給領導這工作總結新版多篇

給領導這工作總結篇1

容易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關檔案、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、資訊等檔案近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全域性工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘鍊，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今後工作中必須進一步加強對全域性總體工作、具體情況的瞭解和掌握。

三、在資訊管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道瞭解情況，捕捉重要資訊，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域資訊網路實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。

四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對列印、影印檔案和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人諮詢做到態度熱情，耐心解釋。

五、嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

六、存在問題

半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

給領導這工作總結篇2

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這裡我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年裡，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的巨集觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在20__年裡，在與你們各位相處的時間裡，在我們忙忙碌碌的身影裡，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支援，就是對公司的支援，也是對我們集團董事會的支援。

20__年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裡，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建；__二期得到了政府的優惠政策大力支援外，還成功改變了市場定位，並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工；大酒店也在啟動與規劃中；公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。20__年大家上下圍繞企業的.中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裡謝謝大家一年來的辛勤工作。

20__年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的程序中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對於該專案，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們後續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

20__年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20__年進入了快速擴張的成長髮展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處於不斷的改革中，公司也不例外。20__年，我們加強了基礎管理工作，先後出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新專案，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年裡有實質的改變。

而20__年是公司發展關鍵的一年。新的一年裡，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依託，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，2015年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司__年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源裡有效的開發市場、運作專案是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究；在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集資訊，形成高效的資訊渠道，為市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新專案，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性，兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什麼這樣做，這麼做的責權利是什麼，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而彙集成企業的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握髮展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路；同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最後，我祝願大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！

給領導這工作總結篇3

2019初以來，我科圍繞中心工作部署，在中心領導的關心支援下，與兄弟科室通力協作，紮實有效地開展工作，按照“以管理於服務，以服務促管理”的工作思路，牢固樹立服務與保障意識，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，取得了一定成績。 現將本科上半年的工作總結如下：

一、加強學習，認真組織全科人員的理論知識學習

本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓，開年以來，本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業務知識學習，尤其是有關工作方面的法律法規學習，認真督促所屬人員做好學習筆記，適時組織全科人員進行學習討論。通過不斷地學習與促進，切實增強了所屬人員的能力與素質，提高了幹部職工的責任感和使命感，使全體後勤幹部職工都能全力投入到爭創學習型、服務型、落實型科室的思路中去。

二、踏實工作，紮實抓好設施裝置的維修保養工作

今後以來，我科始終把中心公共基礎裝置設施的維護、檢查和保養工作作為頭等大事來抓，對歷年以來的規章制度，始終如一地加以堅持。今年以來，後勤科認真執行維護保養巡檢制度，對包括門窗、水電、壓力錶、消毒室、實驗室等在內的裝置按照

每天巡查一次、每週細緻檢查1次的標準，嚴格進行檢查登記，對檢查出現的故障及時進行維修。上半年以來，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設施4處，進行門鎖維修與更換3次，排除消毒室設施故障1次。

三、厲行節約，切實做好物品採購與設施維護工作

後勤採買工作是本科的一切經常性工作，本科人員從單位實際出發，嚴格執行各項後勤採買管理，並充分發揮厲行節約、艱苦奮鬥的作用，在物資採買中，通過網路詢價、貨比三家、集中採買等方式方法，在既保證物品質量，又確保價格便宜的原則進行物資的採買；特別是在維修與維護基礎設施方面，認真節省每一分維修開支，能自己動手解決的，堅決不請社會人員來維護保養。

四、求真務實，踏實抓好各項中心各項事務性工作

元月份至今，共完成了以下幾項具體事務性工作。

（一）加強了辦公室及其周邊環境衛生的治理，創造良好的辦公環境。

（二）加強對突發事件的處理，如樓頂漫水，當天就作了及時搶修。

（三）協助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

（四）配合實驗室做好實驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應急預案，完善倉庫的管理體制。

（五）建立應急物資儲備倉庫，完善了應急物資的儲備工作。

（六）協助做好單位組織的各項活動的後勤保障工作：“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫療下鄉。

