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菸草客戶經理工作總結新版多篇

菸草客戶經理工作總結新版多篇

菸草客戶經理工作總結新版多篇

菸草客戶經理工作總結 篇一

面對菸草行業體制的不斷轉變,工作流程的不斷優化,網建的進一步提升以及網路新格局的形成,客戶經理原先的工作機制和模式已跟不上行業發展的程序。因此,客戶經理要從工作形式上著手改進服務質量,提升服務能力。結合近兩年的工作實際,我覺得客戶經理工作流程應從以下幾個方面加以改進。

一、是分解月度銷售計劃。客戶經理將月銷量、結構、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統一調整。

二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計劃。客戶經理合理確定拜訪線路,制定《客戶經理線路銷售指標計劃書》,指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作,做好零售指導價、行業政策和電子貨幣結算宣傳工作。

三、是做好基礎工作。在市場拜訪中做到市場資訊收集到位。準確,並認真記錄市場資訊收集本。有效的市場資訊是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據,收集市場資訊成為客戶經理的一項重要工作。由於不同區域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶之間也存在較大差異。因此,資訊收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的瞭解,分析市場動態,才能獲取真實有效的全面的資訊,才能瞭解市場發展涇渭,瞭解市場的真實需求,為零售客戶和企業經營導航,為企業決策指明方向。客戶經理應根據當日的資訊收集,工作記錄本完成當日工作日誌,月底依據資訊收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場分析。

四、客戶走訪到位。客戶走訪是客戶經理的日常性工作。根據客戶的類別標準,類別客戶走訪次數也有明顯的規定,客戶經理要為自己制定月走訪計劃,嚴密部署走訪流程,力求面面俱到。而且遇有新品上市,行業政策轉變等重要情況時,要善於變通,靈活轉變日程,爭取在第一時間內通知到戶,使零售客戶有獲取資訊的優先權。

五、自我介紹到位。由於零售客戶的文化水平,經營素質參差不齊,對客戶經理涵義的理解各有深淺。那麼採取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由於目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式。比如說:針對客戶經營存在問題和需要服務時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用。其次是經常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字。只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決,才會明白客戶經理所演繹的角色。

六、新品宣傳到位。新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿意度。而且在日常經營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機。因此,客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉。新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,價效比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進一步提高新品上櫃率。

七、客戶利潤提升指導。客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重,但現行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題,我調閱了絕大部分客戶經理的利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導經營並不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規劃。

八、隨著客戶經理工作機制的轉變,客戶經理的工作重心有了新的變化,對素質和能力的培養提出更高的要求。希望通過學習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務需求,從而提高客戶滿意度。

菸草客戶經理工作總結 篇二

客戶是上帝,是我們的衣食父母。客戶經理,每天面對的就是管片裡的客戶。我清楚地認識到,當客戶經理,並不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,菸草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕鬆鬆,無憂無慮。其實並非如此,在一個管片內,有數百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細緻地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業動態,遠至菸草生產規劃,近至幾個月內的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員,讓客戶瞭解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。

為了進一步加強合作,密切聯絡,互相信任,成為朋友,我經常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙櫃,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關係為朋友關係,共同想方設法加大銷售,完成任務。一年來,我們所管片區共完成銷售情況如下:

經過回顧總結,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發一兩句牢騷,磨鍊不夠。在新的一年裡,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

菸草客戶經理工作總結 篇三

如果說一個月之前我對客戶經理的理解僅僅停留在字面上的話,那麼一個月之後的我便從工作中徹底領悟到了客戶經理身上所肩負的責任和人格的偉大。如果說“國家利益至上,消費者利益至上”只是菸草文獻裡高高在上的虔誠信條,那麼客戶經理的工作便是菸草世界裡熱情綻放的點點燈火,讓每一個人真實地感受到這句信條裡收不住的光明和溫暖。

