專案黨支部重大事項報告

專案黨支部重大事項報告

一、2020年8月—9月專案重要工作推進情況

1、工期：目前在施專案工期基本不存在風險，正常進行。個別專案已超出合同工期，我們正在進行合理的索賠，達不成一致會暫停施工進行撤場且繼續索賠。

2、質量：質量是我們口碑，所屬本黨支部的各專案均設定質檢員崗位，把控現場施工質量之外，還配合分公司的月檢查，公司的季度檢查，目標就是做好質量的保證，創造公司的品牌效應。

3、安全生產：安全生產作為專案的重中之重，專案的安全不僅僅靠專案經理和安全負責人所負責，是靠全員重視，靠勞務公司以及勞務班組每一位參建者重視，本專案黨支部要求所屬各專案進行專案班子帶班制度，班子成員輪流進行每天的早班安全會，晚班再教育會，月月如此天天如此，目的就是堅決不允許出現安全生產事故和防止意外的發生。

4、成本管控：本兩月的主要任務：以片區為主設立了成本負責人，掌握各專案的成本總情況，進行把控，另外，開始歸攏材料商資源、勞務隊資源，並把各專案商務部門形成網狀結合，進行資源共享但不共管。各專案商務經理做好各專案商務口以及和商務口相關的本質工作。

5、農民工工資支付情況：目前各專案已經開始實行民工工資按時發放，實行過程中業主或總包集中解決民工工資問題，工程款其實不能得到及時解決，目前本黨支部所屬的各專案正在研究這種付款形式的情況下，如何能滿足專案剩餘款項的回收。這也是下兩個月集中需要解決的事宜。

6、2020年度任務指標完成情況：本黨支部所屬專案共計分配指標為4個億，目前任務完成50%，另外8月至9月期間，（1）跟進一局4000多萬的哈爾濱醫院專案，目前正在進行詳談管理費事宜；（2）河北雄安保障房專案，將近1個億專案已經落地，管理人員已進場開始前期準備。（3）任丘萬達專案合同已簽訂。（4）目前正在跟蹤哈爾濱融創冰雪樂園的市政工程3000萬。

二、需要上級單位協調解決的問題（需逐條列出）：

1、依據民工工資保證金制度，目前各專案已經開始實行，實行過程中業主或總包集中解決民工工資問題，貌似掩蓋了工程款的正常發放，給專業分包或勞務分包在材料款的支付造成巨大壓力，其次，如果我司通過民工工資的形式多收，多餘部分變相作為工程款的回收，其實是違背制度的，存在風險。鑑於以上問題，我司是否能夠建立專屬專業分包的民工工資保證金制度解決以上問題。

2、對於工程款回收困難的專案，採取必要手段（包括合理索要、暫停施工、談判、甚至上訴等方式），保證資金回收。