（七）建立了氯氣消毒室，並通過了市環保局的驗收，杜絕了此類安全隱患。

（八）加強了普法教育，每個月單位組織職工學習有關法律法規，確保參加人數佔單位人數的100%。

五、一絲不苟，堅決抓好治保消防與綜合治理工作

我科根據中心總體工作部署和各級具體要求，結合單位實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全這個這個中心，以強化“安全責任制”為抓手，全面抓好內部各項安全保衛措施，確保單位內部政治安定、治安穩定，為完成今年各項任務指標和發展，營造了一個良好的內部治安環境，確保了單位無發生大的問題與隱患，開年至今，沒有發生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動，無一例人員上訪情況發生。

六、存在問題及下步工作打算

一是個別人員不太重視和加強政治理論、業務知識的學習；雖然年初制定了學習計劃，但專業針對性不強；二是科室管理上雖然有思路、有行動，但有待於繼續深入，進一步提高服務意識，創新意識；三是與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。

我科在下半年的工作中，加強與其他科室的溝通協調，充分發揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領導的精心部署和統一指揮下，科室成員各司其責，牢固樹立服務意識，為中心的中心工作保駕護航，爭當優秀科室。

給領導這工作總結篇4

本人擔任副校長一職，分管教師考勤、教代會、工會和學校教學，協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來，在鎮中心中學和學校吳校長的直接領導下，本人盡職盡責，遵紀守法，恪守學校的各項規章制度，勤勉工作，用心創新，比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗，改正不足，現將本人所做主要工作報告如下。

一、主要工作回顧

1、在校長的領導下，本人會同校委會人員，結合學校實際先後制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校檔案，為科學公正的評價教職工的教學工，激發教師的工作用心性和教師績效工資的合理發放奠定了基礎。

2、組織召開家長委員會和教學開放日活動，邀請部分家長委員會成員深入學校，深入課堂，讓他們瞭解學校的管理細節，用心採納他們對學校提出的合理意見和推薦，充分實行開門辦教育，利用家長委員會這一渠道，努力營造家校共建，家校共育的良好氛圍。

3、組織召開教代會，實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時，都透過教代會或全體教師會議的形式徵求全體老師的意見，讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求，與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》，先從中高年級入手，將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經驗有選取的嘗試性的應用到課堂教學之中，轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂。

用心開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的彙報課和指導課活動，活動中，每位講課教師要先說課再講課，然後組織課後達標測試，最後撰寫出課後反思。參與活動的教師透過每個環節的鍛鍊和洗禮，尤其是新上崗教師，業務水平得到了進一步的提升。

定期做好了教師的備課和作業批改的檢查，每次檢查都做到有記錄，有分數，有反饋，有跟蹤。依據中心中學的新要求，本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改狀況進行了專項檢查和督促，幫忙老師們改善了教學。

抓好寫字教學工作，學期開學初，會同教務處制定了《寫字教學實施方案》，對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底，針對存在的問題制定了對策，明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師，班主任為職責人，對學生的作業書寫提出嚴格要求，構成班主任與科任教師齊抓共管的機制，從學生的坐姿和握筆姿勢入手，糾正學生的不良寫字習慣，定期對寫字狀況進行檢驗和評比，舉行了作業展覽和寫字比賽活動，促進了學生的書寫。

5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期，圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標，先後開展了“好習慣伴我成長”“禮貌禮儀伴我行”主題教育;佇列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展，學生的禮貌禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的群眾榮譽感有了很大的增強。

6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作，讓學生寫好字，務必讓教師要先練好字。本學期，學校為每位教師配備了練字的小黑板，與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》，每週統一練字的題簽，每週一次展示評比;同時，鼓勵教師讀書富腦，鼓勵教師經常撰寫教學反思，學校為每位教師配發了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子，讓老師們在上面留下自己的教學靈感，留下自己的工作的點點滴滴。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基?

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。於是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習，提高工作水平。

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣，要更好地適應分管業務的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。一年來，我不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習，使自身的業務潛力不斷得到提高。

3、不斷改革創新，促進學校不斷進步。

在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中，我始終與吳校長同步，注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作，努力做好本職工作。

我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先後，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見，構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、自身存在問題

1、在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;

2、理論的學習和提高還有差距，工作水平有待進一步提高;

3、對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

四、努力方向

1、領導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、在“落實”上做好文章，各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

3、不斷提高自己改革創新意識，個性是在“構建高效課堂”怎樣做還有許多值得探討的問題。

4、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今後的工作更加得心應手。

回顧過去，我對自己問心無愧，但也有不足與感慨。展望未來，我信心百倍，在今後的工作中，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，殫精竭慮，務實創新，努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