客戶經理的責任和偉大在哪裡?就在我們寒來暑往任勞任怨的鞋底所記錄的風景裡,在我們貼附耳畔接個不停的電話留有的餘溫裡,在下崗職工年邁老翁情真意切感人至深的囑託和傾訴裡,在每一個孤燈望月俯首案牘的晚上奮筆疾書寫下的客戶手冊裡,在我們孜孜不倦冥思苦想地敲下市場分析報告時電腦鍵盤的輕聲脆響裡,在我們與客戶心心相印精誠合作後相視一笑的情懷裡。我想這些也許就是對客戶經理工作最真實的詮釋,但是責任和偉大後面蘊藏的是對我們工作更高的挑戰和更嚴格的要求。

由於行業政策和管理制度的緣故也許我們與客戶會有這樣那樣的衝突和誤解,但正是由於這些問題的存在,才驅使我們去深入學習行業政策,領悟客戶經理既是代表客戶的經理又是客戶關係的經理這一論斷的真諦,在客我交流中磨礪脾性,在難題處理中增長才幹。我想每一位當過客戶經理的人都應該深刻的生活過,因為這個崗位是如此地貼近於生活,有感於生活。

當過客戶經理後我們會覺得每一位客戶就像是揉進我們眼底的沙,再苦的痛也只能輕輕擦。因為從利益關係來說,我們和客戶就是利益共同體,是一損俱損一榮俱榮的關係,客戶盈利的增長就是公司業績的增長,客戶是我們最重要的資源。從情感方面來說,通過密切的工作聯絡,我們與客戶漸漸地成為了夥伴和朋友,我們也開始絞盡腦汁地計算幫我們的客戶訂什麼煙能實現收益最大化,怎樣改進經營才能實現快速的升級,如何推銷外省煙才能取得良好的成交效果。所以,面對客戶的責難,面對有時束手無策的無奈,面對繁重的工作,我們漸漸學會了默默承受心靈的重負,深刻反思生活的點滴,滿腔熱忱地服務客戶,一如既往地用心工作。

客戶經理是我們菸草商業企業戰鬥在生產第一線的重要力量,他的偉大並不是來源於他所佔據的位置,而是來源於他的辛苦付出為企業和客戶創造價值後所贏得和尊重和讚賞,作為一名新進菸草職工,我很慶幸能在這樣一片廣闊的天空下開始自己的職業生涯,我想我也會像所有的客戶經理一樣,去菸草的星空實現絢麗的綻放。

菸草客戶經理工作總結 篇四

在xx領導的正確帶領下,在同事們的親切幫助下,在自己的不斷努力下,自我感覺我成長了許多,積累了不少檢驗,為自己迎接新的挑戰增調了不少自信心,為自己將來的發展創造了有利的條件,同時也發現自己的不足和弱點。下面是我對本年的工作進行總結:

一、工作總體情況

xx年本線路累計銷售捲菸xx萬支,實現銷售總收入xx萬元,條均價達xx元。實時劃扣成功率達xx%,網訂客戶比例高達xx%,需求滿足率達xx%。

二、零售終端建設

零售終端是捲菸銷售的視窗,今年局(公司)加強了捲菸零售終端建設力度。一方面,我積極配合區域的零售終端建設工作安排,承擔起區域示範街xx副食商店、xx日用百貨商店的零售終端日常維護工作,遵循區域“以客為本、規範統一、突出重點、個性與共性相結合”的零售終端陳列原則,為客戶制定美觀、適用的零售終端建設方案,在規範統一的基礎之上對“黃金葉(軟大金圓)”、“雙喜(盛世)”等知名品牌進行重點突出展示,提高知名品牌宣傳力度。另外,我還堅持加強我原本線路的零售終端建設,力爭在較短的時間內將建設工作推廣至全線路,使全線路的終端形象得到較明顯的改觀。另一方面,作為區域零售終端工作第二小組的小組長,我積極指導並協助組員更好地完成其維護工作,並在每週的區域例會上彙報本小組的建設進度。我還負責撰寫區域的零售終端建設階段性簡報,將區域的終端建設動態及時反饋至營銷管理中心。

