醫院宣傳科2021年度工作總結及2022年度工作計劃

醫院宣傳科2021年度工作總結及2022年度工作計劃

在院黨委領導下，在各科室同事的配合下，2021年度宣傳科工作進度紮實開展，工作安排有條不紊，較好地完成了各項預期工作。

一、建設更新醫院微信公眾號，每週通過微信公眾號釋出醫院新聞、開展新技術、新專案、外聘專家來診資訊、醫院榮譽等內容300多條，微信公眾號瀏覽量、粉絲量再創新高。全年微信瀏覽量近百萬餘人次。通過視訊號釋出急診急救、健康知識普及等視訊宣傳24次。通過官方主流媒體《聊城日報》發表通訊文章27篇，在聊城日報釋出新聞30餘篇，在《大眾健康》、《人文醫學》、《醫界》等雜誌專題報道30餘篇，連續多年在縣委宣傳部《宣傳資訊》市級以上主流新聞媒體發稿統計中排名全縣前十。此外，還通過縣電視臺新聞報道重要活動、節假日醫療保障安排等10餘次，在市電視臺報道1次、省電視臺新聞1次，起到了良好的宣傳效果，樹立了我院良好的社會形象。宣傳了我院院風院貌、醫療質量、裝置環境等，達到了醫院綜合宣傳目的，受到社會一致好評。

二、完成組織各種活動情況

組織院內各種大型活動，組織開展各種宣傳活動、醫院文化建設活動，參與組織2021年3月5日誌願者公益宣傳活動，4月17日徒步健身活動，5.15護士節活動，5月4日紅色教育活動，7月2日紅色教育活動，陽谷縣建黨一百週年歌詠比賽，參與多次下鄉義診宣傳，多次學術論壇等。

三、拍攝更新醫院外景照片，拍攝醫院新進大型裝置及新建科室照片，更新職工工作照。

四、積極準備醫院文化建設相關內容，完成了宣傳欄、展板、標語、廣告欄數百餘例次，力爭把醫院文化、歷史積澱滲透到醫院建設中來，讓職工、群眾全方位接受醫院文化，從中感受到文化氛圍，體現“人文關懷”。

今年我們在設計上遵循整體規劃，總體佈局，統一色調，人文設計，厲行節約的原則，在工作中，製作設計各式標牌、手冊、彩頁、條幅等宣傳工具，起到了良好的作用。

五、其他

宣傳科在院領導指導下和全院同事幫助下，取得一些成績。但我們工作仍有不足之處，和上級醫院科室還有差距，我們仍需繼續團結全院同事繼續開拓創新，苦幹爭先，為我院發展貢獻自己的力量。

六、2022年度工作計劃

1、加強制度建設，構建宣傳聯絡體系

宣傳科成立以來缺乏系統的管理體系及工作制度。下一年度要在工作過程中，根據醫院實際及工作中遇到的一些問題，不斷總結，明確工作職責，修訂《宣傳科工作制度》、《醫院宣傳用品製作流程》等工作制度，以保證科室工作流暢執行。

2、認真起草、修改新聞稿件，做好醫院宣傳“扎口”工作

宣傳科作為醫院對內外宣傳的“扎口”部門，除了認真編寫一些特定稿件外，還要對各科室送來的通訊稿件認真修改。由於各部門送來的稿件大多數只是一個框架，並且專業性強，在修改稿件過程中，需要不斷諮詢交流意見、查閱相關資料，反覆推敲，使之對內對外不出原則性的錯誤，保證稿件的準確性和專業性。

3、加強媒體交流，做足新媒體宣傳

利用醫院微信公眾號、視訊號、外部媒體等新媒體加強宣傳工作。繼續加強與上級媒體的合作，在主流媒體做足正面報道，提升醫院社會影響力。

4、重新開發醫院網站

醫院網站是醫院對外宣傳的一個重要途徑，2018年，因我院網站因等級保護不足，應上級有關部門要求，我院關閉了“陽谷縣人民醫院”官方網站。2022年，根據醫院資訊系統規劃，計劃重新開放網站，將醫院新聞及科室、專家、裝置介紹及時釋出。預留網路預約介面、檢驗檢查結果查詢介面，力求實現PC、手機等多端合一，高度自適應，方便患者就醫、查詢，進一步推動“網際網路+醫療”服務。

5、加強宣傳科人才梯隊建設，爭取後備人才培養。力爭今年招聘一名本科以上學歷宣傳工作人員。

6、加強科室通訊員的培訓、激勵

醫院新聞大部分來自臨床、各相關職能科室，只靠宣傳科力量去挖掘素材，往往會導致失去第一手新聞素材的最佳時機。為此，宣傳科計劃加強對科室通訊員的培訓，包括文字提煉和影像資料留取，力爭推出更多宣傳精品。

7、完成院領導交辦的其他工作任務

宣傳科

2021年12月31日