給領導這工作總結篇5

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年裡，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

此時，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。b區，c區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

3、專案現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位專案人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。安全；

1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

6、監理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施：

1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裡有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。3加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；b區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。

根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，本專案須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智慧化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

青藏±400kv直流輸電線路工程 單 位:

部 門: 工 作 總 結光 明 監電網

理 部

格爾木～拉薩±400kv直流輸電線路工程

工 作 總 結

“那是一條神奇的天路，把人間的溫暖送到邊疆，從此山不再高路不再漫長，各族兒女歡聚一堂”，廣為傳唱的歌曲《天路》是西藏現代化建設的生動註釋。上世紀50年代通車的青藏公路和新世紀竣工的青藏鐵路，相繼成為西藏經濟社會迴圈的兩條大動脈。而今，一條深入藏區的“電力天路” 青藏交直流輸聯網工程，正在加緊建設，預計最快能在20xx年11月投入運營。

記得20xx年10月份我們新員工匆匆踏上西去的列車，心裡感到無比的欣慰和喜悅，因為這是我們的第一份工作，然而，剛參加工作的我們面對一切感到很困惑。因為我們這次的工作地點是青藏高原，早就聽說那的氣候很是可怕，大多天氣不是狂風就是大雪，氣候乾燥嚴寒，冬天的青藏高原平均氣溫都在零下20度，尤為重要的是氧氣含量不到平原的一般，平均海拔在4500米左右，施工地點處在荒涼的草原——可可西里。面多種種困惑和憂慮，我們毅然堅信，我們是最棒的，因為我們年輕，。隨著火車的前進，我們穿越了高山，跨過了河流，時間慢慢的流逝，遠離了家鄉和親人。同時，我們為此感到無比的喜悅和自豪，因為此項工程是國家重點工程，是建設西藏繁榮發展的重要一部分，我們為有幸成為西部大開發建設中的一部分

而感到自豪。因而心中所有的困惑都化為泡影，心中更是充滿著挑戰困難的決心和勇氣，我們深深的明白，作為光明監理公司的一部分，建設青藏交直流聯網工程，責任之重大。

初到格爾木對於我們這些剛從學校畢業的學生們，公司首先組織我們在格爾木大廈習服，同時也充分利用習服時間，一邊習服、一邊培訓。在專案部培訓的七天裡，我們的總監理工程師，總監理工程師代表，專業工程師，技術專責們以他們多年豐富的工作經驗，結合青藏線特殊的施工環境，給我們做了詳細認真的講解。指導我們如何做好現場監理工作，如何跟施工方共同做好質量、安全、進度等方面的工作。我感覺到這七天裡學到的東西，比在學校裡學到的要實用很多，使我們受益匪淺。

培訓完畢後我們都分好了駐點，10月的不凍泉，早就聽說像小孩的臉一樣，變幻無常，時而烈日高照，時而大雪紛飛，時而狂風四起。第二天早上起來還烈日高照，就當我們準備出發前往不凍泉的時候大雪紛飛、狂風四起，然而我們依舊迎著風雪前往不凍泉。一路顛顛簸簸我們穿越了巍巍崑崙，途徑崑崙山口，直奔不凍泉。面對不凍泉高海拔、低溫嚴寒、紫外線輻射強、氣候乾燥且複雜多樣，強日光幅射和自然疫源等，我們沒有一個退縮，作為電力天路的建設者，肩負祖國的重任，不怕困難、不怕嚴寒，是我們義不容辭的義務。同時我們也提出了“缺氧不缺鬥志，缺氧不缺智慧，艱苦不怕吃苦，海拔高追求更高”的高原精神！