三、精準營銷

在營銷管理中心的正確指引下,在首批開展精準營銷的客戶經理們的幫助下,我線路的精準營銷工作於xx年xx月正式啟動並得以順利開展。至今,我線路共有精準營銷目標客戶xx位,需求和庫存的資料採集、處理程式日臻完善,中華捲菸銷量穩步上升,市場價格維持在合理水平,需求滿足率顯著提高。中華精準營銷工作在客戶當中反映良好,為下步湖北中煙黃鶴樓品牌精準營銷工作的開展奠定良好的社會基礎。

四、網上訂貨

網上訂貨是構建面向消費者的現代營銷體系的有效工具,是從營銷層面上推進“捲菸上水平”的重要舉措。隨著網上訂貨業務的深度推廣,我的工作重心已從提高網上訂貨覆蓋率轉至提高網上訂貨成功率之上。我的工作主要包括積極宣傳網上訂貨業務,為有需要的客戶申請網上訂貨、通過以老帶新的方法廣泛開展網上訂貨流程培訓、每週跟進網上臨時訂單、積極合理地解答客戶諮詢、後續跟蹤網上訂貨不成功客戶。如今,我線路的網上訂貨成功率高達xx%,位居全區域前列。我將繼續跟進網上訂貨成功率,持續提高客戶滿意度。

五、無證戶調查

為全面瞭解本線路的無證戶分佈和經營情況、切實加強專銷互動,我對本線路的無證經營戶進行了一次全方位的調查,調查內容包括無證戶的名稱、地址、法人代表、捲菸經營情況、是否持工商執照、是否申請菸草證、是否具有辦證潛力等。本次調查還著眼於無證戶的動態管理。我將密切關注本線路的無證戶變更情況,及時將走訪時發現的經營情況有改變的無證戶情況填寫於調查表中。

六、各種演出、競賽和培訓

我積極參與公司舉辦的各種培訓、競賽和演出。在新年晚會上我參與小品的演出,獲得了一等獎的榮譽;在世界無煙日當天,我參與xx女子乒乓球單打的角逐,榮獲第三名;適逢建黨90週年,我參與了“黨在我心中”的徵文活動,積極向黨組織靠攏;每天我都會抽出1個小時的時間參與網路教育學院的課程學習,提升自身軟實力。

可見,客戶經理的工作和生活是充實而精彩的,在這裡感謝局(公司)給予我們的提升自我和展示自我的機會。但同時我也清楚地意識到自身仍存在缺乏實踐經驗、考慮問題不成熟不全面等缺點。我將在今後的工作中嚴格要求自己,加強學習,虛心向老員工請教,認真總結經驗教訓,克服不足。

“潛心做事,低調做人”,這句話時刻鼓勵著我,鞭策著我。我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業”活動當中做出貢獻,為企業和諧發展添磚加瓦。

菸草客戶經理工作總結 篇五

一、敬業愛崗,視單位為我家

自從XX年被招入菸草公司至今已過了三年多的時光,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深明白愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對菸草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事菸草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。此刻要應對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時光向一些老同志請教,但是由於這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自我摸索,包括怎樣搞好同客戶的關係,怎樣培育新的捲菸品牌,怎樣調劑捲菸品種來滿足不一樣的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是儘快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時光學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所裡的同事們之間持續一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所裡的同事就是自我的弟兄,而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自我家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係十分融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強溝通,維護客戶利益

作為菸草公司的客戶經理,同我每一天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了,沒有他們的支援,我所做的一切全是無用功,透過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我務必把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端,為公司的可持續發展帶給了充足的網路保障。

進入XX年,我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經十分熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲菸,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並帶給幫忙。

對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自我的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題能夠隨時同我聯絡,對於該補倉而未補的狀況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都十分感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙必須會告知他們一個合理的理由。此刻廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於菸廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲菸的生產量極小,根本無法滿足消費需求。

在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲菸,我對他們提出的問題一一答覆,不論時光再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種資訊的傳達,使他們增加了對我、對菸草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是菸草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與經銷戶的溝通,他們都十分理解和支援我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求資訊,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為透過我給他訂的捲菸才貨真價實。

