專案協調人員管理辦法

西塘鎮專案協調人員管理辦法 

為規範專案管理，推進專案建設，根據區紀工委及區組織部合理調配專案協調人員，特制訂本辦法：

一、適用範圍

所有在建專案均適用本辦法，已成立指揮部，但未進入實質推進的專案不再配備專案協調人員。

二、實施內容

1、人員配備。根據專案大小及推進情況配備適量人員，專案協調人員實行雙向選擇，由指揮長把關。

2、據實考勤。各專案設一名考勤人員，專案協調人員的工資發放按照實際出勤天數，一月一統計，一季一發放。法定節假日加班的可按3倍發放。

3、統一調配。所有專案協調人員不得影響本職工作，在本職工作未完成的情況不得安排專案協調任務，具體工作由專案指揮長統一調備。

三、一般規定

1、專案部全體工作人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。

2、所有專案部人員的考勤一律採取上下班簽到制，任何人不得事後代簽或補籤，由鎮績考辦不定期抽查，如有發現，簽到人員和考勤人員每次罰款200元。

3、所有專案協調人員經辦公會確定後，原則上不得隨意變動，如確存需要，須報請主要領導同意，方可變動。

4、專案協調人員每月實發工資不得超過滿勤工資。

5、專案指揮長對專案的規範管理、安全生產負直接責任。