記憶猶新的是初到駐點時強烈的紫外線，灼燒著這裡的每一寸肌膚，刺骨的寒風，侵蝕著這裡的每一個身體，看著眼前的這一切我們

大家都膽怯了，不禁的問自己，這地方能生活嗎？也使我們每個人心裡都不禁的顫抖了一下，誰知道更艱難的還在後面呢。在晚上由於缺氧頭痛睡不著覺，真的是感覺度日如年，記憶力明顯下降，有時連剛說過的話都會忘記。悄然間我們都開始了早有耳聞的高原反應，都開始頭疼而且到了半晚上都疼得無法入睡，那種感覺真是苦不堪言，第二天一起床每個人都問的第一句話就是你昨晚頭疼了麼？睡著了沒？看來大家都一樣昨晚都頭疼的沒睡著。一起的一個叫丁健康的就開始不想吃飯了，逐漸連嘴脣都開始發紫了，臉色也變得很難看，頭疼的想睡也睡不著，同時我們幾個也迅速的找來了醫務人員，醫務人員過來一看首先打了吊針，然後對我們說是正常的'高原反應，你們不用擔心先讓他多休息一會吧，記的讓他多喝水、多吸氧，你們也一樣多喝水、多吸氧。在有誰不舒服的話就直接找我吧，我們隨叫隨到。隨後我們也跟這醫務人員去庫房領來一大罐氧氣，醫務人員也教我們如何使用氧氣灌，就當我們抬著氧氣罐來到房子並按裝好吸氧管準備交給丁健康的一瞬間，只見丁健康顫抖了一下發紫的嘴脣很無力的對我們說了我們說了聲“謝謝”，我們都說別客氣趕快吸會氧氣吧。看著他拿著吸氧管慢慢睡著的樣子，我們大家懸著的心總算放了下來。直到中午吃飯的時候我們把飯端到他的床前叫醒他吃飯的時候，只見他眼中一股熱淚奪眶而出，頓時氣氛變得寂靜，就在這時候不知誰說了一聲趁熱吃吧，在別這樣了我們都是男人，堅持吧！沒有我們堅持不了的，相信我們都是最棒的，就這樣在大家多相互鼓勵相互激勵的過程中他也吃完了飯。三天以後他的症狀也開始慢慢的好轉，就這樣

第一關——高原反應，算是挺過去了，誰知道最困難的還在後面呢。這樣的日子持續了一個星期左右。最後慢慢的我們都適應了這裡的生活壞境。

我們的施工條件創造了兩個世界之?

1.海拔最高的長距離輸電線路（最高海拔5300米，平均海拔4650米）

海段長約616千米，西藏段長約422千米。線路最高海拔5300米，平均海拔4650米，海拔4000米以上線路佔87%。

2.穿越凍土裡程最長的輸電線路（多年連續凍土約565千米）青藏直流聯網工程所經線路在海拔4000米以上的地段超過900千米，翻越唐古拉山的最高點海拔5300米。線路走廊地質複雜，多年連續凍土約565千米，是世界上最高的凍土帶

工程開工後，在高原施工面對很多的困難也慢慢的體現出來了，然而克服凍土施工就是第一大難題：

1．在厚層地下冰、徑流量大的地段進行基坑開挖時宜在寒期施工 。

2．對於不可避免的需在暖期施工的基坑，宜選擇在氣溫較低的時段內快速施工，以保持凍土的穩定。做好遮陽、防雨和保溫措施的同時也要做好抽水、排水以及防止坑壁坍塌的防護措施。

3．基坑開挖採用爆破法施工時，施工地點離建築物、公路、鐵路及動物保護區的距離應符合gbj201的有關規定。

4．基坑開挖的土方應與地面隔離堆放，距基坑邊緣不得小於1.0m，土方高度不大於1.5m，為防止土巖回落坑內，坑口側立面向

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給領導這工作總結篇6

老師同學們，大家早上好，現在我把上週學校工作情況向大家彙報。

一、上週天氣比較冷，大多數同學都能按時到學校，但也有一部分同學來學校太早了，這個問題也存在很久了，有些同學：6：40就站在學校門口，天氣這麼冷，很不安全，也很容易感冒，所以我建議7:00從家裡來就可以了，同學們10-15分就可以到校了，希望各班班主任加強這方面的教育。

二、同學們在校園亂丟垃圾現象幾乎沒有了，同學們在校園做得很好，但是，同學們，不知道你發現了沒有，學校門口兩邊到處都是包裝盒、塑料袋，難道不是我們同學丟的嗎？所以我要求同學不管在校園內、校園外還是在家裡都要做到講文明講衛生。

三、不知道老師同學們都發現了沒，現在我們的放學路隊非常亂，學校的要求是最多是2個班出去，上週一次有3-4個班同時出去，這樣很危險。還有就有一部分同學沒有排隊出校門，有的說上廁所，有的說鎖門。希望負責放學的老師和各班班主任做好這個工作。還出現這個現象的要扣相應班級或者相應老師的分。

