化工行業計劃統計管理

在化工行業，穩定生產是一個企業自始至終追求的重點目標，很多人認為，生產就是保證裝置正常執行，保證人員安全操作，保證各項工藝指標合格就可以了，但事實上，生產管理中有一項很重要的因素決定著生產能否平穩執行，那就是計劃統計管理。

計劃統計顧名思義是指生產過程中的計劃編制、資料統計工作。其中計劃編制就是根據各裝置的設計規模、執行負荷等因素編制出年度、季度、月度、周生產計劃，這其中，要考慮到各裝置的執行時間、執行負荷、檢修時間、原輔材料供應量等因素，合理編制各級產量計劃並下發給各裝置。資料統計是指每天、每週、每月按時統計原料消耗、產品產量、產品銷量、物料單耗等資料，此項工作雖然看起來簡單，但是在實際工作中需要業務人員對全廠的工藝流程必須清楚，每一個產品的產量、原料的消耗量有所波動時必須能夠及時發現並且分析原因，進而反饋給排程室，由排程下達生產指令調整生產工況。

計劃統計管理是生產管理及排程管理工作的指南針，工作量大，範圍廣，但只有根據資料才能合理安排和管理生產工作，所以計劃統計管理是一項細緻的工作，這就要求此崗位的工作人員要從全廠的角度出發合理編制計劃、認真統計資料、及時分析資料，從而為生產的安、穩、環、長、滿、優打造良好的基礎。