三、樂觀自信,養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入菸草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的大力支援,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。

正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中必須要有自我實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有必須差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自我的工作,也會幹出更多的成績。因此持續良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

菸草客戶經理工作總結 篇六

時間飛轉,轉眼間20xx年即將逝去,即將迎來20xxx年。回顧這一年來的工作,在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時,也紮實做好轄區的業務訪銷工作,使捲菸銷售實現合理定量前後的平穩過度,基本完成各項考核指標。在工作中我深深體會到作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營,對新品牌進行培育本文。更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產生的問題和矛盾。

一、除此之外,我也認識到作為一名合格的客戶經理,做好以下方面對我的重要性:

1、敬業愛崗,視單位為我家

在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與同事們之間保持一種親密的關係,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

2、加強溝通,維護客戶利益

作為菸草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了,沒有他們的支援,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網路保障。

進入20xx年,我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲菸,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯絡,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於菸廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲菸的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲菸,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種資訊的傳達,使他們增加了對我、對菸草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是菸草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支援我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求資訊,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的捲菸才貨真價實。

3、走訪客戶,積極和客戶進行有效溝通

有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的瞭解,同時也讓客戶更好的理解、支援自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關係。良好的客情關係的回報就是得到廣大客戶的衷心支援,最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是菸草商業企業的一線人員,是最瞭解客戶資訊、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善於充分利用自身優勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業資訊,維護企業的利益的同時利用自身業務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念,只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

4、樂觀自信,養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入菸草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的大力支援,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

二、工作中遇到的困難

1、捲菸供貨服務成零售戶訴求焦點。捲菸需求基本得不到滿足,貨源滿意度持續下降,供貨宣傳解釋工作仍然無法令少數零售戶滿意。

2、櫃檯的陳列、捲菸品種的擺放,價格標籤的維護,少數零售戶仍然無法到位。

3、部分零售戶的培育度不夠,在管理上沒有給予足夠的關注和重視。

4、捲菸預測工作準確率偏低,服務客戶的能力有待加強。

5、捲菸品牌培育工作能力有待進一步加強。

三、今後的工作計劃

1、面對工作中遇到的困難,用適當的方法加以解決。

2、密切注意合理定量後捲菸市場的動態,重點走訪農貿市場與綜合市場。

3、進一步做好電子結算工作,提醒捲菸零售戶主動訂貨,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

4、做好零售戶的捲菸標價籤的更換工作。目前零售戶的捲菸標價籤破舊現象較嚴重,在下月的訪銷中,需要及時更新。

5、100%做好投訴電話宣傳單的宣傳發放工作,將投訴電話不乾膠貼上在零售戶營業場所明顯位置。

6、關注零售戶的銷量波動情況。對捲菸銷量波動較大的零售戶,及時溝通,並及時與片區專賣管理員聯絡。

最後對於今後的工作,我更應該明白態度決定一切的道理,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。20xx年即將過去,對於之前的不足我將更加努力改進,展望新的一年,我將用更加勤奮的態度去面對一切難題。

銀行理財客戶經理個人工作總結

當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來的工作總結。

一、各項任務指標、學習和工作情況

1、任務指標:

基金

個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。

理財產品

個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。

理財客戶

新增戶,完成111%。

貴金屬

任務指標萬,銷售萬,完成率115%。

白金卡

任務指標張,完成張,完成率130%。

貸記卡

個人任務指標張,完成張,完成率206%。

2、學習上:

20xx年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了afp、cfp、保險、基金、等從業資格。

3、工作上:

1)、積極營銷新客戶

有一次,一個客戶向我諮詢我行辦vip卡的條件,我按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸後,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。後來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來xxx萬元。

2)、細心維護老客戶

定期給老客戶打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不願意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不願意買,就買國債或存到銀行。後來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先後陪其去市行多次,先後買了xxx多萬元的貴金屬,為我行增加了xxx萬多元的中間業務手續費。

3)、耐心解答客戶問題

經常會有客戶向我諮詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,週末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之後,該客戶說還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什麼經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

4)、協助行領導積極營銷

在做好本崗的同時,協助行領導營銷了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業務。

二、工作中存在的不足:

1、部分大客戶資料資訊不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

2、營銷力度有待提高。

三、20xx年的工作打算:

1、業務面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌櫃系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

新的一年已經來臨,我將倍加努力,爭取在業績上能夠更上一層樓!