四、還有就是很多同學進校門的.時候，圍在老師放牌的地方，造成老師領牌很不方便，從明天開始還有，還有哪位同學圍觀的也要扣相應班級的分，請老師們做好學生的教育。

給領導這工作總結篇7

為全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案，積極推進素質教育，加強學校管理，不斷提高教育發展水平，做到及時發現問題、解決問題、總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革，現將我校xx年度有關工作彙報如下：

一、xx年度，在上級有關部門以及社會各界的大力支援下，在全校師生的共同努力下，教育事業發展實現新突破，教育教學改革步入新階段，教育和諧建設呈現新面貌，教育整體形象得到新提升。沒有規矩，不成方圓。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善，經過廣泛的討論、修改，再討論，再修改，最後交教代會通過，形成學校《教師量化評估條例》，以保證教育教學工作有章可循。

二、在日常教學工作中，學校總是將德育置於首位，組織網路健全，制度落實，計劃、措施到位，注重實效，德育效果好。由此學校被評為區團隊工作先進單位在課堂教學上我校又圍繞區教育局的精細化管理的工作思路，提出了學校的管理工作首先要做到精細化並且有效，最終追求人性化、科學化的管理，在我校教師資源短缺,教師老齡化嚴重,但老師們不怕苦,不怕累,人人勇挑重擔,在任課上，做到了專職率100%，從而保證了我校的綜合量化成績排在了全鎮國小的前列。

三、在學校管理中，安全是頭等大事,我校圍繞安全教育工作，以 創造安全教育氛圍，為每個孩子的終身幸福奠基為理念，並著力為師生們營造了濃郁的安全教育氛圍，我們堅持校務公開,無論大事小事,和老師們一起協商,共同出謀劃策,一個個困難迎刃而解!

四、家長的評議始終是我們工作成績的一面鏡子，積極成立家長委員會，傾聽他們的心聲，認真採納他們的意見，一學年來學生和家長對學校的總滿意率達98.6%，年投訴率為零，教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%，創辦人民滿意的學校，已真正成為我們的辦學宗旨。

五、為提高學生的藝術修養，促使學生全面素質的提高，一年來，學校舉辦了校園文化藝術節、美術書法繪畫展和科技活動周等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝，節目精彩紛呈，小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了聯小師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍，也更好地營造了良好的育人氛圍。

六、高度重視幼教工作，努力改善辦園條件。幼教工作是學校工作的重要一環，因而我們積極通過聯村集資、學校投資等方式，讓幼兒園在硬體設施方面有了大的改觀：鋪設戶外活動場地，注意室外大型玩具的維修、保養，更新幼兒桌椅、室內遊戲玩具、圖書，班班配備空調、暖氣、飲水機、電視、dvd、電子琴等設施，xx年起我們又為幼兒園新上了校園廣播，配備了消毒櫃、安裝了洗手盆，並注意洗手裝置和暖氣相連，孩子在洗手時感覺格外舒服，也正是我們的工作到位，近年來我園一直呈現健康向上的積極態勢，得到了社會各界的高度認可。

七、為有效阻止甲型h1n1流感侵入校園，做好預防工作，我校開展了豐富多彩的防甲流知識宣傳教育活動。在門衛、消毒、體溫檢測、室內通風、缺勤學生追蹤記錄等方面要求責任到人，做了大量紮實有效的工作。同時我校投資為教師和學生購置部分備用物資，實現了師生每人一杯、一巾的衛生要求。我們深知強身健體是防控甲流感的最有效措施，為此為增強師生身體素質，我校積極開展大課間及陽光體育運動，下學期又增開了網球專案，使我校的籃球場變為一場多用，全校師生掀起了投身體育運動、增強體質的新高潮，由此保證了我們的教育教學有序開展。

八、今後的工作打算：在安全、幼教、常規教學等方面多頭並進，銳意進取，不斷更新教育觀念，尤其是要進一步加強常規教學，通過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫助教師在實字上下功夫，在小字上做文章。從小問題入手，深入研究，不斷探索、總結，讓教育教學質量始終走在全鎮前列。

