高壓抄表一班年中工作總結

高壓抄表一班年中工作總結

回顧2016年上半年的工作，我高壓抄表一班全體成員在營業及電費室領導的帶領下，努力圍繞著上級下達的各項專業指標開展工作，轉變思想觀念、強化服務意識，提高自身素質和工作質量，充分發揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務。

在新的2016年裡，我班組將採取如下工作舉措:

（一）強化電費風險防範措施，確保電費回收。

電價調整，國家巨集觀調控等內、外部環境的變化，都給電費回收工作帶來了諸多風險，尤其是大使用者電費回收的風險是電力營銷工作面臨的主要風險。我高壓抄表一班擔負著我市鐵路以東2415戶電費回收指標，電費回收工作任務艱鉅。我班組將採取一系列的風險防範措施，來確保電費回收率。

我班組通過兩大措施確保電費回收：

1.對於購電裝置異常使用者，及時採取措施，維護好購電裝置。對於購電裝置暫時無法起作用，或因特殊原因無法作用的，充分發揮抄表員的作用，提前催繳，防止出現欠費。

2.做好預收比對，每月中旬對使用者預收餘額和使用者當月用電量進行比對，提前預測使用者當月電費是否有可能出現欠費，提前催繳，將欠費戶扼殺在搖籃裡。

（二）動員班組全體成員，開展抄表大普查。

今年計劃輪抄普查兩次，3月至7月，我班組開展了第一次普查工作。這次普查工作中，我班組繼續對使用者計量裝置進行座標記錄。抄表員在抄表普查後在我班開發的電子地圖標註系統中標註上使用者的具體位置和資訊。8月開始，我班組展開了第二次的普查工作。這次的普查在使用者座標記錄的基礎上，重點篩查現場購電裝置有無異常情況，如表封鉛封是否完好、示數是否正確、跳閘裝置是否正常。每天下午由內勤人員對當天普查出的異常使用者進行返電調整，並向廠家提出需求進行調整維護。

（三）積極推廣遠端費控購電模式。響應省公司號召，配合推廣和使用遠端費控裝置。在普查中檢視現場遠端費控表工作狀態，接線情況和開關狀況。向用戶講解遠端費控表工作流程，同時講明現存的雙軌執行模式。給每一個使用者一張購電制說明書，讓使用者明白現存的購電制，看得懂表記，減少使用者的疑惑。

在此，我代表我個人及抄表一班成員向各位領導和同事表態：在新的一年裡，我們將認真並優地質完成本職工作。嚴格執行政策制度，確保電費顆粒歸倉。提升個人素質，做好優質服務。同事間相互關心幫助，建設一個團結友愛的集體。