菸草客戶經理工作總結 篇七

時間過得真快,轉眼間 20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析:

一、敬業愛崗,視單位為我家

自從 20xx年被招入菸草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對菸草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事菸草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些老同志請教,但是由於這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關係,怎樣培育新的捲菸品牌,怎樣調劑捲菸品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是儘快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重

與所裡的同事們之間保持一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所裡的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強溝通,維護客戶利益

作為菸草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了,沒有他們的支援,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網路保障。

進入 20xx年,我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲菸,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯絡,對於該補倉而未補的情

況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於菸廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲菸的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲菸,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種資訊的傳達,使他們增加了對我、對菸草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是菸草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支援我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求資訊,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的捲菸才貨真價實。

三、樂觀自信,養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入菸草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和

樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的大力支援,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我

感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的。大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

我是**縣五顯鎮五顯街道客戶**,受客戶經理邀請於 9 月 26 日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗菸草公司客戶經理的拜訪工作,通過一天親身經歷,我更加了解了客戶經理工作和菸草行業營銷策略,以後一定更加配合客戶經理工作,實現客戶和菸草公司共同發展。

9 月 25 日,我陪同客戶經理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過 crm 系統查閱要拜訪客戶的捲菸銷量、主銷品牌、捲菸銷售結構、毛利、新品牌的上櫃情況、守法經營情況等,從而做到對客戶的情況瞭如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標價標籤、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態。現在才知道,客戶經理外出還要做出這麼多!

每到一戶,魏經理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經理便立刻予以解答,並認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放捲菸、補充明碼標價標籤,指導客戶訂購下週捲菸。來到客戶班莉店裡,魏經理認真檢查徽映 e家執行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析捲菸經營情況。

下午,我在魏經理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區域市場的各類資訊,做好分析和彙總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

一天很快就結束了,和客戶經理“零距離”接觸,讓我對客戶經理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋樑,指導客戶捲菸經營,對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產生的問題和矛盾,做好一名客戶經理真的很不容易。今後我將更加配合菸草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現和菸草共同發展。

我是**縣五顯鎮五顯街道客戶**,受客戶經理邀請於 9 月 26 日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗菸草公司客戶經理的拜訪工作,通過一天親身經歷,我更加了解了客戶經理工作和菸草行業營銷策略,以後一定更加配合客戶經理工作,實現客戶和菸草公司共同發展。

9 月 25 日,我陪同客戶經理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過 crm 系統查閱要拜訪客戶的捲菸銷量、主銷品牌、捲菸銷售結構、毛利、新品牌的上櫃情況、守法經營情況等,從而做到對客戶的情況瞭如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,熱門思想彙報如筆記本、筆、

明碼標價標籤、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態。現在才知道,客戶經理外出還要做出這麼多!

每到一戶,魏經理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經理便立刻予以解答,並認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放捲菸、補充明碼標價標籤,指導客戶訂購下週捲菸。來到客戶班莉店裡,魏經理認真檢查徽映 e家執行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析捲菸經營情況。

下午,我在魏經理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區域市場的各類資訊,做好分析和彙總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

一天很快就結束了,和客戶經理“零距離”接觸,讓我對客戶經理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋樑,指導客戶捲菸經營,個人簡歷對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產生的問題和矛盾,做好一名客戶經理真的很不容易。今後我將更加配合菸草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現和菸草共同發展。

菸草客戶經理工作總結 篇八

一、年內比較滿意的工作、好的做法和取得的進步:

1、經過市局公司的培訓學習,今年9月順利通過了高階捲菸商品營銷師的考試,取得了新的突破,在菸草理論知識和技能提升方面上了一個臺階;