回想起剛剛過去的一年，覺得這一年對教育系統來說非同尋常的一年。這一年，我們有非常難得的機遇，建國60週年振興和加強中國小建設成為整個教育關注的焦點。我相信，只要我們堅持正確的辦學理念和戰略決策，有全校教職工的敬業精神和創新精神，有政府的大力扶持，我校教育事業一定有美好的未來。

給領導這工作總結篇8

20xx年，在公司的正確領導下，在公司各部門的大力支援幫助下，我按照公司的工作精神和工作部署，以科學發展觀為指導，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務，取得良好成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、加強自身學習，提高業務管理水平

20xx年，我認真學習黨的十八和十八大精神，認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律，提高業務管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠於公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。

二、盡心盡職工作，完成全部工作任務

我是公司副總經理，負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同談判以及工程中標後項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是公司的重要工作，關係到公司的經濟效益和長遠發展。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務，取得較好成績。

1、業務取得良好成績。20xx年，我帶領屬下幹部員工振奮精神、鼓足幹勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作，取得良好業務成績。20xx年度主要專案型別有大型住宅、大型商業廣場、酒店、寫字樓等，全年完成施工業務合同總額xxxx萬元，比20xx年增長200%；完成營業收入xxxx萬元，超額完成公司xxxx萬元的年初任務指標，實際增長xxxx萬元。20xx年業務合作除原有恆大、萬達、富力地產、合生創展外，新增招商地產、高德置地、佳兆業集團、大漢集團等，與近60家高階客戶建立戰略合作關係。與此同時，在開發五星級酒店業績上取得了突破性進展，相繼中標莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悅等專案，為我公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕，展示良好發展前景。

2、積極拓展業務渠道。業務是公司生存、發展的基礎和根本，20xx年我把拓展業務渠道作為工作中的重中之重，集中精力、集中時間，全力投入到拓展業務中，主要開展四方面工作：一是積極開展關係營銷。努力開發“三大客戶”資源，利用品牌優勢對大客戶資源關係從上到下貫穿延伸，從而使整個領域和整個公司發展成為我們公司的客戶。二是積極參加展銷推介會。我帶領員工不定期參加一些行業展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關係，努力尋求高階客戶，為我們公司業務發展打下堅實基礎。三是積極尋找戰略合作伙伴。我在繼續與大型有實力的地產公司建立戰略合作伙伴關係的同時，積極尋找新的戰略合作伙伴。通過這些舉措既可節約公司大量營銷成本，又為公司積累更多的人脈關係，使公司的業務基礎更紮實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20xx年除了鞏固發展傳統營銷模式之外，我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段，找到符合公司發展戰略的宣傳營銷方式，採用差異化營銷、服務營銷、情感營銷和體驗營銷等現代營銷模式積極拓展業務，來滿足不同客戶的消費需求。隨著資訊網路技術的發展，開展網路營銷已是大勢所趨，我在積極探索網路營銷的方式方法，力爭做到我們公司先人一步，實現網路營銷。

3、加強日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。20xx年在加強日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經驗，充滿鬥志，能夠齊心協力應對各種困難及突發事件，對明年業務充滿信心，力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關流程及制度，制定績效考核辦法，定期組織培訓，提高技術人員和營銷人員的業務素質，做到技術人員能夠參與業務洽談，營銷人員能夠掌握專業技術知識，把整個營銷中心培養成真正意義上的“技術型營銷團隊”，為更好地開拓業務夯實人力資源基礎。三是建立材料資料庫。我組織預算人員建立材料資料庫，使成本核算更為準確，提高專案中標率。四是積極引進專案經理。自20xx年1月份接受專案分包工作以來，我已引進具有白金五星級酒店施工經驗的專案經理128人，建立專案經理評估體系，為今後專案施工奠定深厚基礎，確保專案合格，爭創專案優良。

三、20xx年存在的不足問題

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務，取得良好成績，但是跟公司的要求和不斷髮展的形勢相比，還是存在一些不足問題，經梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式，缺乏工作重點，加上人力資源短缺，工程管理不夠到位，影響了公司的發展。二是品牌建設薄弱。主要是公司網站設計平庸，畫冊、宣傳片內容嚴重滯後，與公司實際情況不符，使公司的對外形象不夠靚麗，社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由於工程採取分包形式，加上管理沒有及時跟進，致使工程管理存在失控現象。四是資質浪費。目前我公司資質已在業內處於領先水平，各項資質配套齊全，但由於相關技術人員配套一直未能跟上，導致沒有專業人員配合，使得很多投標機會白白浪費，影響了公司的業務發展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，向公司提出建設性意見，與公司相關部門一起採取有效措施，切實加以改進和提高。

