資料是“乾淨”、“純淨”的這樣一個良性迴圈。綜上所述，要解決稅務徵收管理資訊系統基礎資料不準的問題還是要堅持以人為本，從建立健全管理機構、管理制度人手，建立適合稅務系統實際工作需要的資料管理新模式，以推動稅收工作躍上一個新的臺階。

【第13篇】稅務局檔案管理實習報告範文

時間過得真快，不知不覺，中專的學習、生活就要結束了，經過兩年多專業知識的學習，這個學期我們終於要進行畢業實習了。

2月27日，我被學校安排到東山區稅務局徵管科實習。到徵管科實習，是我踏出校門步入社會的第一份工作。徵管科是稅務檔案的管理部門，裡面的檔案資料徵是各部門在稅收徵管過程中直接形成的有儲存價值的各種文字、圖表等的歷史記錄。檔案管理，聽起來讓人覺得很輕鬆，因為當今社會電腦相當普及，任何資料都智慧系統化。我來之前也是這樣想的，可當我來到這裡真正接觸這項工作時才知道，事實並不是那麼回事，因為有些東西電腦根本就做不到。

我剛來實習，正好遇到徵管科資料倒庫。資料倒庫這個工作不僅工作量大(因為這個科的資料特別多——有兩個資料室，每個資料室都放滿了資料)，而且很複雜——首先要把資料裝箱，然後進行交換，交換完後就要把它們上架，上完架後還要給資料編新位置碼。特別重要的是：因為儲存的都是納稅人的檔案，是絕對不可以洩漏出去的。因此，這項工作除了要有吃苦耐勞的精神，還要有專心致志的工作態度，更重要的是要有很高的警惕性。

長期以來，資料的分類、裝訂、歸檔、查閱、變更、移外區、管理等問題一直困擾著管理人員。 雖然隨著社會的發展，我市國稅系統在徵管方面進行了改革，很多方面都已躍上了新了臺階，走在時代的前沿。去年全市國稅系統徵管資料大集中和稅庫聯網，今年的辦公自動化的推廣等等，標誌著我市國稅系統資訊化建設的進步。然而稅收徵管資料管理模式仍停留在原有的水平上，存在各種問題，處於落後的局面。所以，我認為有許多地方都要迫切進行改進：

一、資料管理要科學

資料管理如果不規範、不科學，就會影響工作效率，甚至給工作造成很大的被動。比如說稅收徵管資料轉送到經辦人那裡後，按要求經辦人應及時進行整理、分類、歸檔、上夾的，但由於現在各管理分局特別是小規模管理分局普遍存在：

1、管理戶多，失綜戶多，催報、催繳及看失蹤戶場地以及各種專項工作又異常繁重，造成工作中顧此失彼的狀況;

2、部分經辦人不能合理安排工作時間。

由於這兩個原因，導致無暇顧及各類應整理歸檔的徵管資料，造成這些資料很容易遺失。如我所在的徵管科就嚴重存在這種情況：一是資料沒有及時整理、歸檔，有些資料一放就一兩個月，二是資料堆放隨意性，從桌面到桌底到處都是。

二、資料管理要規範

1、資料一定要齊全，而且歸檔一定要符合標準。

資料不齊全或歸檔不符合標準，就會給工作造成很大的被動。如我所在的徵管科的資料就有“張冠李戴”的現象，這樣一來，不僅增加了工作的難度，更重要的是影響了單位的形象。

2、要有專用、足夠的場地。

沒有專用的場地或場地不足的話，資料就很難整齊堆放，這樣一來，就一定會出現資料查詢不方便、檢找速度慢等現象，造成既費時，又費勁。如我所在的徵管科，徵管資料由於受存放場地及其它因素的限制，需查詢資料時，則要翻箱倒櫃，不僅容易造成資料破損，而且還嚴重影響了工作效率。

3、納稅人資格發生變更的，徵管資料要及時轉移。

我所在的徵管科就存在這種情況：在接收一般納稅人資料時，發現有10多戶納稅人資格發生變化(有個別業戶變更時間在半年以上的)，而稅收徵管資料尚未移送到接管的小規模管理分局。

4、資料保管要安全。

目前，我市有些管理分局的徵管資料是放在辦公室的資料櫃裡的。要知道，辦公室這種地方，前來

辦事的納稅人是可以進進出出的，部分兩個管理分局共用的資料庫，除了上面這些人可以進出外，各分局的經辦人也可自由出入，這對資料的防盜、防火等都非常不利。

去年，我市國稅系統徵管資料集中後，電腦已聯網，日常稅收徵管資料大部分都可以在電腦上查閱，因此，要使資料保管既妥善又安全，完全可以採用以下的做法：①設立專用的庫房。②電腦查閱為主。

三、資料管理要面向現代化。

當今社會，資訊發展一日千里，電子資料、影象化、辦公無紙化、各相關行業資料共享，將是今後發展的趨勢。我們稅務行業，假如能從稅務登記到申報徵收再到各類待批文書、稅務稽查系列等所有協稅事項都電子資料化的話，那麼只作為行政複議及相關法律案件的原始稅收徵管資料取證，是否也因此而改變方式呢?

總之，我相信在不久的將來，紙質稅收徵管資料將逐漸被電子資料化、影象化所替代。這是社會發展的必然結果。但實現這個目標必須依靠廣大稅務幹部群策群力，發揮所長，才能共創輝煌的明天。

四、工作體會

在稅務局實習的這段時間裡，讓我體會到做事的艱難。以前什麼事都沒做過，在家只知道飯來張口衣來伸手，經過這次實習，讓我明白了兩個道理：

1、做任何工作都要積極、認真負責;

2、要不怕辛苦、不怕困難。

最後，非常感謝學校和東山稅務局給了我這次難得的實習機會。這次實習， 給了我一個鍛鍊的機會，讓我從中得到了很多寶貴的經驗，可以講是受益良多啊!所以，今後，我會繼續努力，不斷豐富知識，不斷積累工作經驗，不斷提高工作能力，爭取做一個對社會在貢獻的人。