2、積極參與“飛鴿QC小組”的各項活動,參加了QC小組在市局開展的培訓會,對QC活動的整個開展情況和具體操作流程有了全面的瞭解。20xx年初,成果即將釋出,我作為骨幹成員也收穫頗豐。

3、在客戶服務過程中,堅持“以客戶為中心”的準則,凡是能為客戶解決的問題都在第一時間為客戶排疑解答;

4、開展徽映e家的培訓工作,手把手教會客戶如何使用徽映e家系統,全方位的指導客戶利用徽映e家系統對自身捲菸的量、價、存等情況進行時時關注。

二、存在的問題或不足及改進目標:

1、市場拜訪和基礎工作還比較薄弱。部分農村客戶的拜訪頻率較低,與客戶溝通的效果還有待進一步改進;

2、終端建設還不夠全面。在明碼標價、6S客戶現場管理、客戶服務感知上,還離標準有很大的差距,準備在新的一年中加強這方面的提升,真正做到S-PDCA迴圈落到實處。

3、“借轉貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶相對較少,從今年辦理貸記卡的客戶數來看,已經有30多家客戶提供了材料,但真正使用的客戶卻寥寥無幾。在20xx年中,積極引導客戶辦理和使用貸記卡,真正做好客戶的理財師。

4、在工作執行力方面還有待進一步提升。在領導佈置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯後、拖延等不良習慣,主動性較差,往往是為了完成任務而去做某件事,不能全身心的投入其中,發揮自己的長處,使得一些臨時性工作存在盲點,不能有效發揮工作效率。在今後工作中,要改變思想、開拓創新、發揮自主能動性,切實提升工作質量和工作效率。

菸草客戶經理工作總結 篇九

新的一年即將開始,回顧剛剛走過的20xx年,這是忙碌且充實的一年,我積極響應公司號召,緊緊圍繞"順文化"的撫煙宗旨,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員完成各項工作,紮實做好轄區內的營銷工作,實現捲菸銷售結構上水平的平穩過度,圓滿完成公司對我的各項考核指標。主要工作內容:

1、自“135”工作法實施後,工作模式逐漸發生了改變,工作方向也逐步明確。隨著“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪”、“月總結”的實施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利於工作計劃的開展;每週及時的安排、總結,有利於工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的物件,這就節約了拜訪時間,有針對性的關注異常客戶;而月總結則可以將發現的問題及時的歸納彙總。

然而“135”並不是一套萬能公式,它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的關係。良好的客情關係的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支援,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,“135”可能會變成現代版的《四書》、《五經》了。

2、按要求從瞭解"新商盟"網站的內容,到熟悉系統操作方法,提升並做好了"新商盟"的宣傳引導,做好了網上訂貨客戶的幫扶工作。網上訂貨系統升級後,不僅要讓客戶懂得了如何訂貨,更充分發揮了"新商盟"的營銷作用,使得網上訂貨工作上了一個新臺階。

3、紮實開展品牌培育。以"532"和"461"知名品牌培育戰略任務為主線市公司“1115”重點品牌為依託,重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結構和水平。紮實開展了品牌培育。

4、根據公司捲菸上水平的要求,培育了黃鶴樓系列、七匹狼(通系列)、貴煙等品牌,並且都達到了全年培育目標,提高了一、二、三類煙在轄區內的銷售比重。

5、擴大與廣大守法零售戶以及捲菸消費者的聯絡、溝通,從而更深入的瞭解市場行情,為公司領導提供了決策依據。

6、關注了零售戶的銷量波動情況。對捲菸銷量波動較大的零售戶,及時溝通,並及時與片區專賣管理員聯絡。

7、零售戶基礎資訊的維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶保持合理庫存庫存和捲菸銷售價格的穩定。

8、通過重點學習捲菸營銷師相關教材,順利通過了今年的中級營銷員考試。9、積極參加公司各項活動。

最後,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在20xx年的工作中我會加倍努力的工作,為今後菸草的可持續發展貢獻一份力量。

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