四、20xx年工作思路

我在總結20xx年取得成績和存在不足的基礎上，根據20xx年的市場形勢，結合公司實際，提出以下20xx年工作思路：

1、加強市場開拓。我要進行市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅遊地產、戰略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五星級酒店，對接高階兼顧中端，放棄低端專案，增強公司的市場核心競爭力，具備行業突出優勢地位，促進公司業務快速發展。

2、加強品牌建設。品牌是公司的形象和聲譽，在發展業務上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建設，一是在行業內影響力較強的網站、雜誌刊登廣告，擴大公司的影響力；二是積極參與社會活動，讓公司多亮相，提高公司的社會知名度。

3、加強工程管理。在工程管理中著重加強監管力度，採取分部分項工程監控驗收、交叉檢查、內部自檢等模式，控制工程質量，確保不出現工程質量問題，努力爭創優良工程。

4、加強客戶管理。建立crm客戶管理體系，將客戶劃分級別和不同界別，採取相應的跟進辦法及力度，避免應個人經驗及水平，錯失專案機會。派專業較強、跟單經驗較為豐富的業務骨幹擔任部門帶頭人，對大客戶進行專人、專項跟進。例如：恆大公司目前採取總部集中招標形式，要了解我們公司在建工程、地方施工專案情況。針對恆大業務工期較緊特點，確保材料工人及時到場，能夠解決工地中實際發生的一些問題，我方部門帶頭人要及時與公司相關部門溝通，解決問題後反饋給恆大總部相關部門。在平時要及時發現問題隱患，儘量在地方公司層面解決問題，給恆大總部相關部門留下良好印象。同時，我方部門帶頭人要定期拜訪恆大總部高層，多聯絡多溝通，爭取有更多的專案機會。寶龍公司採取地方公司推薦，總部根據推薦名單進行發標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關部門工作的同時，要前往地方公司，實地專案跟進，解決現場問題，與專案公司共同做好公關工作。

5、實施差異化營銷。在差異化營銷中，要找準營銷亮點。一是我們公司八個一級資質的總包優勢，用具體的案例和資料分析出不同專業選擇不同承包商施工所浪費的成本，幕牆、機電智慧化、空調、內裝由一家公司施工，即可節約成本，又能保障工期；二是節能環保成熟技術，我們公司目前在空調節能，幕牆節能方面都具有一定的經驗和優勢；三是資本運作，我們公司在與風投公司合作酒店專案建設方提供融資渠道，掌握在專案中的話語權。

6、加強營銷團隊建設。繼續以營銷總監牽頭，團隊作戰進行業務跟進，總部營銷中心業務主辦主要負責資訊收集，配合總監跟進專案。總監可以選擇獨立跟進專案，也可與其他總監合作跟進專案。同時充分利用外派人員收集當地專案資訊，落實專案進度，協助營銷總監跟進專案。除此之外，藉助專業資訊公司進行資訊收集和業務跟進，既能節約公司用人成本又提高跟單率。

7、加強區域市場拓展力度。通過20xx年的努力，各區域市場份額已初見分曉，對重點專案及區域要派駐專業團隊進行業務拓展。確定重點專案及區域，要考慮已有在建專案，並在當地具有一定影響力的地區，如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓，桃江華美達酒店)，四川(成都君悅酒店，重慶金佛山遊客接待中心)，在這些地區設立分支機構，以進一步拓展市場。

8、進一步拓展業務。一是通過幕牆、機電等前期專案的施工，爭取擴大承包內容或參與裝飾工程招投標，最終實現承接整體工程的目的。二是目前各分公司及專案經理手中也有大量的地產及大型國有公司的客戶資源，由於分公司技術力量、人員及資金力量不夠強大，使得這部分業務沒有得到充分拓展，公司要協助分公司將此類專案做強做大，達到優勢互補，共贏大發展局面。

20xx年，我認真努力工作，較好地完成任務，取得良好成績。進入新的20xx年，我要繼續加強學習，深化管理，按照公司的工作精神和工作部署，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，全面完成20xx年工作目標任務，為公司可持續發展、創造更好的經濟效益，做出應有的努力和貢獻。